Pre master project management 2019 By Prof. Dr. Ehab Ezzat

1. PROJECT MANAGEMENT
P.M.S 2019 BY PROF.DR. EHAB EZZAT

2. ‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﻣ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﻣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫د‬‫ﺑ‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ن‬،‫أ‬‫ي‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﺑ‬‫د‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬،‫ﯾ‬‫ﺗ‬‫م‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﮫ‬
‫ﻣ‬‫ر‬‫ة‬‫و‬‫ا‬‫ﺣ‬‫د‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ن‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ل‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫د‬‫ﯾ‬‫م‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﺗ‬‫ﺞ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫أ‬‫و‬‫ﺧ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫د‬‫ف‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ﺗ‬‫ﻐ‬‫ﯾ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﻣ‬‫ﻔ‬‫ﯾ‬‫د‬‫أ‬‫و‬‫إ‬‫ﯾ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ﻗ‬‫ﯾ‬‫ﻣ‬‫ﺔ‬
‫ﻣ‬‫ﺿ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬.‫و‬‫ھ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ك‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ض‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ﺻ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﻛ‬‫و‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫أ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ا‬ً‫ﻣ‬‫ؤ‬‫ﻗ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬ً‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ة‬‫و‬‫ا‬‫ﺣ‬‫د‬‫ة‬،‫و‬‫ﺑ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬
‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﮫ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺷ‬‫ﻐ‬‫ﯾ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ي‬‫ﺑ‬‫ﺷ‬‫ﻛ‬‫ل‬‫د‬‫ا‬‫ﺋ‬‫م‬‫أ‬‫و‬‫ﺷ‬‫ﺑ‬‫ﮫ‬‫د‬‫ا‬‫ﺋ‬‫م‬‫ﻣ‬‫ن‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ل‬ِ‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫د‬‫ﯾ‬‫م‬
‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫س‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﺗ‬‫ﺞ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺧ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬ً‫و‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬ً.‫و‬‫ﻻ‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ب‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺿ‬‫ر‬‫و‬‫ر‬‫ة‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫س‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺷ‬‫ﻐ‬‫ﯾ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫د‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﻣ‬‫ﺔ‬،‫ﺳ‬‫و‬‫ا‬‫ء‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﺣ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫و‬‫ﺑ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫و‬‫ﻓ‬‫ﻠ‬‫ﺳ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬،‫و‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﺛ‬‫م‬‫ﻓ‬‫ﻘ‬‫د‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ﺄ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺣ‬‫ﺎ‬‫ﺟ‬‫ﺔ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ﺑ‬‫ﻠ‬‫و‬‫ر‬‫ة‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬.‫و‬‫ﻗ‬‫د‬‫ﻋ‬‫ر‬‫ف‬‫ھ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﺳ‬‫و‬‫ن‬)1992(‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﺑ‬‫ﺄ‬‫ﻧ‬‫ﮫ‬"‫أ‬‫ي‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ط‬‫ﺔ‬‫أ‬‫و‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻲ‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫أ‬‫ھ‬‫د‬‫ا‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫ﯾ‬‫ﺟ‬‫ب‬‫أ‬‫ن‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ﺟ‬‫ز‬‫ﺿ‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫و‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫و‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫د‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬
‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫د‬‫د‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫و‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ل‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺻ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺧ‬‫ﺗ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻣ‬‫و‬‫ا‬‫ل‬‫و‬‫و‬‫ﻗ‬‫ت‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫د‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬

4. Design Process 2019 by: Prof. Ehab Ezzat

6. ‫و‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺪ‬‫ﻧ‬‫ﺴ‬‫ﺐ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫و‬‫ا‬‫ﺧ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬)1995(‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻲ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺶ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬‫ﺮ‬)1990(‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻒ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﺑ‬‫ﺄ‬‫ﻧ‬‫ﮫ‬"‫و‬‫ﺣ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺜ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ر‬
‫ﺻ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻲ‬‫ﺟ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺾ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ة‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻔ‬‫ﺮ‬‫د‬‫ة‬‫و‬‫ذ‬‫ﻟ‬‫ﻚ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺧ‬‫ﻼ‬‫ل‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﻏ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬".‫أ‬‫ذ‬‫ا‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﻧ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﻄ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﺴ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﻜ‬‫ﻢ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻷ‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﻄ‬‫ﺔ‬
‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺧ‬‫ﻼ‬‫ل‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺪ‬‫ء‬‫و‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﻧ‬‫ﺘ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﺬ‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻄ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ة‬،‫ﺑ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ذ‬‫ﻟ‬‫ﻚ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻮ‬‫د‬
‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺚ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬.
‫و‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﻜ‬‫ﻨ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﻮ‬‫ل‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﻦ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫ا‬‫ت‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ة‬‫ﺗ‬‫ﺼ‬‫ﻞ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ت‬.

7. ‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺻ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ب‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ي‬‫ا‬‫ﻷ‬‫و‬‫ل‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ھ‬‫و‬‫ﺿ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫أ‬‫ن‬‫ﯾ‬‫ﺗ‬‫م‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ز‬‫ا‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫و‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫د‬‫د‬‫ة‬،‫أ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ي‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺛ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻛ‬‫ﺛ‬‫ر‬‫ط‬‫ﻣ‬‫و‬‫ﺣ‬‫ﺎ‬ً‫ﻓ‬‫ﮭ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﺿ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﺛ‬‫ل‬‫و‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻧ‬‫ﺳ‬‫ب‬–‫أ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﻌ‬‫ر‬‫ف‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ﺛ‬‫ﺎ‬‫ل‬
)Optimization(-‫ﻓ‬‫ﯾ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ق‬‫ﺑ‬‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ﺻ‬‫ﯾ‬‫ص‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫د‬‫ﺧ‬‫ﻼ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫و‬‫ﺑ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ن‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ل‬‫ﻣ‬‫ﻼ‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫ة‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ھ‬‫د‬‫ا‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫د‬‫د‬‫ة‬
‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬ً.‫ھ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ك‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ب‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﮫ‬:‫ﻣ‬‫ﺟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ط‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫د‬‫م‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫د‬)‫ﺳ‬‫و‬‫ا‬‫ء‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺑ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ﻗ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺣ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ﺗ‬‫ﯾ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺗ‬‫ﺻ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ر‬‫أ‬‫و‬
‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ذ‬‫ﻟ‬‫ك‬(‫ﻣ‬‫ن‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ل‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫أ‬‫ھ‬‫د‬‫ا‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫د‬‫د‬‫ة‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬.

21. ‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ر‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬

22. ‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ر‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬
‫ﻋ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺖ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻛ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻢ‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﻗ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﻋ‬‫ﺪ‬‫ه‬‫و‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺴ‬‫ﮫ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ر‬‫ﺳ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﺬ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﺧ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺮ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﻊ‬‫ﻋ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﺧ‬‫ﻼ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺮ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬،
‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺚ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ك‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫إ‬‫ﺛ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻢ‬‫ﻋ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ﺣ‬‫ﺜ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﻟ‬‫ﺪ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﮭ‬‫ﻢ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫ﻢ‬‫أ‬‫ﺛ‬‫ﺮ‬‫ا‬ً‫و‬‫ا‬‫ﺿ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬ً
‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﮫ‬،‫و‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ر‬‫و‬ّ‫ا‬‫د‬‫ه‬")The Economy of Machinery and Manufacture’s(.‫ﻛ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﺮ‬‫ض‬‫ھ‬‫ﻨ‬‫ﺮ‬‫ي‬
‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ن‬)H. Town(‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻟ‬‫ﺰ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺞ‬)Charles Babbage(‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ض‬‫أ‬‫ﻓ‬‫ﻜ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ه‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻛ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﮫ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1832‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﻨ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ن‬"‫ا‬‫ﻗ‬‫ﺘ‬‫ﺼ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻵ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫و‬‫أ‬‫ﺻ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ب‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺼ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﻊ‬‫أ‬‫ﻓ‬‫ﻜ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ه‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬
‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1886‫ﺗ‬‫ﺤ‬‫ﺖ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ن‬)The Engineer as an Economist(،‫و‬‫ﯾ‬‫ﻌ‬‫ﺘ‬‫ﺒ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ن‬‫ر‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﺪ‬‫ﺣ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬
‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬،‫ﺛ‬‫ﻢ‬ّ‫ﺗ‬‫ﺒ‬‫ﻌ‬‫ﮫ‬‫ھ‬‫ﻨ‬‫ﺮ‬‫ي‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺖ‬)H. Gantt(‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫و‬‫ﺿ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺸ‬‫ﮭ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ف‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﻤ‬‫ﮫ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬
1917‫و‬‫ھ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﻂ‬)Gantt Chart(.

26. ‫ﻛ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ﺿ‬‫ﻊ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻚ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﻠ‬‫ﺮ‬)F. Taylor(‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺆ‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫أ‬‫ھ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﻛ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ب‬)The Principles of
Scientific Management(‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫ﺗ‬‫ﻢ‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ه‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1911،‫ﺛ‬‫ﻢ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬‫ﺴ‬‫ﻲ‬‫ھ‬‫ﻨ‬‫ﺮ‬‫ي‬‫ﻓ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﻮ‬‫ل‬)H.
Fayol(‫و‬‫و‬‫ﺿ‬‫ﻊ‬‫ﻛ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﮫ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1916‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﻨ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ن‬)L’administration Industrielle
et’Generale(،‫ﻛ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫أ‬‫ن‬ّ‫ھ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ك‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ﺣ‬‫ﺜ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻛ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬
‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ى‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻘ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﺿ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬.‫ظ‬‫ﮭ‬‫ﺮ‬‫ت‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺮ‬‫ب‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺜ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﺟ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﻄ‬‫ﺮ‬‫ق‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ﻛ‬‫ﻞ‬
‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﺒ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ة‬،‫ﻓ‬‫ﻨ‬‫ﺸ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ﺣ‬‫ﺜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫إ‬‫ﯾ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ط‬‫ﺮ‬‫ق‬‫ذ‬‫ا‬‫ت‬‫ﻛ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺲ‬‫ﻛ‬‫ﻤ‬ّ‫ﯿ‬‫ﺔ‬،
‫و‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ھ‬‫ﺆ‬‫ﻻ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ﺣ‬‫ﺜ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﺘ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻼ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻻ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻜ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬،‫و‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬‫ﺛ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺚ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬
‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﻜ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ة‬.‫ﻓ‬‫ﻔ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻻ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﺘ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬‫د‬‫ي‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﺖ‬
)Du Pont(‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﺼ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬‫ر‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﺠ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ر‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬)Univac Division of Remington Ran(
‫ﻟ‬‫ﻸ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﻐ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﻮ‬‫ب‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫و‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬

27. ‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺼ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬‫د‬‫ي‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﺖ‬،‫و‬‫ذ‬‫ﻟ‬‫ﻚ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻷ‬‫و‬‫ل‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1965‫ﺣ‬‫ﺘ‬‫ﻰ‬‫ﺷ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬
‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1959.‫و‬‫ﻗ‬‫ﺪ‬‫ط‬‫ﻮ‬ّ‫ر‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﻮ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬ً‫ﺳ‬‫ﻤ‬ّ‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﺪ‬‫و‬‫ﻟ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺮ‬‫ج‬)Critical Path
Planning and Scheduling – CPPS(،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫ﻋ‬‫ﺮ‬‫ف‬‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ﺑ‬‫ﻄ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺮ‬‫ج‬)CPM –
Critical Path Method(،‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺚ‬‫ﺗ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻣ‬‫ﮫ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﺨ‬‫ﻔ‬‫ﯿ‬‫ﺾ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻼ‬‫ز‬‫م‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﺼ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬‫د‬‫ي‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﺖ‬
‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫د‬‫ﻧ‬‫ﻰ‬.
‫أ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬‫ا‬‫ﻵ‬‫ﺧ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﻘ‬‫ﺪ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1954‫ﺣ‬‫ﺘ‬‫ﻰ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1958‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ﺳ‬‫ﻼ‬‫ح‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺤ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬
‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻜ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻛ‬‫ﮭ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬..)Lockhead(‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﺗ‬‫ﺼ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ﺻ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﻻ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺲ‬
)Polaris(،‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺚ‬‫ط‬‫ﻮ‬ّ‫ر‬‫و‬‫ا‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﻮ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬ً‫ﺳ‬‫ﻤ‬ّ‫ﻲ‬‫ط‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬)Program Evaluation and
Review Technique – PER(.

32. ‫أ‬‫ﻣ‬ّ‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺜ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺚ‬‫ﻓ‬‫ﻘ‬‫ﺪ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﻜ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1957‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻗ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﻢ‬‫ﺑ‬‫ﺤ‬‫ﻮ‬‫ث‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﻄ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﮭ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ء‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬،‫و‬‫ﻗ‬‫ﺪ‬‫ط‬‫ﻮ‬ّ‫ر‬‫ط‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬–‫ﻟ‬‫ﻢ‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﻢ‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ھ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬ً-‫ﻋ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺖ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ـ‬‫ﻢ‬‫أ‬‫ط‬‫ﻮ‬‫ل‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻏ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻞ‬‫ﻟ‬‫ﻼ‬‫ﺧ‬‫ﺘ‬‫ﺼ‬‫ﺎ‬‫ر‬)The
Longest Irreducible Sequence of Events(،‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫ﻋ‬‫ﺮ‬‫ف‬‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ب‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺮ‬‫ﺋ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﻲ‬)Major
Sequence(،‫و‬‫ﻗ‬‫ﺪ‬‫أ‬‫د‬ّ‫ى‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﺒ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻄ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺼ‬‫ﻮ‬‫ل‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﻧ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ﺞ‬‫ﺟ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1958‫ﺣ‬‫ﺘ‬‫ﻰ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬
1960.
‫ﻓ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﯿ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ت‬
‫ﺷ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ت‬‫ﻓ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﯿ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺮ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫إ‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﮭ‬‫ﻼ‬‫ل‬‫ﻋ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬،‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺚ‬‫أ‬‫ن‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺖ‬‫ﻗ‬‫ﺒ‬‫ﻞ‬
‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻢ‬‫ﺑ‬‫ﺸ‬‫ﻜ‬‫ﻞ‬‫ﻏ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬‫ﻈ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻲ‬‫ﺣ‬‫ﺴ‬‫ﺐ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﻒ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫م‬‫ﻣ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﻂ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺖ‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺾ‬
‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺐ‬‫و‬‫ا‬‫ﻷ‬‫د‬‫و‬‫ا‬‫ت‬‫ﻏ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺮ‬‫ﺳ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬،‫و‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ة‬،‫ﺗ‬‫ﻢ‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ذ‬‫ﺟ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ﺿ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﺪ‬‫و‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺰ‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﻲ‬
‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬

34. ‫ا‬‫ﻷ‬‫و‬‫ل‬‫ھ‬‫ﻮ‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﻮ‬‫ب‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺟ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻛ‬‫ﺠ‬‫ﺰ‬‫ء‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺞ‬‫ﺻ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﻻ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺲ‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻐ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻟ‬‫ﺪ‬‫ى‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺤ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬
‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻜ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬،‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻛ‬‫ﮭ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬.‫أ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺜ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﻲ‬‫ﻓ‬‫ﮭ‬‫ﻮ‬‫ط‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺮ‬‫ج‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻢ‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ھ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺸ‬‫ﻜ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ك‬
‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫د‬‫و‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﺖ‬‫و‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﻨ‬‫ﺠ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ر‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬،‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ﻞ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﺻ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﻄ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ج‬،‫و‬‫ﻗ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺘ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ت‬
‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺐ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ﺿ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﺳ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ﺻ‬‫ﺔ‬.‫و‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1969‫ﺗ‬‫ﻢ‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬
‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺼ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺢ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬،‫و‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫س‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ي‬‫ﯾ‬‫ﺴ‬‫ﺘ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﮫ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫أ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻷ‬‫د‬‫و‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺐ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ﺻ‬‫ﺔ‬
‫ﺑ‬‫ﺈ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ﺑ‬‫ﺪ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺻ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﺣ‬‫ﺘ‬‫ﻰ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ء‬،‫و‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬1981‫ﺻ‬‫ﺮ‬‫ح‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﻠ‬‫ﺲ‬
‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﺛ‬‫ﯿ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫أ‬‫ﺻ‬‫ﺒ‬‫ﺤ‬‫ﺖ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺪ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬)PMBOK(‫و‬‫ھ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ف‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ئ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﯿ‬‫ﮭ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﺪ‬‫ى‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺳ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﺼ‬‫ﺺ‬.

35. ‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫؟‬
‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﻮ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫أ‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ف‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺧ‬‫ﻼ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫د‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬‫أ‬‫ﺧ‬‫ﺮ‬‫ى‬.
‫و‬‫ﺑ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻒ‬‫أ‬‫ﻛ‬‫ﺜ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫ﻔ‬‫ﺼ‬‫ﯿ‬‫ﻼ‬‫ﻟ‬‫ﻺ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﻀ‬‫ﺢ‬‫أ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫أ‬‫ﯾ‬‫ﻀ‬‫ﺎ‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺧ‬‫ﻼ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ظ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ﻒ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬)‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ظ‬‫ﯿ‬‫ﻒ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﯿ‬‫ﮫ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺔ‬.
‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬ّ‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫؟‬
‫إ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﻘ‬‫ﺴ‬‫ﻢ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ﺷ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ھ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬:
1.‫ز‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺗ‬‫ﻚ‬.
2.‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﺰ‬‫ﻗ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ﺗ‬‫ﻲ‬‫ﻟ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﻚ‬.
‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫؟‬
‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻔ‬&‫ﺬ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬,-‫و‬‫ع‬0
1
2‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ﻃ‬:‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﺘ‬?‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬B‫ﺄ‬‫ﻋ‬E‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ى‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬MN‫ﺔ‬)‫ﻃ‬:‫ﻘ‬‫ﺎ‬
P
‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﻨ‬&‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬MN‫ﺔ‬(.

36. ‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻒ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬:
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫ﻮ‬"‫ﺟ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫د‬‫ي‬‫أ‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﺟ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﻂ‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺒ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬ً‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﻲ‬
‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫و‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ة‬".
‫أ‬‫ھ‬‫ﻢ‬‫ﺧ‬‫ﺼ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ﺺ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫ﻲ‬:
‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ة‬.
‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬‫ﻣ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺨ‬‫ﺘ‬‫ﻠ‬‫ﻒ‬‫ﻋ‬‫ﻦ‬‫ﻏ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ه‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ت‬.
‫و‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺧ‬‫ﺼ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ﺼ‬‫ﮫ‬:
‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﺑ‬‫ﺪ‬‫ء‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺦ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬.
‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ﺟ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬‫ﯾ‬‫ﺠ‬‫ﺐ‬‫أ‬‫ن‬‫ﯾ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﻘ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬.
‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺠ‬‫ﺐ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫ه‬‫ﺿ‬‫ﻤ‬‫ﻦ‬‫ﺣ‬‫ﺪ‬‫و‬‫د‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬.
‫ﻣ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﻂ‬‫ﻟ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺒ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬ً.
‫ﻣ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ھ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬:
‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬:
‫ھ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﺑ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ف‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﻧ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫و‬‫ا‬‫ﻷ‬‫د‬‫و‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ﺣ‬‫ﺔ‬،‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫أ‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ط‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺗ‬‫ﮫ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ر‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﻗ‬‫ﺑ‬‫ل‬‫أ‬‫ﺻ‬‫ﺣ‬‫ﺎ‬‫ب‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺻ‬‫ﻠ‬‫ﺣ‬‫ﺔ‬)Stakeholders(.

38. ‫ﻣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬)Project manager(:
‫ھ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺷ‬‫ﺧ‬‫ص‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ؤ‬‫و‬‫ل‬‫ﻋ‬‫ن‬‫ﺗ‬‫و‬‫ﺟ‬‫ﯾ‬‫ﮫ‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫و‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺑ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬,
‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﺿ‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ط‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﺣ‬‫د‬‫و‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻘ‬‫د‬‫ر‬‫ة‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬ً.
‫ﯾ‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﻰ‬‫ھ‬‫د‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫د‬‫م‬)User requirements(.
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ن‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬)Project Stakeholders(
‫ھ‬‫م‬‫أ‬‫ﺷ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ص‬‫ﯾ‬‫ﮭ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ن‬‫أ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺗ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ر‬‫و‬‫ن‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬)‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬،‫ر‬‫ا‬‫ﻋ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫ﻓ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬،‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ر‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫د‬‫ﻋ‬‫م‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬‫ﻲ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ز‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ن‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ن‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ر‬‫د‬‫ﯾ‬‫ن‬،‫ﺧ‬‫ﺻ‬‫و‬‫م‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬(.
‫و‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫أ‬‫ن‬‫ﺗ‬‫ﺄ‬‫ﺧ‬‫ذ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫د‬‫و‬‫ﻓ‬‫ﮭ‬‫م‬‫و‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻼ‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ﺟ‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ن‬
‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬.‫و‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫ﯾ‬‫د‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﻔ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ح‬‫ﻧ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ح‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﺑ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻠ‬‫ﮫ‬،‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ﺻ‬‫ﻌ‬‫ﺑ‬‫ﺔ‬‫ﺟ‬‫د‬‫ا‬ً‫و‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ب‬
‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﺛ‬‫ﻼ‬‫ث‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬:‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻓ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬،‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﺔ‬‫و‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬:
‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻓ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬:‫و‬‫ھ‬‫م‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬ً‫ﻓ‬‫ر‬‫ق‬‫ﻋ‬‫ﻣ‬‫ل‬‫ﯾ‬‫ﺟ‬‫ب‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ﺑ‬‫ﯾ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬،‫و‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫أ‬‫ﻋ‬‫ﺿ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬.
‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﺔ‬:‫و‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻧ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬ً‫د‬‫ﻗ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬ً‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ﺄ‬‫ﻟ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ا‬‫د‬‫ﺣ‬‫ﻠ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ھ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫أ‬‫ھ‬‫د‬‫ا‬‫ﻓ‬‫ﮫ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ﺣ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬.
‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬:‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻘ‬‫ﺻ‬‫و‬‫د‬‫ھ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﺗ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ع‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺟ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻣ‬‫ﺢ‬‫ﺑ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻗ‬‫ﺑ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫س‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬.

39. .1‫ﻋ‬‫و‬‫ا‬‫ﻣ‬‫ل‬‫ﻧ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ح‬‫و‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ب‬‫ﻓ‬‫ﺷ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬:
‫ﻋ‬‫و‬‫ا‬‫ﻣ‬‫ل‬‫ﻧ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ح‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ﺑ‬‫ﺷ‬‫ﻛ‬‫ل‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬
-‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ز‬‫ا‬‫م‬‫و‬‫د‬‫ﻋ‬‫م‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬.
-‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬.
-‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ر‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ﺗ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬.
-‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻧ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﺔ‬‫ﺟ‬‫ﯾ‬‫د‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬.
-‫ﺛ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ة‬‫ﻣ‬‫و‬‫ﺟ‬‫ﱠ‬‫ﮭ‬‫ﺔ‬‫ﻧ‬‫ﺣ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫د‬‫ف‬.
-‫ﻓ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﻧ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﺧ‬‫ﺗ‬‫ص‬.
-‫ﻓ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ﻓ‬‫ﻌ‬ّ‫ﺎ‬‫ل‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﻠ‬‫ﺗ‬‫ز‬‫م‬.
-‫ﺗ‬‫و‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ل‬‫ﺟ‬‫ﯾ‬ّ‫د‬.
-‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺛ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬.

40. ‫و‬‫ﺗ‬‫ﻔ‬‫ﺷ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ﻟ‬‫ﻸ‬‫ﺳ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ب‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬:
-‫ﻓ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﺣ‬‫ﯾ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺗ‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻧ‬‫ﺗ‬‫ﯾ‬‫ﺟ‬‫ﺔ‬.
-‫ﺿ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ع‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ؤ‬‫و‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬.
-‫ﻻ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ﺟ‬‫د‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬.
-‫ﺗ‬‫ﻔ‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﺔ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ﺻ‬‫ﯾ‬‫ل‬.
-‫إ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺗ‬‫ﯾ‬‫ﺟ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺋ‬‫ﺔ‬‫ﻻ‬‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ذ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬.
-‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫و‬/‫أ‬‫و‬‫ﻣ‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫د‬‫ﻻ‬‫ﯾ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﻋ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬.
-‫ﻧ‬‫ﻘ‬‫ص‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ل‬.
-‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺑ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ﻋ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫د‬‫ف‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﻲ‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬.
-‫ﻋ‬‫د‬‫م‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫ﻓ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬ً‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ﺿ‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬.

41. .1‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬:
‫ﯾ‬‫ﺤ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ج‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬،‫ﻓ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﮫ‬‫أ‬‫ن‬‫ﯾ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﯿ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬ً‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻐ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬،‫و‬‫أ‬‫ن‬‫ﯾ‬‫ﻔ‬‫ﮭ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﻤ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﯾ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫أ‬‫و‬
‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬،‫و‬‫ا‬‫ن‬‫ﯾ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬ً‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﻗ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬‫ﻧ‬‫ﺤ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬.
‫ﯾ‬‫ﺤ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ج‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ﺑ‬‫ﻨ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﯿ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬)Hard Skills(‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺔ‬)Soft Skills(:
•‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬)Hard(
§‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬‫و‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﮭ‬‫ﺠ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺒ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬.
§‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ﻛ‬‫ﯿ‬‫ﻔ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫م‬‫أ‬‫د‬‫و‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺨ‬‫ﺘ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬.
•‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺔ‬)Soft(
‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﻤ‬‫ﺤ‬‫ﻮ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬)‫و‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬(‫ﺣ‬‫ﻮ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺷ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ص‬‫و‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬،‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﻤ‬‫ﺔ‬‫؟‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺮ‬‫ة‬‫؟‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ھ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺘ‬‫ﻢ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ﱢ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫؟‬.‫ﻣ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬ُ‫ﻈ‬‫ﮭ‬ِ‫ﺮ‬‫أ‬‫ھ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺷ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ص‬
)Interpersonal Skills(،‫ﻣ‬‫ﺜ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺪ‬‫ر‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ض‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ش‬.‫و‬‫ﺑ‬‫ﺸ‬‫ﻜ‬‫ﻞ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﻜ‬‫ﻦ‬‫ﺗ‬‫ﺼ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﻒ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺔ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬:
§‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ﻞ‬)Communication Skills(
§‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬)Organizational Skills(
§‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ﺑ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬)Team Building Skills(
§‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬)Leadership Skills(
‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﯿ‬‫ﻒ‬/‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻐ‬‫ﻠ‬‫ﺐ‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬/‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﻜ‬‫ﻼ‬‫ت‬)Coping Skills(

42. .1‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻼ‬‫ﻗ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫م‬
‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ھ‬‫د‬‫ا‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ﺟ‬‫و‬ّ‫ة‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﻻ‬‫ﺑ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ﻛ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﺛ‬‫ﻼ‬‫ﺛ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ر‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬،‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬
‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫م‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ﺑ‬‫ط‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻼ‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻗ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﻠ‬ّ‫ب‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﺗ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺷ‬‫ﻛ‬‫ل‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ا‬‫ز‬‫ن‬.
.1‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬–‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬
‫إ‬‫ن‬‫ﺗ‬‫و‬‫ظ‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﻧ‬‫د‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﺧ‬‫ﺑ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ﻟ‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ﺑ‬‫ر‬‫ﻣ‬‫ﺟ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ذ‬‫ا‬‫ت‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫ﯾ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﻗ‬‫ﯾ‬‫ﻣ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ر‬‫و‬‫ا‬‫ﺗ‬‫ب‬،‫ﻛ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫أ‬‫ن‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﺑ‬‫ﯾ‬‫ق‬
‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺧ‬‫ﺗ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﺑ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬‫ﯾ‬‫ؤ‬‫د‬‫ي‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫إ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺧ‬‫ﺗ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ر‬،‫و‬‫ھ‬‫ذ‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻧ‬‫ﺗ‬‫ﯾ‬‫ﺟ‬‫ﺔ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ز‬‫ﯾ‬‫د‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ق‬
‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ظ‬‫ﻔ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﺣ‬‫ﺗ‬‫ﻰ‬‫و‬‫إ‬‫ن‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺗ‬‫ب‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﺳ‬‫ﮫ‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﻧ‬‫د‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ن‬)‫ﺗ‬‫و‬‫ظ‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﻧ‬‫د‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﯾ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫و‬‫ن‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫س‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ى‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﻧ‬‫ﻲ‬(.
.1‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬–‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫م‬
‫ﻋ‬‫ﻧ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫و‬‫ن‬‫ﻓ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ﯾ‬‫ر‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﺻ‬‫ر‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫و‬‫ن‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ق‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ظ‬‫ﻔ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ل‬،‫إ‬‫ﻻ‬‫أ‬‫ن‬‫ﻓ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺻ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ة‬
‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫و‬‫ل‬‫د‬‫و‬‫ن‬‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺧ‬‫ﺗ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﻧ‬‫ﺣ‬‫و‬ٍ‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ب‬‫و‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬،‫و‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ب‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ﺗ‬‫و‬‫ظ‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﻧ‬‫د‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ن‬
‫ﺧ‬‫ﺑ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻣ‬‫ل‬‫ﺑ‬‫ﺄ‬‫ﻗ‬‫ﺻ‬‫ﻰ‬‫ﺳ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫د‬‫و‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬،‫ﻣ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ؤ‬‫د‬‫ي‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ز‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬.
.1‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫م‬–‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬
‫ﻗ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ؤ‬‫د‬‫ي‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﺻ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﻓ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ﯾ‬‫ر‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺧ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ض‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ق‬،‫و‬‫ﻟ‬‫ﻛ‬‫ن‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ھ‬‫ذ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺣ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺔ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﱠ‬‫ذ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﻧ‬‫ﺣ‬‫و‬ٍ
‫ﻏ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ب‬،‫ﻣ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ؤ‬‫ﺛ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺟ‬‫و‬‫د‬‫ة‬.

43. .1‫إ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬
‫ﯾ‬‫ﺸ‬‫ﻜ‬‫ﱢ‬‫ﻞ‬‫إ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬)Project Management Framework(‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬
‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﮭ‬‫ﻢ‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬،‫و‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬:
.1‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ق‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬)Project Management Context(
‫ﯾ‬‫ﺼ‬‫ﻒ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﯿ‬‫ﺌ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﯾ‬‫ﺸ‬‫ﻐ‬‫ﱠ‬‫ﻞ‬‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬،‫و‬‫ﯾ‬‫ﺸ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬:
§‫أ‬‫ط‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫د‬‫و‬‫ر‬‫ة‬‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬‫ﮫ‬.
§‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﮭ‬‫ﺘ‬‫ﻤ‬ّ‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬)Stakeholders(.
§‫ﺗ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ت‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬.
§‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬.
§‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺟ‬‫ﺘ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬-‫ا‬‫ﻻ‬‫ﻗ‬‫ﺘ‬‫ﺼ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬)Socioeconomic(.
‫إ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬)Project Management Processes(
‫ﺗ‬‫ﺼ‬‫ﻒ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﻧ‬‫ﺤ‬‫ﻮ‬ٍ‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫م‬،‫ﻛ‬‫ﯿ‬‫ﻒ‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺨ‬‫ﺘ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ﻹ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬ُ‫ﻨ‬‫ﺠ‬‫ﺰ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬ً‫ﻣ‬‫ﻦ‬
‫ﻗ‬‫ﺒ‬‫ﻞ‬‫أ‬‫ﺷ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ص‬‫ذ‬‫و‬‫ي‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﯿ‬‫ﻨ‬‫ﺔ‬.‫ﺗ‬ُ‫ﺼ‬‫ﻨ‬ّ‫ﻒ‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬:
§‫إ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬:‫ﺗ‬‫ﮭ‬‫ﺘ‬‫ﻢ‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﺻ‬‫ﻒ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬.
§‫إ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﱠ‬‫ﮭ‬‫ﺔ‬‫ﻧ‬‫ﺤ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬:‫ﺗ‬‫ﮭ‬‫ﺘ‬‫ﻢ‬‫ﺑ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ﺻ‬‫ﯿ‬‫ﻒ‬‫و‬‫ﺑ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬.

44. •‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫إ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬
•)Project Management Process Groups(:
§‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ط‬‫ﻼ‬‫ق‬)Initiating Processes(
§‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﯾ‬‫ط‬)Planning Processes(
§‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﯾ‬‫ذ‬)Executing Processes(
§‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻛ‬‫م‬)Controlling Processes(
§‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬)Closing Processes(

45. •‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺈ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬
‫ﺗ‬‫ﺼ‬‫ﻒ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺆ‬‫ھ‬‫ﻼ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬
‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ھ‬‫ﺎ‬.
§‫أ‬‫ر‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﺆ‬‫د‬‫ي‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬)‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﻄ‬‫ﺎ‬‫ق‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬،
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬(
§‫أ‬‫ر‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﺴ‬‫ﮭ‬‫ﱢ‬‫ﻞ‬‫ﺗ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬)‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬،
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ﻞ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺮ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬(
‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﺣ‬‫ﺪ‬)‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﺗ‬‫ﻜ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬(‫ﯾ‬‫ﺆ‬‫ﺛ‬‫ﱢ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﺄ‬‫ﺛ‬‫ﱠ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬‫ﻜ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺧ‬‫ﺮ‬‫ى‬

46. •‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺈ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬
‫ﯾ‬ُ‫ﻌ‬‫ﺮ‬ّ‫ف‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬)Project Management Body Of Knowledge,
PMBOK(‫ﺗ‬‫ﺴ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﺻ‬‫ﺮ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫أ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬ّ‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺈ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬:
•‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻞ‬)Integration Management(
‫إ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬ٌ‫ﻻ‬‫ﺑ‬‫ﺪ‬ّ‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ﺨ‬‫ﺘ‬‫ﻠ‬‫ﻒ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﺻ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ظ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻞ‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﻨ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬،
‫و‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬ّ‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬:‫ﺗ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬،‫ﺗ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬،‫ﺗ‬‫ﻜ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﻒ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬.
•‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬)Quality Management(
‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﱢ‬‫ﻖ‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺣ‬‫ﺘ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻢ‬‫إ‬‫ط‬‫ﻼ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ﻠ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬،‫و‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬:
‫ﺗ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬،‫ﺿ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬،‫ﺿ‬‫ﺒ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬.
•‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬)Cost Management(
‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻤ‬‫ﻜ‬‫ﱢ‬‫ﻦ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫د‬‫و‬‫ن‬‫ﺗ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ز‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ﱠ‬‫د‬‫ة‬،‫و‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬:
‫ﺗ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬،‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬،‫و‬‫ﺿ‬‫ﻊ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬.

47. •‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ت‬/‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﯾ‬‫م‬)Time Management/Delivery(
‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ﻛ‬ِّ‫ن‬‫ﻣ‬‫ن‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ﻋ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﱠ‬‫د‬‫أ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ﺑ‬‫ﻠ‬‫ﮫ‬،‫و‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫و‬‫ن‬
‫ﻣ‬‫ن‬:‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬،‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫د‬‫ﺗ‬‫ﺳ‬‫ﻠ‬‫ﺳ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ﯾ‬‫ر‬،‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻼ‬‫ز‬‫م‬،‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﺿ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﺟ‬‫د‬‫و‬‫ﻟ‬‫ﺔ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﺗ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬.
•‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﻧ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬)Scope Management(
‫ﺗ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ھ‬‫ذ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﻧ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ا‬‫د‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ه‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ﻣ‬‫ﺧ‬‫ر‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬‫ﮫ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﮫ‬،
‫و‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫و‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ن‬‫إ‬‫ط‬‫ﻼ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﯾ‬‫ط‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬ّ‫ق‬‫ﻣ‬‫ن‬
‫ﻧ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫ﯾ‬‫ﯾ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻓ‬‫ق‬.
•‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ل‬)Communication Management(
‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺟ‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ﻊ‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ﺣ‬‫ﻔ‬‫ظ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ن‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﻲ‬،‫و‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬‫و‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ن‬:‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﯾ‬‫ط‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ل‬،‫ﺗ‬‫ز‬‫و‬‫ﯾ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ت‬،‫إ‬‫ﻋ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ن‬
‫ا‬‫ﻷ‬‫د‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﻲ‬،‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﯾ‬‫ذ‬‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬.

48. •‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬)Procurement Management(
‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺗ‬‫ﺄ‬‫ﻣ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﻧ‬‫ﺗ‬‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺧ‬‫د‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ن‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ج‬‫ﻓ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،
‫و‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ﺿ‬‫ﻣ‬ّ‫ن‬:‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﯾ‬‫ط‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ت‬،‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﯾ‬‫ط‬‫ا‬‫ﻻ‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻼ‬‫م‬،‫ا‬‫ﺧ‬‫ﺗ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ر‬‫د‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ذ‬‫ﯾ‬‫ن‬‫ﺳ‬‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫د‬‫ﱠ‬‫م‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫م‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ب‬،‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻘ‬‫و‬‫د‬،‫إ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻘ‬‫و‬‫د‬.
•‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺑ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬)Human Resources Management(
‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻠ‬ّ‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﺑ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ظ‬‫ﯾ‬‫م‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺣ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ظ‬‫ﺔ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﺑ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ه‬‫و‬‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺗ‬‫ﻣ‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ه‬،‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ؤ‬‫ﺛ‬ِّ‫ر‬
‫ﺑ‬‫ﻔ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫ﻛ‬‫ﺛ‬‫ر‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺑ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻛ‬‫ﺔ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫و‬‫ﺗ‬‫ﺗ‬‫ﻛ‬ّ‫و‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ن‬:‫ﺗ‬‫ﺧ‬‫ط‬‫ﯾ‬‫ط‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ظ‬‫ﯾ‬‫م‬،‫ﺗ‬‫د‬‫ﺑ‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ظ‬‫ﻔ‬‫ﯾ‬‫ن‬،‫د‬‫ﻋ‬‫م‬‫ﺗ‬‫ط‬‫و‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ق‬.
•‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ر‬)Risk Management(
‫إ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺋ‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫د‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫د‬‫ﯾ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺗ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ﱠ‬‫ﻊ‬‫ﺣ‬‫د‬‫و‬‫ﺛ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﺧ‬‫ﻼ‬‫ل‬‫ﺗ‬‫ﻧ‬‫ﻔ‬‫ﯾ‬‫ذ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺷ‬‫ر‬‫و‬‫ع‬،‫إ‬‫ﺿ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﺔ‬ً‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬
‫ﺗ‬‫ﺣ‬‫د‬‫ﯾ‬‫د‬‫ا‬‫ﻹ‬‫ﺟ‬‫ر‬‫ا‬‫ء‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺿ‬‫ﺎ‬‫د‬ّ‫ة‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ذ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻣ‬‫ﺧ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ر‬.

49. ‫ﯾ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬
‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫أ‬‫ﻧ‬‫ﮫ‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ھ‬‫ﯿ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬،
‫و‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﺮ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﺪ‬‫و‬‫ﻟ‬‫ﺔ‬
‫ﻓ‬‫ﮭ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﻨ‬‫ﻰ‬‫ﺑ‬‫ﺤ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ب‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﻐ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺎ‬‫ت‬)‫ﻣ‬‫ﺜ‬‫ﺎ‬‫ل‬:‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺰ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬،‫ﻋ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﺷ‬‫ﺨ‬‫ﺎ‬‫ص‬(،
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﻜ‬‫ﻢ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬
‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﻌ‬‫ﻨ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻗ‬‫ﺒ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﺪ‬‫و‬‫ل‬‫أ‬‫ﺛ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻔ‬‫ﯿ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺚ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﻞ‬‫ط‬‫ﺮ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﺪ‬‫و‬‫ل‬‫و‬‫ﻓ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ﻟ‬‫ﻚ‬.
‫ﺗ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬
‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﺐ‬‫ﺗ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﺗ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ھ‬‫ﯿ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬،‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺼ‬‫ﺒ‬‫ﺢ‬‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫أ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫س‬‫ﻧ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ذ‬‫ج‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﺻ‬‫ﻞ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬.‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻤ‬‫ﻜ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫م‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ذ‬‫ج‬‫ﻻ‬‫ﺣ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬ً‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻋ‬‫ﻦ‬‫ط‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﻖ‬‫ﻣ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻧ‬‫ﺘ‬‫ﮫ‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﯿ‬‫ﺲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻜ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ة‬.‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻀ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ر‬‫ة‬‫ﯾ‬‫ﺤ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ج‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ذ‬‫ا‬‫ة‬‫ا‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬
‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺗ‬‫ﯿ‬‫ﺠ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻨ‬‫ﻈ‬‫ﻤ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺛ‬‫ﻢ‬‫و‬‫ﺿ‬‫ﻊ‬‫ﻣ‬‫ﺆ‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫د‬‫ا‬‫ء‬‫ر‬‫ﺋ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫د‬‫ا‬‫ء‬.

50. ‫د‬‫و‬‫ر‬‫ة‬‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬:
‫ھ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﺑ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﮫ‬‫ﺣ‬‫ﺘ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﺧ‬‫ﺘ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﮫ‬
‫و‬‫ﻛ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ﺣ‬‫ﻠ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬‫ﺴ‬‫ﻤ‬‫ﻰ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫و‬‫ھ‬‫ﻲ‬
‫ﻋ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﻦ‬‫ﻣ‬‫ﺠ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ﺞ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺴ‬‫ﺘ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬‫ﻋ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﺤ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻲ‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﺮ‬
‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬...‫ﻓ‬‫ﻤ‬‫ﺜ‬‫ﻼ‬ً:‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ﺣ‬‫ﻠ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﯿ‬‫ﻂ‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﺪ‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ﺧ‬‫ﻄ‬‫ﺔ‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻔ‬‫ﯿ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬،‫و‬‫ﺧ‬‫ﻄ‬‫ﺔ‬
‫إ‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬
‫ﻣ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﯿ‬‫ﺲ‬‫ﻛ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ة‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬
‫إ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﯿ‬‫ﺲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺜ‬‫ﻼ‬‫ﺛ‬‫ﺔ‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ة‬‫أ‬‫ي‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬،‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺠ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬،‫و‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬ً‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫م‬
‫ﻟ‬‫ﻠ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ھ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻔ‬‫ﯿ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﺼ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬‫و‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﻞ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫و‬‫أ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ﺟ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬.‫ﺑ‬‫ﺸ‬‫ﻜ‬‫ﻞ‬‫و‬‫ا‬‫ﻗ‬‫ﻌ‬‫ﻲ‬‫ﻓ‬‫ﺈ‬‫ن‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ف‬
‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻌ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ض‬‫ﻣ‬‫ﻊ‬‫ﺑ‬‫ﻌ‬‫ﻀ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﻌ‬‫ﺾ‬،‫ﺣ‬‫ﯿ‬‫ﺚ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﻈ‬‫ﻢ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ﯾ‬‫ﺘ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﺐ‬‫إ‬‫ﻧ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫و‬‫ﻗ‬‫ﺖ‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﺼ‬‫ﺮ‬
‫ا‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺜ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫أ‬‫ﻛ‬‫ﺒ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻲ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫أ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫و‬‫ﻛ‬‫ﺬ‬‫ﻟ‬‫ﻚ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺣ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ﺐ‬‫ﺟ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﻔ‬‫ﯿ‬‫ﺬ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬.‫ﻟ‬‫ﺬ‬‫ﻟ‬‫ﻚ‬‫ﯾ‬‫ﻜ‬‫ﻮ‬‫ن‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬
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‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ﻞ‬‫ﺟ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ة‬‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ة‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﻣ‬‫ﻌ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬،‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﺘ‬‫ﺨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫م‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫د‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ت‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻼ‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬
‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻖ‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻨ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﺿ‬‫ﻤ‬‫ﻦ‬‫ﺣ‬‫ﺪ‬‫و‬‫د‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﻞ‬

51. ‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬.‫و‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻋ‬‫ﺘ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫أ‬‫ن‬‫ﻛ‬‫ﻞ‬‫ﻧ‬‫ﺸ‬‫ﺎ‬‫ط‬‫ﯾ‬‫ﺠ‬‫ﺐ‬‫أ‬‫ن‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﻔ‬‫ﺬ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﻞ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬،‫ﻓ‬‫ﺈ‬‫ن‬‫ﻛ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﺳ‬‫ﯿ‬‫ﻨ‬‫ﻔ‬‫ﺬ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﻞ‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬
‫إ‬‫ﺟ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬.‫و‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻦ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ﻞ‬‫ﺗ‬‫ﻘ‬‫ﺼ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺰ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻼ‬‫ز‬‫م‬‫ﻷ‬‫ﺣ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ﻓ‬‫ﺈ‬‫ﻧ‬‫ﮫ‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬ً‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬‫ﺰ‬‫د‬‫ا‬‫د‬‫ﻛ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬.‫ﻗ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺤ‬‫ﻘ‬‫ﻖ‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ا‬
‫ﺑ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ة‬‫ﻋ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬،‫أ‬‫و‬‫ط‬‫ﻠ‬‫ﺐ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﻋ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫إ‬‫ﺿ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫أ‬‫و‬‫ﺷ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ء‬‫آ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫و‬‫أ‬‫ﺟ‬‫ﮭ‬‫ﺰ‬‫ة‬‫أ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬
‫ﻛ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ة‬.‫و‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻦ‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻞ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ھ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ك‬‫ز‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬‫أ‬‫ﻗ‬‫ﺼ‬‫ﺮ‬‫ﻻ‬‫ﯾ‬‫ﻤ‬‫ﻜ‬‫ﻦ‬‫ﺗ‬‫ﺠ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ز‬‫ه‬‫ﻣ‬‫ﮭ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ر‬‫ﺗ‬‫ﻔ‬‫ﻌ‬‫ﺖ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻠ‬‫ﻔ‬‫ﺔ‬‫ﯾ‬‫ﺴ‬‫ﻤ‬‫ﻰ‬‫ھ‬‫ﺬ‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﺳ‬‫ﻢ‬"‫ز‬‫ﻣ‬‫ﻦ‬
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‫ﻋ‬‫ﻼ‬‫ﻗ‬‫ﺎ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬
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‫إ‬‫ن‬‫ﻟ‬‫ﻢ‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﺪ‬‫ﻋ‬‫ﻼ‬‫ﻗ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻖ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻼ‬‫ﺣ‬‫ﻖ‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ﻓ‬‫ﻤ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻔ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ض‬‫أ‬‫ن‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ﺗ‬‫ﺘ‬‫ﻢ‬‫ﺑ‬‫ﺸ‬‫ﻜ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ز‬‫ي‬.‫ﺗ‬‫ﻨ‬‫ﺘ‬‫ﺞ‬
‫ﻋ‬‫ﻼ‬‫ﻗ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻖ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻼ‬‫ﺣ‬‫ﻖ‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﻦ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻋ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ل‬‫ﺑ‬‫ﺴ‬‫ﺒ‬‫ﺐ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﯿ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻔ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ﺋ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻘ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬،‫ﻋ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﻣ‬‫ﻞ‬‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﺎ‬‫ن‬،‫ا‬‫ﻷ‬‫ﻣ‬‫ﻮ‬‫ر‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻘ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﯿ‬‫ﺔ‬،‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻈ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻄ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺋ‬‫ﺔ‬‫ﻣ‬‫ﺜ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﺤ‬‫ﺪ‬‫و‬‫د‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ر‬‫د‬،‫ط‬‫ﺮ‬‫ق‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫أ‬‫و‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻤ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﻞ‬.‫ﯾ‬‫ﻘ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬
‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺒ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫ﺿ‬‫ﻊ‬‫ﺧ‬‫ﻄ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬‫ﺑ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ء‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻈ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﻘ‬‫ﺔ‬،‫و‬‫ﺗ‬‫ﻀ‬‫ﺎ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻈ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻄ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺋ‬‫ﺔ‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬
‫ﺧ‬‫ﻄ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻤ‬‫ﻞ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﺟ‬‫ﺔ‬‫ﺑ‬‫ﮭ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﺻ‬‫ﻮ‬‫ل‬‫إ‬‫ﻟ‬‫ﻰ‬‫ھ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺸ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ع‬،‫ﻟ‬‫ﻜ‬‫ﻦ‬‫ﯾ‬‫ﺠ‬‫ﺐ‬‫ﻋ‬‫ﻠ‬‫ﻰ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻤ‬‫ﺪ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬‫ﻌ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬‫و‬‫و‬‫ﺿ‬‫ﻌ‬‫ﮭ‬‫ﺎ‬
‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ا‬‫ﻋ‬‫ﺘ‬‫ﺒ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ه‬‫ﻟ‬‫ﺘ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ي‬‫أ‬‫ي‬‫ﺗ‬‫ﺄ‬‫ﺧ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﻲ‬‫ﺗ‬‫ﻐ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺨ‬‫ﻄ‬‫ﻂ‬‫ﻋ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬‫ت‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻄ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺋ‬‫ﺔ‬.