SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
DR LEE OI WAH
KETUA PENOLONG PENGARAH KANAN
JK KAWALAN KEGANASAN (CCC)
(KEBANGSAAN)
JK EKSEKUTIF
(KEBANGSAAN)
JK PENGURUSAN KRISIS (CMT) SEKRETARIAT GERAKAN
KDN/KA, PDRM
PASUKAN TINDAKBALAS KRISIS (CRT) SEKRETARIAT PDRM
PASUKAN PENGURUSAN MEDIA
PASUKAN BANTUAN KECEMASANPASUKAN PERUNDING PASUKAN GEMPUR
SEKRETARIAT MKN
 Bagi tujuan mengurus dan mengendalikan sesuatu krisis keganasan, satu
jawatankuasa Kawalan Keganasan ditubuhkan dan bertanggungjawab kepada Majlis
Keselamatan Negara (MKN). Jawatankuasa ini akan digerakkan oleh Bahagian
Keselamatan Negara (BKN) apabila tercetusnya sebarang kejadian keganasan yang
membawa kepada krisis yang mengancam kepentingan Negara. Jawatankuasa ini
bersidang di Bilik Gerakan, Bahagian Keselamatan Negara, Jabatan Perdana
Menteri. Unit Pengurusan Krisis dan Bencana, MKN bertanggungjawab menjalankan
tugas urusetia kepada jawatankuasa ini.
Bidang tugas CCC :
 Menentukan strategi bagi mengatasi dan mengendalikan krisis serta tindakan yang
perlu diambil akibat dari keganasan yang berlaku.
 Mengeluarkan panduan dan arahan bertindak kepada Pasukan Pengurusan (CMT)
 Melulus dan mengeluarkan kenyataan media berkaitan dengan krisis.
 Pasukan Pengurusan Krisis ditubuhkan dan bertanggungjawab terus kepada
Jawatankuasa Kawalan Keganasan.
 Jabatan KDN/KA PDRM sebagai urusetia kepada pasukan ini, adalah
bertanggungjawab untuk menggerakkan Pasukan Pengurusan Krisis apabila
tercetusnya sebarang kejadian keganasan .
Ahli Tetap
• Timbalan KSU1 Kementerian Luar Negeri
• Timbalan KSU 1 Kementerian Dalam Negeri
• Ketua Staf Markas ATM
• KPK, Kementerian Kesihatan Malaysia
• Timbalan KSU 1, Kementerian Komunikasi & Multimedia
• Ketua Pengarah, Jabatan Penerangan Malaysia
• Ketua Pengarah Cawangan Khas PDRM
• Ketua Pengarah Bahagian Staf Perisikan Pertahanan
• Ketua Pengarah Jabatan Bomba & Penyelamat Malaysia
Ahli turut hadir
• Agensi / Fasiliti terlibat
• Angkatan Pertahanan Awam Malaysia (APM)
Bidang Tugas CMT :
• Mengambil langkah yang perlu sebagai persediaan untuk bertindak bagi menangani
krisis yang berlaku di tempat kejadian.
• Menilai dan menganalisis situasi krisis semasa dan menyediakan pelan tindakan yang
kemas, teratur serta berkesan.
• CMT mengendalikan krisis keganasan secara langsung di tempat kejadian.
• Membuat perakuan kepada Jawatankuasa Kawalan Keganasan bagi menentukan
pemilihan pasukan penggempur sama ada dari PDRM atau ATM berdasarkan bentuk
keganasan tersebut.
• Membuat laporan , syor serta nasihat kepada CCC.
• Komander Briged Tengah Pasukan Gerakan Am , PDRM
• Komander Pasukan Gerakan Marin (jika melibatkan perairan)
• Ketua Polis Daerah
• Ketua Perunding
• Ketua Pasukan Penggempur
• Cawangan khas Ibu Pejabat Polis Kontingen Negeri
• Jabatan Siasatan Jenayah , Ibu Pejabat Polis Kontingen Negeri
• Pegawai Gerakan , Ibu Pejabat Polis Kontingen Negeri
• Majlis Keselamatan Negara
• Bahagian Staf Perisikan Pertahanan , ATM
• Kementerian Kesihatan Malaysia
• Jabatan Bomba & Penyelamat Malaysia
• Lain-lain ahli yang turut hadir
 Kumpulan Perunding adalah terdiri daripada mereka yang terlatih dan berpengalaman dalam bidang perundingan dan
berperanan sebagai kumpulan perhubungan dengan pihak pengganas dalam menerima, mengumpul dan menyampaikan
maklumat untuk memudahkan Pasukan Pengurusan Krisis membuat keputusan.
 Keahlian terdiri daripada :
a. PDRM (Ketua )
b. BSPP
c. JAKIM
d. KKM (Pakar Psikiatri)
Tugas :
1. Mendapatkan maklumat dari fasiliti terlibat dan lain-lain agensi yang terlibat
2. Mengumpul maklumat dan risikan dari lapangan / medan.
3. Mengekalkan perhubungan dan mengadakan perundingan dengan pihak pengganas bagi mencari penyelesaian secara
damai tanpa menggunakan kekerasan berpandukan kepada arahan dasar Jawatankuasa Kawalan keganasan dan pelan
tindakan operasi Pasukan Pengurusan krisis
• Kumpulan Bantuan Kecemasan adalah terdiri daripada agensi- agensi yang memberi
bantuan kepada Pasukan Pengurusan Krisis dalam bertindak bagi menangani krisis
yang berlaku.
• Agensi- agensi terlibat adalah seperti Angkatan Tentera Malaysia (ATM), Polis Diraja
Malaysia (PDRM), Perkhidmatan Perubatan Kecemasan, Jabatan Bomba dan
Penyelamat Malaysia (JBPM), Persatuan Bulan Sabit Merah dan Telekom Malaysia
Bhd.
• Agensi- agensi berkenaan bertanggungjawab dalam memberikan bantuan kepada
Pasukan Pengurusan Krisis.
• Kumpulan Penggempur adalah terdiri daripada unit-unit pasukan keselamatan yang
terlatih seperti Pasukan Gerakan Khas (PGK) PDRM, Grup Gerak Khas (GGK) TDM,
Pasukan Khas Laut (PASKAL) TLDM dan Pasukan Khas Tentera Udara (PASKAU)
TUDM bagi menggempur pengganas jika penyelesaian menerusi rundingan menemui
kegagalan, atau jika keadaan di mana tindakan penganas itu akan mengancam
keselamatan nyawa tebusan, premis atau harta benda.
• Unit Penggempur yang dipertanggungjawabkan akan ditentukan oleh Pasukan
Pengurusan Krisis bergantung kepada kesesuaian serta bentuk krisis yang dihadapi.
• Bidang tugas Kumpulan Penggempur adalah merancang pelan bertindak,
menyelamatkan nyawa orang tebusan, harta benda dan Premis serta menawan atau
menghapuskan pengganas-pengganas.
• Satu Kumpulan Eksekutif hendaklah dibentuk oleh BKN berdasarkan keperluan serta
arahan Jawatankuasa Kawalan Keganasan.
• Kumpulan ini diwujudkan bagi membantu Jawatankuasa ini menangani krisis
keganasan yang kompleks serta berpanjangan, sama ada berlaku di dalam mahupun
di luar negara yang mengancam keselamatan nyawa dan kepentingan Malaysia,
dimana beberapa pendekatan daripada pelbagai sudut strategik perlu
dipertimbangkan.
• Keanggotaan Kumpulan Eksekutif itu hendaklah terdiri daripada Pegawai-pegawai
Kanan yang berpengalaman di dalam pengurusan dan pengendalian krisis keganasan
daripada BKN serta agensi/jabatan berkenaan. Timbalan Ketua Pengarah BKN
hendaklah dilantik bagi mempengerusikan Kumpulan Eksekutif ini.
• Bidang tugas Kumpulan Eksekutif ini ialah termasuklah menganalisis isu keganasan
yang berlaku, merangka senario kemungkinan penyelesaian krisis dan
memperakukan opsyen-opsyen pendekatan yang strategik bagi tindakan yang
melibatkan dasar dalam penyelesaian krisis.

More Related Content

What's hot

Pengenalan First Aid
Pengenalan First AidPengenalan First Aid
Pengenalan First Aid
Rashidi Ahmad
 
Bab 2 peti pertolongan cemas
Bab 2 peti pertolongan cemasBab 2 peti pertolongan cemas
Bab 2 peti pertolongan cemas
Iqa Syafiqah
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Lee Oi Wah
 
Pengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdf
Pengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdfPengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdf
Pengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdf
Satu Ringgit
 
85129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-2011
85129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-201185129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-2011
85129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-2011
Ramizu Ibrahim
 

What's hot (20)

PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILLPERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
 
Laporan latihan kebakaran 2018
Laporan latihan kebakaran 2018Laporan latihan kebakaran 2018
Laporan latihan kebakaran 2018
 
Pengenalan First Aid
Pengenalan First AidPengenalan First Aid
Pengenalan First Aid
 
Topik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risikoTopik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risiko
 
PENGENALAN ERT
PENGENALAN ERTPENGENALAN ERT
PENGENALAN ERT
 
Jkk di tempat kerja
Jkk di tempat kerjaJkk di tempat kerja
Jkk di tempat kerja
 
Pengurusan Risiko
Pengurusan RisikoPengurusan Risiko
Pengurusan Risiko
 
Bab 2 peti pertolongan cemas
Bab 2 peti pertolongan cemasBab 2 peti pertolongan cemas
Bab 2 peti pertolongan cemas
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
 
Keselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaanKeselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaan
 
Ceramah Pencegahan Demam Denggi
Ceramah Pencegahan Demam DenggiCeramah Pencegahan Demam Denggi
Ceramah Pencegahan Demam Denggi
 
Power point pertolongan cemas
Power point  pertolongan cemasPower point  pertolongan cemas
Power point pertolongan cemas
 
Pengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdf
Pengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdfPengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdf
Pengurusan Bencana di Malaysia, MKN.pdf
 
LANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJA
LANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJALANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJA
LANGKAH - LANGKAH PENCEGAHAN KEMALANGAN DI TEMPAT KERJA
 
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan AwamPanduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
 
Sejarah bsmm
Sejarah bsmm Sejarah bsmm
Sejarah bsmm
 
BAB 6 SILIBUS BARU PASUKAN SISWA APM 2017.pdf
BAB 6 SILIBUS BARU PASUKAN SISWA APM 2017.pdfBAB 6 SILIBUS BARU PASUKAN SISWA APM 2017.pdf
BAB 6 SILIBUS BARU PASUKAN SISWA APM 2017.pdf
 
Pengurusan Risiko
Pengurusan  Risiko Pengurusan  Risiko
Pengurusan Risiko
 
85129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-2011
85129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-201185129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-2011
85129950 laporan-kawad-kebakaran-skj2-2011
 
Topik 4 pengurusan kselamatan & kesihatan pkerjaan
Topik 4 pengurusan kselamatan & kesihatan pkerjaanTopik 4 pengurusan kselamatan & kesihatan pkerjaan
Topik 4 pengurusan kselamatan & kesihatan pkerjaan
 

More from Lee Oi Wah

Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Lee Oi Wah
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Lee Oi Wah
 

More from Lee Oi Wah (20)

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvement
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governance
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projects
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkm
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatan
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders ppt
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wna
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
Layman cpr
Layman cprLayman cpr
Layman cpr
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)
 
Adult BLS
Adult BLSAdult BLS
Adult BLS
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
 
Pengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmPengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkm
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
 

Arahan mkn 18

  • 1. DR LEE OI WAH KETUA PENOLONG PENGARAH KANAN
  • 2. JK KAWALAN KEGANASAN (CCC) (KEBANGSAAN) JK EKSEKUTIF (KEBANGSAAN) JK PENGURUSAN KRISIS (CMT) SEKRETARIAT GERAKAN KDN/KA, PDRM PASUKAN TINDAKBALAS KRISIS (CRT) SEKRETARIAT PDRM PASUKAN PENGURUSAN MEDIA PASUKAN BANTUAN KECEMASANPASUKAN PERUNDING PASUKAN GEMPUR SEKRETARIAT MKN
  • 3.  Bagi tujuan mengurus dan mengendalikan sesuatu krisis keganasan, satu jawatankuasa Kawalan Keganasan ditubuhkan dan bertanggungjawab kepada Majlis Keselamatan Negara (MKN). Jawatankuasa ini akan digerakkan oleh Bahagian Keselamatan Negara (BKN) apabila tercetusnya sebarang kejadian keganasan yang membawa kepada krisis yang mengancam kepentingan Negara. Jawatankuasa ini bersidang di Bilik Gerakan, Bahagian Keselamatan Negara, Jabatan Perdana Menteri. Unit Pengurusan Krisis dan Bencana, MKN bertanggungjawab menjalankan tugas urusetia kepada jawatankuasa ini.
  • 4. Bidang tugas CCC :  Menentukan strategi bagi mengatasi dan mengendalikan krisis serta tindakan yang perlu diambil akibat dari keganasan yang berlaku.  Mengeluarkan panduan dan arahan bertindak kepada Pasukan Pengurusan (CMT)  Melulus dan mengeluarkan kenyataan media berkaitan dengan krisis.
  • 5.  Pasukan Pengurusan Krisis ditubuhkan dan bertanggungjawab terus kepada Jawatankuasa Kawalan Keganasan.  Jabatan KDN/KA PDRM sebagai urusetia kepada pasukan ini, adalah bertanggungjawab untuk menggerakkan Pasukan Pengurusan Krisis apabila tercetusnya sebarang kejadian keganasan .
  • 6. Ahli Tetap • Timbalan KSU1 Kementerian Luar Negeri • Timbalan KSU 1 Kementerian Dalam Negeri • Ketua Staf Markas ATM • KPK, Kementerian Kesihatan Malaysia • Timbalan KSU 1, Kementerian Komunikasi & Multimedia • Ketua Pengarah, Jabatan Penerangan Malaysia • Ketua Pengarah Cawangan Khas PDRM • Ketua Pengarah Bahagian Staf Perisikan Pertahanan • Ketua Pengarah Jabatan Bomba & Penyelamat Malaysia Ahli turut hadir • Agensi / Fasiliti terlibat • Angkatan Pertahanan Awam Malaysia (APM)
  • 7. Bidang Tugas CMT : • Mengambil langkah yang perlu sebagai persediaan untuk bertindak bagi menangani krisis yang berlaku di tempat kejadian. • Menilai dan menganalisis situasi krisis semasa dan menyediakan pelan tindakan yang kemas, teratur serta berkesan. • CMT mengendalikan krisis keganasan secara langsung di tempat kejadian. • Membuat perakuan kepada Jawatankuasa Kawalan Keganasan bagi menentukan pemilihan pasukan penggempur sama ada dari PDRM atau ATM berdasarkan bentuk keganasan tersebut. • Membuat laporan , syor serta nasihat kepada CCC.
  • 8. • Komander Briged Tengah Pasukan Gerakan Am , PDRM • Komander Pasukan Gerakan Marin (jika melibatkan perairan) • Ketua Polis Daerah • Ketua Perunding • Ketua Pasukan Penggempur • Cawangan khas Ibu Pejabat Polis Kontingen Negeri • Jabatan Siasatan Jenayah , Ibu Pejabat Polis Kontingen Negeri • Pegawai Gerakan , Ibu Pejabat Polis Kontingen Negeri • Majlis Keselamatan Negara • Bahagian Staf Perisikan Pertahanan , ATM • Kementerian Kesihatan Malaysia • Jabatan Bomba & Penyelamat Malaysia • Lain-lain ahli yang turut hadir
  • 9.  Kumpulan Perunding adalah terdiri daripada mereka yang terlatih dan berpengalaman dalam bidang perundingan dan berperanan sebagai kumpulan perhubungan dengan pihak pengganas dalam menerima, mengumpul dan menyampaikan maklumat untuk memudahkan Pasukan Pengurusan Krisis membuat keputusan.  Keahlian terdiri daripada : a. PDRM (Ketua ) b. BSPP c. JAKIM d. KKM (Pakar Psikiatri) Tugas : 1. Mendapatkan maklumat dari fasiliti terlibat dan lain-lain agensi yang terlibat 2. Mengumpul maklumat dan risikan dari lapangan / medan. 3. Mengekalkan perhubungan dan mengadakan perundingan dengan pihak pengganas bagi mencari penyelesaian secara damai tanpa menggunakan kekerasan berpandukan kepada arahan dasar Jawatankuasa Kawalan keganasan dan pelan tindakan operasi Pasukan Pengurusan krisis
  • 10. • Kumpulan Bantuan Kecemasan adalah terdiri daripada agensi- agensi yang memberi bantuan kepada Pasukan Pengurusan Krisis dalam bertindak bagi menangani krisis yang berlaku. • Agensi- agensi terlibat adalah seperti Angkatan Tentera Malaysia (ATM), Polis Diraja Malaysia (PDRM), Perkhidmatan Perubatan Kecemasan, Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia (JBPM), Persatuan Bulan Sabit Merah dan Telekom Malaysia Bhd. • Agensi- agensi berkenaan bertanggungjawab dalam memberikan bantuan kepada Pasukan Pengurusan Krisis.
  • 11. • Kumpulan Penggempur adalah terdiri daripada unit-unit pasukan keselamatan yang terlatih seperti Pasukan Gerakan Khas (PGK) PDRM, Grup Gerak Khas (GGK) TDM, Pasukan Khas Laut (PASKAL) TLDM dan Pasukan Khas Tentera Udara (PASKAU) TUDM bagi menggempur pengganas jika penyelesaian menerusi rundingan menemui kegagalan, atau jika keadaan di mana tindakan penganas itu akan mengancam keselamatan nyawa tebusan, premis atau harta benda. • Unit Penggempur yang dipertanggungjawabkan akan ditentukan oleh Pasukan Pengurusan Krisis bergantung kepada kesesuaian serta bentuk krisis yang dihadapi. • Bidang tugas Kumpulan Penggempur adalah merancang pelan bertindak, menyelamatkan nyawa orang tebusan, harta benda dan Premis serta menawan atau menghapuskan pengganas-pengganas.
  • 12. • Satu Kumpulan Eksekutif hendaklah dibentuk oleh BKN berdasarkan keperluan serta arahan Jawatankuasa Kawalan Keganasan. • Kumpulan ini diwujudkan bagi membantu Jawatankuasa ini menangani krisis keganasan yang kompleks serta berpanjangan, sama ada berlaku di dalam mahupun di luar negara yang mengancam keselamatan nyawa dan kepentingan Malaysia, dimana beberapa pendekatan daripada pelbagai sudut strategik perlu dipertimbangkan. • Keanggotaan Kumpulan Eksekutif itu hendaklah terdiri daripada Pegawai-pegawai Kanan yang berpengalaman di dalam pengurusan dan pengendalian krisis keganasan daripada BKN serta agensi/jabatan berkenaan. Timbalan Ketua Pengarah BKN hendaklah dilantik bagi mempengerusikan Kumpulan Eksekutif ini. • Bidang tugas Kumpulan Eksekutif ini ialah termasuklah menganalisis isu keganasan yang berlaku, merangka senario kemungkinan penyelesaian krisis dan memperakukan opsyen-opsyen pendekatan yang strategik bagi tindakan yang melibatkan dasar dalam penyelesaian krisis.