1. ingles<br /> <br /> <br /> <br />LOGISTICS MANAGEMENT FROM THE START OF THE LOGISTICS OF ANY HAVE BELIEVED IT WAS A BAD MARKETING.<br />THIS IS BASED ON WINNING CUSTOMERS WITH LEGAL TO KEEP OFFICE. LOGISTICS MAY LIVE IN THE TRADE ONLY PAY ONE SEEMED TO CHANGE ALL THIS. BUT IT SEEMS THAT THE ECONOMIC CRISIS THAT WAS DUE TO OPERATE IN NEW PLACES TO INITIATE A STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT CENTER BUILDING logit initially began in FIND LOTS AVANDONADOS.<br />But apparently there was no money to buy lots or building. IMPROPER ACCOUNTING OF ENGINEERS TO THINK ABOUT A Tesori WERE INCLUDED IN THIS NEW PROJECT.<br />GENERAL SERVICE IS WHERE I THINK A NEW CONTRACTS AWARDED WITH ADAPTED AND QUALIFIED STAFF IN PROJECT FINANCING.<br />NEW CONTRACT AFTER AWARD, GIVEN TO THE IDEA OF SEEING THE BALANCE OF YOUR PREVIOUS PURCHASES LOGISTICS CENTER TO OPERATE NORMALLY, WHERE YOU FOUND OUT SALES CONTAINERS WITH CARGO WAS PRODUCTIVE AND DAVA NATIONAL SUCCESS AND GOOD PROFITS .<br />Which in turn moved well MARKET FOR THIS LOGISTICS CENTER, SO WERE STARTING NEW PROJECT TAKING INTO ACCOUNT THAT THE TIME IS SILVER AND HAD TO MAXIMIZE PROFITS TO USE MATERIAL STARTING TO BUILD ECONOMIC HOLDS WHERE leave with NEW DISTRIBUTION TO SUPPLIERS WHO Conlan CONTRIBUTIONS OF MULTINATIONAL COMPANIES MONEY would provide logistics centers currently in use and GIVING BENEFITS TO CONTINUE WITH THE PROJECT VENIAQN TENIENO STANDING.<br />THE CREATION OF A CAPACITY CONTOL ITS EMPLOYEES IN THE PRODUCTION AND GENERAL assembled by a better economy for the logistics sector.<br /> <br /> <br /> <br /> <br />español<br /> <br />GESTION LOGISTICA<br /> <br />DESDE EL ARRANQUE DE LA LOGISTICA, CUALQUIERA HUBIERA CREIDO QUE ERA UN MAL MERCADEO.<br />ESTA SE BASA EN GANAR CLIENTES, CON OFICINAS JURIDICAS PARA MANTENERLO.<br />LA LOGISTICA VIVE QUIZAS EN EL COMERCIO EXTERIOR UNA UNICA ABONANZA PARECIA CAMBIAR TODO ESTO. PERO PARECE QUE LA CRISIS ECONOMICA SE DEBIA QUE PARA OPERAR EN NUEVOS SITIOS ESTRATEGICOS PARA INICIAR UN PROYECTO, CREANDO UN CENTRO DE GESTION LOGITICA, COMENZARA INICIALMENTE EN BUSCAR LOTES AVANDONADOS.<br />PERO TODO PARECIA INDICAR QUE NOM HABIA DINERO PARA COMPRAR LOTES NI CONSTRUIR. LA MALA CONTABILIDAD DE LOS INGENIEROS CREO UNA TESORIA PARA QUIENES ESTABAN INCLUIDOS EN ESTE NUEVO PROYECTO.<br />SE CREO UN SERVICIO GENERAL DONDE OTORGARON NUEVOS CONTRATOS , CON PERSONAL ADAPTADO Y ESPECIALIZADO EN LA FINANCIERA DEL PROYECTO .<br />DESPUES DE OTORGAR NUEVOS CONTRATOS , SE DIERON A LA IDEA DE MIRAR EL BALANCE DE COMPRAS DE SU ANTERIOR CENTRO DE LOGISTICA QUE OPERABA NORMALMENTE, EN EL QUE ENCONTRARON QUE LAS VENTAS DE SALIDA DE CONTAINERS CON MERCANCIA NACIONAL ERA PRODUCTIVA Y DABA BUENOS RESULTADOS Y BUENAS GANANCIAS.<br />QUE EN SU MOMENTO SE MOVIA BIEN EL MERCADO PARA LA LOGISTICA DE ESTE CENTRO, POR ELLO FUERON EMPEZANDO EL NUEVO PROYECTO TENIENDO EN CUENTA QUE EL TIEMPO ES PLATA Y PARA MAXIMIZAR LAS GANANCIAS TENIAN QWUE EMPLEAR MATERIALES ECONOMICOS EMPEZANDO A CONTRUIR LAS BODEGAS DE DONDE PARTIRIAN CON LA DISTRIBUCION A LOS NUEVOS PROVEEDORES QUIENES CONLOS APORTES DE LAS COMPAÑIAS MULTINACIONALES QUE APORTARIAN DINERO AL CENTRO DE LOGISTICA QUE ACTUALMENTE FUNCIONABA Y DARLE BENEFICIOS PARA SEGUIR CON EL PROYECTO QUE VENIAQN TENIENO EN PIE.<br />LA CREACION DE UN CONTOL DE CAPACIDAD DE SUS EMPLEADOS EN EL EMSAMBLE DE PRODUCCION Y GENERAL UNA MEJOR ECONOMIA PARA EL SECTOR LOGISTICO. <br />