1. АТ - Комплексная
Автоматизация
Логистики
Презентация АТ- Комплексная Автоматизация Логистики
Исполнитель: бизнес-аналитик Багаутдинов Руслан
30 октября 2012 года

2. Мы придумали и разработали инструмент,
который эффективно решает бизнес-
задачи в логистике.

3. 1. Оптимальное распределение заказов по
транспортным средствам и маршрутам
2. Сокращение времени на обработку заказов
3. Транспортные средства всегда под контролем
4. Повышение уровня ответственности сотрудников
5. История по заказам
всегда «под рукой»
6. Порядок в документах
Бизнес-задачи

4. 1С: Логистика является отличным инструментом для
решения бизнес-задач
Программа «АРМ Диспетчер» использует передовые
технологии в области управления и учета и
спутниковой навигации
Продукт

5. Создан на платформе 1С: 8.2. На сегодняшний день –
это самая современная платформа в продуктах 1С.
Интегрируется с вашей учетной системой.
Предоставляется по схеме SAAS, т.е. в аренду.
Главное преимущество – это снижение затрат на
программное обеспечение
Возможности по расширению функционала.
Собственный штат опытных аналитиков и
программистов сможет реализовать необходимый
функционал
Продукт

6. 1. Удобная работа в режиме одного окна
2. Содержит набор действительно нужных
инструментов
3. Направлен на максимальную скорость работы без
снижения эффективности
4. Активная помощь
пользователю через
систему подсказок
5. Визуальная информация
по заказам, транспортным
средствам на карте
Продукт: Интерфейс

7. 1. Быстрый результат
2. Автоматическая система распределения заказов
по транспортным средствам и маршрутам
3. Автоматический контроль исполнения заказов
4. Планирование маршрутов движения
транспортных средств прямо на карте
5. Отчеты для контроля
Продукт: Возможности

8. Получение результата на «раз-два-три»:
Раз – загружаем заказы из вашей учетной системы
и распределяем по
транспортным средствам;
Два – создаем
маршрутные задания и
путевые листы
Три – наблюдаем за
выполнением заказов,
контролируем ситуацию.
Продукт: Достижение результата

9. 1. Загрузка заказов из вашей учетной системы и автоматическое
распределение по транспортным средствам
Заказы можно
загрузить из файла, а
также создать
вручную
Рабочий стол
автоматически
обновляется
Продукт: Шаги по достижению
результата

10. 2. Создание маршрутных заданий и путевых листов
Маршрутное задание – это
план работы ТС и водителя на
период
Автоматическое заполнение
всех полей маршрутного задания и
путевого листа
Хранение всех маршрутных
заданий и путевых листов в
журналах
Продукт. Шаги по достижению
результата

11. 3. Наблюдение за транспортными средствами и контроль
ситуации
Контроль ТС и заказов с помощью
автоматических статусов
Заказ будет в таблице пока не
выполнится или отменится
Возможность оперативно повлиять на
возникшую ситуацию
Список состояний
транспортных средств
можно настраивать
Продукт. Шаги по достижению
результата

12. 3. Наблюдение за транспортными средствами и контроль
ситуации
Наблюдение за
ситуацией по карте
Продукт: Шаги по достижению
результата

13. Целесообразные условия применения программы
«АРМ Диспетчер»:
 Компании с автопарком от 3 транспортных средств;
 Число ежедневных заказов более 5;
 Минимум один диспетчер;
 Установлено спутниковое оборудование и дополнительное
оборудование.
Сфера применения:
 Логистические компании;
 Дистрибьюторские компании;
 Компании с собственным
автопарком и большим
числом заказов.
Продукт

14. Этапы и сроки внедрения
1. Предварительный анализ (2 дня)
Анализ компании и определение требований к программному продукту;
2. Подготовительный работы (3 дня)
Сбор информации, подготовку базы данных, тестирование ПО
3. Тестовая эксплуатация (14 дней)
Установка программного обеспечения, настройка, обучение пользователей, и др.
Данный этап очень важен и позволяет исключить появление ошибок при
эксплуатации
4. Подготовка к коммерческой эксплуатации по схеме SAAS (1 день)
Договор на абонентское обслуживание. Передача паролей, ключей, всей
документации.
5. Коммерческая эксплуатация
«АРМ Диспетчер» предоставляется по схеме SAAS. Оплата небольших ежемесячных
платежей - это использование 100% функциональности программы.
Бизнес-модель: Результат через
20 дней

15. Что позволяет получить автоматизация?
1. Руководителям предприятий:
 Увеличение продаж за счет повышения лояльности клиентов;
 Повышение уровня сервиса компании. Например: автоматическое оповещение
по СМС о доставке продукции;
 Четкие финансовые планы и бюджеты транспортных подразделений;
 Планирование и отслеживание KPI бизнес-процессов транспортной логистики.
Например: процент выполненных заказов на доставку;
 Контроль расхода бюджетов логистических подразделений.
2. Диспетчерам и Логистам:
 Планировать оптимальные маршруты доставки;
 Максимально эффективно использовать транспортные средства;
 Контролировать выполнение заказов и работу транспортных средств;
 Комплектовать заказы на доставку на основе спланированных рейсов;
 Гибкая система отчетов. Отчеты по пробегу, по топливу и проч.;
 Планирование ТО транспортных средств. Учет ремонтов;
 Расчет оплаты труда водителей, сторонних перевозчиков, диспетчеров,
логистов.
Только польза

16. Компания Стандарт это:
1. Более 10 лет работы на рынке услуг мониторинга транспорта;
2. Более 50 сотрудников;
3. Мощная CRM система;
4. Центральный офис и собственный сервис центр в г. Уфа;
5. Региональные представительства в Челябинске и Оренбурге;
6. Высокий уровень сервисных услуг;
7. Уникальный опыт разработки и внедрения программных продуктов.
Компания ООО «Стандарт»

17. Зоны ответственности
1. Продажа оборудования
2. Разработка и продажа программных продуктов
3. Сервисные услуги
Компания ООО «Стандарт»

18. Опыт создания центров диспетчеризации и
управления транспортом:
1. Создание единого центра управления муниципальным транспортом г.
Оренбурга - более 2000 ед. транспорта;
2. Проектирование и Создание МУП Службы Организации Движения
пассажирским транспортом г. Челябинска развертывание и внедрение
системы управления – более 1000 ед. транспорта;
3. Реализация проекта создания автоматизации диспетчерского центра
ССМП г. Уфы – более 100 ед. транспорта;
4. Реализация проекта создания диспетчерского центра по управлению
пассажирским транспортом ГУП Башавтотранс;
5. Создание единого диспетчерского центра управления жилищного
хозяйства по уборке г. Уфы.
Компания ООО «Стандарт»

19. АРМ Диспетчер
1. Передовые технологии в области управления и учета и спутниковой навигации
2. Получение результата на «раз-два-три»
Раз – загружаем заказы из вашей учетной системы и распределяем по
транспортным средствам;
Два – создаем маршрутные задания и путевые листы
Три – наблюдаем за выполнением заказов, контролируем ситуацию.
3. Целесообразные условия применения:
 Автопарк от 3 транспортных средств;
 Число ежедневных заказов более 5;
 Минимум один диспетчер;
 Установлено спутниковое оборудование и дополнительное оборудование.
4. Сроки внедрения – 20 дней
Резюме