SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Xogo da Nasa Foto: Banco de Imágenes, MEC F019 do cartafol do alumno do OIE, BIC Galicia
Introdución Un grupo de cinco astronautas tivo un accidente coa súa nave espacial na Lúa e tivoque abandonala. O grupo ten que percorrer a pé unha distancia de 300 Km ata chegar a outra nave que os levará á Terra. De todo o material que tiñan na nave só puideron  aproveitar 15 obxectos que atoparemos na táboaadxunta. A súasupervivencia depende de saber decidir e seleccionar os obxectosmáisimprescindibles e que máis útiles llespoidan ser para o traxecto a pé que teránque facerata chegar á outra nave, que se atopa na superficie iluminada da Lúa. Da preferencia que dean a uns obxectos ou a outros depende a salvación do grupo de astronautas.
Instrucións Hai que facerunha clasificación dos obxectos de maior a menor importancia para que a tripulación os leve na travesía que terán que realizar ata chegar á outra nave. Asignaráselles o valor 1 ao obxectomáis importante, o último do cal terían que prescindir; un 2 ao segundo enimportancia… e así ata asignar o valor 15 ao obxecto menos importante para a súasupervivencia, o primeiro do que poderían prescindir. Emprega a táboa que se amosa a continuación para asignar as puntuaciónsaos diferentes obxectos:
Táboa de obxectos
Interpretación dos resultados − Cando o Total “B” é máis pequeno que o Total “A” quere dicir que a decisión do grupo é de mellor calidade que a que se tomou individualmente. Isto é o que soe pasar a maior parte das veces. − Cando o Total “A” é máis baixo que o Total “B”, seguramente o grupo non rematou de funcionar suficientemente ben. Pode ser debido, entre outras, a estas razóns: − Non se reflexionaron nin se discutiron con argumentos lóxicos as diferentes posibilidades. 		− Algún membro do equipo condicionou aos demais. 		− Algúns, aíndasabéndoo, non o din por timidez ou egoísmo. 		− Houberon desacordos e tensións dentro do equipo. − Cando o Total “C” é máis baixo que o Total “A” quere dicir que o alumno aprendeu coasapartacións dos seus compañeiros do equipo. − Cando o Total “C” é máis alto que o Total “B” é porque o alumnonontivoen conta as apartacións dos seus compañeiros de equipo. − Cando o Total “B” é máis alto que o Total “C” quere dicir que as persoas que sabían pouca cousa deste tema souberon aproveitar o traballoen equipo e incluso poden obter mellores resultados que as persoas que en principio sabían máisca eles.
Puntuacións segundo a Nasa
Razoamentos da Nasa para determinar as puntuacións anteriores

More Related Content

Recently uploaded (8)

Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdfNon penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
 
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdfA memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
 
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdfRevista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
 
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docxGUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
 
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdfTraballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
 
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdfa cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
 
Como atopar informacion de confianza na rede
Como atopar informacion de confianza na redeComo atopar informacion de confianza na rede
Como atopar informacion de confianza na rede
 
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdfResistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
 

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Xogo Da Nasa

  • 1. Xogo da Nasa Foto: Banco de Imágenes, MEC F019 do cartafol do alumno do OIE, BIC Galicia
  • 2. Introdución Un grupo de cinco astronautas tivo un accidente coa súa nave espacial na Lúa e tivoque abandonala. O grupo ten que percorrer a pé unha distancia de 300 Km ata chegar a outra nave que os levará á Terra. De todo o material que tiñan na nave só puideron aproveitar 15 obxectos que atoparemos na táboaadxunta. A súasupervivencia depende de saber decidir e seleccionar os obxectosmáisimprescindibles e que máis útiles llespoidan ser para o traxecto a pé que teránque facerata chegar á outra nave, que se atopa na superficie iluminada da Lúa. Da preferencia que dean a uns obxectos ou a outros depende a salvación do grupo de astronautas.
  • 3. Instrucións Hai que facerunha clasificación dos obxectos de maior a menor importancia para que a tripulación os leve na travesía que terán que realizar ata chegar á outra nave. Asignaráselles o valor 1 ao obxectomáis importante, o último do cal terían que prescindir; un 2 ao segundo enimportancia… e así ata asignar o valor 15 ao obxecto menos importante para a súasupervivencia, o primeiro do que poderían prescindir. Emprega a táboa que se amosa a continuación para asignar as puntuaciónsaos diferentes obxectos:
  • 5. Interpretación dos resultados − Cando o Total “B” é máis pequeno que o Total “A” quere dicir que a decisión do grupo é de mellor calidade que a que se tomou individualmente. Isto é o que soe pasar a maior parte das veces. − Cando o Total “A” é máis baixo que o Total “B”, seguramente o grupo non rematou de funcionar suficientemente ben. Pode ser debido, entre outras, a estas razóns: − Non se reflexionaron nin se discutiron con argumentos lóxicos as diferentes posibilidades. − Algún membro do equipo condicionou aos demais. − Algúns, aíndasabéndoo, non o din por timidez ou egoísmo. − Houberon desacordos e tensións dentro do equipo. − Cando o Total “C” é máis baixo que o Total “A” quere dicir que o alumno aprendeu coasapartacións dos seus compañeiros do equipo. − Cando o Total “C” é máis alto que o Total “B” é porque o alumnonontivoen conta as apartacións dos seus compañeiros de equipo. − Cando o Total “B” é máis alto que o Total “C” quere dicir que as persoas que sabían pouca cousa deste tema souberon aproveitar o traballoen equipo e incluso poden obter mellores resultados que as persoas que en principio sabían máisca eles.
  • 7. Razoamentos da Nasa para determinar as puntuacións anteriores