1. LOGO República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
I.U.P Santiago Mariño
Maturín- EDO- Monagas
Metodología
PETI
Bachiller:
Jose Campos C.I.: 18.826.565
Profesora: ING. Mariann Martinez
2. Metodología PETI
Consiste en un proceso de planeación dinámico, en el que las estrategias
sufren una continua adaptación, innovación y cambio que se refleja en los
elementos funcionales que componen toda la organización
3. Metodología PETI
PETI define la tecnología e iniciativas de TI que
deben soportar la visión, misión y estrategias que el
negocio tiene para un horizonte de tiempo definido,
creemos que la razón de ser de las TI es el negocio
mismo y por ende arribas perspectivas (negocio y
tecnología) deben estar alineadas y cortar con
mecanismos para facilitar este alineamiento a una
organización correcta que tiene como determinación
el estado actual de los sistemas informáticos, de los
requisitos que la organización les demanda para
identificar un estado futuro de dichos sistemas
alineados con los objetivos de la organización
4. Metodología de Planeación Estratégica de
Tecnologías de Información (PETI)
Fase I: Situación actual
Fase II: Modelo de Negocio/organización
Fase III: Modelo TI
Fase IV: Modelo de Planeación
Es una herramienta que ordena los esfuerzos de incorporación de
TI. Establece un desarrollo informático el cual responde a las
necesidades de la organización y contribuye al éxito de la
empresa, está concebido, en concordancia con el modelo
conceptual, a través de una visión estratégica de negocio/
organizacional y una visión estratégica de TI. La Metodología
integra ambas visiones únicas y se dividen en cuatro fases:
5. Metodología de Planeación Estratégica de
Tecnologías de Información (PETI)
Las fases tienen como función lo siguiente
Fase I: Analiza la situación.
Tener contacto con el cliente
Descubrir las necesidades
Análisis y síntesis
Examen detallado del problema
6. Metodología de Planeación Estratégica de
Tecnologías de Información (PETI)
Fase II Analiza el entorno, estrategia de negocio, modelo
operativo, estructura de la organización y arquitectura de la
información.
Elaborar soluciones
Evaluar opciones
Propuesta al cliente
Planear la aplicación de medidas
7. Metodología de Planeación Estratégica de
Tecnologías de Información (PETI)
Fase III: Estrategia de TI, Arquitectura de SI, Arquitectura
Tecnológica, Modelo Operativo de TI y Estructura organización
de TI.
Contribuir a la aplicación
Propuesta de ajuste
Capacitación
8. Metodología de Planeación Estratégica de
Tecnologías de Información (PETI)
Fase IV: Prioridades de Implementacion, Plan de Implementacion,
Recuperacion de la inversión y administración del riesgo
Establecer compromisos
Elaborar plan de seguimiento
Estructura básica del plan estratégico empresarial
Tiene como misión analizar la empresa interna, externa y hacer un
análisis comparativo en la empresa todo esto lleva un diagnóstico
a cada objetivo estratégico
9. Principales tendencias de TI
Maquinas inteligentes: Para el 2020, la era de la maquina
inteligente tiene como desarrollo de asistente personales
inteligentes, asesores inteligentes, sistemas industriales globales
avanzados como por ejemplo los veiculos autónomos.
10. Principales tendencias de TI
La impresión en 3D y El internet de todo, internet se está
expandiendo más allá del pc y los dispositivos móviles, hacia
elementos empresariales como el material de campo, o elementos
de consumo, como televisores y carros
11. Principales tendencias de TI
Social analytics: todas las compañías deben “tener una buena
comunicación” con sus clientes a través de internet “sin olvidarse
de proteger la información trasmitida”. En este sentido, se destaca
la utilización de las redes sociales como tendencia, pero advierte
que resulta imprescindible que el contenido de la información que
se trasmite sea el adecuado, además de que la elección de esas
redes sea propia para el objetivo de comunicación de las empresas
