"Une entreprise agile sait délivrer de la valeur au marché, en suivant ses changements. Elle sait développer sa performance tout en préservant le bien-être de ses employés. Cette phrase, à grande dominante marketing, peut séduire sans offrir de réponse claire. Les entreprises agiles savent se transformer, faire évoluer leur schéma organisationnel, elles savent innover. Celles qui sont sur la bonne voie n'ont pas simplement revu leur processus et leurs outils, elles ont repensé leur façon d'interagir à tous les étages de l'entreprise. Elles ont tout simplement repenser leurs cadres produit, organisationnel, collaboratif et méthodologique.

1. Changer de cadre avec
l’Agilité
Romain Couturier
www.terredagile.com

2. « Mon rôle en tant que
coach/facilitateur est de
proposer un cadre de réflexion
sécurisé dans lequel les
personnes sont invitées à co-
construire leurs solutions
d’amélioration ».

3. Ma sacoche

4. Reformulation
Ecoute active
Mes techniques verbales
Silence
Choix
multiple

5. Ma technique visuelle

7. Mes techniques kinesthésiques

9. Des « innovations » pédagogiques pour …

10. Développement de
produit traditionnel
Périmètre
Temps Coûts
(ressources)
FixerEstimer
Temps
Périmètre
Coûts
(ressources)
Développement de
produit agile
Source : Jeff Patton, tous droits réservés, www.AgileProductDesign.com
… innover dans les produits
Où est la valeur ?

11. … innover dans les interactions
Source : Copyright 2005 Scott Ambler - http://www.agilemodeling.com/essays/generalizingSpecialists.htm
Chef de projet
Développeur TesteurConcepteurAnalysteParties prenantes

12. Equipe circulaire et pluridisciplinaire
Source : Copyright 2005 Scott Ambler - http://www.agilemodeling.com/essays/generalizingSpecialists.htm
Réalisateur
Réalisateur
Réalisateur
Facilitateur
Parties prenantes
Management

13. … innover dans sa collaboration
Revoir
Prototyper
Raffiner
Droit à l’essai / à l’erreur

14. … innover dans son organisation
Analyse
métier
Conception Réalisation Tests
Client souvent  ou 
parfois 
Client 
Client  Client 
ou 
Client  Client  Client 

15. Le changement est intrinsèque
A B
A B
C

16. Source : http://agilemanifesto.org/, traduction du Club Agile Rhône Alpes : http://agilemanifesto.org/iso/fr

18. Une Equipe qui s'améliore et s'organise dans un
environnement complexe pour délivrer en continu de la
valeur à ses utilisateurs, en toute simplicité …

19. Finalité : des utilisateurs heureux !

20. Aller voir sur le
terrain, en vrai
Source : http://www.exprmntl.fr/-Les-actualites-de-la-galerie-.html

21. Pourquoi est-ce si dur ?

22. Source : Fabrice Aimetti, tous droits réservés, http://wiki.ayeba.fr/R%C3%A9sistance+culturelle+au+changement

23. Source : Fabrice Aimetti, tous droits réservés, http://wiki.ayeba.fr/R%C3%A9sistance+culturelle+au+changement

24. Un acteur clé : le manager
Délégation
Vision

25. Amélioration continue

26. L’entreprise Agile sait écouter la demande de ses équipiers
et de ses clients pour mettre à disposition le cadre adéquat

27. romain.couturier@terredagile.com
@romaincouturier
terredagile.com
talondagile.com