SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
ГО Фонд исследований и развития 
КОЛО Род. 
Заплавська О.О. Богдана 
ezaplavs@gmail.com
5% I- таргетинг и сегментация – 
15% 
35% 
50% 
Общество 
основа любой 
организационной модели 
II- каждый человек 
самостоятельно выбирает 
свое место в обществе 
соответственно своей 
личной 
ответственности в данный 
период жизни 
III- модель спиралевидно 
ДИНАМИЧНА – 
место в обществе меняет 
сам человек в соответствии 
с изменением его личной 
ответственности в динамике 
IV – каждый уровень А4-А1 
имеет свое КОЛО (круг) 
уПРАВления и 
спиралевидное расширение 
КОЛО 
А1 
А2 
А3 
А4 
Вода – первичная стихия – 
принцип расширения КОЛО 
На уровнях А4-А1 – 
круги на воде – при РОДно 
Завихрение спирали 
Вверх на пути духовного роста 
Человека и общества в жизни
Вид сверху Глазом Сокола на иерархию варнового общества. 
Громада 1 Громада 2 
A4 B4 
A3 B3 
A2 B2 
A1 
B1 
Иерархия: А1 выбирает и взаимодействует только с В1, А2 – только с В2, А3 – только с В3, А4 
– с В4. 
И никогда!!! А4 и А3 не может голосовать за выбор главы А2 или В2 –Рады и ПРАВителей 
страны
• Здоровье 
• Иностранных дел 
• Внутренних дел 
• Юстиции и милиции 
• Обороны,защиты 
граждан и спорта 
• Финансов 
• Экономики, 
образования, 
фундаментальных 
исследований 
• Окружающей среды, 
транспорта, энергии и 
связи 
уПРАВление
Критерии 
1-Духовные проводники – те. Кого люди просят не 
работать и предоставить время людям для мудрых 
советов – люди делают им работу, дают деньги, 
чтобы он мог все свое время посвящать Богу и 
людям. 
Это Мудрецы, Старцы, Уважаемые ученые, целители. 
Определяют не они сами себя, а люди им служат и 
просят. 
Объединено в КОЛО волхвов – А1, В1 и т.д. каждой 
копы, каждой громады, каждой земли, Страны
Критерии 
2- Витязи – военные защитники и Честные лидеры-уПРАВленцы 
Взяли на себя ответственность ежедневно с утра до вечера 
тренировать себя духовно и физически в традиции предков, боевым 
искусствам характерников, приняты колом витязей и сотником в 
сотню. 
Объединяются в КОЛО витязей, десятники выбирают сотника и т.д. 
А2, В2 – взаимодействие витязей – выборы, Рада, уПРАВА и пр. – 
только витязи выбирают витязя себе в лидеры, кому они доверяют. 
Составляют Договор-Контракт с лидером – если контракт не 
выполняется, увольняют его досрочно (как менеджера фирмы) 
В случае разногласий обращаются за советом к Духовным мудрецам, 
но решения принимают сами. 
Сами определяют свой статус Витязь в соответствии с 
ответственностью
Критерии 
3 - Бизнес (Веси) – взяли на себя ответственность создавать рабочие 
места, получать прибыль, платить зарплаты труженникам, 
финансировать витязей и духовных проводников в интересах 
громады, копы, уПРАВы, земли, страны. Платят налоги. 
А3, В3 и т.д. – взаимодействие бизнеса между собой – выборы, Рада, 
уПРАВА и пр. – только бизнес выбирает бизнесмена себе в лидеры, 
кому они доверяют. 
Составляют Договор-Контракт с лидером – если контракт не 
выполняется, увольняют его досрочно (как менеджера фирмы) 
В случае разногласий обращаются за помощью к Витязям – сами 
решение не принимают –спорные вопросы бизнеса решают витязи. 
Сами определяют свой статус Бизнес в соответствии с 
ответственностью.
Критерии 
4 - Труженники – все, кто не взял на себя ответственность или не готов пока, 
или не справился с ролью бизнеса или витязя. 
Работает за зарплату в проектах бизнесменов. 
Принимают участие в определении своего лидера только на уровне 
труженников. 
Так как это более 50% населения страны, труженники делятся по 
специальностям и профессиям на профессиональные сообщества. 
А4, В4 и т.д. – взаимодействие бизнеса между собой – выборы, Рада, уПРАВА 
и пр. – только по профессиональным сообществам отдельно и по 
территориям отдельно. 
Составляют Договор-Контракт с лидером проф сообщества– если контракт 
не выполняется, увольняют его досрочно (как менеджера фирмы). По 
вопросам финансовым и рабочим – решение принимает работодатель- 
бизнесмен. 
В случае разногласий обращаются за помощью к Витязям – сами решение не 
принимают –спорные вопросы бизнеса решают витязи. 
Сами определяют свой статус труженник в соответствии с отсутствием 
решения своей личной ответственности быть бизнесменом или витязем.

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Social network XXI century

  • 1. ГО Фонд исследований и развития КОЛО Род. Заплавська О.О. Богдана ezaplavs@gmail.com
  • 2. 5% I- таргетинг и сегментация – 15% 35% 50% Общество основа любой организационной модели II- каждый человек самостоятельно выбирает свое место в обществе соответственно своей личной ответственности в данный период жизни III- модель спиралевидно ДИНАМИЧНА – место в обществе меняет сам человек в соответствии с изменением его личной ответственности в динамике IV – каждый уровень А4-А1 имеет свое КОЛО (круг) уПРАВления и спиралевидное расширение КОЛО А1 А2 А3 А4 Вода – первичная стихия – принцип расширения КОЛО На уровнях А4-А1 – круги на воде – при РОДно Завихрение спирали Вверх на пути духовного роста Человека и общества в жизни
  • 3. Вид сверху Глазом Сокола на иерархию варнового общества. Громада 1 Громада 2 A4 B4 A3 B3 A2 B2 A1 B1 Иерархия: А1 выбирает и взаимодействует только с В1, А2 – только с В2, А3 – только с В3, А4 – с В4. И никогда!!! А4 и А3 не может голосовать за выбор главы А2 или В2 –Рады и ПРАВителей страны
  • 4. • Здоровье • Иностранных дел • Внутренних дел • Юстиции и милиции • Обороны,защиты граждан и спорта • Финансов • Экономики, образования, фундаментальных исследований • Окружающей среды, транспорта, энергии и связи уПРАВление
  • 5. Критерии 1-Духовные проводники – те. Кого люди просят не работать и предоставить время людям для мудрых советов – люди делают им работу, дают деньги, чтобы он мог все свое время посвящать Богу и людям. Это Мудрецы, Старцы, Уважаемые ученые, целители. Определяют не они сами себя, а люди им служат и просят. Объединено в КОЛО волхвов – А1, В1 и т.д. каждой копы, каждой громады, каждой земли, Страны
  • 6. Критерии 2- Витязи – военные защитники и Честные лидеры-уПРАВленцы Взяли на себя ответственность ежедневно с утра до вечера тренировать себя духовно и физически в традиции предков, боевым искусствам характерников, приняты колом витязей и сотником в сотню. Объединяются в КОЛО витязей, десятники выбирают сотника и т.д. А2, В2 – взаимодействие витязей – выборы, Рада, уПРАВА и пр. – только витязи выбирают витязя себе в лидеры, кому они доверяют. Составляют Договор-Контракт с лидером – если контракт не выполняется, увольняют его досрочно (как менеджера фирмы) В случае разногласий обращаются за советом к Духовным мудрецам, но решения принимают сами. Сами определяют свой статус Витязь в соответствии с ответственностью
  • 7. Критерии 3 - Бизнес (Веси) – взяли на себя ответственность создавать рабочие места, получать прибыль, платить зарплаты труженникам, финансировать витязей и духовных проводников в интересах громады, копы, уПРАВы, земли, страны. Платят налоги. А3, В3 и т.д. – взаимодействие бизнеса между собой – выборы, Рада, уПРАВА и пр. – только бизнес выбирает бизнесмена себе в лидеры, кому они доверяют. Составляют Договор-Контракт с лидером – если контракт не выполняется, увольняют его досрочно (как менеджера фирмы) В случае разногласий обращаются за помощью к Витязям – сами решение не принимают –спорные вопросы бизнеса решают витязи. Сами определяют свой статус Бизнес в соответствии с ответственностью.
  • 8. Критерии 4 - Труженники – все, кто не взял на себя ответственность или не готов пока, или не справился с ролью бизнеса или витязя. Работает за зарплату в проектах бизнесменов. Принимают участие в определении своего лидера только на уровне труженников. Так как это более 50% населения страны, труженники делятся по специальностям и профессиям на профессиональные сообщества. А4, В4 и т.д. – взаимодействие бизнеса между собой – выборы, Рада, уПРАВА и пр. – только по профессиональным сообществам отдельно и по территориям отдельно. Составляют Договор-Контракт с лидером проф сообщества– если контракт не выполняется, увольняют его досрочно (как менеджера фирмы). По вопросам финансовым и рабочим – решение принимает работодатель- бизнесмен. В случае разногласий обращаются за помощью к Витязям – сами решение не принимают –спорные вопросы бизнеса решают витязи. Сами определяют свой статус труженник в соответствии с отсутствием решения своей личной ответственности быть бизнесменом или витязем.

Editor's Notes

  1. 1 – Ведающие, 2 – Витязи, 3- Бизнес (Веси), 4- труженники