3. SASARAN TRAINING
Mengembangkan Jiwa Kewirausahakan
dikalangan Perguruan Tinggi
Membekali keterampilan para dosen dalam
menyebarluaskan knowledge based
entrepreneur
4. ISI PROGRAM
Peningkatan Motivasi Entrepreneur
Eksplorasi Mental Model
Explorasi Bisnis Model
Memulai Bisnis
5. APPROACH
20 % Theory
50 %
Practice
30 % Sharing
6. Our Simple Ground Rule ….
1. Sit back and Relax, Enjoy yourself….
2 . Good food for our stomach…. And
our BRAIN… Ask whenever needed….
3. Cooperate. Synergy. Open your mind.
Mind is like a parachute…..
4. Humour and Jokes …. Talk evil..
Speak evil…. And We’ll turn it to gold…
5. Keep your mobile phone in silent …..
6. Be a Time keeper for Yourself …
8. Overview Program BIG
Program Sinergi antara Perguruan Tinggi dengan Masyarakat
Industri (KADIN) dan pemerintah-pemerintah daerah
• meningkatkan daya saing dan kemandirian nasional;
• peningkatan relevansi hasil riset dan PPM perguruan
tinggi dengan dunia usaha dan industri serta peningkatan
jejaring (Business-Intelectual-Government) BIG.
• Peningkatan kapasitas kewirausahaan SDM di perguruan
tinggi.
9. Permasalah Nasional : daya saing Nasional yang rendah
(The World Competitiveness Index Ranking) th 2004
NEGARA 2000 2001 2002 2003 2004
(1) (2) (3) (4)
Singapore 2 3 8 4 2 5 1 1 9
Malaysia 26 28 24 21 16 16 16 16 30
Japan 21 23 27 25 23 17 17 37 2
China 24 26 28 29 24 2 2 21 41
Thailand 31 34 31 30 29 9 9 20 50
Korea 29 29 29 37 35 49 49 36 27
Filipina 35 39 40 49 52 37 37 42 59
Indonesia 43 46 47 57 58 56 56 54 60
Note :
1. Economic Performance , 2. Government Efficiency 3.Bussines Efficiency 4. Infrastructure
Sumber: World Competitiveness Yearbook 2004
10. Makin Tinggi Pendidikan, Makin Rendah Kemandirian dan
semangat Kewirausahaan
Sendiri Buruh/Kary. tidak tetap Buruh/Kary. tetap
Buruh/Karyawan Pekerja bebas Pekerja keluarga
Sumber : BPS, Sakernas 2003
11. Peta Pelaku Ekonomi Berdasarkan Skala Usaha
Jumlah UMKM 49,8 juta unit atau 99,99% dari total pelaku
usaha dan memberikan kontribusi:
PDB: Rp 2.121,3 T Investasi: Rp 462,01 T TK: 91,8 juta org
(53,6%) (46,9%) (97,33%)
Usaha Besar Usaha Menengah
4.527 ribu unit 120.253 unit
0.01% 4.05%
0.24%
Usaha Kecil
2,017 juta unit
Usaha Mikro
47,702 juta unit
95.70%
Sumber: Data BPS 2007
12. INDONESIA NEGARA BESAR
• Sumberdaya alam melimpah
• Lahan Luas, Laut Luas Tanah Subur, Keanekaragaman hayati tinggi
• Penduduk banyak -> Big market
• Kebudayaan beraneka dan bernilai tinggi
• Memiliki sejarah peradaban yang membanggakan
• Memiliki sejarah perjuangan yang membanggakan
• Memiliki bahasa persatuan yang fenomenal
13. 3 T = Tiga Tidur
Sarjana Tidur
Lahan Tidur
Dana Tidur
14. FAKTA PEMBANGUNAN
Problematika Mendasar Masyarakat dan Pembangunan Daerah
Sarjana Tidur
• Rendahnya tingkat kemanfaatan sarjana/kelas menengah di Indonesia
• Distribusi yang tidak merata
• Independensi yang rendah dalam melihat hari depan
• Tidak ada insentif pada kelas menengah Indonesia
Lahan Tidur
• Pembangunan yang terlalu terkonsentrasi di Jakarta
• Eksplorasi sumberdaya alam yang lebih banyak dimanfaatkan pihak asing
• Rendahnya informasi dan pemahaman akan potensi wilayah dan proyeksi hari depannya
• Manajemen Sumberdaya alam yang masih sangat sederhana
Dana Tidur
• Kelangkaan dana di daerah karena ditarik ke pusat oleh sistem branch-banking
• Rendahnya variasi modus pendanaan daerah
• Rendahnya partisipasi dana masyarakat dalam pembangunan
• Kurang memadainya kompetensi dalam valuasi aset, penggalangan dana dan pengelolaanya
• Distribusi pendapatan yang tidak merata
15. FAKTA PERGURUAN TINGGI
155.000 Dosen (55 %< S2)
12.000 Doctor (5 Th ke depan ~ 30 rb)
2.800 Guru Besar
4,5 juta mahasiswa
500 paket penelitian @ 100 jt (per tahun)
16. Apa Manfaat Saya ?
Mereka menghasilkan susu, telur, madu, sutera……
Saya memberi manfaat apa?
17. ENTREPRENEUR
(Wirausaha)
Suatu proses mengerjakan sesuatu yang baru (kreatif) dan
sesuatu yang berbeda (inovatif) dengan maksud
menciptakan kekayaan bagi individu tersebut dan
meningkatkan nilai tambah bagi masyarakat dalam kondisi
yang mengandung risiko dan ketidakpastian.
•Kreativitas dan inovasi
•Menciptakan kesejahteraan (nilai tambah)
•Kondisi ketidakpastian
18. Kondisi-kondisi yang mendorong
(1) seseorang yang lahir dan atau dibesarkan dalam
keluarga yang memiliki tradisi yang kuat di bidang
usaha (Confidence Modalities)
(2) seseorang yang berada dalam kondisi yang
menekan, sehingga tidak ada pilihan lain bagi
dirinya selain menjadi wirausaha (Tension
Modalities)
(3) seseorang yang memang mempersiapkan diri
untuk menjadi wirausahawan (Emotion Modalities)
19. Teori Psikologi Teori Sosiologi
mencoba menerangkan apakah mencoba menerangkan bahwa warisan
karakteristik perorangan yang sosial merupakan salah satu penentu
membedakan wirausaha dan yang utama munculnya wirausaha.
bukan wirausaha
Psi Sos
Pendekatan
Entrepreneurship
Ek
Teori Ekonomi
Wirausaha akan muncul dan berkembang bila ada peluang ekonomi
21. Penghasilan ALIRAN UANG
orang pada umumnya
Kerja Penghasilan Rp. 2 juta
Pengeluaran Rp. 2 juta
Tabungan 0
Pengeluaran
Mereka bekerja
mendapatkan penghasilan
yang langsung dibelanjakan.
Tidak ada yang tersisa untuk
Harta Hutang
tabungan…..!!!
• buku
• pakaian
•sepeda motor
• rumah
• dll
22. Penghasilan ALIRAN UANG
orang kelas menengah..
Kerja Penghasilan Rp. 5 juta
Bayar Hutang Rp. 3 juta
Pengeluaran Rp. 2 juta
Pengeluaran Tabungan 0
Mereka bekerja men-dapatkan
penghasilan. Karena ingin hidup
lebih baik sedangkan
penghasilan tidak Mencukupi…
Harta Hutang terpaksa berhutang (sepeda
motor, rumah).
Mereka bayar dulu hutang baru
kemudian untuk pengeluaran…
tetap tidak ada tabungan!!
23. Penghasilan ALIRAN UANG …
(BESAR PASAK DARIPADA TIANG)
Penghasilan Rp. 4 juta
Kerja Bayar Hutang Rp. 3 juta
Pengeluaran Rp. 2 juta
Pengeluaran Tabungan Rp. 1 juta negatif
Mereka bekerja mendapatkan
penghasilan. Karena ingin hidup
enak sedangkan penghasilan tidak
Harta Hutang mencukupi…terpaksa berhutang
(credit card, rumah, mobil).
Mereka bayar dulu hutang baru
kemudian untuk pengeluaran…
tapi dana tidak cukup …stress….!!
24. Penghasilan ALIRAN UANG
orang kaya yang semakin kaya
Cash Flow
Penghasilan Rp. 5 juta
Bayar Hutang Rp. 2 juta (ditekan)
Pengeluaran Rp. 1 juta (dihemat)
Pengeluaran Tabungan Rp. 2 juta
Penghasilan mereka dari
pasive income
Mereka memiliki tabungan yang
(menyewakan rumah,
akan mereka belikan lagi harta
deposito, saham, dll)..
yang dapat memberikan
Oleh karenanya disebut
pendapatan pasif lebih besar
Harta Hutang
lagi….!!!cash flow Mereka
juga (menyewakan rumah,
akan berusaha menekan
royalti buku, kepemilikan saham,
pengeluaran dan
dll)..
hutang…
ORANG KAYA akan SEMAKIN
KAYA !!!
25. Bagaimana caranya kita bisa menghasilkan
tabungan untuk memiliki aset ??
B
ss
ee Busine
E
y
Em p lo
or
ee Invest
S I Se l f Empl
oy
Employee : bekerja sebagai karyawan, jika penghasilan lebih besar dari
pengeluaran akan ada tabungan dan diakumulasi, dapat untuk memiliki
aset…….
26. Bagaimana caranya kita bisa menghasilkan
tabungan untuk memiliki aset ??
B
ss
yee Busine
E Em p lo
or
ee Invest
S I Se lf Em p
lo y
Self Employee : misalkan guru private, konsultan, dokter… mereka bekerja
sendiri dengan keahliannya… jika pengeluaran lebih kecil dari penghasilan
maka ada tabungan yang jika diakumulasi dapat untuk memiliki aset…
27. Bagaimana caranya kita bisa menghasilkan
tabungan untuk memiliki aset ??
B
ss
yee Busine
E Em p lo
est or
S I Self E
mplo y e e I n v
Business : pengusaha yang memiliki bisnis dengan sistem, sehingga
tanpa diapun bisnis tetap jalan, misalnya : waralaba….bila ada
tabungan dan diakumulasi dapat digunakan untuk memiliki aset….
28. Bagaimana caranya kita bisa menghasilkan
tabungan untuk memiliki aset ??
B
ss
ee Busine
E
y
Em p lo
or
ee Invest
S I Se l f Empl
oy
Investor : orang yang penghasilan berupa pendapatan pasif, yaitu pendapatan
yang tidak tergantung dia bekerja atau tidak, penghasilan akan tetap datang….
29. Alasan memilih pekerjaan, faktor :
KEAMANAN & KEB EB AS AN
B Mereka
memilih
E
Karena menurut bisnis kebebasan.
emiliki
mereka, jika Anda m m, orang
te
dng sis tuk anda ALASAN
Bebas berusaha
setiap bulan un SAN
EBEBAuntuk
kerja u
ntuk bekerja K
menerima e
Anda b g lain mendapatkan
penghasilan akan oran
penghasilan
I
aman.. padahal seberapa yang
ALASAN
S
kalau di PHK atau
AN mereka
KEAMAN
sakit ? inginkan…!!
U ang
Penghasilan hilang I nv es t as i
unt uk
emilik bekerja
seketika!! Anda p Anda
an
pekerja
34. HUKUM PANEN
Pikiran Perbuatan Kebiasaan Watak Nasib
(thought) (action) (habit) (character) (destiny)
35. We are what we repeatedly do...
Excellence, then, is not an act, but a habit.
(Aristotle)
36. HABITS
Knowledge
(what to, why to)
Habits
Skills Desire
(how to) (want to)
Kebiasaan bisa dipelajari, bukan bawaan lahir
37. Perlukah VISI ?
Sebagian besar pola hidup dan kebiasaan kita sebenarnya dipengaruhi oleh
pikiran bawah sadar kita, bukan oleh pikiran sadar kita
38. Bila tidak memiliki Visi
• Kita bereaksi terhadap hal yang mendesak, perasaan
sesaat
• pilihan berdasarkan pertimbangan/ harapan orang lain
atau lingkungan
• Kita tidak menggerakkan potensi dan bakat kita sendiri
• Tidak memiliki hubungan dg jati diri sendiri yang unik
• Kita hidup berdasarkan kemauan orang lain
39. Lembar Kerja-2
KENALI DIRI ANDA
Untuk
Siapakah Saya?
merumuskan VISI
kita harus
mengenal diri kita :
masa lalu kita,
masa kini serta
masa depan yang
lebih baik yang
ingin kita capai
41. Lembar Kerja-4
VISI
Gambaran ideal yang ingin dicapai
di masa mendatang secara spesifik
Visi Usaha
Jangka pendek Produk ada yang beli
Jangka menengah Merebut Hati Pelanggan
Jangka Panjang Tinggal dalam Jiwa Pelanggan
-Potatoes Exercise-
42. KEMBANGKAN NETWORK
Lembar Kerja-5
• Nama
• Tempat, Tgl Lahir
• Kota asal
• Kecamatan tempat tinggal sekarang
• Bidang Ilmu sekarang
• Nama SMA/SMK
• Suku
• Hobi
• Warna kesukaan
44. BISNIS MODEL
Skema utama usaha yang dijalankan
secara umum yang menggambarkan
bagaimana bisnis bekerja sehingga
mudah dipahami pihak lain
Setelah kita memperoleh ide usaha, langkah berikutnya adalah kita
memikirkan bagaimana BISNIS MODELNYA, sehingga mudah untuk
mengembangkan rencana awal menjadi suatu rencana usaha yang lebih detil.
Tahap ini sebagai langkah menguji seberapa bagus ide usaha kita
45. PERTANYAAN UTAMA YANG HARUS DIJAWAB
DALAM BISNIS MODEL
Produknya apa ? (Barang/jasa)
Customernya siapa ?
Incomenya dari mana ?
Melibatkan berapa pihak ?
Bagaimana peran dan tanggung jawab masing-2 pihak ?
Apa saja yang diperlukan untuk memulai ?
Apakah sumber daya yang diperlukan bisa kita sediakan
semua ? Kalau tidak solusinya bagaimana ?
47. CONTOH PENGEMBANGAN BISNIS MODEL
SH + Bisnis Model Law Firm
T.Pangan + Bisnis Model Pabrik Burger
Sastra + Bisnis Model Magazine/Website
Beladiri+ Bisnis Model Jasa Security/Film
Siapapun + Bisnis Model Usaha
48. Lembar Kerja-6
4 KATA KUNCI
“Carilah Kebutuhan dan Penuhilah”
49. Karakter Unggul Entrepreneur
JIWA WIRAUSAHA KEGIATAN TAMBAHAN
Bekerja keras dan percaya diri tinggi Aktif berorganisasi
Mempunyai visi Menguasai bahasa asing
Management skills dan teamworks Tekun dan selalu belajar
Berpikir analitis dan kreatif Mengikuti perkembangan informasi
Beradaptasi dan bekerja dlm tekanan Memiliki pergaulan luas
Communication skills Menguasai aplikasi ICT
Sumber Tempo Edisi 14-20 Mei 2007
50. How to start
• Berkarya sebanyak-banyaknya untuk menemukan style atau
karakter karya, serta untuk mengasah skill dan meningkatkan
kualitas karya.
• Punya waktu yang cukup untuk berkoneksi dengan internet
untuk menambah referensi karya2 bertaraf internasional
• Aktif mengikuti berbagai online event, competition, e-zine,
forum dan berbagai open submission lainnya di dunia maya
• Membuat website pribadi yang berisi portofolio karya, dan
mempublikasikannya melalui portal2 web design dunia.
• Memberikan alamat kontak yang jelas dan mudah dihubungi
baik berupa no ponsel, email, chat id, dsb.
