SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Добрая открытка
И С К У С С Т В О П О М О Г А Т Ь
И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь | № 3 | 2 0 1 3
В Н О М Е Р Е :
Программа помощи детям
с сенсорными нарушениями:
успехи и достижения
Истории из жизни: кому
удалось помочь благодаря
вашей поддержке
Расширяем деятельность
в регионах России
2
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
Дорогие
читатели!
МОЗАИКА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
Этапы развития корпоративной
благотворительности	 3
ПРОГРАММА
«ДВИЖЕНИЕ – ЖИЗНЬ!»	 4
Новые технологии — новые надежды	 6
«Врачи сказали, что ребенок слепой, и
медицина бессильна это исправить»	 7
ПРОГРАММА
«Помочь сегодня,
чтобы не спасать завтра»	 10
«Мне сказали,
что выход всегда есть»	 11
ПРОГРАММА
«НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»	 12
СОБЫТИЯ
Благотворительные матчи
Российской федерации
баскетбола	 14
С О Д Е Р Ж А Н И Е Н О М Е Р АО Т А В Т О Р О В
В этом выпуске бюллетеня мы постарались,
в первую очередь, рассказать об историях
людей, получающих помощь благодаря вам.
Казалось бы, многие из этих людей находят-
ся рядом с нами и помочь им очень легко:
придержать дверь, когда выходит мама с
коляской; передать детские вещи; подарить
нуждающейся семье чайник или телевизор.
Но не всегда достаточно простых решений.
Во многих случаях, в том числе, в историях,
которые мы предлагаем вашему вниманию,
решающей оказалась своевременная под-
держка грамотных специалистов, профессио-
нальная помощь. Так, в жизни малыша из Ниж-
него Новгорода, маме которого врачи сказали,
что ребенок слепой, огромную роль сыграли
занятия со специалистами с самого раннего
возраста. Теперь четырехлетний Антошка*
видит картинки в книжках, каждый день
учится новому. Без помощи профессионально-
го педагога он мог бы потерять драгоценное
время и значительно отстать в развитии
от сверстников. Помощь специалистов ока-
залась решающей и в ситуации Альбины и ее
троих малышей, в историях детей из Астраха-
ни и многих других. Без поддержки профес-
сионалов и вашей помощи все эти истории
могли бы быть гораздо печальнее. Большое
спасибо всем, благодаря кому в жизнях мно-
гих людей ежедневно происходят перемены
к лучшему!
* Имя ребенка изменено.
В выпуске использованы фотографии Светланы
Музалевской, Марии Ершовой, Алексея Нестеренко,
студии 2ГА и Фонда «Зона надежды», а также иллюстрации
Надежды Федотовой, Елены Потякиной и Александра
Ратновского. Фотография на обложке – из личного архива
Марии Князевой.
© Центр профессиональной поддержки и
развития филантропии, 2013
3
№ 3 | 2013
Этапы развития корпоративной
благотворительности
Словосочетание «Корпоративная благотворитель-
ность» все понимают по-разному. Кто-то называет
благотворительностью «подачки», которые выпра-
шиваются настырными просителями. Другие уже
пробовали организовывать собственные благотво-
рительные акции для своих компаний и, возможно,
столкнулись со сложностями и разочарованиями.
Третьи реализуют стратегические благотворитель-
ные программы.
Как нам кажется, все перечисленное выше — есте-
ственный путь становления и развития корпоратив-
ной благотворительности. На приведенной диаграм-
ме кратко представлены уровни представлений о
корпоративной благотворительности. При этом, на
каждом новом уровне могут подключаться новые
инструменты — такие как cause related marketing,
коммуникация и PR, корпоративное волонтерство.
Вертикальная же шкала отображает эффективность
такой работы, как для самой компании, так и для
благополучателей. Опыт показывает – стратегиче-
ская и системная благотворительность, в которой
участвуют клиенты и сотрудники компании и которая
соответствует основной деятельности компании и ее
миссии, способна принести намного более серьез-
ный эффект и приносить большую пользу обществу,
чем отдельные разрозненные акции.
Факты и цифры
По данным Waddock Graves (2004 г.)
компании, реализующие концепцию социаль-
ной ответственности, более успешны,
чем социально-неактивные компании:
доход на инвестированный капитал„„
у них выше на 9,8%,
доход с активов — на 3,55%,„„
доход с продаж — на 2,79%,„„
прибыль — на 63,5%.„„
Центр профессиональной поддержки и раз-
вития филантропии специализируется на
разработке комплексных программ корпора-
тивной социальной ответственности, а также
программ по привлечению сотрудников и
клиентов компании к поддержке благотво-
рительных программ. В своей работе Центр
опирается на мировой опыт, а также на
поддержку ведущих российских экспертов.
Если вы хотели бы организовать для своей
компании комплексную благотворительную
программу, которая послужит на пользу ва-
шему бизнесу и поможет решить серьезные
проблемы, обращайтесь! Более подробную
информацию вы можете найти на сайте
www.naukapomogat.ru.
М О З А И К А Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н О С Т И
Системная:
встраиваем благо-
творительность в
текущую деятельность
компании, привлекаем
к участию клиентов и
сотрудников, посто-
янно совершенствуя
работу и добиваясь
синергетического
эффекта
Стратегическая:
определяем под-
ходящую тематику и
способы оказываемой
помощи, подбираем
получателей, следим
за результатами
Привычная:
регулярно участву-
ем в одних и тех же
благотворительных
акциях или поддер-
живаем определен-
ное «подшефное»
учреждение (детский
дом и т.п.)
Первые шаги:
выбираем наиболее
близкую руководству
тему для оказания
помощи или участву-
ем в предложенной
совместной благотво-
рительной акции
Защитная:
«откупаемся» от наи-
более настойчивых
просителей и отвеча-
ем на «убедительные
просьбы» чиновников
Этапы развития
Значимостьдлябизнеса
Уровни развития корпоративной
благотворительности
4
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
П Р О Г Р А М М А
Программа
«Движение —
жизнь!»
Программа«Движение–жизнь!»былазапуще-
на в 2010 году при поддержке ГК «БИЗНЕС КАР» и
направленанапомощьдетямсограниченнымивоз-
можностями и их семьям, в том числе, детям с на-
рушениями слуха и зрения, опорно-двигательного
аппарата и другими особенностями.
Благодаря нашим совместным усилиям удалось
сделать очень многое и привлечь к поддержке
Обучение специалистов из
регионов России методикам
работы с детьми с комплексными
нарушениями развития на базе
Сергиево-Посадского детского
дома для слепоглухих.
Создание обучающего видео-
пособия для специалистов по
работе с детьми с комплексными
нарушениями развития.
Мероприятия для детей и семей,
а также для специалистов: зим-
ние лагеря, поездки, посещение
баскетбольных матчей, обучаю-
щие семинары и обмен опытом.
Развитие программы
1
2
3
5
№ 3 | 2013
Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь !
Благодарим за поддержку программы ГК
«БИЗНЕС КАР» (дилерские центры Тойо-
та и Лексус в Москве, а также входящий
в Группу Компаний Тойота Центр Астра-
хань), Российскую федерацию баскетбо-
ла, клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС
КАР», игроков баскетбола, их болельщи-
ков и других неравнодушных людей.
широкий круг неравнодушных людей, а также
новых партнеров. Основная цель программы –
развитие сети партнерских центров и поддержка
специалистов для квалифицированной помощи
детям. Без грамотной профессиональной по-
мощи ребенок рискует существенно отстать в
развитии. Хорошего специалиста не заменят ни
игрушки, ни подарки, ни оборудование.
Поддержка специалистов и
помощь детям и семьям
в регионах России:
Ваша поддержка очень нужна для развития и продолжения программы!
4
Москва и
Московская
область
Нижний
Новгород
Астрахань
Омск
6
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
альную программу реабилитации, продолжая
отслеживать состояние ребенка.
Первые результаты работы уже появляются.
Например, шестилетнему Косте Р. удалось преодо-
леть существенную задержку речевого развития.
На первом этапе помощи психолог провел диа-
гностику с помощью прибора «Нейроэнергокар-
тограф», позволяющую не только определить
активацию того или иного полушария и характер
доминирования полушарий, но и уровень психоэ-
моционального состояния ребенка. Полученные
результаты свидетельствовали о высокой и хаотич-
ной активации то левого, то правого полушария.
В течение шести месяцев с мальчиком рабо-
тали психолог, логопед и врач-педиатр, динамика
отслеживалась с помощью прибора «Нейроэнер-
гокартограф». Благодаря этой работе показатели
активации полушарий снизились и сместились в
сторону левого полушария, в большей степени от-
вечающего за речевое развитие. В результате у
Кости, который в свои шесть лет совсем не умел
говорить, появилась связная речь, он строит про-
стые предложения. Велика была радость педаго-
гов и родителей, когда на новогоднем утреннике
он рассказал стихотворение Деду Морозу!
Такие маленькие победы – часть ежедневной ра-
боты специалистов центра. Многие дети, которые
безподдержкиосталисьбынавсюжизньтяжелыми
инвалидами, более полноценно развиваются, пре-
одолевают существенные проблемы и добиваются
все новых успехов. Благодаря поддержке неравно-
душных людей удается расширить возможности
специалистов, сделать помощь более эффектив-
ной и результативной. Клиенты ГК «БИЗНЕС КАР»
поддерживают программу, приобретая «Добрые
открытки» в дилерских центрах Тойота и Лексус
в Москве. Также открытки можно приобрести и в
дилерском центре, входящем в группу компаний
«БИЗНЕС КАР» – Тойота Центр Астрахань.
Мы благодарим за поддержку программы всех
клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС КАР» и ди-
лерского центра Тойота Центр Астрахань и наде-
емся, что вместе нам удастся помочь еще многим
ребятам!
Новые
технологии —
новые
надежды
П Р О Г Р А М М А
О том, как технологии помогают
специалистам в работе с детьми,
рассказывает директор Государ-
ственного бюджетного учреждения
Астраханской области «Коррекция и
развитие» Наталья Юрьевна Сязина.
«Внашем центре мы помогаем детям и под-
росткам с нарушениями развития, в том числе,
детям с задержкой умственного и физического
развития, синдромом Дауна, заболеваниями
центральной нервной системы и другими осо-
бенностями. К нам приходят семьи с детьми от
нуля до восемнадцати лет, на базе центра дей-
ствует семь отделений. Мы не только работаем
с детьми непосредственно в центре, но и осу-
ществляем сопровождение семей, наши специа-
листы выезжают в сельскую местность.
В работе с детьми очень помогает оборудова-
ние, в том числе, предоставленные благотвори-
тельным фондом «Центр филантропии» в рамках
программы «Движение – жизнь!» «Нейроэнер-
гокартограф» и аппаратный комплекс «ДЭНАС».
Наши специалисты прошли обучение работе с эти-
ми приборами и теперь активно используют их в
обследовании и реабилитации больных детей.
Для того чтобы помочь ребенку, важно, в
первую очередь, провести системную аппарат-
ную диагностику, а затем выстроить индивиду-
7
№ 3 | 2013
Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь !
Программа фонда «Центр филантропии»,
направленная на помощь детям с нарушениями
слуха и зрения, продолжается. В этом выпуске
мы хотим рассказать об одной из многих семей,
которым специалисты и центры, участвующие в
программе, уже смогли помочь.
Катя и ее сын Антон* занимаются в центре
для слепых и слабовидящих детей в Нижнем
Новгороде четвертый год. В феврале Антону
исполнится четыре года. Первый раз семья при-
шла в центр, когда малышу было семь месяцев.
Врачи сказали, что ребенок слепой, и медицина
бессильна это исправить. Катя была удручена
этим известием. Она попала на консультацию к
педагогу центра Марине Васильевне Венедик-
товой.
Марина Васильевна провела диагностику ма-
лыша, побеседовала с Катей, пытаясь ее успо-
коить. Она заметила, что Антон реагирует на
свет. Семья начала заниматься с педагогом в
сенсорной комнате, играть с фонариком. Через
несколько месяцев Антошка хорошо прослежи-
вал глазками движение огоньков, а чуть позже
стал смотреть на крупные яркие игрушки. Заня-
тия по развитию зрения продолжались. Сейчас
Антон видит картинки в книжках, узнает на них
«Врачи сказали,
что ребенок
слепой, и
медицина
бессильна
это исправить»
Занятия в центре
для слепых и
слабовидящих
детей в Нижнем
Новгороде
8
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
П Р О Г Р А М М А
БФ «Центр филантропии» и Россий-
ская федерация баскетбола подпи-
сали соглашения о сотрудничестве
для помощи детям с ограниченными
возможностями
Ребята из Сергиево-Посадского
детского дома слепоглухих в гостях
у баскетболиста Андрея Воронцевича
на баскетбольном матче
Впечатления от матча остались на-
долго. Приехав домой, ребята нари-
совали целый альбом, посвященный
баскетболу
Партнерство «БФ
Центр филантропии»
и Российской
федерации
баскетбола:
вместе помогаем
детям
с ограниченными
возможностями
животных и другие предметы. Мама уверена,
что в этом ее сыну помогли занятия в центре.
С Антоном занимались не только развитием
остаточного зрения. Педагог развивала его по-
знавательную активность, двигательную сферу
малыша. Мама и бабушка, руководствуясь со-
ветами Марины Васильевны, много занимались
с ребенком дома. Сейчас Антошка почти не от-
стает в развитии от своих нормально видящих
сверстников, а по некоторым критериям даже
опережает здоровых детей.
Программа благотворительного фонда
«Центр филантропии», направленная на по-
мощь детям с сенсорными нарушениями, реали-
зуется с 2010 года в четырех регионах России,
в том числе, в Нижнем Новгороде. Основная
задача программы – оказать комплексную под-
держку, включающую не только предоставле-
ние оборудования, но также обучение и работу
специалистов. Весной прошлого года педагоги
центра для слепых и слабовидящих детей из
Нижнего Новгорода при поддержке фонда
прошли обучение методикам работы с детьми
у высококвалифицированных специалистов в
Сергиевом Посаде. Благодаря поддержке наших
партнеров и неравнодушных людей, мы приоб-
рели для нижегородского центра сенсорное
оборудование, в том числе, стол для рисования
песком, сенсорные панели, а также удобные пу-
фики для детей. Во время визита в центр посол
нашего фонда, баскетболист Семен Антонов,
подарил занимающимся в центре детям мячи со
звуковым сигналом и пообщался с педагогами и
ребятами. Сейчас при поддержке партнеров БФ
«Центр филантропии» планирует приобретение
цветоразличителей и другого оборудования, и
собирается дальше содействовать развитию
центра. В частности, мы надеемся при помощи
партнеров расширить штат педагогов для охва-
та большего числа детей.
*Друзья! Мы стараемся всегда менять в исто-
риях имена детей и их родителей, участвую-
щих в наших программах, для того, чтобы не
навредить семьям, у которых и так немало
сложностей. Надеемся на ваше понимание.
9
№ 3 | 2013
Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь !
Баскетболистки женской сборной
России подписывают футболки для
болельщиков
Постоянный участник благотвори-
тельного аукциона Кирилл Елясов с
одним из лотов: футболкой с автогра-
фами Сборной России по баскетболу
На странице Российской феде-
рации баскетбола в социальной
сети «Вконтакте» каждую неде-
лю проходит благотворительный
аукцион. Средства от аукциона
направляются на помощь детям с
сенсорными нарушениями.
Уникальный лот благотворительного
аукциона – баскетбольный мяч
с автографами команды, завоевав-
шей золото на Мюнхенской олимпиа-
де в 1972 г.
Благотворительный
аукцион Российской
федерации
баскетбола
10
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
Программа «Помочь сегодня, чтобы не спа-
сать завтра» продолжается. Основная цель про-
граммы – изменить ситуацию к лучшему до того,
как стало слишком поздно. Так, в рамках партнер-
ства с компанией «INCITY» были запущены проек-
ты поддержки молодых мам в трудной жизненной
ситуации. Поддерживая молодых женщин, в том
числе, выпускниц детских домов, мам малышей
с инвалидностью и других, мы помогаем семьям
встать на ноги, преодолеть сложный период в жиз-
ни. В случаях же, когда молодая мама близка к
тому, чтобы отказаться от малыша, своевремен-
ная поддержка может предотвратить появление
нового сироты в доме ребенка. Согласно опыту
реализации подобных программ в России, на Укра-
ине и в других странах, до пятидесяти процентов
малышей, от которых отказываются в родильных
домах, могут благополучно остаться в родных
семьях при условии своевременной поддержки.
Сохранение любящей и заботящейся семьи, под-
держка родных малыша – намного более ценный
подарок, чем любые игрушки или праздники в
доме ребенка, а затем в детском доме. Историю
одной из таких мам, оказавшейся в крайне слож-
ной ситуации, вы можете прочитать ниже.
Программа
«Помочь сегодня,
чтобы не спасать
завтра»
П Р О Г Р А М М А
Стипендии
для молодых мам
В рамках программы «Мама INCITY» фонд
«Центр филантропии» запустил конкурс
стипендий для молодых мам. Цель програм-
мы – предоставить молодым женщинам
в трудной ситуации возможность в краткий
период времени получить или восстановить
профессиональные навыки и трудоустроиться
после периода ухода за ребенком.
Первой победительницей в конкурсе стипен-
дий стала Анна Квитко, получившая стипен-
дию для обучения по специальности «Инструк-
тор йоги». На момент подачи заявки дочке
Анны было всего два с половиной года. Доход
в семье невысокий и новая специальность
даст возможность молодой маме обрести
устойчивую финансовую независимость.
В своей заявке Анна написала: «Другим
семьям часто помогают с детьми бабушки и
дедушки. Моя мама умерла еще до моего со-
вершеннолетия, отец – инвалид второй группы
и сам нуждается в уходе и заботе,
с ребенком он помогать не в состоянии».
Анна уже закончила первую часть курса и пла-
нирует в дальнейшем вести занятия йогой для
женщин. Мы желаем ей успеха и благодарим
всех, кто поддерживает программу!
Участница программы
стипендий для молодых мам
Анна Квитко
11
№ 3 | 2013
УАльбины Айсуловой трое детей. Третьего,
Егора, у нее не было бы, если бы она в критиче-
ский момент своей жизни не получила помощь
и поддержку.
Альбина – мать-одиночка. Ее детям год, четы-
ре и пять лет. Родив Егора, она собиралась оста-
вить его в больнице. Написала отказ. Жить было
негде, работы не было. Она жила со своей мамой
в доме отчима. Мама с отчимом развелась, соби-
ралась снова замуж, места для дочери и ее детей
в однокомнатной квартире мамы не было. Альби-
на прописана далеко от Новосибирска, у бабушки
в деревне. Делать там нечего – работы нет. Она
хотела оставить Егора в роддоме и идти устраи-
ваться на стройку или в ресторан. У нее не было
ни детской одежды, ни коляски – ничего. Егор в ее
планы никак не вписывался. Но тут в ее палате в
роддоме появилась Зинаида Карлина, координа-
тор Новосибирской организации «Вместе» – пар-
тнера БФ «Центр филантропии». «Она мне сказа-
ла, что выход всегда есть, – вспоминает Альбина.
– С мамой можно помириться, на детей буду по-
собие получать, а еще, как многодетная мать,
встану в очередь на землю и потом со временем
дом построю. А если Егора оставлю в роддоме,
его, может быть, никто его не заберет в семью».
Зинаида поговорила и с мамой Альбины, ко-
торая в тот момент была еще и опекуном двух
детей своей дочери. Убедили.
«Мне сказали, что
выход всегда
есть»
П омо ч ь сегодн я , ч тоб ы не спасать завтра
Отказ на Егора уже был написан, Альбину выпи-
сали из роддома. Если бы до субботы она не вер-
нулась за ребенком, ее отказ пустили бы в дело.
Но она побежала по знакомым собирать детские
вещи, благотворители помогли с коляской, день-
гами. В субботу Альбина забрала ребенка.
Теперь она не спускает с малыша глаз, а стар-
шие сестренки постоянно возятся с малышом,
в этой семье Егор – всеобщий любимец. В ма-
ленькой комнате отчима Альбины, где живет эта
большая семья, не повернуться: все заставлено
старой мебелью. Альбина мечтает о своем жи-
лье, чтобы не бояться каждый день, что может
оказаться на улице. Общий доход Альбины, с по-
собием на детей, по безработице и как матери-
одиночке,— около семи тысяч рублей. Этих денег
хватает на то, чтобы внести плату за детский сад,
купить крупы, макароны, хлеб. Помогает «Вме-
сте», другие благотворительные фонды.
Когда Егор пойдет в детский сад, Альбина
выйдет на работу.
Часто Альбина приходит в офис фонда «Вме-
сте» – к своим новым друзьям. Здесь открыта
гостиная «Мама INCITY» — своеобразный клуб
для мам-одиночек, которые хотели отказаться от
своих детей. «В клубе общаются, делятся своими
проблемами, смотрят фильмы, которые им при-
годятся в жизни, – говорит руководитель фонда
«Вместе» Галина Сухих. – Но, самое главное, здесь
мы им предоставляем бесплатную юридическую
помощь, ведь многие из них даже не знают, на
какие льготы имеют право, как оформить доку-
менты на социальное жилье или как восстановить
свои права на утерянное жилье». Юрист, которого
удалось привлечь в рамках совместного проекта с
БФ «Центр филантропии» и брендом INCITY, важ-
ное достижение проекта. Среди молодых мам есть
выпускницы детских домов, которые вовремя не
оформили документы при выпуске из детского
дома и потеряли жилье. Они не адаптированы к
жизни в современном обществе, не знают, какие
у них права, а в этом клубе они получают знания,
которые им помогут в жизни. Это и являются про-
филактикой вторичного отказа от детей.
Альбина и ее семья благодарна неравнодуш-
ным людям, которые встретились на ее пути. Ее
история уже привлекла внимание местной прес-
сы, и Альбина не возражает против публикации
интервью. Ведь она – одна из тысяч молодых
женщин, которые ежегодно оказываются один
на один со страшным вопросом: «Оставить ли
ребенка в роддоме?». Профессиональная рабо-
та специалистов помогает предотвратить попа-
дание детей в дома ребенка и помочь семьям.
Только благодаря работе общественной органи-
зации «Вместе» (ее прежнее название «Сибма-
ма») в Новосибирске за последние четыре года
в семьях осталось сто сорок пять детей.
Автор: Ольга Кириллова
Альбина
Айсулова
с детьми
12
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
П Р О Г Р А М М А
Программа
«Новые
возможности»
Благодаря покупателям «Добрых открыток»
мы продолжаем поддерживать программы до-
полнительного обучения для ребят из детских
домов и интернатов.
Один из наших партнеров по программе –
Центр равных возможностей «Вверх». В центре
работает двенадцать групп, из которых двенад-
цатая состоит из выпускников и представляет
из себя Студенческий совет, отвечающий за ор-
ганизационные и дисциплинарные вопросы.
В настоящее время в центре занимаются
двадцать пять воспитанников психоневрологи-
ческих интернатов и семьдесят девять выпуск-
ников и воспитанников коррекционных детских
домов. Семнадцать студентов-выпускников цен-
тра благодаря дополнительным занятиям про-
должают обучение в колледжах и вузах.
Сочетание образовательной деятельности с
правильным отдыхом дает возможность макси-
мально продуктивно учиться и познавать окру-
жающий мир.
Студенты и преподаватели центра «Вверх»
совместно проводят праздники, ходят в театры
и кино, ведут интересные беседы за чашкой чая,
посещают различные мастер-классы, а также за-
седания Литературного клуба и клуба «Страно-
ведение».
В 2013 году благодаря вашей поддержке
программа «Новые возможности» будет рас-
ширена. Мы начинаем новый проект в Санкт-
Стипендии для
одаренных детей
Воспитанники детских домов прошли курс дополни-
тельных занятий по математике, географии, литера-
туре и чтению
Сто сорок четыре студента получают дополнитель-
ные знания и навыки, из них девяносто выпускников и
воспитанников коррекционных детских домов
Благодаря покупателям «Добрых
открыток» совместно с фондом
Юрия Розума в прошлом году
были присуждены две годовые
стипендии на обучение детей в
специализированных школах: для
Саши Легкоступовой в музыкаль-
ной школе Москвы по классу
скрипки и в школе искусств Воро-
нежа для Юлии Воронцовой.
13
№ 3 | 2013
Н ов ы е возможности
Саше Легкоступовой тринадцать лет. Ее родители – худож-
ники, любящие классическую музыку. С шести лет девочка
начала заниматься скрипкой. У нее прекрасная музыкальная
память. В программе выступлений Саши произведения раз-
личных жанров и стилевых направлений (Бах, Крейслер, Вье-
тан, Сарасате, Венявский, Мендельсон, Балакирев и другие),
она является лауреатом многих скрипичных конкурсов и
фестивалей. Помимо музыки, девочка много читает и очень
любит рисовать. Будучи скромным и доброжелательным
человеком, Саша удивительно заботливо относится к близ-
ким и окружающим, особенно к младшему брату, бабушке и
дедушке. Девочка мечтает стать музыкантом-скрипачом.
Юлия Воронцова обучается в Детской школе
искусств №13 г. Воронежа с 2002 года, и
уже с 2004 года участвует во всевозможных
конкурсах народного творчества, становясь их
лауреатом. Многочисленные творческие успе-
хи и победы на фестивалях и конкурсах
(в том числе, и международных) свидетель-
ствуют о незаурядных способностях и талан-
тах молодой исполнительницы. В 2011 году
Юлия выступала на концерте, посвященном
пятидесятилетию Государственного кремлев-
ского дворца съездов.
Петербурге, совместно с замечательным цен-
тром для детей в трудной жизненной ситуации.
Центр открыт Санкт-Петербургским фондом
«Защита детей» и помогает детям из семей
в кризисной ситуации, подвергающихся значи-
тельным рискам. Благодаря центру дети нахо-
дятся в благополучной, творческой обстанов-
ке – занимаются в керамической мастерской,
ставят театральные постановки, обучаются
Спасибо всем, кто поддерживает программу,
приобретая «Добрые открытки»!
новому и получают поддержку. А ведь если
бы не было такого места, многие из ребят мог-
ли бы оказаться на улице, связаться с дурной
компанией, попасть в еще более сложную си-
туацию. Благодаря покупателям «Добрых от-
крыток» в центре будет организована работа
анимационной студии – ребята вместе будут
делать мультфильм. О работе студии мы обя-
зательно расскажем.
14
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
С О Б Ы Т И Е
Российская федерация баскетбола, став пар-
тнером БФ «Центр Филантропии» в рамках
программы «Движение – жизнь!», провела не-
сколько благотворительных матчей, которые
по приглашению послов доброй воли фонда
Андрея Воронцевича в Москве и Семена Ан-
тонова в Нижнем Новгороде посетили вос-
питанники специализированных центров для
детей с ограниченными возможностями.
Андрей Воронцевич осенью 2012 года посе-
тил Сергиево-Посадский детский дом для детей
с нарушениями слуха и зрения, а летом наве-
стил ребят с ограниченными возможностями в
Омске. Семен Антонов посетил центр «Перспек-
тива» для слепых и слабовидящих детей и их
семей в Нижнем Новгороде.
На благотворительном матче Россия–Латвия
на программу «Движение – жизнь!» было собрано
более ста двадцати тысяч рублей
Благотворительные матчи
Российской федерации
баскетбола
15
№ 3 | 2013
Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н Ы Е М АТ Ч И
Ребята из Сергиево-Посадского детского дома
для слепоглухих с Андреем Воронцевичем
после матча баскетбольного клуба ЦСКА
Дети нижегородского центра «Перспектива»
с Семеном Антоновом и баскетбольным клубом
«Нижний Новгород»
Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и БФ "Центр филантропии", 2013

More Related Content

Similar to Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и БФ "Центр филантропии", 2013

Бэби-клуб. Газета для родителей №23
Бэби-клуб. Газета для родителей №23Бэби-клуб. Газета для родителей №23
Бэби-клуб. Газета для родителей №23Baby-club
 
Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому»
Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому» Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому»
Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому» Center of philanthropy development "Soprichastnost"
 
Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.
Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.
Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.Self-employed
 
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.shipilka
 
отчёт 2012
отчёт  2012отчёт  2012
отчёт 2012shipilka
 
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт  о деятельности организации в 2012 г.Отчёт  о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.shipilka
 
отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.
отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.
отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.burano
 
Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...
Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...
Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...ФестивальСодействие Содействие
 
Publichny otchet za_2016_200_gotov
Publichny otchet za_2016_200_gotovPublichny otchet za_2016_200_gotov
Publichny otchet za_2016_200_gotovFedo23
 
Презентация франшизы "Центр Буракова"
Презентация франшизы "Центр Буракова"Презентация франшизы "Центр Буракова"
Презентация франшизы "Центр Буракова"Burakov
 
годовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечтагодовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечтаAnna
 
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены» Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены» Center of philanthropy development "Soprichastnost"
 
Частный Специализированный детский сад
Частный Специализированный детский садЧастный Специализированный детский сад
Частный Специализированный детский садАнастасия Бархатова
 

Similar to Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и БФ "Центр филантропии", 2013 (20)

Бэби-клуб. Газета для родителей №23
Бэби-клуб. Газета для родителей №23Бэби-клуб. Газета для родителей №23
Бэби-клуб. Газета для родителей №23
 
Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому»
Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому» Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому»
Марина Печникова, директор благотворительного фонда «Дорога к дому»
 
Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.
Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.
Отчет по результатам исследования воздействия ХелсПром на родителей и детей.
 
мтс
мтсмтс
мтс
 
Issue 413
Issue 413Issue 413
Issue 413
 
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
 
отчёт 2012
отчёт  2012отчёт  2012
отчёт 2012
 
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт  о деятельности организации в 2012 г.Отчёт  о деятельности организации в 2012 г.
Отчёт о деятельности организации в 2012 г.
 
Буклет о Дороге к дому
Буклет о Дороге к домуБуклет о Дороге к дому
Буклет о Дороге к дому
 
Благотворительный фонд "Разные дети" годовой отчет 2014
Благотворительный фонд "Разные дети" годовой отчет 2014Благотворительный фонд "Разные дети" годовой отчет 2014
Благотворительный фонд "Разные дети" годовой отчет 2014
 
отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.
отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.
отчет фонда профилактики социального сиротства 2013 г.
 
НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...
НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...
НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Работа с Попечительским Советом для привле...
 
Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...
Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...
Комплексная лечебно-педагогическая помощь детям и подросткам с нарушениями пс...
 
Publichny otchet za_2016_200_gotov
Publichny otchet za_2016_200_gotovPublichny otchet za_2016_200_gotov
Publichny otchet za_2016_200_gotov
 
Презентация франшизы "Центр Буракова"
Презентация франшизы "Центр Буракова"Презентация франшизы "Центр Буракова"
Презентация франшизы "Центр Буракова"
 
10 zadanie. clever fox.
10 zadanie. clever fox.10 zadanie. clever fox.
10 zadanie. clever fox.
 
годовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечтагодовой отчет 2010 фонд димина мечта
годовой отчет 2010 фонд димина мечта
 
010614 иб №2 _исх
010614 иб №2 _исх010614 иб №2 _исх
010614 иб №2 _исх
 
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены» Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
Ирина Рязанова, директор благотворительного фонда Большой перемены»
 
Частный Специализированный детский сад
Частный Специализированный детский садЧастный Специализированный детский сад
Частный Специализированный детский сад
 

More from БФ "Центр филантропии" (10)

Программа "Новые возможности", сентябрь 2013
Программа "Новые возможности", сентябрь 2013Программа "Новые возможности", сентябрь 2013
Программа "Новые возможности", сентябрь 2013
 
Программа "Движение-жизнь!", июнь 2013
Программа "Движение-жизнь!", июнь 2013Программа "Движение-жизнь!", июнь 2013
Программа "Движение-жизнь!", июнь 2013
 
Программа "Движение-жизнь!" и баскетбол
Программа "Движение-жизнь!" и баскетболПрограмма "Движение-жизнь!" и баскетбол
Программа "Движение-жизнь!" и баскетбол
 
отчет по йоге
отчет по йогеотчет по йоге
отчет по йоге
 
рисованный отчет детей
рисованный отчет детейрисованный отчет детей
рисованный отчет детей
 
Cards present october_2012
Cards present october_2012Cards present october_2012
Cards present october_2012
 
Cards present 2012
Cards present 2012Cards present 2012
Cards present 2012
 
Программа "Новые возможности", 2012 год
Программа "Новые возможности", 2012 годПрограмма "Новые возможности", 2012 год
Программа "Новые возможности", 2012 год
 
Программа MAMA INCITY: 1 год вместе
Программа MAMA INCITY: 1 год вместеПрограмма MAMA INCITY: 1 год вместе
Программа MAMA INCITY: 1 год вместе
 
Программа "Движение-жизнь!", 2012 год
Программа "Движение-жизнь!", 2012 годПрограмма "Движение-жизнь!", 2012 год
Программа "Движение-жизнь!", 2012 год
 

Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и БФ "Центр филантропии", 2013

  • 1. Добрая открытка И С К У С С Т В О П О М О Г А Т Ь И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь | № 3 | 2 0 1 3 В Н О М Е Р Е : Программа помощи детям с сенсорными нарушениями: успехи и достижения Истории из жизни: кому удалось помочь благодаря вашей поддержке Расширяем деятельность в регионах России
  • 2. 2 «ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ Дорогие читатели! МОЗАИКА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ Этапы развития корпоративной благотворительности 3 ПРОГРАММА «ДВИЖЕНИЕ – ЖИЗНЬ!» 4 Новые технологии — новые надежды 6 «Врачи сказали, что ребенок слепой, и медицина бессильна это исправить» 7 ПРОГРАММА «Помочь сегодня, чтобы не спасать завтра» 10 «Мне сказали, что выход всегда есть» 11 ПРОГРАММА «НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ» 12 СОБЫТИЯ Благотворительные матчи Российской федерации баскетбола 14 С О Д Е Р Ж А Н И Е Н О М Е Р АО Т А В Т О Р О В В этом выпуске бюллетеня мы постарались, в первую очередь, рассказать об историях людей, получающих помощь благодаря вам. Казалось бы, многие из этих людей находят- ся рядом с нами и помочь им очень легко: придержать дверь, когда выходит мама с коляской; передать детские вещи; подарить нуждающейся семье чайник или телевизор. Но не всегда достаточно простых решений. Во многих случаях, в том числе, в историях, которые мы предлагаем вашему вниманию, решающей оказалась своевременная под- держка грамотных специалистов, профессио- нальная помощь. Так, в жизни малыша из Ниж- него Новгорода, маме которого врачи сказали, что ребенок слепой, огромную роль сыграли занятия со специалистами с самого раннего возраста. Теперь четырехлетний Антошка* видит картинки в книжках, каждый день учится новому. Без помощи профессионально- го педагога он мог бы потерять драгоценное время и значительно отстать в развитии от сверстников. Помощь специалистов ока- залась решающей и в ситуации Альбины и ее троих малышей, в историях детей из Астраха- ни и многих других. Без поддержки профес- сионалов и вашей помощи все эти истории могли бы быть гораздо печальнее. Большое спасибо всем, благодаря кому в жизнях мно- гих людей ежедневно происходят перемены к лучшему! * Имя ребенка изменено. В выпуске использованы фотографии Светланы Музалевской, Марии Ершовой, Алексея Нестеренко, студии 2ГА и Фонда «Зона надежды», а также иллюстрации Надежды Федотовой, Елены Потякиной и Александра Ратновского. Фотография на обложке – из личного архива Марии Князевой. © Центр профессиональной поддержки и развития филантропии, 2013
  • 3. 3 № 3 | 2013 Этапы развития корпоративной благотворительности Словосочетание «Корпоративная благотворитель- ность» все понимают по-разному. Кто-то называет благотворительностью «подачки», которые выпра- шиваются настырными просителями. Другие уже пробовали организовывать собственные благотво- рительные акции для своих компаний и, возможно, столкнулись со сложностями и разочарованиями. Третьи реализуют стратегические благотворитель- ные программы. Как нам кажется, все перечисленное выше — есте- ственный путь становления и развития корпоратив- ной благотворительности. На приведенной диаграм- ме кратко представлены уровни представлений о корпоративной благотворительности. При этом, на каждом новом уровне могут подключаться новые инструменты — такие как cause related marketing, коммуникация и PR, корпоративное волонтерство. Вертикальная же шкала отображает эффективность такой работы, как для самой компании, так и для благополучателей. Опыт показывает – стратегиче- ская и системная благотворительность, в которой участвуют клиенты и сотрудники компании и которая соответствует основной деятельности компании и ее миссии, способна принести намного более серьез- ный эффект и приносить большую пользу обществу, чем отдельные разрозненные акции. Факты и цифры По данным Waddock Graves (2004 г.) компании, реализующие концепцию социаль- ной ответственности, более успешны, чем социально-неактивные компании: доход на инвестированный капитал„„ у них выше на 9,8%, доход с активов — на 3,55%,„„ доход с продаж — на 2,79%,„„ прибыль — на 63,5%.„„ Центр профессиональной поддержки и раз- вития филантропии специализируется на разработке комплексных программ корпора- тивной социальной ответственности, а также программ по привлечению сотрудников и клиентов компании к поддержке благотво- рительных программ. В своей работе Центр опирается на мировой опыт, а также на поддержку ведущих российских экспертов. Если вы хотели бы организовать для своей компании комплексную благотворительную программу, которая послужит на пользу ва- шему бизнесу и поможет решить серьезные проблемы, обращайтесь! Более подробную информацию вы можете найти на сайте www.naukapomogat.ru. М О З А И К А Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н О С Т И Системная: встраиваем благо- творительность в текущую деятельность компании, привлекаем к участию клиентов и сотрудников, посто- янно совершенствуя работу и добиваясь синергетического эффекта Стратегическая: определяем под- ходящую тематику и способы оказываемой помощи, подбираем получателей, следим за результатами Привычная: регулярно участву- ем в одних и тех же благотворительных акциях или поддер- живаем определен- ное «подшефное» учреждение (детский дом и т.п.) Первые шаги: выбираем наиболее близкую руководству тему для оказания помощи или участву- ем в предложенной совместной благотво- рительной акции Защитная: «откупаемся» от наи- более настойчивых просителей и отвеча- ем на «убедительные просьбы» чиновников Этапы развития Значимостьдлябизнеса Уровни развития корпоративной благотворительности
  • 4. 4 «ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ П Р О Г Р А М М А Программа «Движение — жизнь!» Программа«Движение–жизнь!»былазапуще- на в 2010 году при поддержке ГК «БИЗНЕС КАР» и направленанапомощьдетямсограниченнымивоз- можностями и их семьям, в том числе, детям с на- рушениями слуха и зрения, опорно-двигательного аппарата и другими особенностями. Благодаря нашим совместным усилиям удалось сделать очень многое и привлечь к поддержке Обучение специалистов из регионов России методикам работы с детьми с комплексными нарушениями развития на базе Сергиево-Посадского детского дома для слепоглухих. Создание обучающего видео- пособия для специалистов по работе с детьми с комплексными нарушениями развития. Мероприятия для детей и семей, а также для специалистов: зим- ние лагеря, поездки, посещение баскетбольных матчей, обучаю- щие семинары и обмен опытом. Развитие программы 1 2 3
  • 5. 5 № 3 | 2013 Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь ! Благодарим за поддержку программы ГК «БИЗНЕС КАР» (дилерские центры Тойо- та и Лексус в Москве, а также входящий в Группу Компаний Тойота Центр Астра- хань), Российскую федерацию баскетбо- ла, клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС КАР», игроков баскетбола, их болельщи- ков и других неравнодушных людей. широкий круг неравнодушных людей, а также новых партнеров. Основная цель программы – развитие сети партнерских центров и поддержка специалистов для квалифицированной помощи детям. Без грамотной профессиональной по- мощи ребенок рискует существенно отстать в развитии. Хорошего специалиста не заменят ни игрушки, ни подарки, ни оборудование. Поддержка специалистов и помощь детям и семьям в регионах России: Ваша поддержка очень нужна для развития и продолжения программы! 4 Москва и Московская область Нижний Новгород Астрахань Омск
  • 6. 6 «ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ альную программу реабилитации, продолжая отслеживать состояние ребенка. Первые результаты работы уже появляются. Например, шестилетнему Косте Р. удалось преодо- леть существенную задержку речевого развития. На первом этапе помощи психолог провел диа- гностику с помощью прибора «Нейроэнергокар- тограф», позволяющую не только определить активацию того или иного полушария и характер доминирования полушарий, но и уровень психоэ- моционального состояния ребенка. Полученные результаты свидетельствовали о высокой и хаотич- ной активации то левого, то правого полушария. В течение шести месяцев с мальчиком рабо- тали психолог, логопед и врач-педиатр, динамика отслеживалась с помощью прибора «Нейроэнер- гокартограф». Благодаря этой работе показатели активации полушарий снизились и сместились в сторону левого полушария, в большей степени от- вечающего за речевое развитие. В результате у Кости, который в свои шесть лет совсем не умел говорить, появилась связная речь, он строит про- стые предложения. Велика была радость педаго- гов и родителей, когда на новогоднем утреннике он рассказал стихотворение Деду Морозу! Такие маленькие победы – часть ежедневной ра- боты специалистов центра. Многие дети, которые безподдержкиосталисьбынавсюжизньтяжелыми инвалидами, более полноценно развиваются, пре- одолевают существенные проблемы и добиваются все новых успехов. Благодаря поддержке неравно- душных людей удается расширить возможности специалистов, сделать помощь более эффектив- ной и результативной. Клиенты ГК «БИЗНЕС КАР» поддерживают программу, приобретая «Добрые открытки» в дилерских центрах Тойота и Лексус в Москве. Также открытки можно приобрести и в дилерском центре, входящем в группу компаний «БИЗНЕС КАР» – Тойота Центр Астрахань. Мы благодарим за поддержку программы всех клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС КАР» и ди- лерского центра Тойота Центр Астрахань и наде- емся, что вместе нам удастся помочь еще многим ребятам! Новые технологии — новые надежды П Р О Г Р А М М А О том, как технологии помогают специалистам в работе с детьми, рассказывает директор Государ- ственного бюджетного учреждения Астраханской области «Коррекция и развитие» Наталья Юрьевна Сязина. «Внашем центре мы помогаем детям и под- росткам с нарушениями развития, в том числе, детям с задержкой умственного и физического развития, синдромом Дауна, заболеваниями центральной нервной системы и другими осо- бенностями. К нам приходят семьи с детьми от нуля до восемнадцати лет, на базе центра дей- ствует семь отделений. Мы не только работаем с детьми непосредственно в центре, но и осу- ществляем сопровождение семей, наши специа- листы выезжают в сельскую местность. В работе с детьми очень помогает оборудова- ние, в том числе, предоставленные благотвори- тельным фондом «Центр филантропии» в рамках программы «Движение – жизнь!» «Нейроэнер- гокартограф» и аппаратный комплекс «ДЭНАС». Наши специалисты прошли обучение работе с эти- ми приборами и теперь активно используют их в обследовании и реабилитации больных детей. Для того чтобы помочь ребенку, важно, в первую очередь, провести системную аппарат- ную диагностику, а затем выстроить индивиду-
  • 7. 7 № 3 | 2013 Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь ! Программа фонда «Центр филантропии», направленная на помощь детям с нарушениями слуха и зрения, продолжается. В этом выпуске мы хотим рассказать об одной из многих семей, которым специалисты и центры, участвующие в программе, уже смогли помочь. Катя и ее сын Антон* занимаются в центре для слепых и слабовидящих детей в Нижнем Новгороде четвертый год. В феврале Антону исполнится четыре года. Первый раз семья при- шла в центр, когда малышу было семь месяцев. Врачи сказали, что ребенок слепой, и медицина бессильна это исправить. Катя была удручена этим известием. Она попала на консультацию к педагогу центра Марине Васильевне Венедик- товой. Марина Васильевна провела диагностику ма- лыша, побеседовала с Катей, пытаясь ее успо- коить. Она заметила, что Антон реагирует на свет. Семья начала заниматься с педагогом в сенсорной комнате, играть с фонариком. Через несколько месяцев Антошка хорошо прослежи- вал глазками движение огоньков, а чуть позже стал смотреть на крупные яркие игрушки. Заня- тия по развитию зрения продолжались. Сейчас Антон видит картинки в книжках, узнает на них «Врачи сказали, что ребенок слепой, и медицина бессильна это исправить» Занятия в центре для слепых и слабовидящих детей в Нижнем Новгороде
  • 8. 8 «ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ П Р О Г Р А М М А БФ «Центр филантропии» и Россий- ская федерация баскетбола подпи- сали соглашения о сотрудничестве для помощи детям с ограниченными возможностями Ребята из Сергиево-Посадского детского дома слепоглухих в гостях у баскетболиста Андрея Воронцевича на баскетбольном матче Впечатления от матча остались на- долго. Приехав домой, ребята нари- совали целый альбом, посвященный баскетболу Партнерство «БФ Центр филантропии» и Российской федерации баскетбола: вместе помогаем детям с ограниченными возможностями животных и другие предметы. Мама уверена, что в этом ее сыну помогли занятия в центре. С Антоном занимались не только развитием остаточного зрения. Педагог развивала его по- знавательную активность, двигательную сферу малыша. Мама и бабушка, руководствуясь со- ветами Марины Васильевны, много занимались с ребенком дома. Сейчас Антошка почти не от- стает в развитии от своих нормально видящих сверстников, а по некоторым критериям даже опережает здоровых детей. Программа благотворительного фонда «Центр филантропии», направленная на по- мощь детям с сенсорными нарушениями, реали- зуется с 2010 года в четырех регионах России, в том числе, в Нижнем Новгороде. Основная задача программы – оказать комплексную под- держку, включающую не только предоставле- ние оборудования, но также обучение и работу специалистов. Весной прошлого года педагоги центра для слепых и слабовидящих детей из Нижнего Новгорода при поддержке фонда прошли обучение методикам работы с детьми у высококвалифицированных специалистов в Сергиевом Посаде. Благодаря поддержке наших партнеров и неравнодушных людей, мы приоб- рели для нижегородского центра сенсорное оборудование, в том числе, стол для рисования песком, сенсорные панели, а также удобные пу- фики для детей. Во время визита в центр посол нашего фонда, баскетболист Семен Антонов, подарил занимающимся в центре детям мячи со звуковым сигналом и пообщался с педагогами и ребятами. Сейчас при поддержке партнеров БФ «Центр филантропии» планирует приобретение цветоразличителей и другого оборудования, и собирается дальше содействовать развитию центра. В частности, мы надеемся при помощи партнеров расширить штат педагогов для охва- та большего числа детей. *Друзья! Мы стараемся всегда менять в исто- риях имена детей и их родителей, участвую- щих в наших программах, для того, чтобы не навредить семьям, у которых и так немало сложностей. Надеемся на ваше понимание.
  • 9. 9 № 3 | 2013 Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь ! Баскетболистки женской сборной России подписывают футболки для болельщиков Постоянный участник благотвори- тельного аукциона Кирилл Елясов с одним из лотов: футболкой с автогра- фами Сборной России по баскетболу На странице Российской феде- рации баскетбола в социальной сети «Вконтакте» каждую неде- лю проходит благотворительный аукцион. Средства от аукциона направляются на помощь детям с сенсорными нарушениями. Уникальный лот благотворительного аукциона – баскетбольный мяч с автографами команды, завоевав- шей золото на Мюнхенской олимпиа- де в 1972 г. Благотворительный аукцион Российской федерации баскетбола
  • 10. 10 «ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ Программа «Помочь сегодня, чтобы не спа- сать завтра» продолжается. Основная цель про- граммы – изменить ситуацию к лучшему до того, как стало слишком поздно. Так, в рамках партнер- ства с компанией «INCITY» были запущены проек- ты поддержки молодых мам в трудной жизненной ситуации. Поддерживая молодых женщин, в том числе, выпускниц детских домов, мам малышей с инвалидностью и других, мы помогаем семьям встать на ноги, преодолеть сложный период в жиз- ни. В случаях же, когда молодая мама близка к тому, чтобы отказаться от малыша, своевремен- ная поддержка может предотвратить появление нового сироты в доме ребенка. Согласно опыту реализации подобных программ в России, на Укра- ине и в других странах, до пятидесяти процентов малышей, от которых отказываются в родильных домах, могут благополучно остаться в родных семьях при условии своевременной поддержки. Сохранение любящей и заботящейся семьи, под- держка родных малыша – намного более ценный подарок, чем любые игрушки или праздники в доме ребенка, а затем в детском доме. Историю одной из таких мам, оказавшейся в крайне слож- ной ситуации, вы можете прочитать ниже. Программа «Помочь сегодня, чтобы не спасать завтра» П Р О Г Р А М М А Стипендии для молодых мам В рамках программы «Мама INCITY» фонд «Центр филантропии» запустил конкурс стипендий для молодых мам. Цель програм- мы – предоставить молодым женщинам в трудной ситуации возможность в краткий период времени получить или восстановить профессиональные навыки и трудоустроиться после периода ухода за ребенком. Первой победительницей в конкурсе стипен- дий стала Анна Квитко, получившая стипен- дию для обучения по специальности «Инструк- тор йоги». На момент подачи заявки дочке Анны было всего два с половиной года. Доход в семье невысокий и новая специальность даст возможность молодой маме обрести устойчивую финансовую независимость. В своей заявке Анна написала: «Другим семьям часто помогают с детьми бабушки и дедушки. Моя мама умерла еще до моего со- вершеннолетия, отец – инвалид второй группы и сам нуждается в уходе и заботе, с ребенком он помогать не в состоянии». Анна уже закончила первую часть курса и пла- нирует в дальнейшем вести занятия йогой для женщин. Мы желаем ей успеха и благодарим всех, кто поддерживает программу! Участница программы стипендий для молодых мам Анна Квитко
  • 11. 11 № 3 | 2013 УАльбины Айсуловой трое детей. Третьего, Егора, у нее не было бы, если бы она в критиче- ский момент своей жизни не получила помощь и поддержку. Альбина – мать-одиночка. Ее детям год, четы- ре и пять лет. Родив Егора, она собиралась оста- вить его в больнице. Написала отказ. Жить было негде, работы не было. Она жила со своей мамой в доме отчима. Мама с отчимом развелась, соби- ралась снова замуж, места для дочери и ее детей в однокомнатной квартире мамы не было. Альби- на прописана далеко от Новосибирска, у бабушки в деревне. Делать там нечего – работы нет. Она хотела оставить Егора в роддоме и идти устраи- ваться на стройку или в ресторан. У нее не было ни детской одежды, ни коляски – ничего. Егор в ее планы никак не вписывался. Но тут в ее палате в роддоме появилась Зинаида Карлина, координа- тор Новосибирской организации «Вместе» – пар- тнера БФ «Центр филантропии». «Она мне сказа- ла, что выход всегда есть, – вспоминает Альбина. – С мамой можно помириться, на детей буду по- собие получать, а еще, как многодетная мать, встану в очередь на землю и потом со временем дом построю. А если Егора оставлю в роддоме, его, может быть, никто его не заберет в семью». Зинаида поговорила и с мамой Альбины, ко- торая в тот момент была еще и опекуном двух детей своей дочери. Убедили. «Мне сказали, что выход всегда есть» П омо ч ь сегодн я , ч тоб ы не спасать завтра Отказ на Егора уже был написан, Альбину выпи- сали из роддома. Если бы до субботы она не вер- нулась за ребенком, ее отказ пустили бы в дело. Но она побежала по знакомым собирать детские вещи, благотворители помогли с коляской, день- гами. В субботу Альбина забрала ребенка. Теперь она не спускает с малыша глаз, а стар- шие сестренки постоянно возятся с малышом, в этой семье Егор – всеобщий любимец. В ма- ленькой комнате отчима Альбины, где живет эта большая семья, не повернуться: все заставлено старой мебелью. Альбина мечтает о своем жи- лье, чтобы не бояться каждый день, что может оказаться на улице. Общий доход Альбины, с по- собием на детей, по безработице и как матери- одиночке,— около семи тысяч рублей. Этих денег хватает на то, чтобы внести плату за детский сад, купить крупы, макароны, хлеб. Помогает «Вме- сте», другие благотворительные фонды. Когда Егор пойдет в детский сад, Альбина выйдет на работу. Часто Альбина приходит в офис фонда «Вме- сте» – к своим новым друзьям. Здесь открыта гостиная «Мама INCITY» — своеобразный клуб для мам-одиночек, которые хотели отказаться от своих детей. «В клубе общаются, делятся своими проблемами, смотрят фильмы, которые им при- годятся в жизни, – говорит руководитель фонда «Вместе» Галина Сухих. – Но, самое главное, здесь мы им предоставляем бесплатную юридическую помощь, ведь многие из них даже не знают, на какие льготы имеют право, как оформить доку- менты на социальное жилье или как восстановить свои права на утерянное жилье». Юрист, которого удалось привлечь в рамках совместного проекта с БФ «Центр филантропии» и брендом INCITY, важ- ное достижение проекта. Среди молодых мам есть выпускницы детских домов, которые вовремя не оформили документы при выпуске из детского дома и потеряли жилье. Они не адаптированы к жизни в современном обществе, не знают, какие у них права, а в этом клубе они получают знания, которые им помогут в жизни. Это и являются про- филактикой вторичного отказа от детей. Альбина и ее семья благодарна неравнодуш- ным людям, которые встретились на ее пути. Ее история уже привлекла внимание местной прес- сы, и Альбина не возражает против публикации интервью. Ведь она – одна из тысяч молодых женщин, которые ежегодно оказываются один на один со страшным вопросом: «Оставить ли ребенка в роддоме?». Профессиональная рабо- та специалистов помогает предотвратить попа- дание детей в дома ребенка и помочь семьям. Только благодаря работе общественной органи- зации «Вместе» (ее прежнее название «Сибма- ма») в Новосибирске за последние четыре года в семьях осталось сто сорок пять детей. Автор: Ольга Кириллова Альбина Айсулова с детьми
  • 12. 12 «ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ П Р О Г Р А М М А Программа «Новые возможности» Благодаря покупателям «Добрых открыток» мы продолжаем поддерживать программы до- полнительного обучения для ребят из детских домов и интернатов. Один из наших партнеров по программе – Центр равных возможностей «Вверх». В центре работает двенадцать групп, из которых двенад- цатая состоит из выпускников и представляет из себя Студенческий совет, отвечающий за ор- ганизационные и дисциплинарные вопросы. В настоящее время в центре занимаются двадцать пять воспитанников психоневрологи- ческих интернатов и семьдесят девять выпуск- ников и воспитанников коррекционных детских домов. Семнадцать студентов-выпускников цен- тра благодаря дополнительным занятиям про- должают обучение в колледжах и вузах. Сочетание образовательной деятельности с правильным отдыхом дает возможность макси- мально продуктивно учиться и познавать окру- жающий мир. Студенты и преподаватели центра «Вверх» совместно проводят праздники, ходят в театры и кино, ведут интересные беседы за чашкой чая, посещают различные мастер-классы, а также за- седания Литературного клуба и клуба «Страно- ведение». В 2013 году благодаря вашей поддержке программа «Новые возможности» будет рас- ширена. Мы начинаем новый проект в Санкт- Стипендии для одаренных детей Воспитанники детских домов прошли курс дополни- тельных занятий по математике, географии, литера- туре и чтению Сто сорок четыре студента получают дополнитель- ные знания и навыки, из них девяносто выпускников и воспитанников коррекционных детских домов Благодаря покупателям «Добрых открыток» совместно с фондом Юрия Розума в прошлом году были присуждены две годовые стипендии на обучение детей в специализированных школах: для Саши Легкоступовой в музыкаль- ной школе Москвы по классу скрипки и в школе искусств Воро- нежа для Юлии Воронцовой.
  • 13. 13 № 3 | 2013 Н ов ы е возможности Саше Легкоступовой тринадцать лет. Ее родители – худож- ники, любящие классическую музыку. С шести лет девочка начала заниматься скрипкой. У нее прекрасная музыкальная память. В программе выступлений Саши произведения раз- личных жанров и стилевых направлений (Бах, Крейслер, Вье- тан, Сарасате, Венявский, Мендельсон, Балакирев и другие), она является лауреатом многих скрипичных конкурсов и фестивалей. Помимо музыки, девочка много читает и очень любит рисовать. Будучи скромным и доброжелательным человеком, Саша удивительно заботливо относится к близ- ким и окружающим, особенно к младшему брату, бабушке и дедушке. Девочка мечтает стать музыкантом-скрипачом. Юлия Воронцова обучается в Детской школе искусств №13 г. Воронежа с 2002 года, и уже с 2004 года участвует во всевозможных конкурсах народного творчества, становясь их лауреатом. Многочисленные творческие успе- хи и победы на фестивалях и конкурсах (в том числе, и международных) свидетель- ствуют о незаурядных способностях и талан- тах молодой исполнительницы. В 2011 году Юлия выступала на концерте, посвященном пятидесятилетию Государственного кремлев- ского дворца съездов. Петербурге, совместно с замечательным цен- тром для детей в трудной жизненной ситуации. Центр открыт Санкт-Петербургским фондом «Защита детей» и помогает детям из семей в кризисной ситуации, подвергающихся значи- тельным рискам. Благодаря центру дети нахо- дятся в благополучной, творческой обстанов- ке – занимаются в керамической мастерской, ставят театральные постановки, обучаются Спасибо всем, кто поддерживает программу, приобретая «Добрые открытки»! новому и получают поддержку. А ведь если бы не было такого места, многие из ребят мог- ли бы оказаться на улице, связаться с дурной компанией, попасть в еще более сложную си- туацию. Благодаря покупателям «Добрых от- крыток» в центре будет организована работа анимационной студии – ребята вместе будут делать мультфильм. О работе студии мы обя- зательно расскажем.
  • 14. 14 «ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ С О Б Ы Т И Е Российская федерация баскетбола, став пар- тнером БФ «Центр Филантропии» в рамках программы «Движение – жизнь!», провела не- сколько благотворительных матчей, которые по приглашению послов доброй воли фонда Андрея Воронцевича в Москве и Семена Ан- тонова в Нижнем Новгороде посетили вос- питанники специализированных центров для детей с ограниченными возможностями. Андрей Воронцевич осенью 2012 года посе- тил Сергиево-Посадский детский дом для детей с нарушениями слуха и зрения, а летом наве- стил ребят с ограниченными возможностями в Омске. Семен Антонов посетил центр «Перспек- тива» для слепых и слабовидящих детей и их семей в Нижнем Новгороде. На благотворительном матче Россия–Латвия на программу «Движение – жизнь!» было собрано более ста двадцати тысяч рублей Благотворительные матчи Российской федерации баскетбола
  • 15. 15 № 3 | 2013 Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н Ы Е М АТ Ч И Ребята из Сергиево-Посадского детского дома для слепоглухих с Андреем Воронцевичем после матча баскетбольного клуба ЦСКА Дети нижегородского центра «Перспектива» с Семеном Антоновом и баскетбольным клубом «Нижний Новгород»