Seneca 2016 Gerda v Dijk
•Download as PPT, PDF•
1 like•975 views
Seneca 2016 Gerda v Dijk
Recommended
More Related Content
More from Axioma Communicatie
More from Axioma Communicatie (15)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Seneca 2016 Gerda v Dijk
- 1. organisatie ecologie: eenvoud in complexiteit Prof. dr ir Gerda van Dijk
- 6. INCREASING UNCERTAINTY ABOUT SOLUTION TO PROBLEM INCREASING REQUIREMENT FOR COLLABORATIVE RESOLUTION hierarchical hard power COMMAND: PROVIDE ANSWERS Grint, 2005 simple
- 7. complicated/ tame INCREASING UNCERTAINTY ABOUT SOLUTION TO PROBLEM INCREASING REQUIREMENT FOR COLLABORATIVE RESOLUTION calculative power hierarchical hard power COMMAND: PROVIDE ANSWERS MANAGEMENT: ORGANIZE PROCESS simple critical
- 8. Complex/ wicked complicated/ tame INCREASING UNCERTAINTY ABOUT SOLUTION TO PROBLEM INCREASING REQUIREMENT FOR COLLABORATIVE RESOLUTION calculative power hierarchical hard power normative soft power COMMAND: PROVIDE ANSWERS MANAGEMENT: ORGANIZE PROCESS LEADERSHIP: ASK QUESTIONS “so the solution emerges” simple critical
- 9. What do you mean? How do you know? ..ruimte meervoudige waardenafweging… How to do? How to be?
- 11. Complex/ wicked complicated/ tame INCREASING UNCERTAINTY ABOUT SOLUTION TO PROBLEM INCREASING REQUIREMENT FOR COLLABORATIVE RESOLUTION calculative power hierarchical hard power normative soft power COMMAND: PROVIDE ANSWERS MANAGEMENT: ORGANIZE PROCESS LEADERSHIP: ASK QUESTIONS “so the solution emerges” simple critical DIVERSITY COMPLEXITY
- 13. Expansie Groei ConsolidatieTerugval Intern Extern Systematisch gestructureerd Intuïtief chaotisch
- 14. • wild, alles kan • product/gat in de markt • by ‘intuition’ • weinig regels, structuur, • OVEREXPANSIE
- 15. • wild, alles kan • product/gat in de markt • by ‘intuition’ • weinig regels, structuur, • OVEREXPANSIE
- 16. • flexibel, ondernemend • strategie & marketing • by ‘exception’ • systematisch, output • ARROGANTIE • succes bewezen, safe • product centraal • by ‘control’ • dichtgeregeld • INSLAPEN • wild, alles kan • product/gat in de markt • by ‘intuition’ • weinig regels, structuur, • OVEREXPANSIE • defensief, verklarend • eigen positie centraal • by ‘politics’ • ‘window dressing’ • DEMASQUE
Editor's Notes
- Dit zijn belangrijke managementvragen. Daar zijn geen standaard antwoorden op. Bestaande management modellen die stammen uit de arbeidseconomie geven geen antwoord: slim organiseren, slim concurren, denkkracht benutten Mind the gap tussen de huidige vragen en beschikbare antwoorden Huidige antwoorden in termen als managen, manager, management klinken naar regelen, systemen bedenken, opleggen, construeren, naar je hand zetten: human resources… Organisaties zijn instrument en knecht van economisch denken geworden en in organisaties spreekt men veelal de bijbehorende taal (‘product’, ‘cliënt’,’‘prestatiecontract’, ‘targets’). Waar in taal geen vrijheid, creativiteit, ruimte en eigen initiatief klinkt, bestaat dat in de realiteit ook niet.