SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Una nuova era per un
impresa
                                                                         BENEFICIARIO             tore lapideo
                                                                         Consorzio di imprese set
          materiale millenario                                           OBIETTIVO                 gestione centralizzata
                                                                         Creare un sistema per la
          Un sistema per la gestione                                     delle risorse produ ttive

          informativa integrata per far                                   ATTIVITÀ                  stione delle singole
          crescere l’intero distretto della                               Uniformare i sistemi di ge un sistema centralizzato
                                                                          aziende, progettazione di
          Pietra Piasentina                                               RISULTATI             stione della singola
                                                                          Miglioramento della ge zialità produttiva
                                                                          impresa, maggiore poten
                                                                          globale




          IMPRESA                                                      ESIGENZA
          Consorzio Produttori Pietra Piasentina srl                   Il Consorzio intendeva consolidare e aumentare
          Torreano di Cividale (UD)                                    la diffusione della pietra sul mercato nazionale
          Il Consorzio riunisce, tutela e valorizza le imprese         ed internazionale, preparandosi ad affrontare la
          artigianali della zona pedemontana delle Prealpi             competizione sul mercato globale con strumenti
          Giulie che lavorano questo caratteristico materiale da       evoluti. Per raggiungere questo obiettivo era
          costruzione e rivestimento, la pietra “per eccellenza”       necessario ottimizzare le risorse produttive disponibili
          dell’architettura friulana, molto apprezzata per le sue      presso le singole aziende (materie prime, personale,
          cromaticità e proprietà fisico-meccaniche. Opera da 40       impianti, ecc.) e far evolvere la gestione aziendale di
          anni per la tutela e lo sviluppo di questo prodotto tipico   tipo tradizionale in una più moderna, che prevedesse
          e per dare servizi alle aziende ed ai propri progettisti.    tra l’altro la condivisione delle informazioni sui
                                                                       processi aziendali e la loro gestione informatica e
                                                                       centralizzata (ordini, acquisti, programmazione,
                                                                       stato lavori, ecc.). Il Consorzio gestiva direttamente
                                                                       alcune commesse di particolare rilievo che assegnava
                                       Damiano Galiussi
                                                                       ai vari consorziati sulla base dei carichi di lavoro
                                       Direttore
                                       Consorzio Produttori            di ciascuno, della disponibilità di materia prima o
                                       Pietra Piasentina srl           semilavorati, dei tempi richiesti per la consegna,
                                       Director                        informazioni di cui avrebbe voluto poter disporre in
                                       of Consorzio Produttori
                                       Pietra Piasentina srl           tempo reale.




          20
A New Era for an




                                                                                                                         business
                                                              BENEFICIARY            es in the stone sector
                                                              Consortium of business
Age-Old Material                                              OBJECTIVE                 the centralized
                                                              Creation of a system for on resources
A system for integrated information                           management    of producti

management to help the entire                                  ACTIVITY                ment systems of individu
                                                                                                               al
                                                               Standardize the managentralized system
Pietra Piasentina District growth                              businesses, design a ce

                                                               RESULTS                  gement of individual
                                                               Improvement of the mana l production potential
                                                                                       ral
                                                               businesses, greater ove




BUSINESS                                                    REQUIREMENT
Consorzio Produttori Pietra Piasentina srl                  The consortium intended to consolidate and
Torreano di Cividale (UD)                                   increase distribution of the stone on the national
The consortium unites, safeguards and valorises the         and international market, preparing to confront the
artisanal businesses in the piedmont zone of the Giulie     competition on the global market with advanced
Pre-Alps that work this characteristic construction and     tools. To attain this objective it was necessary to
facing material. This is the stone “par excellence” of      optimize the production resources available within
the Friulian architecture, highly esteemed for its colour   the individual businesses (materials, personnel,
and physical-mechanical properties. The consortium,         facilities, etc) and update the traditional form
in operation for 40 years, protects and develops this       of business management to a more modern one
typical regional product and provides assistance to the     providing for, among other things, the sharing of
businesses and their planners.                              information regarding business processes and
                                                            their centralized information management (orders,
                                                            purchases, scheduling, work status, etc). The
                                                            consortium directly managed orders of particular
                                                            importance, which it assigned to various consortium
                                                            members based on the work load of each, the
                                                            availability of raw and semi-worked materials, and
                                                            the delivery time requested, all of which information
                                                            would be available in real time.




                                                                                                                    21
impresa




          Lavorazioni artigianali della pietra piasentina
          Artisanal working of the Pietra Piasentina




          INTERVENTO                                            VANTAGGI E RICADUTE
          • Check-up delle singole aziende e del Consorzio.     • Sviluppo dell’informatizzazione e
          • Identificazione delle informazioni commerciali        miglioramento della gestione interna dei
            e tecnico-produttive da inserire in un sistema di     singoli consorziati.
            reportistica centralizzata.                         • Condivisione tra imprese di un unico percorso
          • Progettazione di una rete informativa per la          a tappe per adottare il sistema.
            condivisione e l’elaborazione delle informazioni.   • Maggiore possibilità di acquisire grandi
          • Identificazione delle fasi di implementazione         commesse, in precedenza non gestibili dalle
            necessarie per rendere il sistema sostenibile         singole imprese.
            da ciascuna impresa.




                                                                Intervento realizzato in collaborazione con:
                                                                Dipartimento di Ingegneria Elettrica Gestionale
                                                                e Meccanica - Università degli Studi di Udine


          22
business
ACTION                                               ADVANTAGES AND CONSEQUENCES
• Analysis of the individual businesses and of the   • Computerisation development and improvement
  Consortium.                                          of internal management of the individual
• Identification of the commercial and technical-      consortium members.
  production information to be inserted in a         • Sharing among businesses of a single
  centralized record system.                           step-by-step method for implementing the
• Designing an information network for sharing and     system.
  processing information.                            • Greater probability of receiving large orders,
• Identification of the implementation phases          previously unmanageable for a single
  required to make the system sustainable for each     business.
  business.




                                                     Action performed in collaboration with:
                                                     Electrical Mechanical and Management Engineering
                                                     Department of the University of Udine


                                                                                                        23

More Related Content

Viewers also liked

Sappp
SapppSappp
SapppSpock
 
Presentatie data visualisatie, interactive storytelling
Presentatie data visualisatie, interactive storytellingPresentatie data visualisatie, interactive storytelling
Presentatie data visualisatie, interactive storytellingWilbert Baan
 
Visita ee 17setembro
Visita ee 17setembroVisita ee 17setembro
Visita ee 17setembroDensmar
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1Pedro
 
Fantastic Airplane Images
Fantastic Airplane ImagesFantastic Airplane Images
Fantastic Airplane ImagesMarian Pascu
 
Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)
Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)
Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)Jokin Lacalle
 
Clases De Palabras Lingua
Clases De Palabras LinguaClases De Palabras Lingua
Clases De Palabras Linguatalagar
 
Psicologia Canina
Psicologia CaninaPsicologia Canina
Psicologia CaninaDenizecomZ
 
Aula 6 Flash - Divirta-se criando animações
Aula 6 Flash - Divirta-se criando animaçõesAula 6 Flash - Divirta-se criando animações
Aula 6 Flash - Divirta-se criando animaçõesProjeto Meu Brasil
 

Viewers also liked (20)

2. fichas de 1 ero..
2.  fichas de 1 ero..2.  fichas de 1 ero..
2. fichas de 1 ero..
 
Sappp
SapppSappp
Sappp
 
Dossier adaptacion de escritura
Dossier adaptacion de escrituraDossier adaptacion de escritura
Dossier adaptacion de escritura
 
Outreach
OutreachOutreach
Outreach
 
Virtualiñ@
Virtualiñ@Virtualiñ@
Virtualiñ@
 
Ruta Fuente Dé
Ruta Fuente DéRuta Fuente Dé
Ruta Fuente Dé
 
Paisagens
PaisagensPaisagens
Paisagens
 
Presentatie data visualisatie, interactive storytelling
Presentatie data visualisatie, interactive storytellingPresentatie data visualisatie, interactive storytelling
Presentatie data visualisatie, interactive storytelling
 
Visita ee 17setembro
Visita ee 17setembroVisita ee 17setembro
Visita ee 17setembro
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Fantastic Airplane Images
Fantastic Airplane ImagesFantastic Airplane Images
Fantastic Airplane Images
 
Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)
Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)
Metodologiaz Eta Filosofiaz (HIKHASI 2006)
 
Clases De Palabras Lingua
Clases De Palabras LinguaClases De Palabras Lingua
Clases De Palabras Lingua
 
Jt 1x1 3
Jt 1x1 3Jt 1x1 3
Jt 1x1 3
 
Barroco
BarrocoBarroco
Barroco
 
Inimigos Ocultos
Inimigos OcultosInimigos Ocultos
Inimigos Ocultos
 
Psicologia Canina
Psicologia CaninaPsicologia Canina
Psicologia Canina
 
Curso Marketing em Redes Sociais
Curso Marketing em Redes SociaisCurso Marketing em Redes Sociais
Curso Marketing em Redes Sociais
 
Mohseen Nasser
Mohseen NasserMohseen Nasser
Mohseen Nasser
 
Aula 6 Flash - Divirta-se criando animações
Aula 6 Flash - Divirta-se criando animaçõesAula 6 Flash - Divirta-se criando animações
Aula 6 Flash - Divirta-se criando animações
 

More from AREA Science Park

I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900AREA Science Park
 
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)AREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfundingIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfundingAREA Science Park
 
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, ValentinuzIDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, ValentinuzAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - ZaottiniIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - ZaottiniAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - GanisIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - GanisAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - CattapanIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - CattapanAREA Science Park
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - InguscioIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - InguscioAREA Science Park
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...AREA Science Park
 
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...AREA Science Park
 
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVGFabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVGAREA Science Park
 
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...AREA Science Park
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...AREA Science Park
 
Andrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, SloveniaAndrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, SloveniaAREA Science Park
 
La vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico MilicLa vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico MilicAREA Science Park
 
Immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immaterialiImmobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immaterialiAREA Science Park
 
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...AREA Science Park
 
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio danProfili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio danAREA Science Park
 
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionaleLa nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionaleAREA Science Park
 

More from AREA Science Park (20)

I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
I materiali litocementizi nei palazzi romani di fine 800 primi 900
 
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
Internet of things - IDFVG (Roberto Siagri)
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfundingIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding
 
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, ValentinuzIDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
IDFVG Fare impresa con il crowdfunding - Iosio, Valentinuz
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - ZaottiniIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Zaottini
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - GanisIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Ganis
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - CattapanIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Cattapan
 
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - InguscioIDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
IDFVG - Fare impresa con il crowdfunding - Inguscio
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrotnare i ...
 
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
Ginevra Tonini, La S3 e il POR FESR FVG: il quadro di riferimento e le opport...
 
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVGFabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
Fabrizio Rovatti, Open Innovation System FVG
 
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
Piero Benedetti Le azioni dell'Asse 1 del POR FESR FVG 2014/2020: cosa offron...
 
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
Adriano Savoini, Le azioni 1.3.a e 1.3.b del POR FESR FVG: come affrontare i ...
 
David Pizziga, GAL Carso
David Pizziga, GAL CarsoDavid Pizziga, GAL Carso
David Pizziga, GAL Carso
 
Andrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, SloveniaAndrej Medved, LAS Istre, Slovenia
Andrej Medved, LAS Istre, Slovenia
 
La vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico MilicLa vendemmia delle idee, Enrico Milic
La vendemmia delle idee, Enrico Milic
 
Immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immaterialiImmobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni immateriali
 
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
Svalutazione per perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni materiali ...
 
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio danProfili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
Profili fiscali delle nuove norme sul bilancio dan
 
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionaleLa nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
 

Storie di innovazione Trasferimento Tecnologico AREA Science ParK: Pietra Piasentina

  • 1. Una nuova era per un impresa BENEFICIARIO tore lapideo Consorzio di imprese set materiale millenario OBIETTIVO gestione centralizzata Creare un sistema per la Un sistema per la gestione delle risorse produ ttive informativa integrata per far ATTIVITÀ stione delle singole crescere l’intero distretto della Uniformare i sistemi di ge un sistema centralizzato aziende, progettazione di Pietra Piasentina RISULTATI stione della singola Miglioramento della ge zialità produttiva impresa, maggiore poten globale IMPRESA ESIGENZA Consorzio Produttori Pietra Piasentina srl Il Consorzio intendeva consolidare e aumentare Torreano di Cividale (UD) la diffusione della pietra sul mercato nazionale Il Consorzio riunisce, tutela e valorizza le imprese ed internazionale, preparandosi ad affrontare la artigianali della zona pedemontana delle Prealpi competizione sul mercato globale con strumenti Giulie che lavorano questo caratteristico materiale da evoluti. Per raggiungere questo obiettivo era costruzione e rivestimento, la pietra “per eccellenza” necessario ottimizzare le risorse produttive disponibili dell’architettura friulana, molto apprezzata per le sue presso le singole aziende (materie prime, personale, cromaticità e proprietà fisico-meccaniche. Opera da 40 impianti, ecc.) e far evolvere la gestione aziendale di anni per la tutela e lo sviluppo di questo prodotto tipico tipo tradizionale in una più moderna, che prevedesse e per dare servizi alle aziende ed ai propri progettisti. tra l’altro la condivisione delle informazioni sui processi aziendali e la loro gestione informatica e centralizzata (ordini, acquisti, programmazione, stato lavori, ecc.). Il Consorzio gestiva direttamente alcune commesse di particolare rilievo che assegnava Damiano Galiussi ai vari consorziati sulla base dei carichi di lavoro Direttore Consorzio Produttori di ciascuno, della disponibilità di materia prima o Pietra Piasentina srl semilavorati, dei tempi richiesti per la consegna, Director informazioni di cui avrebbe voluto poter disporre in of Consorzio Produttori Pietra Piasentina srl tempo reale. 20
  • 2. A New Era for an business BENEFICIARY es in the stone sector Consortium of business Age-Old Material OBJECTIVE the centralized Creation of a system for on resources A system for integrated information management of producti management to help the entire ACTIVITY ment systems of individu al Standardize the managentralized system Pietra Piasentina District growth businesses, design a ce RESULTS gement of individual Improvement of the mana l production potential ral businesses, greater ove BUSINESS REQUIREMENT Consorzio Produttori Pietra Piasentina srl The consortium intended to consolidate and Torreano di Cividale (UD) increase distribution of the stone on the national The consortium unites, safeguards and valorises the and international market, preparing to confront the artisanal businesses in the piedmont zone of the Giulie competition on the global market with advanced Pre-Alps that work this characteristic construction and tools. To attain this objective it was necessary to facing material. This is the stone “par excellence” of optimize the production resources available within the Friulian architecture, highly esteemed for its colour the individual businesses (materials, personnel, and physical-mechanical properties. The consortium, facilities, etc) and update the traditional form in operation for 40 years, protects and develops this of business management to a more modern one typical regional product and provides assistance to the providing for, among other things, the sharing of businesses and their planners. information regarding business processes and their centralized information management (orders, purchases, scheduling, work status, etc). The consortium directly managed orders of particular importance, which it assigned to various consortium members based on the work load of each, the availability of raw and semi-worked materials, and the delivery time requested, all of which information would be available in real time. 21
  • 3. impresa Lavorazioni artigianali della pietra piasentina Artisanal working of the Pietra Piasentina INTERVENTO VANTAGGI E RICADUTE • Check-up delle singole aziende e del Consorzio. • Sviluppo dell’informatizzazione e • Identificazione delle informazioni commerciali miglioramento della gestione interna dei e tecnico-produttive da inserire in un sistema di singoli consorziati. reportistica centralizzata. • Condivisione tra imprese di un unico percorso • Progettazione di una rete informativa per la a tappe per adottare il sistema. condivisione e l’elaborazione delle informazioni. • Maggiore possibilità di acquisire grandi • Identificazione delle fasi di implementazione commesse, in precedenza non gestibili dalle necessarie per rendere il sistema sostenibile singole imprese. da ciascuna impresa. Intervento realizzato in collaborazione con: Dipartimento di Ingegneria Elettrica Gestionale e Meccanica - Università degli Studi di Udine 22
  • 4. business ACTION ADVANTAGES AND CONSEQUENCES • Analysis of the individual businesses and of the • Computerisation development and improvement Consortium. of internal management of the individual • Identification of the commercial and technical- consortium members. production information to be inserted in a • Sharing among businesses of a single centralized record system. step-by-step method for implementing the • Designing an information network for sharing and system. processing information. • Greater probability of receiving large orders, • Identification of the implementation phases previously unmanageable for a single required to make the system sustainable for each business. business. Action performed in collaboration with: Electrical Mechanical and Management Engineering Department of the University of Udine 23