La nuova normativa sul bilancio e le sue relazioni con la prassi internazionale
Storie di innovazione Trasferimento Tecnologico AREA Science ParK: Pietra Piasentina
1. Una nuova era per un
impresa
BENEFICIARIO tore lapideo
Consorzio di imprese set
materiale millenario OBIETTIVO gestione centralizzata
Creare un sistema per la
Un sistema per la gestione delle risorse produ ttive
informativa integrata per far ATTIVITÀ stione delle singole
crescere l’intero distretto della Uniformare i sistemi di ge un sistema centralizzato
aziende, progettazione di
Pietra Piasentina RISULTATI stione della singola
Miglioramento della ge zialità produttiva
impresa, maggiore poten
globale
IMPRESA ESIGENZA
Consorzio Produttori Pietra Piasentina srl Il Consorzio intendeva consolidare e aumentare
Torreano di Cividale (UD) la diffusione della pietra sul mercato nazionale
Il Consorzio riunisce, tutela e valorizza le imprese ed internazionale, preparandosi ad affrontare la
artigianali della zona pedemontana delle Prealpi competizione sul mercato globale con strumenti
Giulie che lavorano questo caratteristico materiale da evoluti. Per raggiungere questo obiettivo era
costruzione e rivestimento, la pietra “per eccellenza” necessario ottimizzare le risorse produttive disponibili
dell’architettura friulana, molto apprezzata per le sue presso le singole aziende (materie prime, personale,
cromaticità e proprietà fisico-meccaniche. Opera da 40 impianti, ecc.) e far evolvere la gestione aziendale di
anni per la tutela e lo sviluppo di questo prodotto tipico tipo tradizionale in una più moderna, che prevedesse
e per dare servizi alle aziende ed ai propri progettisti. tra l’altro la condivisione delle informazioni sui
processi aziendali e la loro gestione informatica e
centralizzata (ordini, acquisti, programmazione,
stato lavori, ecc.). Il Consorzio gestiva direttamente
alcune commesse di particolare rilievo che assegnava
Damiano Galiussi
ai vari consorziati sulla base dei carichi di lavoro
Direttore
Consorzio Produttori di ciascuno, della disponibilità di materia prima o
Pietra Piasentina srl semilavorati, dei tempi richiesti per la consegna,
Director informazioni di cui avrebbe voluto poter disporre in
of Consorzio Produttori
Pietra Piasentina srl tempo reale.
20
2. A New Era for an
business
BENEFICIARY es in the stone sector
Consortium of business
Age-Old Material OBJECTIVE the centralized
Creation of a system for on resources
A system for integrated information management of producti
management to help the entire ACTIVITY ment systems of individu
al
Standardize the managentralized system
Pietra Piasentina District growth businesses, design a ce
RESULTS gement of individual
Improvement of the mana l production potential
ral
businesses, greater ove
BUSINESS REQUIREMENT
Consorzio Produttori Pietra Piasentina srl The consortium intended to consolidate and
Torreano di Cividale (UD) increase distribution of the stone on the national
The consortium unites, safeguards and valorises the and international market, preparing to confront the
artisanal businesses in the piedmont zone of the Giulie competition on the global market with advanced
Pre-Alps that work this characteristic construction and tools. To attain this objective it was necessary to
facing material. This is the stone “par excellence” of optimize the production resources available within
the Friulian architecture, highly esteemed for its colour the individual businesses (materials, personnel,
and physical-mechanical properties. The consortium, facilities, etc) and update the traditional form
in operation for 40 years, protects and develops this of business management to a more modern one
typical regional product and provides assistance to the providing for, among other things, the sharing of
businesses and their planners. information regarding business processes and
their centralized information management (orders,
purchases, scheduling, work status, etc). The
consortium directly managed orders of particular
importance, which it assigned to various consortium
members based on the work load of each, the
availability of raw and semi-worked materials, and
the delivery time requested, all of which information
would be available in real time.
21
3. impresa
Lavorazioni artigianali della pietra piasentina
Artisanal working of the Pietra Piasentina
INTERVENTO VANTAGGI E RICADUTE
• Check-up delle singole aziende e del Consorzio. • Sviluppo dell’informatizzazione e
• Identificazione delle informazioni commerciali miglioramento della gestione interna dei
e tecnico-produttive da inserire in un sistema di singoli consorziati.
reportistica centralizzata. • Condivisione tra imprese di un unico percorso
• Progettazione di una rete informativa per la a tappe per adottare il sistema.
condivisione e l’elaborazione delle informazioni. • Maggiore possibilità di acquisire grandi
• Identificazione delle fasi di implementazione commesse, in precedenza non gestibili dalle
necessarie per rendere il sistema sostenibile singole imprese.
da ciascuna impresa.
Intervento realizzato in collaborazione con:
Dipartimento di Ingegneria Elettrica Gestionale
e Meccanica - Università degli Studi di Udine
22
4. business
ACTION ADVANTAGES AND CONSEQUENCES
• Analysis of the individual businesses and of the • Computerisation development and improvement
Consortium. of internal management of the individual
• Identification of the commercial and technical- consortium members.
production information to be inserted in a • Sharing among businesses of a single
centralized record system. step-by-step method for implementing the
• Designing an information network for sharing and system.
processing information. • Greater probability of receiving large orders,
• Identification of the implementation phases previously unmanageable for a single
required to make the system sustainable for each business.
business.
Action performed in collaboration with:
Electrical Mechanical and Management Engineering
Department of the University of Udine
23