SlideShare a Scribd company logo
1 of 87
Bartosz Szyma
Portfel Plus                     Equity Magazine
http://www.portfelplus.pl   www.equitymagazine.pl
Podstawowe informacje
   Trzy główne kopaliny energetyczne
    1. Węgiel
    2. Ropa naftowa
    3. Gaz ziemny
1.   Metan: 70-90%
2.   Propan
3.   Butan      do 20%
4.   Etan
5.   Dwutlenek węgla: 8%
6.   Inne: do 10%
   Objętościowe
    1. m3 (cubic meters)
    2. cf (cubic feet)


   Energetyczne
    1. Btu (british thermal unit) – 1btu to ilość gazu
       potrzebna do podgrzania ok. 0.5l wody o 1ºC
Popyt, podaż i inne dane liczbowe
Nov 26, 2006 CIA factbook
US Energy Administration
5 kwiecień 2011
   PGNIG
   PKN Orlen
   Petrolinvest (prawdopodobnie przez sp.
    zależną Silurian)
   Poszukiwanie Nafty i Gazu Jasło sp. z o.o.
    (obecnie spółka jest własnością PGNIG)
   Do końca 2011 przekształcenie w S.A.
    (zrealizowano 03.01.2012)
   Debiut planowany na drugą połowę 2012
   Pozyskane środki mają być przeznaczone na
    modernizację techniczną
   Pierwsza spółka wiertnicza na GPW
   Pierwszy spin off PGNIG
Sezonowość
Na bazie US Energy Information Administration, Annual Energy Outlook 2012
EIA outlook 2008
Gas & Oil Peaks
   Sformułowana w 1951
   Stopniowe zmniejszenie odkrywanych
    nowych złóż
   Ciągły wzrost konsumpcji
   Surowiec nieodnawialny
   Skończone zasoby
   Światowy Gas Peak wg R.W. Bentley
    przypadnie w 2020r
   Spadająca cena gazu czyni go
    atrakcyjniejszym na tle rosnącej ceny ropy
   Spadająca produkcja
   Wzrastający popyt
   Niska emisja CO2
   Gas Peak (lub nie)
   Wzrastający udział gazu w produkcji energii
   „Składowanie” gazu pod ziemią jest tańsze
    niż w zbiornikach
   Obecne ceny gazu zaczynają powodować, że
    wydobycie jest działalnością charytatywną
   Dla „dry gas” BEP jest przy cenie ok. 3,5$
   Wydobywają jedynie spółki zmuszone
    rządowymi regulacjami
2009
   Fundusze z ekspozycją na rynek rosyjski
   Lokata strukturyzowana
   CFD na rynku forex
   Certyfikat na spadki na GPW
    (RCNAGAOPEN)
   Niewielki udział gazu ziemnego w inwestycji
   Ekspozycja na niestabilny politycznie rynek
    (w przypadku cen surowców brak stabilności
    może pomóc, przy spółkach raczej szkodzi)
   Wymiana spółek w portfelu
   Dodatkowe ryzyko walutowe
   Niewielka partycypacja we wzroście cen
   Jednorazowa obserwacja ceny
   Z góry ustalony czas zakończenia inwestycji
    (ekspiracji)
   Oparte o kontrakty futures (rolowanie serii)
   Wymuszone lewarowanie (może być zaletą w
    przypadku mniejszych portfeli, niemniej
    jednak pociąga za sobą koszty)
   Bardzo wysokie marże brokera
   Maksymalnie rok czasu „życia” inwestycji
   Spadały ceny gazu 
   Rolowanie kontraktów
   Wysokie koszty transakcyjne
   Wymuszone lewarowanie
   Brak możliwości utrzymywania pozycji
   Próba naśladowania cen kontraktów na gaz
    uniemożliwia zarabianie na gazie
2012
   UNG etf
   Royalyty Trusts (SJT)
   Zalety:
     Brak wymuszonego lewarowania
     „Rozsądniejsze” wymagania kapitałowe (niż CFD)
     Brak kosztu utrzymywania pozycji
     Optionable
   Wady:
     Konstrukcją przypomina CFD
     Wymaga rolowania kontraktów futures
     Podlega regulacji ilości wyemitowanych jednostek
   Zalety:
       Większość dochodów czerpie ze sprzedaży gazu
       Wypłaca dywidendę
       Brak kosztu utrzymywania pozycji
       Łatwy w analizie i przejrzysty w funkcjonowaniu
       Opodatkowany tylko po stronie akcjonariusza
       Forma „taniej w utrzymaniu” korporacji
       „Wybaczający”
       Optionable
   Wady:
     Akcjonariusze „drugiej” kategorii
     Czas życia zależny od posiadanych złóż (zależne z
     kolei od cen gazu i technologii)
   Brak konieczności rolowania kontraktów
   Możliwość zarabiania stricte na sprzedaży
    gazu
   Brak przymusowego lewarowania
   Dywidenda
   Tania korporacja
   Możliwość utrzymywania pozycji w
    nieskończoność
   Niestety bez wzrostu cen gazu może być
    kiepsko 
   Brak podatku CIT
   Wymóg wypłaty 90% zysków
   Wypłacają relatywnie wysokie dywidendy
    (max w roku 2005 – średnia DY dla RT sięgała
    15%)
   Rewitalizują pola które mają za sobą szczyt
    produktywności (dzięki nowoczesnym
    technologiom są w stanie podbić produkcję
    powyżej historycznych max)
   Często są w stanie wykorzystywać pola
    uważane za „martwe” (np. za pomocą
    odwiertów poziomych)
   Przez dywidendę są wrażliwe na stopy
    procentowe (spadek cen wraz ze wzrostem
    stóp)
   Handluje się nimi, jak zwykłymi akcjami
   Allow investors to speculate directly on
    commodities such as gas, oil without having
    to buy futures contracts, or use the other
    investment vehicles
   During times when a commodity price is
    rising, the share value as well as the dividend
    return of a trust engaging in production of
    that commodity will rise as well
                                                            Morningstar
                                     Course 503: Unconventional Equities
                                               Benefits of Royalty Trusts
   16 Marzec 2007 – 15 Marzec 2012
   Natural Gas: -90,95%
   SJT: -38.67% (without dividends)
   SJT: - 2.02% (with dividends)
KOSZTY ADMINISTRACYJNE
ZYSKI [MLN $]          (ZARZĄDU) [MLN $]
                2008
   144,6                 1,5 (1,04%)
                2009
   31,9                  1,7 (5,33%)
                2010
   80,0                  1,6 (1,6%)
OIL (BBLS)          NATURAL GAS (MCF)

             2007
   288                194 855
             2008
   249                156 334
             2009
   207                133 836
             2010
   268                142 106
Za rok   Dywidenda na akcję
 2010        1,681139
 2009        0,647367
 2008        3,069833
 2007        2,429184
 2006        2,915055
 2005        3,251747
 2004        2,346998
 2003        1,938644
 2002        0,781354
 2001        1,719123
 Total       20,78044
   23 Kwiecień 2010 – 16 Marzec 2012
   Oil Brent: +43,74%
   SDRL: +45,52% (without dividends)
   SDRL: +63,01% (with dividends)
   23 Marzec 2007 – 16 Marzec 2012
   Oil Brent: +42,88%
   OII: +184,72% (without dividends)
   OII: +186,73% (with dividends)
   29 Lipiec 2005 – 16 Marzec 2012
   Oil Brent: +20,01%
   NOV: +224,68% (without dividends)
   NOV: +227,31% (with dividends)
   Wypada przeprosić
   A poza tym:
   http://www.naturalgas.org
   http://www.sjbrt.com/files/2010_SanJuan_An
    nualReport_10K.pdf
   http://www.seadrill.com/stream_file.asp?iEnt
    ityId=1252
   http://www.eia.gov/forecasts/aeo/er/
   Bieżące uzupełnienie omawianych tematów:
   http://lazyshare.blogspot.com/
   www.equitymagazine.pl
   Kontakt z regionalnym oddziałem
    regionalny-katowice@sii.org.pl
   Do pobrania na stronie www
    http://www.portfelplus.pl/


                Dziękuję za uwagę!!

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Inwestowanie w surowce

  • 1. Bartosz Szyma Portfel Plus Equity Magazine http://www.portfelplus.pl www.equitymagazine.pl
  • 3. Trzy główne kopaliny energetyczne 1. Węgiel 2. Ropa naftowa 3. Gaz ziemny
  • 4. 1. Metan: 70-90% 2. Propan 3. Butan do 20% 4. Etan 5. Dwutlenek węgla: 8% 6. Inne: do 10%
  • 5. Objętościowe 1. m3 (cubic meters) 2. cf (cubic feet)  Energetyczne 1. Btu (british thermal unit) – 1btu to ilość gazu potrzebna do podgrzania ok. 0.5l wody o 1ºC
  • 6.
  • 7. Popyt, podaż i inne dane liczbowe
  • 8. Nov 26, 2006 CIA factbook
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. US Energy Administration 5 kwiecień 2011
  • 17.
  • 18. PGNIG  PKN Orlen  Petrolinvest (prawdopodobnie przez sp. zależną Silurian)  Poszukiwanie Nafty i Gazu Jasło sp. z o.o. (obecnie spółka jest własnością PGNIG)
  • 19.
  • 20.
  • 21. Do końca 2011 przekształcenie w S.A. (zrealizowano 03.01.2012)  Debiut planowany na drugą połowę 2012  Pozyskane środki mają być przeznaczone na modernizację techniczną  Pierwsza spółka wiertnicza na GPW  Pierwszy spin off PGNIG
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Na bazie US Energy Information Administration, Annual Energy Outlook 2012
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Gas & Oil Peaks
  • 38. Sformułowana w 1951  Stopniowe zmniejszenie odkrywanych nowych złóż  Ciągły wzrost konsumpcji  Surowiec nieodnawialny  Skończone zasoby  Światowy Gas Peak wg R.W. Bentley przypadnie w 2020r
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51. Spadająca cena gazu czyni go atrakcyjniejszym na tle rosnącej ceny ropy  Spadająca produkcja  Wzrastający popyt  Niska emisja CO2  Gas Peak (lub nie)  Wzrastający udział gazu w produkcji energii
  • 52. „Składowanie” gazu pod ziemią jest tańsze niż w zbiornikach  Obecne ceny gazu zaczynają powodować, że wydobycie jest działalnością charytatywną  Dla „dry gas” BEP jest przy cenie ok. 3,5$  Wydobywają jedynie spółki zmuszone rządowymi regulacjami
  • 53. 2009
  • 54. Fundusze z ekspozycją na rynek rosyjski  Lokata strukturyzowana  CFD na rynku forex  Certyfikat na spadki na GPW (RCNAGAOPEN)
  • 55. Niewielki udział gazu ziemnego w inwestycji  Ekspozycja na niestabilny politycznie rynek (w przypadku cen surowców brak stabilności może pomóc, przy spółkach raczej szkodzi)  Wymiana spółek w portfelu  Dodatkowe ryzyko walutowe
  • 56. Niewielka partycypacja we wzroście cen  Jednorazowa obserwacja ceny  Z góry ustalony czas zakończenia inwestycji (ekspiracji)
  • 57. Oparte o kontrakty futures (rolowanie serii)  Wymuszone lewarowanie (może być zaletą w przypadku mniejszych portfeli, niemniej jednak pociąga za sobą koszty)  Bardzo wysokie marże brokera  Maksymalnie rok czasu „życia” inwestycji
  • 58.
  • 59.
  • 60. Spadały ceny gazu   Rolowanie kontraktów  Wysokie koszty transakcyjne  Wymuszone lewarowanie  Brak możliwości utrzymywania pozycji  Próba naśladowania cen kontraktów na gaz uniemożliwia zarabianie na gazie
  • 61.
  • 62. 2012
  • 63. UNG etf  Royalyty Trusts (SJT)
  • 64. Zalety:  Brak wymuszonego lewarowania  „Rozsądniejsze” wymagania kapitałowe (niż CFD)  Brak kosztu utrzymywania pozycji  Optionable
  • 65. Wady:  Konstrukcją przypomina CFD  Wymaga rolowania kontraktów futures  Podlega regulacji ilości wyemitowanych jednostek
  • 66. Zalety:  Większość dochodów czerpie ze sprzedaży gazu  Wypłaca dywidendę  Brak kosztu utrzymywania pozycji  Łatwy w analizie i przejrzysty w funkcjonowaniu  Opodatkowany tylko po stronie akcjonariusza  Forma „taniej w utrzymaniu” korporacji  „Wybaczający”  Optionable
  • 67. Wady:  Akcjonariusze „drugiej” kategorii  Czas życia zależny od posiadanych złóż (zależne z kolei od cen gazu i technologii)
  • 68. Brak konieczności rolowania kontraktów  Możliwość zarabiania stricte na sprzedaży gazu  Brak przymusowego lewarowania  Dywidenda  Tania korporacja  Możliwość utrzymywania pozycji w nieskończoność  Niestety bez wzrostu cen gazu może być kiepsko 
  • 69.
  • 70. Brak podatku CIT  Wymóg wypłaty 90% zysków  Wypłacają relatywnie wysokie dywidendy (max w roku 2005 – średnia DY dla RT sięgała 15%)  Rewitalizują pola które mają za sobą szczyt produktywności (dzięki nowoczesnym technologiom są w stanie podbić produkcję powyżej historycznych max)
  • 71. Często są w stanie wykorzystywać pola uważane za „martwe” (np. za pomocą odwiertów poziomych)  Przez dywidendę są wrażliwe na stopy procentowe (spadek cen wraz ze wzrostem stóp)  Handluje się nimi, jak zwykłymi akcjami
  • 72. Allow investors to speculate directly on commodities such as gas, oil without having to buy futures contracts, or use the other investment vehicles  During times when a commodity price is rising, the share value as well as the dividend return of a trust engaging in production of that commodity will rise as well Morningstar Course 503: Unconventional Equities Benefits of Royalty Trusts
  • 73.
  • 74. 16 Marzec 2007 – 15 Marzec 2012  Natural Gas: -90,95%  SJT: -38.67% (without dividends)  SJT: - 2.02% (with dividends)
  • 75. KOSZTY ADMINISTRACYJNE ZYSKI [MLN $] (ZARZĄDU) [MLN $] 2008  144,6  1,5 (1,04%) 2009  31,9  1,7 (5,33%) 2010  80,0  1,6 (1,6%)
  • 76. OIL (BBLS) NATURAL GAS (MCF) 2007  288  194 855 2008  249  156 334 2009  207  133 836 2010  268  142 106
  • 77. Za rok Dywidenda na akcję 2010 1,681139 2009 0,647367 2008 3,069833 2007 2,429184 2006 2,915055 2005 3,251747 2004 2,346998 2003 1,938644 2002 0,781354 2001 1,719123 Total 20,78044
  • 78.
  • 79.
  • 80. 23 Kwiecień 2010 – 16 Marzec 2012  Oil Brent: +43,74%  SDRL: +45,52% (without dividends)  SDRL: +63,01% (with dividends)
  • 81.
  • 82. 23 Marzec 2007 – 16 Marzec 2012  Oil Brent: +42,88%  OII: +184,72% (without dividends)  OII: +186,73% (with dividends)
  • 83.
  • 84. 29 Lipiec 2005 – 16 Marzec 2012  Oil Brent: +20,01%  NOV: +224,68% (without dividends)  NOV: +227,31% (with dividends)
  • 85. Wypada przeprosić  A poza tym:  http://www.naturalgas.org  http://www.sjbrt.com/files/2010_SanJuan_An nualReport_10K.pdf  http://www.seadrill.com/stream_file.asp?iEnt ityId=1252  http://www.eia.gov/forecasts/aeo/er/
  • 86. Bieżące uzupełnienie omawianych tematów:  http://lazyshare.blogspot.com/  www.equitymagazine.pl
  • 87. Kontakt z regionalnym oddziałem regionalny-katowice@sii.org.pl  Do pobrania na stronie www http://www.portfelplus.pl/ Dziękuję za uwagę!!