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Buscando la dimensión social de
          las marcas
          Agustín Berro
“Los mercados son conversaciones”
“Los mercadosestánformadosporsereshumanos,
        no porsectoresdemográficos”
“Las conversaciones entre
sereshumanossuenanhumanas. Se llevan a cabo
            con voceshumanas”
Cluetrain Manifesto, escritohace 13 años
La comunicacióncambió mucho en esos 13 años
Principalmentepor el desarrollo de internet
         ysuefectodescentralizador
“Efecto Internet”


Redistribuyó el poder de comunicar
“Efecto Internet”


Puso a la persona en el centro
“Efecto Internet”


Obligó a lasmarcas a adaptarse a
       esanuevarealidad
Perolasmarcas no son personas
No saben leer niescribir
No sabenhablarporsímismas
    No sonríennilloran
La sonrisa de lasmarcas
¿Algunavezvieron a unamarcallorar?
¿Quéclase de persona no llora?
Las marcascarecen de esencia
                      Y
esolashaceprofundamenteaburridasparaconvers
                      ar
En la era de los mediosmasivoseso era
               disimulable

                  • El spot
       • La cara del CEO o del vocero
• El punto de ventao la atención al cliente
Perojugábamos de local… nuestrosmedios,
           nuestrosespacios
Y ahoratenemosquesalir a conversar a
espaciosajenos, al territorio de las personas
¿Puedenlasmarcascomportarsecomo personas?
      ¿Pueden ser realmentesociales?
Nuestronuevorol en esta era de la
comunicaciónesencontrar la dimensión social de
            lasmarcas, enseñarles a
 hablaryentrenarlasparaconversar con personas
                    reales
“Focus on how to be social, not on
        how to do social”
                                    Leídoanoche en Twitter,
                   De autorque no conozco de libroque no leí
                             (Jay Baer, The Now Revolution)
Algunas claves
paraencontrar la dimensión social de
         nuestrasmarcas
Algunas claves

1. Definir la voz de nuestramarca
- La forma en quenosexpresamosnos define
- Las marcastienenquedefinircláramentecómo se van a expresar
        - El tono, la frecuencia, la formalidad, su humor
-Detallesíntimosquenoshacen persona: quémúsicaescuchamos,
      con quiénnosidentificamos, quéprogramasharíamos
Algunas claves

2. Entender en quéterrenospodemosaportar a la
         conversación. Nuestrotemas.
- ¿De quépodemoshablarque no seannuestrosproductos,
                servicios, publicidades, ofertas?
- El díaque la marcaencuentraesostemas, cambia parasiempre

               -Quévende Nike? Y Red Bull?
Función         Poder de las
social de la         redes
   marca            sociales




    Espacio de conversación
Clientes
 fieles
 FANS
Clientes
 fieles
 FANS
Clientes
 fieles
 FANS
Algunas claves

3. Construirnuestrográfico social
        (¿ocomprarlo?)
Algunas claves

4. Crearnuestrosobjetossociales
Donde la competencia no es la otramarca de la
                categoría
Algunas claves

5. Entenderquéaccionesnosdefinen.
         Nuestrosverbos.
Estamospasando del Like, Share, +1, Post, Tag o
               Comment a

                    Listen
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En territorioajeno (lasredessociales)

      O en nuestropropio site
Muchas Gracias

agustin@dipaola.com.ar
       @peluka

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