Ільчук Олена ФЕтаУ, 6 курс, ЕПК-603, ilchuk_elena@ukr.net (науковий керівник: Прохорова Є.В., к.е.н., доцент) НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА-ДИСТРИБ`ЮТОРА Ильчук Елена ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ-ДИСТРИБЬЮТОРА Ilchuk Elena IMPROVEMENT WAYS OF THE COMPANY`S-DISTRIBUTOR OPERATING ACTIVITIES http://conference.spkneu.org/2015/12/napryamki-udoskonalennya-operatsijnoyi-diyal-nosti-pidpriyemstva-distrib-yutora/

1. За матеріалами ТОВ “Делішес Фуд”

2. Консервація кукурудзи,
горошку та ананасів
Овочева консервація Оливки та оливкова олія
Борошно, макарони та вівсяні
пластівці
Солодка вата, поп-корн та
кукурудзяні палички
Згущене молоко

3. Політичні
-воєнні дії на Сході України
- коригування податкового кодексу
України
Економічні
-коливання валютного курсу
- рівень інфляції
- загальна економічна ситуація
- зміна вартості комунальних
послуг
Соціальні
-зменшення кількості населення
України
- зниження купівельної
спроможності громадян
Технологічні
- застосування конкурентами
постачальників компанії нових
технологій, що впливають на якість
та собівартість продукції

4. Делішес Фуд
ТМ
«Чумак»
ТМ
«Верес»
ТМ
«Маринадо
ТМ
«Козуб»
ТМ
«Добродія»
ТМ
«Олів
Лайн»
ТМ
«Іберіка»
ТМ
«Navigator»
Кукурудза
консервована + +
Горошок
консервований + +
Ананаси
консервовані
ТМ
«Angelo»
Оливки
+ +
Оливкова олія
+ +
ТМ
«Ola-la»
Макаронні
вироби +
Пластівці
+ +
Борошно
ТМ
«НашПосол»
Кукурудза
консервована + +
Горошок
консервований + +
Кабачкова ікра
+ +
Помідори чері
мариновані + +

6. Товари-замінники Оцінка
- Ціна товарів замінників 2
- Умови переключення
споживачів
1
- Схильність покупців до
замінників
1
- Можливість задоволення
потреб іншим шляхом
1
Підсумок 1,25
Нові конкуренти Оцінка
- Політика держави 1
- Доступ до каналів
розподілу
2
- Потреби до
стартового капіталу
1
- Доступ до необхідних
ресурсів
2
Підсумок 1,5
Існуючі конкуренти Оцінка
-Періоди перевиробни-
цтва
2
- Впізнання торгової
марки
3
- Відмінності в продукції 3
- Інформаційна
складність
3
Підсумок 2,75
Споживачі Оцінка
- Величина покупки споживачами 3
- Інформованість споживача, стимули
покупки
3
- Доходи споживачів 3
- Довіра до виробника 2
Підсумок 2.75
Постачальники Оцінка
- Наявність ресурсів субститутів 2
- Значення замовлень для постачальників 2
- Вартість закупки по відношенню до
затрат
3
- Вплив ціни ресурсу на вартість товару 3
Підсумок 2,5

7. Показник 2012 2013 2014 А2013/2012 А2014/201
3
А2014/201
2
Т2013/201
2
Т2014/201
3
Т2014/201
2
Валовий
прибуток
13 200 11 371 13 270 - 1 829 + 1 899 + 70 - 13,9 + 16,7 + 0,53
Інші
операційні
доходи
127 83 188 - 44 + 105 + 61 - 34,7 + 126,5 + 48
Адміністра
тивні
витрати
4 680 1 849 2 920 - 2 831 + 1 071 - 1 760 - 60,5 + 58 - 37,6
Витрати на
збут
7 239 7 526 7 772 + 287 + 246 + 533 + 4 + 3,3 + 7,4
Інші
операційні
витрати
338 115 394 - 223 + 279 + 56 - 66 + 242,6 + 16,6
Фінансові
результати
від
операційної
1 070 1 964 2 372 + 894 + 408 + 1302 + 83,5 + 20,8 + 121,7

8. Показник Нормативне
значення
2012 2013 2014
Коефіцієнти ліквідності (платоспроможності)
Коефіцієнт абсолютної ліквідності >0,2 0,002 0,00005 0
Коефіцієнт поточної ліквідності >0,6 0,61 0,56 0,42
Коефіцієнт покриття >1 0,99 1,01 1,03
Показники фінансової стійкості (заборгованості)
Коефіцієнт заборгованості
(співвідношення позикових та
власних коштів)
<1 40,97 34,1 29,52
Коефіцієнт забезпеченості
власними коштами (коефіцієнт
залежності)
0,5 0,024 0,029 0,033
Коефіцієнт маневреності власних
оборотних коштів
>0,2 0 0,39 0,82
Коефіцієнт ефективності
використання власних коштів
>0,4 0,53 0,49 0,27
Показники рентабельності
Коефіцієнт рентабельності активів - 0,001 0,013 0,008
Коефіцієнт рентабельності
власного капіталу
- 0,048 0,485 0,25
Коефіцієнт рентабельності
діяльності
- 0,0005 0,008 0,006

9. Показник Базовий рік
(2014)
Логістичний
аутсорсінг
Удосконалення
логістичної
системи
(оптимістичний
сценарій)
Удосконалення
логістичної
системи
(песимістичний
сценарій)
Чистий дохід від
реалізації продукції,
грн.
31 559 37 870,8
31 559*1,2
37870,9
31559*1,2
37870,9
31559*1,2
Собівартість
реалізованої продукції,
грн.
18 289 21 946,8
18 289*1,2
21 946,8
18 289*1,2
21 946,8
18 289*1,2
Валовий прибуток, грн. 13 270 15 924,1 15 924,1 15 924,1
Адміністративні
витрати, грн.
2 920 2 920 2 920 2 920
Витрати на збут, грн.,
в тому числі:
7772 7 927,54 8 397,71 9 127,7
- витрати на логістику 1 304,66 1 460,2 2 711,41 3 441,4
- інші збутові витрати 6 467,34 6 467,34 5686,3 5686,3
Інші операційні
витрати, грн.
394 394 394 394
Фінансовий результат
від операційної
діяльності, грн.
2 184 4 682,46 4 212,39 3 482,4

10. Критерії Max
Удосконалення поточної
системи логістики Створення
власного
автопарку
Логістичний
аутсорсінг
Оптимістичний Песимістичний
Можливість
реалізації
5 5 5 1 5
Рівень затрат 5 4 2 1 5
Результат
(темп
зростання
прибутку)
5 4 3 4 5
Фактор часу 5 5 5 1 4
Загальна
оцінка:
- 4,5 3,75 1 4,75