Презентация о взаимодействии АО «НК «КТЖ», НЭПК «Союз «Атамекен» и бизнес-соо...
Minex-2014
1. Вопросы развития горно-металлургического
сектора в среднесрочной перспективе
Астана
1 апреля 2014
Кононов Максим
Заместитель исполнительного директора
«Республиканская ассоциация горнодобывающих
и горно-металлургических предприятий» (АГМП)
2. Об АГМП
• АГМП является крупнейшим отраслевым объединением
Казахстана, в состав которого входят 96 компаний черной и
цветной металлургии, урановой и угольной промышленности.
• АГМП принимает активное участие в реализации Инициативы
прозрачности добывающих отраслей (ИПДО) в Казахстане.
• АГМП имеет статус ассоциированного члена одной из
крупнейших европейских ассоциаций – EUROMINES.
• АГМП является полномочным представителем работодателей в
процессе социального партнерства на отраслевом уровне.
2
3. 3
Производственные показатели ГМК*
*По данным Агентства РК по статистике
5310
3044
5220
5495
2949
50585170
2941
52335193
2852
5255
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
6000
Бокситы Марганцевая руда Хромовая руда
2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
50400
31286
51797
34491
52577
38353
51758
41732
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
55000
Железная руда Медная руда
Физические объемы добычи отдельных видов
ТПИ (в тыс. тонн)
Вид деятельности 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Добыча угля и лигнита 104,4 106 101,7 100
Добыча железной руды 113,4 101,7 100,9 98,6
Добыча руд цветных металлов 105,7 99,9 106,1 108,8
Черная металлургия 109,4 105,6 88 89,6
Производство цветных и
благородных металлов
115,7 107,2 106,9 98,8
Индекс физического объема продукции по видам
экономической деятельности (в % к предыдущему году)
Как видно из представленных данных, в последние 4
года в Казахстане наблюдается стабильный рост
объемов добычи медной руды и угля. В тоже же время
имеется снижение показателей черной металлургии.
При этом наблюдается снижение экспортной выручки
предприятий ГМК: если в 2008 году данный показатель
находился на уровне 11 млрд. долл. США, то в 2012 г.
снизился на 11% и составил 9,8 млрд. долл. США.
4. 4
Налоговые поступления от горно-рудного сектора*
Структура налоговых и иных платежей
недропользователей ТПИ на примере 2011 года
В 2011 году общий объем налоговых и иных
платежей предприятий горно-рудного сектора
составил 415,5 млрд. тенге (около 2,8 млрд.
долларов США). При этом предприятиями было
дополнительно выделено 7,9 млрд. тенге на
развитие социальной сферы и инфраструктуры и
около 1 млрд. тенге на обучение казахстанских
специалистов.
*По данным Министерства финансов РК, а также на основании отчетов по выполнению ЛКУ недропользователями.
43.1%
29.6%
5.6%
4.9%
3.9%
12.9%
КПН
НДПИ
НСП
Таможенные платежи
Экологические платежи
Остальные налоги и
платежи
Объемы платежей предприятий горно-рудного
сектора по НДПИ (в млн. тенге)
68,618
122,128
148,494
159,313 168,186
2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Наблюдается ежегодный рост платежей горнорудных
предприятий по налогу на добычу полезных
ископаемых (НДПИ). Так, с момента принятия нового
Налогового кодекса РК в 2009 году, объемы
платежей выросли практически в 2,5 раза.
5. 5
Стратегические направления развития индустрии
"Остановлюсь на основных подходах к проведению
дальнейшей работы по индустриализации страны.
Первое - нам надо четко расставить приоритеты, что
мы будем делать. Необходимо сосредоточиться на
развитии нескольких секторов, а не разбрасываться по
всем направлениям. Такими секторами могут стать для
нас нефтегазовая, горнорудная промышленность,
пищевая промышленность, производство строительных
материалов и агропромышленный комплекс", - сказал
Президент РК Нурсултан Назарбаев, выступая в ходе
общенационального телемоста по индустриализации,
который проходил в декабре 2013 года.
7. 7
Приоритетные сегменты продукции ГМК*
Матрица приоритезации сегментов горно-
металлургического комплекса РК
Перечень приоритетных сегментов
ПривлекательностьпродуктовойгруппыдляэкономикиРК
Уровеньприоритетапродуктовойгруппы
Качество условий в РК для развития сегмента
Приоритетные продуктовые группы Нейтральные продуктовые группы Неприоритетные продуктовые группы
*На основе аналитики компании Strategy Partners Group.
8. 8
Целевой среднесрочный сценарий развития ГМК
• Развитие внутреннего рынка за счет внедрения высокотехнологичных
мини-металлургических комплексов по производству продукции высоких
переделов при сохранении имеющейся глобальной интеграции крупных
горно-металлургических предприятий;
• Снижение экологической нагрузки сектора за счет внедрения
ресурсосберегающих технологий и производств, направленных на
переработку техногенных отходов металлургических производств;
• Ориентация на импорт нового металлургического оборудования
(плавильные печи, машины непрерывного литья заготовок, сортовые
прокатные станы) с переходом к производству запчастей и оборудования
для горнодобывающих производств в долгосрочной перспективе;
• Активное участие государства в развитии горно-металлургической отрасли
и смежных отраслей (прежде всего, металлообработки и машиностроения);
• Непрерывная работа, направленная на улучшение инвестиционного
климата в горно-металлургической отрасли.
