經濟學角度思考敏捷 (Eviler Chuang)
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透過一些經濟學的基本知識如沈默成本,邊際效應,稀缺,歧視等等,來探討敏捷中的一些選擇問題.先以一個經典的馬糞案來開頭.在19世紀的美國,A請了兩個工人把路上的18堆馬糞堆在一起,當時馬糞可是寶貝,堆起來後,由於沒有車搬不動,所以他們決定回去拿車明天再來搬走.沒多久B出現了,看到堆在一起的馬糞,於是問了一下巡邏的人說"這些馬糞有人的嗎?",巡邏的人說"不知道是誰的",B聽了後覺得馬糞沒有主人,也沒有標誌,就把馬糞搬回家了.隔天中午A找不到馬糞,一問才知是B搬走了,雙方意見不合,最後鬧上法院.如果你是法官,你會把馬糞判給誰?
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經濟學角度思考敏捷 (Eviler Chuang)
- 2. About Me • 服務於鈦坦科技 • 三年敏捷經驗 • 兩個團隊的Scrum Master 2
- 3. Agenda • 馬糞案 • 為什麼AgileMeetup的票都會被秒殺 • 颱風天裡的舞台劇 • 水或鑽石帶給你的幸福高 • 做衣服還是釀酒好? 3
- 5. 馬糞是誰的? • 拉糞的馬 • 馬的主人 • A,B:但馬的主人把它丟在路上走了,已經放棄了 對馬糞的所有權 5
- 7. 思考一下 7
- 10. 第一個村子 - 創造財富 10
- 11. 鼓勵創造財富 VS 鼓勵對財富做標誌 • 所以各位法官,你會判給誰呢? 11
- 12. 敏捷中的選擇 • Sprint planning meeting 的方式 – 區分Part 1, Part 2 – Part1 ,Part 2交錯進行 – Part 2 採用Just In Time方式進行 • 一個sprint拿多少story? – Velocity based – Commitment based • Bug 何時修,如何修 12
- 14. 為什麼我們需要選擇? • 如果資源無限那還需要選擇嗎? – 票無限多還會被秒嗎? • 資源有限 -> 稀缺 14
- 15. 為什麼會稀缺 • 你想要的東西別人也想要 – 限量是殘酷的 • 人的需求在不斷的變化和升級 15
- 16. AgileMeetup的票 • 稀缺:票只有30張 • 就必須做出選擇:票給誰 • 選擇就要有選擇的標準:只給手腳快的人 • 選擇的標準就叫做差別對待:手腳快,手腳慢 • 差別對待就是歧視:歧視手腳慢的人 16
- 17. 歧視的起源 • 偏好 – 吃麥當勞就不能吃肯德基 • 訊息不對稱 – 人們經常以偏概全 17
- 18. 凡歧視必付出代價 • AgileMeetup 歧視手腳慢的人付出的代價是什麼？ • 只租給女性的房東付出的代價是什麼？ • 男女同工不同酬付出的代價是什麼? 18
- 19. 男女同工不同酬的代價 • 同工:做同樣的事情,但花比較多的錢請男生 – 成本提高 • 同酬:同樣的錢,請到了比較不會做事的男生 – 生產力下降 19
- 20. 稀缺必導致歧視 • 歧視不是問題,如何歧視才是問題 • 歧視是不可避免的,所以更有意義的討論是: – 誰來歧視 – 歧視的後果誰來承擔 – 凡歧視必付出代價 20
- 21. 限制歧視 - 美國次貸危機 • 1960年平權運動 – 矯正社會上不公不義的現象 – 支持弱勢群體鼓勵買房 • 1991年商業銀行放貸數據被公開 – 少數族裔,弱勢群體拿到貸款的比率比白人低很多 • 1992年統計報告指出銀行確實對弱勢群體歧視 – 商業銀行不為所動 21
- 22. 政府威逼利誘 • 威逼 - 如果查出歧視弱勢群體要罰很多錢 • 利誘 – 讓有政府背景的兩房(房地美和房利美) 去收購商業銀行的房貸合約 – 也就是說讓政府來承擔所有放貸風險 • 商業銀行開始放鬆審查 – 但是他們知道這是有毒的,於是開始把債務包來包去賣來 賣去 • 大到不能倒 – 你越大影響越多,政府就越不會讓你倒 22
- 24. 颱風天裡的舞台劇 24
- 27. 沉沒成本的概念 • 已經付出不可回收的成本 – 例如看電影看了15分鐘覺得不好看.這時買電影票的錢就 是沉沒成本 • 這時到底應該要繼續看下去還是站起來走人呢? – 我們該用什麼來做為我們行動的指南呢? 27
- 28. 邊際成本和邊際收益 需投入成本 回報收益 已投入成本 A方案 100 150 0 B方案 100 200 0 28 需投入成本 回報收益 已投入成本 A方案 100 150 50 B方案 100 200 50 需投入成本 回報收益 已投入成本 A方案 100 150 90 B方案 100 200 0
- 29. 未來的投資回報率 需投入成本 回報收益 已投入成本 未來的投資回報率 A方案 100 150 0 150/100 = 1.5 B方案 100 200 0 200/100 = 2 29 需投入成本 回報收益 已投入成本 未來的投資回報率 A方案 100 150 50 150/50 = 3 B方案 100 200 50 200/50 = 4 需投入成本 回報收益 已投入成本 未來的投資回報率 A方案 100 150 90 150/10 = 15 B方案 100 200 0 200/100 = 2
- 30. 所以要不要去看舞台劇? • 應該考慮的是將來要發生的成本(狂風暴雨涉水) • 以及收益(看舞台劇所帶來的滿足感) • 也就是未來的投資回報率 30
- 32. 水或鑽石帶給你的幸福高 32
- 33. 鑽石與水 33
- 34. 吃饅頭 34
- 35. 美國的羅斯福總統 35
- 37. 邊際效用和邊際成本 • 邊際效用 大於 邊際成本 -> 繼續吃饅頭 • 邊際效用 小於 邊際成本 -> 停止吃饅頭 37
- 38. 邊際平衡 • 邊際收益 = 邊際成本 38
- 39. 水和鑽石哪個帶給你的幸福高 39
- 41. 每個人都是邊際平衡的高手 41
- 42. 做衣服還是釀酒好? 42
- 43. 比較優勢原則例子 國家 生產衣服的時間(hr) 釀酒的時間(hr) 衣服量(件) 釀酒量(瓶) 英國 100 120 1 1 葡萄牙 90 80 1 1 總量 390(100+120+90+80) 2 2 43 國家 生產衣服的成本 釀酒的成本 英國 100/120 = 0.83 瓶/件 120/100 = 1.2 件/瓶 葡萄牙 90/80 = 1.12瓶/件 80/90 = 0.89 件/瓶 英國生產衣服的成本 < 葡萄牙 英國釀酒的成本 > 葡萄牙
- 44. 分工後的結果 國家 生產衣服 的時間 (hr) 生產酒的 時間(hr) 製造衣服 總時間 釀酒總時 間 衣服總產 量 釀酒總產 量 英國 100 120 220 0 2.2 0 葡萄牙 90 80 0 170 0 2.125 總量 390 (100+120+90+80) 2.2 2.125 44
- 45. 如果雙方所有能力都相同呢? • 分工可以減少工作之間往返成本 • 分工促進熟能生巧 • 分工使機器替代成為可能 45
- 46. 別針的故事 46
- 47. I, PENCIL 47
- 48. 另一個例子 • 一個team有4個人 • A:前端 • B:後端 • C:資料庫 • D:測試 48
- 50. Sprint Backlog Day 1 50
- 51. Sprint Backlog Day 1 End 51
- 52. Sprint Backlog Day 2 52
- 53. Sprint Backlog Day 2 End 53
- 54. Sprint Backlog Day 3 54
- 55. Sprint Backlog Day 3 End 55
- 56. 完成天數 • 4(story) x 3(天) = 12 天 56
- 58. Sprint Backlog Day 1 58
- 59. Sprint Backlog Day 1 End 59
- 60. Sprint Backlog Day 2 60
- 61. Sprint Backlog Day 2 End 61
- 62. Sprint Backlog Day 3 62
- 63. Sprint Backlog Day 3 End 63
- 64. Sprint Backlog Day 4 64
- 65. Sprint Backlog Day 4 End 65
- 66. Sprint Backlog Day 5 66
- 67. Sprint Backlog Day 5 End 67
- 68. Sprint Backlog Day 6 68
- 69. Sprint Backlog Day 6 End 69
- 70. Sprint Backlog Day 7 70
- 71. Sprint Backlog Day 7 End 71
- 72. Sprint Backlog Day 8 72
- 73. Sprint Backlog Day 8 End 73
- 74. Sprint Backlog Day 9 74
- 75. Sprint Backlog Day 9 End 75
- 76. Sprint Backlog Day 10 76
- 77. Sprint Backlog Day 10 End 77
- 78. Sprint Backlog Day 11 78
- 79. Sprint Backlog Day 11 End 79
- 80. 完成天數 • 每個人作自己擅長的工作 : 11天 • 每個人努力一起完成工作: 12 天 80
- 81. 如果長這樣 81
- 82. 完成天數 • 每個人作自己擅長的工作 : 11天 • 每個人努力一起完成 工作: 4x(11/2.5) = 17.6 天 82
- 83. 敏捷想追求的是什麼? 83
- 84. Recap • 稀缺 -> 選擇->差別對待->歧視 • 沉沒成本,邊際成本,邊際收益 • 邊際效用遞減,邊際平衡 • 比較優勢原則 84
- 86. 86