SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Különös házasság
Egy szervezet számára az információ pontosan
      olyan, mint a víz az ember számára
A tudásszomjat oltja és a fejlődés záloga
Az
információnak,
 akár a víznek,
 áramlásra van
   szüksége.
Az információ
áramlása nélkül
     a tudás
 nem elérhető.
Az információ áramlása a munkatársak között
 akkor működik hatékonyan egy szervezetben,
ha olyan, mint egy nagyváros csatornahálózata…
Függetlenül attól, hogy hol vagyunk a városban,
  bárhol megnyitjuk a csapot, a víz elérhető.
Ahogy egy szervezetben is el
     kell tudnunk érni
    az információkat
Pontosan azt a megbízható
információt, amire szükségünk va
Ellenőrzött és feldolgozott minőségben
Ahogy a víz, az információ is egy dinamikus erőforrás.
              Ami folyamatosan változik.
Az információ áramlását biztosítva tudjuk fenntartani
                   a frisseségét.
Ha áramlik, friss lesz!
Ha nem friss,
akkor veszélyes közeggé válik
Egy ilyen közegben
  nincs áramlás
Tehát az
    információ
    áramlása a
   munkatársak
 között alapvető
  fontosságú az
együttműködéshez
     és a tudás
   cseréjéhez.
Ennek ellenére a szervezetekre az
     jellemző, hogy bonyolult architektúrát,
     magas költségek mellett üzemeltetnek,
migrációs “barkácsolásokkal”, szigetmegoldásokkal
Mindeközben elsodor minket az információ-rengeteg,
        aminek nem érzékeljük a veszélyét
Legtöbbször azt sem tudjuk, hogy
honnan jön, és milyen információ
Vagy egyszerűen
hozzá sem férünk az információhoz.
WORKFLOW
   ECM                         ÜZLETI RENDSZEREK


                                          EGYÉB RENDSZEREK


EDMS




       FRONT END         CRM




A vállalatoknál működő rendszerek üzemelése
      történelmi hagyományokon alapul,
           ahogy azok integrációja is
WORKFLOW
   ECM                         ÜZLETI RENDSZEREK


                                          EGYÉB RENDSZEREK


EDMS




       FRONT END         CRM




Az ad-hoc módon fejlesztett konnektorok és
 szoftverek fejlesztése, frissítése nehézkes
 és indokolatlanul nagy az erőforrás igénye
Ezért a nagy gyártók különös házasságot
kötöttek: összefogtak és mérnökeik megalkották
                        a
 Content Management Interoperability Services
                (CMIS) szabványt
A CMIS interfész segítségével SOA rétegen
 keresztül egy ECM független alkalmazás
könnyedén kapcsolható más nagyvállalati
               rendszerhez
WORKFLOW
   ECM                         ÜZLETI RENDSZEREK


                                          EGYBÉB RENDSZEREK


EDMS




       FRONT END         CRM



   A Contum Kft. által fejlesztett Ypsilon
 Framework a CMIS interfész segítségével
   a bonyolult vállalati architektúrában
     egy ecsetvonással rendet teremt
Az Ypsilon Framework egy olyan egyedülálló nagyvállalati
megoldás, mely egy egységes felületen keresztül képes az
ECM rendszer(ek) funkcióit szolgáltatás alapon publikálni,
integrációs szolgáltatásokkal kiegészíteni, és mindezt egy
           egységes környezetben összefogni.
                                           Egyéb
                  Front            Work
           ERP             CRM              rend-
                   End             Flow    szerek




                     Ypsilon Framework



           ECM1   ECM2      .       .      ECMx
miért
különös ez a
 házasság?
mert új
gondolatiságon,
versenytársak
összefogásán
    alapul
az

EGYSÉGESÍTÉS
érdekében
Hiszen a fejlődés egyetlen útja
       a racionalizálás..
..és az erőforrások helyes
  mértékű felhasználása
Merünk másképp gondolkodni


  Nagyvállalati tartalomkezelés és dokumentumkezelés
                      a CONTUM-tól
                     www.contum.hu

More Related Content

Similar to Kulonos hazassag - avagy az ECM esete a CMIS-el

iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
Zoltán Bellák
 
Oriana Flyer partnereknek
Oriana Flyer partnereknekOriana Flyer partnereknek
Oriana Flyer partnereknek
Oriana
 
Polygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 ősz
Polygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 őszPolygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 ősz
Polygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 ősz
POLYGON Informatikai Kft.
 
DropSystem rendszerleírás
DropSystem rendszerleírásDropSystem rendszerleírás
DropSystem rendszerleírás
Gergely Dobrocsi
 

Similar to Kulonos hazassag - avagy az ECM esete a CMIS-el (13)

I. Elmélet - Általános ismertető a ERP rendszerekről.pptx
I. Elmélet -  Általános ismertető a ERP rendszerekről.pptxI. Elmélet -  Általános ismertető a ERP rendszerekről.pptx
I. Elmélet - Általános ismertető a ERP rendszerekről.pptx
 
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
 
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
 
Az integráció üzleti hatásai
Az integráció üzleti hatásaiAz integráció üzleti hatásai
Az integráció üzleti hatásai
 
Oriana Flyer partnereknek
Oriana Flyer partnereknekOriana Flyer partnereknek
Oriana Flyer partnereknek
 
Gazdasagi informatika alapjai i ea (alapok)
Gazdasagi informatika alapjai i ea (alapok)Gazdasagi informatika alapjai i ea (alapok)
Gazdasagi informatika alapjai i ea (alapok)
 
Polygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 ősz
Polygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 őszPolygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 ősz
Polygon Hírek I. évfolyam 1. szám 2007 ősz
 
Jánosi István előadása - BNI 301
Jánosi István előadása - BNI 301Jánosi István előadása - BNI 301
Jánosi István előadása - BNI 301
 
Jánosi István előadása - BNI 301
Jánosi István előadása - BNI 301Jánosi István előadása - BNI 301
Jánosi István előadása - BNI 301
 
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. számOriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
 
Ebridges e-Marketing-TM a legjobb szolgáltatás rendszer kisvállalkozásoknak
Ebridges e-Marketing-TM a legjobb szolgáltatás rendszer kisvállalkozásoknakEbridges e-Marketing-TM a legjobb szolgáltatás rendszer kisvállalkozásoknak
Ebridges e-Marketing-TM a legjobb szolgáltatás rendszer kisvállalkozásoknak
 
A tudás hatalom
A tudás hatalomA tudás hatalom
A tudás hatalom
 
DropSystem rendszerleírás
DropSystem rendszerleírásDropSystem rendszerleírás
DropSystem rendszerleírás
 

Kulonos hazassag - avagy az ECM esete a CMIS-el

Editor's Notes

  1. Egy szervezeten belül az információ pontosan olyan mint a víz
  2. A tudásszomjat oltja és a fejlődés záloga
  3. Az információnak, akár a víznek, áramlásra van szüksége. Az információ áramlása nélkül a tudás nem elérhető
  4. Az információnak, akár a víznek, áramlásra van szüksége. Az információ áramlása nélkül a tudás nem elérhető
  5. Az információ áramlása a munkatársak között a szervezetben épp úgy működik hatékonyan, ahogyan egy nagyváros a csatornahálózaton keresztül eléri az ivóvizet
  6. Függetlenül attól, hogy hol vagyunk a nagyvárosban, bárhol megnyitjuk a csapot, a víz elérhető
  7. Ahogy egy szervezetben is el kell tudnunk érni az információkat. AZT A MEGBÍZHATÓ INFORMÁCIÓT, amire éppen akkor van szükségünk
  8. Ahogy egy szervezetben is el kell tudnunk érni az információkat. AZT A MEGBÍZHATÓ INFORMÁCIÓT, amire éppen akkor van szükségünk
  9. Ellenőrzött és feldolgozott minőségben
  10. De ahogy a víz, az információ is egy dinamikus erőforrás. Ami folyamatosan változik. Az információ áramalását biztosítva tudjuk a frissességét fenntartani.
  11. De ahogy a víz, az információ is egy dinamikus erőforrás. Ami folyamatosan változik. Az információ áramalását biztosítva tudjuk a frissességét fenntartani.
  12. Ha nem áramlik, nem lesz friss.
  13. Ha nem friss, akkor veszélyessé válik (nem csak az aranyhalak számára)
  14. Egy ilyen környezetben nincs áramlás
  15. TEHÁT Az információ áramlása a munkatársak között alapvető fontosságú az együttműködéshez és a tudás cseréjéhez.
  16. Ennek ellenére a szervezetekre az jellemző, hogy bonyolult architektúra, magas költségű fenntartás, migrációs igények, szigetmegoldások, nagy összevisszaság
  17. lassanlassan elsodor az információrengeteg. Aminek először még örülünk, aztán realízáljuk, hogy ez hova vezet
  18. De legtöbbször azt sem tudjuk hogyann és milyen információ jön
  19. Vagy egyszerűen nem férünk hozzá létfontosságú információkhoz
  20. IT büdzsé 70%-a az üzemeltetés, a többi 30% a fejlesztés. Eleve kevés a fejlesztésre fordítható, nem mindegy, hogy ha bejön egy új rendszer. Annak az integrációja mennyi.
  21. IT büdzsé 70%-a az üzemeltetés, a többi 30% a fejlesztés. Eleve kevés a fejlesztésre fordítható, nem mindegy, hogy ha bejön egy új rendszer. Annak az integrációja mennyi.
  22. GYÁRTÓK / összefogás
  23. CMIS architektúra
  24. Konklózió: miért éri meg a konkurenseknek összefogni? Miért ez az új gondolatiság? ---- a fejlődés egyetlen útja a racionalizálás és az erőforrások helyes mértékű felhasználása.
  25. Konklózió: miért éri meg a konkurenseknek összefogni? Miért ez az új gondolatiság? ---- a fejlődés egyetlen útja a racionalizálás és az erőforrások helyes mértékű felhasználása.
  26. Konklózió: miért éri meg a konkurenseknek összefogni? Miért ez az új gondolatiság? ---- a fejlődés egyetlen útja a racionalizálás és az erőforrások helyes mértékű felhasználása.
  27. Konklózió: miért éri meg a konkurenseknek összefogni? Miért ez az új gondolatiság? ---- a fejlődés egyetlen útja a racionalizálás és az erőforrások helyes mértékű felhasználása.
  28. Konklózió: miért éri meg a konkurenseknek összefogni? Miért ez az új gondolatiság? ---- a fejlődés egyetlen útja a racionalizálás és az erőforrások helyes mértékű felhasználása.
  29. Konklózió: miért éri meg a konkurenseknek összefogni? Miért ez az új gondolatiság? ---- a fejlődés egyetlen útja a racionalizálás és az erőforrások helyes mértékű felhasználása.