entrepreneurship

1. ‫األعمال‬ ‫ريادة‬
‫والمنشآت‬
‫الصغيرة‬
‫السادس‬ ‫الفصل‬

2. ‫الموضوعات‬
.1
‫مقدمة‬
.2
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫مفهوم‬
.3
‫الص‬ ‫للمنشآت‬ ‫القانوني‬ ‫الشكل‬
‫غيرة‬
.4
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫خصائص‬
.5
‫االعمال‬ ‫لرواد‬ ‫الداعمة‬ ‫الجهات‬

3. Introduction 1
-
‫مقدمة‬

‫ت‬ ‫من‬ ‫تتبعه‬ ‫وما‬ ‫العالمي‬ ‫االنفتاح‬ ‫تشجيع‬ ‫نحو‬ ‫السائدة‬ ‫العالمية‬ ‫التوجهات‬ ‫إن‬
‫وجهات‬
‫الحاضر‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫مساندة‬ ‫ومتغيرات‬
‫وثورة‬ ‫االلكترونية‬ ‫والتجارة‬ ‫كالعولمة‬
‫مجتم‬ ‫عوامل‬ ‫كلها‬ ‫وغيرها‬ ‫والخصصه‬ ‫الجنسيات‬ ‫المتعددة‬ ‫والشركات‬ ‫االتصاالت‬
‫عة‬
‫لمواج‬ ‫المالئمة‬ ‫البيئة‬ ‫وايجاد‬ ‫الهيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫نحو‬ ‫االقتصاديات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫حفزت‬
‫هذه‬ ‫هة‬
‫التحديات‬
.
‫ونمو‬ ‫الكبيرة‬ ‫االقتصادية‬ ‫الهياكل‬ ‫ايجاد‬ ‫على‬ ‫كثيرا‬ ‫ذلك‬ ‫شجع‬ ‫وقد‬
‫خاصة‬ ‫ها‬
‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬
.

‫الكبيرة‬ ‫بالمنشآت‬ ‫الدول‬ ‫هذه‬ ‫اهتمام‬ ‫إن‬
‫للمنشآت‬ ‫أهمية‬ ‫اعطاء‬ ‫عن‬ ‫يشغلها‬ ‫لم‬
‫ال‬ ‫واالمكانات‬ ‫بالقدرات‬ ‫ودعمها‬ ‫ومختلفة‬ ‫متباينة‬ ‫بدرجات‬ ‫الصغيرة‬ ‫والمشاريع‬
‫متاحة‬
، ‫لتشجيعها‬ ‫المعالم‬ ‫واضحة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وضع‬ ‫مع‬
‫المنشآت‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬ ‫فنجد‬
‫الصغيرة‬
‫امريكا‬ ‫في‬
90
%
‫المتحدة‬ ‫والمملكة‬
95
%
‫واليابان‬
97
%
‫تعاظم‬ ‫يوضح‬ ‫وهذا‬
‫الصغيرة‬ ‫بالمنشآت‬ ‫االهتمام‬
.

4. 
‫قطاعا‬ ‫مع‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫قطاع‬ ‫وتكامل‬ ‫أهمية‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫أدركت‬
‫ت‬
‫هذا‬ ‫لنمو‬ ‫والطرق‬ ‫الوسائل‬ ‫اتخاذ‬ ‫الى‬ ‫دفعها‬ ‫مما‬ ‫االخرى‬ ‫االقتصاديات‬
‫القطاع‬
.
‫الهند‬ ‫تجربة‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫لبعض‬ ‫الناجحة‬ ‫التجارب‬ ‫أبرز‬ ‫من‬
‫وغيرها‬ ‫والكويت‬ ‫والبحرين‬ ‫كالمملكة‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫ومصر‬
.

‫دق‬ ‫بشكل‬ ‫تمييزها‬ ‫ان‬ ‫اال‬ ‫المنشآت‬ ‫لهذه‬ ‫الواسع‬ ‫االنتشار‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬
‫يق‬
‫بعد‬ ‫يتحقق‬ ‫لم‬ ‫وقاطع‬
.
‫لذا‬
‫ال‬ ‫طبيعة‬ ‫إلى‬ ‫للتعرف‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫يأتي‬
‫منشآت‬
‫ومجاالتها‬ ‫وأشكالها‬ ،‫أنواعها‬ ،‫الصغيرة‬
.

5. 2
-
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫مفهوم‬
‫المشر‬ ‫هذه‬ ‫بأمر‬ ‫المهتمين‬ ‫بين‬ ً‫ا‬‫كبير‬ ً‫ال‬‫جد‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫مفهوم‬ ‫يثير‬
‫وعات‬
‫ي‬ ‫التي‬ ‫المشروعات‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫عدد‬ ‫طياته‬ ‫في‬ ‫يحمل‬ ‫المصطلح‬ ‫أن‬ ‫الى‬ ‫الجدل‬ ‫هذا‬ ‫ويرجع‬
‫مكن‬
ً‫ا‬‫اختالف‬ ‫خصائصها‬ ‫في‬ ‫تختلف‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ ‫تحته‬ ‫تندرج‬ ‫أن‬
ً‫ا‬‫بين‬
.
‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الشائعة‬ ‫التعريفات‬ ‫من‬
‫هو‬
«
‫تلك‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تعتبر‬
‫بانخفاض‬ ‫تتميز‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬
‫رأسمالها‬
،‫العمال‬ ‫من‬ ‫تستخدمه‬ ‫التي‬ ‫العدد‬ ‫وقلة‬ ،
‫حجم‬ ‫وصغر‬
‫المبيعات‬
‫الالزمة‬ ‫الطاقة‬ ‫وقلة‬ ،
‫لتشغيلها‬
.
‫الوثيق‬ ‫بارتباطها‬ ‫تتميز‬ ‫كما‬
‫بالبيئة‬
‫وتسويق‬ ‫تصريف‬ ‫وعلى‬ ،ً‫ا‬‫محلي‬ ‫المتوافرة‬ ‫الخدمات‬ ‫على‬ ‫واعتمادها‬ ،
‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫المنطقة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫منتجاتها‬
‫بها‬
‫المجاورة‬ ‫والمناطق‬ ‫نفسها‬
‫لها‬
>>

6. ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫لتعريف‬ ‫طريقتين‬ ‫هنالك‬ ‫فإن‬ ‫التعريفات‬ ‫هذه‬ ‫ضوء‬ ‫وعلى‬
:
Statistical/ Quantitative ( 1
-
‫االحصائية‬ ‫الطريقة‬
(
‫الكمية‬
Qualitative 2
-
‫الوصفية‬ ‫أو‬ ‫النوعية‬ ‫الطريقة‬
(
‫االقتصادية‬
)
(Qualitative ً‫ال‬‫أو‬
:
‫الوصفية‬ ‫أو‬ ‫النوعية‬ ‫الطريقة‬
(
‫الرئيسية‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫خصائص‬ ‫وصف‬ ‫على‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫ترتكز‬
‫من‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تأثيره‬ ‫ودرجة‬ ، ‫وإدارته‬ ، ‫ملكيته‬ ‫مشاكل‬ ‫حيث‬
.
‫وعلى‬
‫عرف‬ ‫حيث‬ ‫األمريكية‬ ‫االقتصادية‬ ‫التنمية‬ ‫لجنة‬ ‫عرفته‬ ‫التعريفات‬ ‫هذه‬ ‫ضوء‬
‫أو‬ ‫شرطين‬ ‫يستوفي‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫المشروع‬ ‫ذلك‬ ‫بأنه‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬
‫يلي‬ ‫مما‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫خاصيتين‬
:

7. 1
-
‫االدارة‬ ‫استقالل‬
:
‫المشروع‬ ‫مالك‬ ‫أنفسهم‬ ‫هم‬ ‫المديرين‬ ‫أن‬
.
2
-
‫المال‬ ‫رأس‬
:
‫من‬ ‫صغيرة‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ، ‫الفرد‬ ‫المالك‬ ‫بواسطة‬ ‫توفيره‬ ‫يتم‬
‫المالك‬
.
3
-
‫محلية‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫العمل‬
:
‫وال‬ ‫واحد‬ ‫مجتمع‬ ‫في‬ ‫والمالك‬ ‫العاملون‬ ‫يعيش‬
‫محلية‬ ‫األسواق‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يشترط‬
.
4
-
‫المشروع‬ ‫حجم‬
:
‫للقطاع‬ ‫بالنسبة‬ ً‫ا‬‫نسبي‬ ‫صغير‬
(
‫الصناعة‬ ‫أو‬
)
‫اليها‬ ‫ينتمي‬ ‫التي‬
‫المشروع‬
.

8. Quantitative/Statistical ً‫ا‬‫ثاني‬
:
‫الكمية‬ ‫الطريقة‬
(
‫اإلحصائية‬
)
‫اإلحصائي‬ ‫المقياس‬ ‫على‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تعريف‬ ‫في‬ ‫الكمية‬ ‫الطريقة‬ ‫تركز‬
.
‫المعاي‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫باستخدام‬ ‫يتحدد‬ ‫الطريقة‬ ‫لهذه‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫المنشأة‬ ‫حجم‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬
‫ير‬
ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫أكثرها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫الكمية‬
:
‫المبيعات‬ ‫ايرادات‬
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫العمال‬ ‫عدد‬
‫األصول‬ ‫حجم‬

9. ‫المعيار‬ ‫هذا‬ ‫تبني‬ ‫في‬ ‫الرائدة‬ ‫هي‬
. SAB ‫االمريكية‬ ‫المنشآت‬ ‫منظمة‬ ‫تعتبر‬
‫بها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫المنشأة‬ ‫تلك‬ ‫بأنها‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تعرف‬ ‫حيث‬
500
‫عامل‬
.
‫لدول‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫به‬ ‫االستعانة‬ ‫تم‬ ‫العمالة‬ ‫معيار‬ ‫أن‬ ‫كما‬
‫الخليج‬ ‫العربية‬
.
‫من‬ ‫أقل‬ ‫بها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫المنشأة‬ ‫بأنها‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشأة‬ ‫تصنف‬ ‫السعودية‬ ‫مثال‬
50
ً‫ال‬‫عام‬
.
‫الكويت‬
,
‫بها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫المنشأة‬ ‫بانها‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشأة‬ ‫تصف‬
1
-
9
‫عاملين‬

10. ً‫ا‬‫ثالث‬
:
‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫أنشطة‬ ‫مجاالت‬
‫قد‬ ‫ولكن‬ ،‫االقتصادية‬ ‫المجاالت‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫إن‬
‫المجاالت‬ ‫بعض‬ ‫دخول‬ ‫عليها‬ ‫يصعب‬
.
‫المجاالت‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫الى‬ ‫يعود‬ ‫قد‬ ‫وذلك‬
‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫قدرات‬ ‫تفوق‬ ‫معينة‬ ‫شروط‬ ‫توافر‬ ‫تتطلب‬
.

11. ‫جدول‬
(
6
-
1
)
‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫لبعض‬ ‫أمثلة‬
‫الصغيرة‬

12. 1
-
‫الصناعية‬ ‫المشروعات‬
:
‫ان‬ ‫في‬ ‫يرغب‬ ‫الذي‬ ‫المبتدئ‬ ‫للفرد‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الصناعية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫هنالك‬
‫شاء‬
‫بها‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫صغير‬ ‫مشروع‬
‫مثل‬
(
، ‫والعجائن‬ ‫للمخبوزات‬ ‫مصنع‬ ،‫كريم‬ ‫اآليس‬ ‫إلنتاج‬ ‫مصنع‬ ،‫الطباعة‬ ‫صناعة‬
‫كثيرة‬ ‫أمثلة‬ ‫وهناك‬ ‫االطفال‬ ‫لعب‬ ‫إلنتاج‬ ‫مصنع‬
.
‫تقوم‬ ‫حيث‬ ،ً‫ا‬‫تقريب‬ ‫نفسها‬ ‫بالمهام‬ ‫الصغيرة‬ ‫المصانع‬ ‫كل‬ ‫وتقوم‬
‫مجموع‬ ‫بتحويل‬
‫من‬ ‫ة‬
‫المدخالت‬
(
‫الخام‬ ‫المواد‬
-
‫اآلالت‬
–
‫العمال‬
)
‫وهي‬ ‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫الى‬
‫الصنع‬ ‫تامة‬ ‫المنتجات‬
.
‫المناسبة‬ ‫والجودة‬ ‫المناسب‬ ‫بالسعر‬ ‫السوق‬ ‫يقبلها‬ ‫والتي‬
.
‫االستمرارية‬ ‫تضمن‬ ‫وحتى‬
‫الجو‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنافسين‬ ‫تفوق‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬ ‫من‬ ‫البد‬
‫دة‬
‫والسعر‬
.
‫وهذا‬ ‫مصنعة‬ ‫النصف‬ ‫السلع‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫ومن‬
‫المغذية‬ ‫الصناعات‬ ‫يسمى‬ ‫المجال‬
.

13. 2
-
‫التجارية‬ ‫المشروعات‬
:
‫التصدير‬ ‫أو‬ ‫التجزئة‬ ‫أو‬ ‫الجملة‬ ‫تجار‬ ‫سواء‬ ‫والوساطة‬ ‫التجارية‬ ‫المشروعات‬
‫واالستيراد‬
.
‫الجملة‬ ‫تاجر‬
:
‫لتاجر‬ ‫يبيعها‬ ‫ثم‬ ‫الصناعي‬ ‫القطاع‬ ‫من‬ ‫البضاعة‬ ‫يشتري‬ ‫الذي‬ ‫هو‬
‫التجزئة‬
.
‫التجزئة‬ ‫تاجر‬
:
‫مثل‬ ‫مباشرة‬ ‫احتياجاتنا‬ ‫كمستهلكين‬ ‫نحن‬ ‫منه‬ ‫نشتري‬ ‫الذي‬ ‫هو‬
‫السيارات‬ ‫موزعو‬ ،‫ماركت‬ ‫السوبر‬
,
‫الصيدليات‬
....
‫الخ‬
.

14. 3
-
‫الخدمية‬ ‫المشروعات‬
‫في‬ ‫أو‬ ‫السلعي‬ ‫المخزون‬ ‫في‬ ‫استثمارات‬ ‫الخدمية‬ ‫المشروعات‬ ‫تتطلب‬ ‫ال‬
‫التجارية‬ ‫أو‬ ‫الصناعية‬ ‫المشروعات‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫المعدات‬
.
، ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫ألصحاب‬ ‫جذاب‬ ‫قطاع‬ ‫انه‬ ‫نجد‬ ‫لذلك‬
‫مذهلة‬ ‫بسرعة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫إنشاء‬ ‫فرصة‬ ‫فيه‬ ‫تزيد‬
.
،‫االحذية‬ ‫اصالح‬ ‫محالت‬ ،‫الجاف‬ ‫التنظيف‬ ‫محالت‬ ،‫الفنادق‬ ‫مثال‬
‫الترجمة‬ ‫مكاتب‬ ،‫السياحية‬ ‫المشروعات‬
...
‫الخ‬
‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫ال‬ ‫المشروعات‬ ‫وهذه‬
‫الصناعي‬ ‫القطاع‬ ‫بمشروعات‬ ‫قورنت‬ ‫ما‬ ‫اذا‬ ‫ضخمة‬ ‫استثمارات‬
.

15. ‫الصغيرة‬ ‫للمنشآت‬ ‫القانوني‬ ‫الشكل‬
‫تأخذ‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫لتعريف‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫المعايير‬ ‫أحد‬ ‫يمثل‬
‫شكل‬
‫الشركة‬ ‫أو‬ ‫الفردية‬ ‫المنشأة‬
.
‫رأسمال‬ ‫وذات‬ ‫الشخصي‬ ‫بالطابع‬ ‫تتميز‬ ‫أنها‬ ‫إال‬
‫محدود‬
.
‫شكلين‬ ‫أحد‬ ‫الخاصة‬ ‫المنشآت‬ ‫تأخذ‬
:
‫الشركة‬ ‫أو‬ ، ‫الفردية‬ ‫المنشأة‬
.
‫األول‬
:
‫الفردية‬ ‫المنشأة‬
:
‫ويكون‬ ، ‫لذلك‬ ‫غيره‬ ‫يستخدم‬ ‫أو‬ ، ‫بنفسه‬ ‫صاحبها‬ ‫يديرها‬ ‫التي‬ ‫المنشأة‬ ‫هي‬
‫نشاطه‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫الكاملة‬ ‫الهيمنة‬ ‫المنشأة‬ ‫لصاحب‬
.

16. ‫وعيوب‬ ‫مميزات‬ ‫الفردية‬ ‫المنشأة‬
‫مميزات‬
‫عيوب‬
1
-
‫المنشأة‬ ‫صاحب‬ ‫قيام‬
‫أقص‬ ‫ببذل‬
‫ى‬
‫بملكيته‬ ‫إلحساسه‬ ‫عمله‬ ‫في‬ ‫جهد‬
‫للمشروع‬
.
2
-
‫والتجد‬ ‫لالبتكار‬ ‫الدافع‬ ‫وجود‬
‫يد‬
‫يضمن‬ ‫وهذا‬ ،‫المنشأة‬ ‫صاحب‬ ‫لدى‬
‫غيرها‬ ‫على‬ ‫للمنشأة‬ ‫التفوق‬
.
3
-
‫في‬ ‫المرونة‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫قدر‬ ‫وجود‬
‫المنشأة‬ ‫تشغيل‬
.
1
-
‫قدرات‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫النجاح‬
‫شخصي‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫يتمتع‬ ‫وما‬ ‫صاحبها‬
‫ة‬
.
2
-
‫متوقفة‬ ‫الفردية‬ ‫المنشأة‬ ‫حياة‬
‫ع‬
‫لى‬
‫صاحبها‬ ‫حياة‬
.
3
-
‫في‬ ‫الصمود‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬
‫الكبيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫منافسة‬ ‫مجال‬
.

17. ً‫ا‬‫ثاني‬
:
‫الشركة‬
‫الثاني‬
:
‫الشركة‬
:
‫شركة‬ ‫شكل‬ ‫يأخذ‬ ‫فإنه‬ ، ‫واحد‬ ‫فرد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالمنشأة‬ ‫قام‬ ‫ما‬ ‫اذا‬
.
‫الشركاء‬ ‫شخصية‬ ‫عن‬ ‫مستقل‬ ‫قانوني‬ ‫وجود‬ ‫له‬ ‫معنوي‬ ‫شخص‬ ‫والشركة‬
.
‫نوعين‬ ‫الى‬ ‫الشركة‬ ‫تقسيم‬ ‫ويمكن‬
:
. 1
-
‫االشخاص‬ ‫شركات‬
2
-
‫االموال‬ ‫شركات‬
.
‫للمنشآت‬ ‫القانوني‬ ‫الشكل‬ ‫جدول‬

18. ‫للمنشآت‬ ‫القانوني‬ ‫الشكل‬
‫القانوني‬ ‫الشكل‬
‫للمنشآت‬
‫المحدود‬ ‫المسؤولية‬ ‫ذات‬ ‫شركة‬
‫ة‬
‫على‬ ‫تقوم‬ ‫االموال‬ ‫شركات‬
‫ما‬ ‫على‬ ‫أي‬ ‫المالي‬ ‫االعتبار‬
‫أموال‬ ‫من‬ ‫مالك‬ ‫كل‬ ‫يقدمه‬
‫على‬ ‫تقوم‬ ‫االشخاص‬ ‫شركات‬
‫ال‬ ‫وعلى‬ ‫الشخصي‬ ‫االعتبار‬
‫ثقة‬
‫الشركاء‬ ‫بين‬ ‫المتبادلة‬
‫الفردية‬ ‫الملكية‬
(
‫فردية‬ ‫منشأة‬
)

19. 1
-
‫االشخاص‬ ‫شركات‬

‫االشخاص‬ ‫بين‬ ‫المتبادلة‬ ‫الثقة‬ ‫وعلى‬ ‫الشخصي‬ ‫االعتبار‬ ‫على‬ ‫تقوم‬
‫ذكرنا‬ ‫كما‬
‫وأنواعها‬
‫ثالثة‬
:
.1
‫التضامن‬ ‫شركات‬
.2
‫بسيطة‬ ‫توصية‬ ‫شركة‬
.3
‫المحاصة‬ ‫شركة‬

20. 2
-
‫االموال‬ ‫شركات‬

‫من‬ ‫مالك‬ ‫كل‬ ‫يقدمه‬ ‫ما‬ ‫أي‬ ‫المالي‬ ‫االعتبار‬ ‫على‬ ‫تقوم‬
‫أموال‬
.
‫وهي‬
‫نوعي‬
‫ن‬
:
1
-
‫مساهمة‬ ‫شركة‬
‫خصائصها‬
:
‫ي‬ ‫حيث‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫في‬ ‫حصته‬ ‫بقدر‬ ‫مسؤول‬ ‫فيها‬ ‫شريك‬ ‫كل‬
‫قسم‬
‫وقابلة‬ ‫القيمة‬ ‫متساوية‬ ‫اسهم‬ ‫الى‬ ‫مالها‬ ‫راس‬
‫للتداول‬
.
2
-
‫باألسهم‬ ‫التوصية‬ ‫شركة‬
‫خصائصها‬
:
‫الشركاء‬ ‫من‬ ‫فريقين‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫شركة‬
‫أ‬
-
ً‫ا‬‫متضامن‬ ‫شريكا‬ ‫االقل‬ ‫على‬ ‫يضم‬ ً‫ا‬‫فريق‬
ً‫ال‬‫مسؤو‬
‫ديون‬ ‫عن‬ ‫امواله‬ ‫جميع‬ ‫في‬
‫الشركة‬
.
‫ب‬
-
‫اربعة‬ ‫االقل‬ ‫على‬ ‫عددهم‬ ‫مساهمين‬ ‫شركاء‬ ‫يضم‬ ‫وفريق‬
‫مسؤولين‬
‫حصص‬ ‫بحدود‬
‫هم‬
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬

21. 3
-
‫المحدودة‬ ‫المسؤولية‬ ‫ذات‬ ‫شركة‬
‫نوعها‬
:
‫شريكين‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫وهي‬ ‫واالموال‬ ‫االشخاص‬ ‫شركات‬ ‫بين‬ ‫وسط‬ ‫شركة‬
‫مسؤولين‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫حصصهم‬ ‫بقدر‬ ‫الشركة‬ ‫ديون‬ ‫عن‬
‫يزيد‬ ‫وال‬
‫على‬ ‫الشركاء‬ ‫عدد‬
50
ً‫ا‬‫شريك‬
.
‫خصائصها‬
:
‫في‬ ‫االشخاص‬ ‫شركات‬ ‫وتشبه‬ ‫الخصائص‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫االموال‬ ‫شركات‬ ‫تشبه‬
‫البعض‬
‫االخر‬
.

22. ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫خصائص‬
‫تتميز‬
‫بسهولة‬
‫التأسي‬
‫س‬
‫التجديد‬
‫واالبتكار‬
‫المعرفة‬
‫التفصي‬
‫لية‬
‫بالعمالء‬
‫والسوق‬
‫العالقات‬ ‫قوة‬
‫بالمجتمع‬
‫نمط‬
‫الملكية‬
‫المحلية‬
‫مرونة‬
‫االدارة‬
‫وسهولة‬
‫االنشطة‬
‫على‬ ‫المحافظة‬
‫استمرارية‬
‫المنافسة‬
‫النمط‬
‫لشخصي‬
‫االدارة‬ ‫في‬

23. ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫خصائص‬
1
-
‫التأسيس‬ ‫بسهولة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تتميز‬
:
-
‫االكب‬ ‫بالمنشآت‬ ‫مقارنة‬ ‫وتشغيلها‬ ‫لتأسيسها‬ ‫الالزمة‬ ‫التكاليف‬ ‫محدودية‬
ً‫ا‬‫حجم‬ ‫ر‬
.
-
‫والتنظيم‬ ‫االداري‬ ‫الهيكل‬ ‫وبساطة‬ ‫لسهولة‬ ‫االدارية‬ ‫المصروفات‬ ‫انخفاض‬
‫فيها‬ ‫ي‬
.
-
‫ف‬ ‫خاصة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫قطاع‬ ‫الى‬ ‫الدخول‬ ‫امكانية‬ ‫على‬ ‫قيود‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫ي‬
‫ا‬ ‫شتى‬ ‫في‬ ‫المشروعات‬ ‫لهذه‬ ‫النمو‬ ‫نسبة‬ ‫ارتفاع‬ ‫على‬ ‫شجع‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬
‫لمجاالت‬
‫االقتصادية‬
.
-
‫المنخفض‬ ‫التكلفة‬ ‫ذات‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫منها‬ ‫كثير‬ ‫تخصص‬
‫وبالتالي‬ ‫ة‬
‫المستهلكين‬ ‫من‬ ‫محدودة‬ ‫فئة‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبية‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫من‬ ‫عزز‬
.

24. 2
-
‫الملكية‬ ‫نمط‬
‫المحلية‬
:
‫ال‬ ‫ضمن‬ ‫يقيمون‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشأة‬ ‫يملكون‬ ‫الذين‬ ‫االشخاص‬ ‫الغالب‬ ‫في‬
‫مجتمع‬
‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫ذلك‬ ‫فان‬ ‫وبالتالي‬ ‫المحلي‬
‫منها‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫نتائج‬
:
1
-
‫المن‬ ‫في‬ ‫للمقيمين‬ ‫وظيفية‬ ‫فرص‬ ‫وتوفير‬ ‫العمالة‬ ‫استقرار‬ ‫زيادة‬
‫طقة‬
.
2
-
‫االكتف‬ ‫تحقيق‬ ‫مع‬ ‫المحلي‬ ‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫الحياة‬ ‫انتعاش‬
‫يشجع‬ ‫مما‬ ‫اء‬
‫المحلي‬ ‫المجتمع‬ ‫داخل‬ ‫االرباح‬ ‫استثمار‬ ‫الى‬
.
3
-
‫الم‬ ‫وتوجهات‬ ‫بالمتغيرات‬ ‫وااللمام‬ ، ‫السوق‬ ‫بحركة‬ ‫السريع‬ ‫االحساس‬
‫نافسين‬
‫المنشأة‬ ‫اوضاع‬ ‫وتعديل‬ ‫التكيف‬ ‫بسرعة‬ ‫يسمح‬ ‫مما‬ ‫وانشطتهم‬
.

25. 3
-
‫بالعمالء‬ ‫التفصيلية‬ ‫المعرفة‬
‫والسوق‬
:
-
‫بالعمالء‬ ‫الشخصية‬ ‫المعرفة‬ ‫يتيح‬ ‫مما‬ ‫نسبيا‬ ‫محدود‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫سوق‬
،
‫االستجابة‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫ورغباتهم‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬
‫متغيرات‬ ‫ألي‬ ‫السريعة‬
.
-
‫الت‬ ‫الكبيرة‬ ‫بالشركات‬ ‫مقارنة‬ ‫العمالء‬ ‫لبيانات‬ ‫المستمر‬ ‫التحديث‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫ي‬
‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫عمالئها‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫السوق‬ ‫بحوث‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬
‫الكبيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫على‬ ‫التكاليف‬
.

26. 4
-
‫بالمجتمع‬ ‫العالقات‬ ‫قوة‬
‫بها‬ ‫المحيط‬ ‫المحلي‬ ‫بالمجتمع‬ ‫القوية‬ ‫العالقات‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫به‬ ‫تتميز‬ ‫ما‬ ‫أهم‬ ‫من‬
.
‫بها‬ ‫يقع‬ ‫التي‬ ‫المنطقة‬ ‫شؤون‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫يساهم‬ ‫حيث‬
‫الشخصية‬ ‫وعالقته‬ ‫لمعرفته‬ ‫نظرا‬ ‫وسياسيا‬ ‫وثقافيا‬ ‫اجتماعيا‬ ‫المشروع‬
‫الصغيرة‬ ‫المنشأة‬ ‫لمنتجات‬ ‫الترويج‬ ‫فريق‬ ‫هو‬ ‫المحلي‬ ‫المجتمع‬ ‫ويعتبر‬ ‫بعمالئه‬
.
5
-
‫المنافسة‬ ‫استمرارية‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
:
‫يرغب‬ ‫من‬ ‫لكلل‬ ‫الفرصة‬ ‫واتاحة‬ ‫االحتكار‬ ‫محاربة‬ ‫الى‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫انتشار‬ ‫يؤدي‬
‫واالستمرارية‬ ‫النجاح‬ ‫لضمان‬ ‫الالزم‬ ‫الدعم‬ ‫توافر‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫دخول‬
‫االمن‬ ‫تحقيق‬ ‫وبالتالي‬
‫والرفاهية‬
.

27. 6
-
‫وسهولة‬ ‫االدارة‬ ‫مرونة‬
‫االنشطة‬
:
‫العاملين‬ ‫لمحدودية‬ ‫وذلك‬ ‫تنظيمها‬ ‫ببساطة‬ ‫غيرها‬ ‫عن‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تتمتع‬
‫في‬
‫المنشأة‬
.
‫وتوضيحها‬ ‫االختصاصات‬ ‫توزيع‬ ‫وسهولة‬
.
‫م‬ ‫المسؤوليات‬ ‫تحديد‬ ‫ايضا‬
‫ع‬
‫والقواعد‬ ،‫والنماذج‬ ، ‫االجراءات‬ ‫وضوح‬ ،‫والسلطات‬ ‫الصالحيات‬ ‫اسناد‬ ‫سرعة‬
‫واالسس‬
.

28. 7
-
‫االدارة‬ ‫في‬ ‫الشخصي‬ ‫النمط‬
(
‫الواحد‬ ‫الشخص‬ ‫إدارة‬
.)
‫أو‬ ‫المالك‬ ‫بواسطة‬ ‫ادارتها‬ ‫يتم‬
(
‫المالك‬
)
‫فكرة‬ ‫وتظهر‬ ‫الموظفين‬ ‫احد‬ ‫أو‬
(
‫ادارة‬
‫الواحد‬ ‫الرجل‬
)
‫اال‬ ‫هو‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫السائد‬ ‫االدارة‬ ‫أسلوب‬ ‫أن‬ ‫بمعنى‬
‫دارة‬
‫يساعده‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫شخصيا‬ ‫المالك‬ ‫قبل‬ ‫من‬
‫المدير‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬
/
‫ال‬ ‫المنشاة‬ ‫في‬ ‫المالك‬
‫صغيرة‬
‫متخص‬ ‫غير‬ ‫شخص‬ ‫عادة‬ ‫فهو‬ ‫للعمل‬ ‫الالزمة‬ ‫االدارية‬ ‫المهارة‬ ‫يمتلك‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬
‫ص‬
‫البي‬ ‫أو‬ ‫االنتاجي‬ ‫التوجه‬ ‫بفلسفة‬ ‫العمل‬ ‫ويدير‬ ‫المخاطرة‬ ‫الى‬ ‫ويميل‬ ‫االدارة‬ ‫في‬
‫عي‬
.
8
-
‫واالبتكار‬ ‫التجديد‬
ً‫ا‬‫رئيسي‬ ً‫ا‬‫مصدر‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشروعات‬ ‫تعتبر‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫في‬
‫من‬ ‫للكثير‬
‫األفكار‬
‫واالختراعات‬
.
‫واالبت‬ ‫التجديد‬ ‫ان‬ ‫يؤمنون‬ ‫اصحابها‬ ‫ألن‬ ‫وذلك‬
‫كار‬
‫االهتمام‬ ‫على‬ ‫يحفزهم‬ ‫كما‬ ‫أرباحهم‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬
‫بها‬
.

29. ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫االدارة‬ ‫خصائص‬
:
1
-
‫صغير‬ ‫إدارة‬ ‫فريق‬
2
-
‫للمدير‬ ‫متعددة‬ ‫أدوار‬
/
‫المالك‬
.
3
-
‫متخصصة‬ ‫وظائف‬ ‫أو‬ ‫متخصصون‬ ‫موظفون‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
.
(‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫بيد‬ ‫السلطة‬ ) 4
-
‫للقيادة‬ ‫االوتوقراطي‬ ‫النمط‬ ‫سيادة‬
.
5
-
‫غير‬ ‫رقابة‬ ‫نظام‬
‫رسمي‬
.
6
-
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تقارب‬
.
7
-
‫المحيطة‬ ‫البيئة‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫ضعف‬
.
8
-
‫محدودة‬ ‫سوقية‬ ‫حصة‬

30. ‫االعمال‬ ‫لرواد‬ ‫الداعمة‬ ‫الجهات‬
‫المملكة‬ ‫في‬ ‫عدة‬ ‫حكومية‬ ‫جهات‬ ‫يوجد‬
‫القطاع‬ ‫في‬ ‫منها‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬
‫وهي‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ ‫من‬ ‫واخرى‬ ‫الخاص‬
‫كالتالي‬
:

‫واالدخ‬ ‫للتسليف‬ ‫السعودي‬ ‫بنك‬
‫ار‬
.

‫المئوية‬ ‫صندوق‬
(
‫خيرية‬ ‫مؤسسة‬
)

‫الوطني‬ ‫الخيري‬ ‫الصندوق‬
(
‫مؤسس‬
‫ة‬
‫خيرية‬
.)

‫الصناعية‬ ‫التنمية‬ ‫صندوق‬
(
‫مؤس‬
‫سة‬
‫حكومية‬ ‫تمويل‬
)

‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ ‫صندوق‬
(
‫ح‬
‫كومي‬
)

31. ‫المرجع‬ ‫الكتاب‬
:
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫كتاب‬
-
‫أ‬
.
‫د‬
.
‫د‬ ‫الشميمري‬ ‫أحمد‬
.
‫وفاء‬
‫المبيريك‬
,
‫الثالثة‬ ‫الطبعة‬
,
‫العبيكان‬ ‫مكتبة‬
,
2014