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★ José Bayona Castro
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PMP Number: 1977793 José Félix Bayona Castro
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Este curso te provee con conocimientos básicos de estadística con los que puedas empezar a describir y analizar datos. No necesitas contar con una base previa, pero al acabar serás capaz de analizar mucho mejor los datos que se te presenten. Y en un mundo donde los datos están por todas partes, es una gran ventaja diferenciadora. Durante el contenido explorarás conceptos como la representación gráfica, conceptos estadísticos básicos como el centro y dispersión de una población y aplicación a ejemplos concretos de estas normas estadísticas. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Aprende estadistica esencial
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★ José Bayona Castro
En cualquier sector, es difícil llevar a cabo un cambio que se mantenga en el tiempo. En este curso, el Dr. Richard Chua te enseña a medir y guiar el cambio gracias al establecimiento de buenos indicadores y procesos capaces de transformar la actitud y los comportamientos. El Dr. Chua te explica un modelo para impulsar el cambio duradero que consiste en acondicionar, autorizar y apoyar el cambio en la organización. Luego, expone cómo utilizar medidas para apoyar el cambio sostenible, así como introducir parámetros pensados para los clientes y obtener los resultados deseados. Además, detalla cómo autorizar el cambio y dar poder y control mediante planes de control y procedimientos operativos. Por último, hace hincapié en la necesidad de tener indicadores, recompensas y evaluaciones de rendimiento congruentes que fomenten el cambio de conducta y conseguir los resultados esperados. Para cerrar el curso, el Dr. Chua te da una lista de autoevaluación con la que puedes analizar qué te falta para poder dirigir cambios medibles y duraderos. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como impulsar un cambio medible y sostenible
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★ José Bayona Castro
¿Tienes que dirigir y facilitar un evento Kaizen, Work-Out o Lean de Six Sigma y no sabes por dónde empezar? Con este curso, obtendrás las habilidades necesarias para preparar, planificar y dirigir estas sesiones. El formador Richard Chua, Lean Six Sigma Master Black Belt certificado, te explica en qué consiste un Work-Out Lean o un evento Kaizen y cómo prepararlo y planificarlo. Aprende a definir el propósito, el alcance y el programa, selecciona las herramientas Lean Six Sigma más convenientes y decide a quién invitar al evento. Este curso te muestra casos prácticos de distintos tipos de eventos y te proporciona varios ejemplos de programas. Nota: este curso no incluye información sobre la facilitación de reuniones genéricas, sino que se centra en los eventos Kaizen. Conviene que antes hayas hecho los cursos sobre excelencia operativa y los distintos niveles de Six Sigma. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Facilitacion de la excelencia operativa y Kaizen
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★ José Bayona Castro
Los Green Belt o Black Belt que dirigen los proyectos de Lean Six Sigma tienen una formación muy amplia y están preparados para llevar el proyecto a la línea de meta. Pero, ¿qué tienes que saber si formas parte de un equipo de proyecto Lean Six Sigma? En este curso, centrado en las fases Análisis, Mejora y Control del método DMAIC, el Dr. Richard Chua te explica las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a agregarle valor al proyecto. Descubre cómo integrar Lean en DMAIC con Lean Six Sigma. Luego, aprende a dirigir un análisis mediante recursos como los diagramas de causa y efecto, las votaciones, los diagramas de dispersión, la correlación y la regresión. Mejora también los procesos gracias a metodologías como el FMEA y Kaizen. Por último, pon en práctica las tareas de control y de gestión de la cadena de suministro. Si te interesan las dos primeras fases de DMAIC, la Definición y la Medición, haz primero el curso anterior sobre Lean Six Sigma. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
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★ José Bayona Castro
Los green y black belt que dirigen proyectos Lean Six Sigma están bien capacitados para guiar el proyecto de principio a fin. Pero, ¿qué hay de los miembros del equipo Lean Six Sigma? ¿Qué tienen que saber para trabajar de manera productiva? En este curso, Richard Chua explica los conceptos fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a contribuir y aportar valor. Vamos a ver las herramientas y las técnicas de las fases Definición y Medición de la metodología DMAIC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control). Lean Six Sigma integra Lean en DMAIC. Aprende a crear actas de proyecto, esquemas y diagramas de Pareto para identificar las áreas problemáticas del proceso. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Lean Six Sigma Herramientas de las fases Definición y Medicion
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★ José Bayona Castro
Aprende a aplicar Six Sigma para implementar mejoras en el rendimiento de tus procesos, productos y servicios. El Dr. Richard Chua nos explica los fundamentos de este planteamiento basado en el cliente y los datos. Veremos conceptos básicos, como los requisitos críticos de calidad o CTQ, la variación, los defectos por millón de oportunidades o DPMO, las certificaciones de los profesionales de Six Sigma y los criterios para identificar a qué proyectos aplicarles este enfoque. El resto del curso nos presenta las cinco fases del proceso Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar los pasos, la información y los indicadores clave involucrados en cada etapa. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Six Sigma
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★ José Bayona Castro
Lean Six Sigma combina los principios de Lean Enterprise y Lean Manufacturing con Six Sigma para mejorar el rendimiento y eliminar los despilfarros de manera sistemática. El experto en la cadena logística y profesor Steven Brown explica lo que tienes que saber para poner en práctica Lean Six Sigma como una estructura con la que buscar mejoras. Steven describe las fases del proceso Six Sigma (Definición, Medición, Análisis, Mejoras y Control), junto con los recursos Lean: el principio de las cinco eses, kanban (la planificación), los tiempos de inactividad, poka-yoke (la comprobación de errores) y kaizen (la mejora continua). También explica cómo funciona el liderazgo dentro de Lean Six Sigma, los principios de la ejecución de proyectos y cómo se aplica Lean Six Sigma al sector servicios y a la gestión de la cadena de suministros. En el video de Próximos pasos, encontrarás más recursos. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean Six Sigma
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★ José Bayona Castro
Los líderes que tienen sesiones de asesoramiento con sus empleados hacen más fuerte al equipo y añaden valor a la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday explica las diferencias que existen entre la gestión, la formación y la orientación, y les proporciona a los jefes modelos y habilidades de orientación para que apoyen el desarrollo y la evolución de sus empleados. Sara justifica la importancia de la orientación, explora algunas de las dificultades típicas con las que se encuentran los orientadores y aclara cómo hacer críticas y fijar metas. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Habilidades de coaching para lideres y gerentes
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Aprende estadistica esencial
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Habilidades de coaching para lideres y gerentes
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¿Crees que tienes demasiadas reuniones? ¿Te preguntas si podrían ser más productivas? En este curso, el experto en productividad Dave Crenshaw te enseña un modelo sencillo que te puede ayudar a que saques el máximo partido a las reuniones y las aproveches para conseguir comunicar, conectar y completar trabajo. Dave te explica cómo programar y dirigir reuniones empleando el mínimo tiempo posible para obtener los mejores resultados. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como liderar reuniones productivas
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El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
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Potencia las habilidades que necesitas para convertirte en especialista en negociación con este curso. Durante el siguiente contenido formativo avanzado explorarás las fases de la negociación y obtendrás herramientas que te ayuden a llegar a un acuerdo exitoso para ambas partes. Además, conocerás los pasos necesarios para construir un intercambio exitoso, con una hoja de ruta para seguir paso a paso y desde cero. ¿Empezamos a mejorar tus habilidades comunicativas para bordar el próximo trato? Vamos. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
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Las expectativas de los compradores son cada vez más altas y dictaminan las posibilidades de éxito de cada negocio. Las empresas que quieran prosperar en este entorno competitivo necesitan cumplir, en incluso superar, dichas expectativas en todas las interacciones que tengan sus clientes, ya sea en el plano de la comunicación, en momentos de relación o en las actividades públicas clave de la compañía. En este curso descubrirás en qué consiste la metodología de diseñar una buena experiencia de cliente y qué elementos hay que tener en cuenta para ganarse al consumidor. No te lo pienses y toma este curso para que cada trato que cierres resulte en una experiencia inolvidable. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Experiencia del cliente
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★ José Bayona Castro
Este curso te provee todas las claves para un aprendizaje rápido y eficaz acerca de las herramientas utilizadas en Design Thinking. Paso a paso y desde cero, descubrirás las herramientas más importantes de cada parte del proceso, haciendo distinción entre los momentos de investigación y recopilación de información, momentos de análisis de información, momentos de creatividad en equipo y momentos de diseño. Además, explorarás diferentes herramientas para el desarrollo de los procesos en remoto ya que la nueva normalidad hace que muchos componentes de los equipos trabajen a distancia. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
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★ José Bayona Castro
Conoce la metodología Design Thinking, el origen de su nacimiento y la filosofía que la sustenta, así como las bases de su funcionamiento y sus principios de ejecución. Entiende por qué tiene sentido en nuestras organizaciones y cómo puede ayudarte a ti en tu día a día. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Design Thinking
Fundamentos de Design Thinking
★ José Bayona Castro
Aprende de una manera práctica y paso a paso a utilizar la herramienta Trello para trabajar en un proyecto ágil. Durante el contenido, aprenderás a personalizar y adecuar la aplicación a las necesidades particulares de tu proyecto, así como a explotar todas opciones básicas de Trello y las más relevantes de la versión Business Class. Al terminar, sabrás cómo sacarle todo el partido a esta herramienta para lograr una transparencia y visibilidad total en cualquier proyecto ágil que se te presente. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Gestion de proyectos agiles con Trello
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★ José Bayona Castro
Descubre los problemas y errores comunes de implementación que se presentan dentro del marco de trabajo Scrum. Durante este contenido profundizarás en el concepto de antipatrón como una mala práctica, examinando cómo los diferentes roles de Scrum caen en ellos y obteniendo herramientas para solucionar los problemas detectados con el fin de amplificar la agilidad y eficiencia de tus proyectos. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Scrum Antipatrones
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★ José Bayona Castro
Este contenido formativo te enseñará a conocer y aprender sobre los diferentes tipos de informes y tableros ágiles. Estos informes son una manera fácil de determinar rápidamente, y de forma visual, qué tan bien está avanzando el trabajo. Y, a su vez, te permiten detectar problemas dentro del flujo de trabajo, poner a todos los miembros del equipo en la misma página y responder a los cambios y/o solucionar impedimentos de manera más efectiva y cómoda, con el fin de cumplir con los objetivos planteados. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en accion Informes con Agile Charts y Boards
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★ José Bayona Castro
Aprovecha las ventajas de tiempo, calidad y coste de la gestión ágil de proyectos con este curso. Durante el contenido entenderás la diferencia entre las metodologías tradicionales de cascada y las ágiles, así como lo que se necesita para una transición exitosa entre ambas. También darás un repaso por las generalidades de la gestión de proyectos a cascada y ágiles, los diferentes frameworks con los que se trabaja, consideraciones sobre el equipo, los procesos y las condiciones para llevar a cabo tus proyectos, así como consejos para conseguir apoyo para un proyecto piloto. También darás unas nociones básicas sobre cómo seleccionar el proyecto piloto, equipo adecuado y establecer tu visión. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Transicion de gestion de proyectos en cascada a gestion de proyectos Agile
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★ José Bayona Castro
Una retrospectiva ágil permite que el equipo mejore de manera continua y en conjunto. Esta simple práctica hace que los miembros del equipo dejen de centrarse tanto en los problemas del día a día que surgen con la entrega del producto y se centren en el equipo. ¿Qué estamos haciendo bien? ¿Qué podemos hacer mejor? La respuesta a estas preguntas ayudarán a que el equipo cree una mentalidad más ágil. Se organizarán a sí mismos y serán más productivos. En lugar de hacer una reunión post mortem al final del proyecto, harán comprobaciones durante todo el proceso. En este curso, el experto en Agile Doug Rose describe las cinco fases de las reuniones de retrospectiva: establecer el rumbo, poner los problemas sobre la mesa, recopilar información del equipo, tomar decisiones, y por último, aplicar los cambios. Doug utiliza el diagrama de estrella de mar y el diagrama PANCAKE para identificar problemas y oportunidades de mejora, y muestra cómo cerrar una retrospectiva con elementos de acción claros. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en accion Mejorar con retrospectivas agiles
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★ José Bayona Castro
Muchos equipos ágiles quieren tener reuniones flexibles para hacer lo que crean conveniente. Sin embargo, en la realidad, los proyectos Agile fluyen sin contratiempos gracias a actividades breves y bien estructuradas. Todas las actividades se engloban en un ciclo, para que los equipos mantengan el curso y trabajen en un plazo establecido. En este curso, el experto en Agile Doug Rose describe cómo celebrar reuniones ágiles lo más productivas posibles. Doug nos guía a través de tareas típicas como la planificación del lanzamiento, las reuniones diarias, la planificación de los ciclos y las demostraciones de producto. A lo largo del curso, veremos cuáles son los obstáculos más comunes, para poder evitarlos y completar las actividades sin desviarnos del plan acordado. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en accion Impulsar reuniones agiles y productivas
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★ José Bayona Castro
Descubre cómo escribir historias de usuario como forma de planificar el trabajo para los próximos sprints durante la gestión de proyectos ágiles. Durante el contenido también aprenderás cómo evitar los errores más comunes en la planificación de proyectos ágiles, en qué se diferencia un sprint de un proyecto tradicional, las secciones principales de una carta de proyecto o cuáles son los roles de usuario, entre otros conceptos clave que te harán mucho más fácil el proceso de este tipo de proyectos. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en acción: Planificación con historias de usuarios ágiles
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★ José Bayona Castro
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A Transgenic animal is one that carries a foreign gene that has been deliberately inserted into its genome. The foreign gene are inserted into the germ line of the animal, so it can be transmitted to the progeny. Transgenic animals are animals that are genetically altered to have traits that mimic symptoms of specific human pathologies. They provide genetic model of various human disease which are important in understanding disease and development of new target.
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