1. BEZUINIGINGEN
OP CULTUUR
De kaasschaaf voldoet niet Wij onderscheiden drie opties om te bezuinigen op cultuur:
krimpen (kaasschaven), kappen (houthakken) en kiezen
meer (selecteren).
De bezuinigingen op cultuur die worden
voorzien voor de komende jaren staan dage- Krimpen
lijks in de krant. Het Kabinet Rutte-Verhagen
gaat minstens € 300 miljoen op kunst &
cultuur bezuinigen. Daarnaast wordt de BTW
Kappen Kiezen
voor entree- en kunstaankopen verhoogd.
Gevolgen van de kaasschaaf op korte termijn
Ook provincies en gemeenten moeten fors Gevolgen van de kaasschaaf op korte termijn
Lasten worden zonder onderscheid verdeeld
Personele afvloeiing kost vooralsnog geld
• Cultureleworden zonder onderscheid verdeeld
Lasten aanbod op basis van kosten beperkt
gaan bezuinigen op kunst & cultuur, alleen
• Personele afvloeiing kost vooralsnog geld
al vanwege de korting op de provincie- en Krimpen • Culturele aanbod op basis van kosten beperkt
gemeentefondsen. Het is hoog tijd voor een Gevolgen van kappen voor altijd
Gevolgen van kappen voor altijd vervallen (voorgoed)
Een of meer culturele functies
Kosten zijn niet in één keer weg
zorgvuldige heroverweging op cultuurfinancie- • Veel pijn meer culturele functies vervallen (voorgoed)
Een of en protest
• Kosten zijn niet in één keer weg
ring van gemeenten.
• Veel pijn en protest
Kappen
Gevolgen van keuzes op langere termijn
Gevolgen van keuzes op langere termijn
Zorgvuldige beleidsmatige afweging mogelijk
Economische waarde van cultuur • Gelegenheid om zaken goed af te handelen
Zorgvuldige beleidsmatige afweging mogelijk
Gezonde en effectieve sector resulteert
De waarde van cultuur is vele malen groter dan de omzet • Gelegenheid om zaken goed af te handelen
van de sector alleen. Ons onderzoek voor het Paradisode- • Gezonde en effectieve sector resulteert
Kiezen
bat van 29 augustus 2010 laat bijvoorbeeld zien dat cultuur
ondermeer de creatieve diensten, de horeca en het toerisme
beïnvloedt. Drie industrieën met een gezamenlijke econo-
mische waarde van bijna 60 miljard euro. Bij bezuinigen op
cultuur is de relatie met andere industrieën van groot belang.
Immers heeft ingrijpen in cultuur daarmee ook een breder
effect binnen Nederland en binnen uw gemeente.
2. A-10
Wij adviseren gemeenten bij het scenario ‘kiezen’ in deze Wij kunnen u helpen!
tijd van financiële crisis en bezuiniging. De cultuursector Wilt u weten hoe? Neem dan contact op met
heeft de afgelopen jaren goed meegedacht en ondernemend Bastiaan Vinkenburg via b.vinkenburg@berenschot.nl of
gewerkt. Gemeente en sector zijn partner in deze tijd; beide bel 030 – 2 916846. Wij komen graag bij u langs om onze
zijn gebaat bij weloverwogen en juiste keuzes die oplossingen kennis en ideeën toe te lichten. Kijk voor meer informatie en
bieden voor de langere termijn. onze verdere expertise op www.berenschot.nl/kunstencultuur
Berenschot helpt afwegen en keuzes maken
Door onze ervaring hebben wij een realistisch beeld van het
verdienpotentieel van individuele culturele instellingen en de
dynamiek binnen het lokale bestuur. Berenschot werkt met
een afwegingskader tussen subsidies en maatschappelijke
behoefte aan cultuur, zodat wij samen met u en de lokale
sector keuzes kunnen maken in het aanbod.
Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 500 medewerkers in de
Benelux. Al ruim 70 jaar lang verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke en private
Berenschot Groep B.V. sector met slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar.
Europalaan 40 Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor
3526 KS Utrecht Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten.
T +31 (0)30 291 69 16
Berenschot is aangesloten bij E-I Consulting Group, een Europees samenwerkingsverband
E contact@berenschot.nl
van toonaangevende bureaus. Daarnaast is Berenschot lid van de Raad voor Organisatie-
www.berenschot.nl Adviesbureaus (ROA) en hanteert de ROA-gedragscode.
