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 Strumento preliminare a qualsiasi intervento di gestione dell’energia
 Può riguardare:
• PROCESSI OPERATIVI
• SERVIZI TECNICI
• PERSONALE E RELATIVI SERVIZI
• COINVOLGIMENTO DEL PERSONALE/MANAGEMENT
 Acquisire, monitorare, ricostruire i dati di consumo energetico
a livello di stabilimento, reparto, centro di costo
 Individuare degli indicatori «sintetici» dei consumi
 Individuare le aree critiche
 Individuare i possibili interventi di efficientamento
 Quantificare costi e benefici
 Identificare in maniera univoca e validabile
una situazione di riferimento
 Schematizzazione del flusso produttivo / processo / attività in
blocchi funzionali quanto più possibile indipendenti dal punto
di vista del consumo energetico
 Dati da acquisire:
• Layout stabilimento / processo mediante sopralluogo
• Descrizione attività / ciclo produttivo
 Evidenziare:
• Flussi di energia
• Flussi di materia
• Impianti di produzione
• Utenze
 Impianti produttivi distinti per area funzionale
• Identificativo
• Potenza installata
• Fattore di carico
• Giorni lavorativi annuali
• Utenze servite
 Impianti di servizio distinti per area funzionale
• Identificativo
• Potenza installata
• Fattore di carico
• Giorni lavorativi annuali
• Utenze servite
INPUT
AREA
FUNZIONALE
OUTPUT
 Materie prime
 Acqua
 …
 Prodotto finito
 Emissioni
 Rifiuti
 Scarichi
 …
 Processo
INPUT AREA
FUNZIONALE
OUTPUT
 Gas naturale
 Energia elettrica
 Carbone
 …
 Prodotto
intermedio
 Vettore energetico
(vapore, acqua
fredda)
 …
 Processo
 Impianto
 Forno
 …
 Elenco dei diversi flussi annuali di materia / energia specificando:
• Tipologia
• Descrizione
• Quantità
• Costo
• Conversione in tep
• Conversione in CO2
 Si individuano degli KPI (Key Performance Indicator) che danno un’indicazione
immediata dello stato di consumo di un’area
• Es. consumo specifico di combustibile in Sm3/t, t/kg, …
 RISULTATI RACCOLTA DATI
• Sintesi dei consumi e costi energetici annuali
• Andamenti dei consumi e costi energetici annuali
• Sintesi dei dati di produzione annuale
• Incidenza dei costi energetici sul fatturato
• Ripartizione dell’energia per tipo di utilizzo
• Sintesi dei consumi e costi totali per prodotto
• Sintesi dei consumi e costi specifici per prodotto
• Confronto con valori medi di consumo specifico del settore
• Consumi e costi mensili dell’energia elettrica
• Consumi e costi mensili di metano
• Consumi e costi mensili di acqua
• Dati di produzione
 MODELLO ENERGETICO STABILIMENTO / ATTIVITA’
• Descrizione del processo produttivo
• Descrizione dei servizi
• Modelli energetici e attribuzione dei consumi energetici ai reparti
• Verifica del modello energetico a livello globale
• Attribuzione dei consumi energetici ai prodotti
• KPI e relativo ambito di applicazione
 STUDIO DEI POSSIBILI INTERVENTI REALIZZABILI in termini di:
 Riduzione costi energetici
 Riduzione costi ambientali
 Costi evitati (infrazioni alle normative, riduzione fidejussioni, …)
 è possibile implementare i risultati dell’audit energetico in un sistema
di gestione dell’energia ai sensi della norma ISO 50.001 relativa ai
«sistemi di gestione dell’energia»
 caldaia alimentata a biomassa vegetale (cippato di abete)
• caldaia VIESSMANN
• modello PYROTEC FU-RIA 7 + filtro multiciclonico
• Potenza termica utile: 700 kW
 macchina frigorifera ad assorbimento
• CENTURY CORPORATION AR−D130L2
• funzionamento a bromuro di litio
• Refrigerazione di acqua a 7 C
• potenza frigorifera: 440 kWf
 energia termica (acqua calda)
• riscaldamento e acs
• condizionamento locali
• riscaldamento piscina
 energia frigorifera
• condizionamento locali
 Caldaia a biomassa
• 140.000 €
 Assorbitore
• 180.000 €
 Manutenzione
• 5.000 €/anno
 Altro
• 3.000 €/anno
 Energia termica
• ~ 8.000 MWh
 Energia frigorifera
• ~ 1.000 MWh
 Energia elettrica assorbita
• ~ 9 MWh
 Tep risparmiati: 840 tep
 TEE I 140
~14.000 €
 TEE II 1.100
~100.000 €
RICAVI
Anno
Produzione termica
Ricavi totali
energia termica mancato acquisto energia frigorifera mancato acquisto
MWh € MWh € €
1 1.500 86.869 60 3.000 89.869
2 3.582 207.442 249 12.450 219.892
3 3.681 213.176 459 22.950 236.126
4 3.627 210.048 777 38.850 248.898
5 3.738 216.477 597 29.850 246.327
6 3.738 216.477 199 9.950 226.427
7 3.738 216.477 199 9.950 226.427
8 3.738 216.477 199 9.950 226.427
9 3.738 216.477 199 9.950 226.427
10 3.738 216.477 199 9.950 226.427
COSTI
Anno
acquisto cippato Manutenzione Altri costi Costi totali
€ € € €
1 54.869 5.000 3.000 62.869
2 136.253 5.000 3.000 144.253
3 150.059 5.000 3.000 158.059
4 163.910 5.000 3.000 171.910
5 158.853 5.000 3.000 166.853
6 139.179 5.000 3.000 147.179
7 139.179 5.000 3.000 147.179
8 139.179 5.000 3.000 147.179
9 139.179 5.000 3.000 147.179
10 139.179 5.000 3.000 147.179
FLUSSI DI CASSA
Anno Flusso di cassa netto Flusso cumulato
Flusso di cassa netto
attualizzato (7%) Flussi cumulati
€ € € €
1 -320.000 -320.000 -299.065 -299.065
2 27.000 -293.000 23.583 -275.483
3 75.639 -217.361 61.744 -213.739
4 78.066 -139.295 59.557 -154.182
5 76.988 -62.306 54.892 -99.290
6 79.474 17.167 52.957 -46.334
7 79.247 96.415 49.351 3.017
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9 79.247 254.909 43.105 92.245
10 79.247 334.157 40.285 132.531
11 79.247 413.404 37.650 170.181
IRR PAYBACK anno
17% -293.000 1
-217.361 2
-139.295 3
-62.306 4
17.167 5
96.415 6
175.662 7
254.909 8
334.157 9
413.404 10
RICAVI
Ann
o
Produzione termica
Certificati Bianchi Ricavi totali
energia termica mancato acquisto energia frigorifera mancato acquisto
MWh € MWh € TEE € €
1 1.500 86.869 60 3.000 147 13.972 103.841
2 3.582 207.442 249 12.450 358 33.991 253.884
3 3.681 213.176 459 22.950 380 36.133 272.259
4 3.627 210.048 777 38.850 442 41.991 290.890
5 3.738 216.477 597 29.850 1.045 99.290 345.617
6 3.738 216.477 199 9.950 490 46.522 262.999
7 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477
8 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477
9 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477
10 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477
FLUSSI DI CASSA
Anno Flusso di cassa netto Flusso cumulato
Flusso di cassa netto
attualizzato (7%) Flussi cumulati
€ € € €
0 -320.000 -320.000 -320.000 -320.000
1 40.972 -279.028 38.291 -281.709
2 109.630 -169.398 95.755 -185.953
3 114.200 -55.198 93.221 -92.732
4 118.980 63.782 90.769 -1.963
5 178.764 242.545 127.456 125.493
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7 69.297 427.662 43.155 245.823
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10 69.297 635.554 35.227 359.075
IRR PAYBACK anno
27% -279.028 1
-169.398 2
-55.198 3
63.782 4
242.545 5
358.365 6
427.662 7
496.960 8
566.257 9
635.554 10
RICAVI
Anno
Produzione termica Certificati
Bianchi
Ricavi
totalienergia
termica
mancato
acquisto
energia
frigorifera
mancato
acquisto
quota
cliente
quota
ESCo
MWh € MWh € % € € TEE € €
1 1.500 86.869 60 3.000 0% 0 89.869 147 13.972 103.841
2 3.582 207.442 249 12.450 0% 0 219.892 358 33.991 253.884
3 3.681 213.176 459 22.950 30% 70.838 165.288 380 36.133 201.421
4 3.627 210.048 777 38.850 30% 74.670 174.229 442 41.991 216.220
5 3.738 216.477 597 29.850 30% 73.898 172.429 1.045 99.290 271.719
COSTI
Anno
acquisto cippato Manutenzione Altri costi Costi totali
€ € € €
1 54.869 5.000 3.000 62.869
2 136.253 5.000 3.000 144.253
3 150.059 5.000 3.000 158.059
4 163.910 5.000 3.000 171.910
5 158.853 5.000 3.000 166.853
FLUSSI DI CASSA
Anno Flusso di cassa netto Flusso cumulato
Flusso di cassa netto
attualizzato (7%) Flussi cumulati
€ € € €
0 -320.000 -320.000 -320.000 -320.000
1 40.972 -279.028 38.291 -281.709
2 109.630 -169.398 95.755 -185.953
3 43.362 -126.036 35.396 -150.557
4 44.310 -81.726 33.804 -116.753
5 104.866 23.140 74.768 -41.985
PAYBACK anno
-279.028 1
-169.398 2
-126.036 3
-81.726 4
23.140 5
 Minor tempo di ritorno dell’investimento (da 7 a 4 anni)
 Contenimento del rischio d’impresa
 Contributo allo sviluppo del settore industriale
 Minor tempo di ritorno dell’investimento (da 4,7 a 3,5 anni)
 Contenimento del rischio d’impresa
 Contributo allo sviluppo del settore industriale
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Convegni 2013/ Studio Bartucci - Audit Energetico e TEE.Nuovi strumenti di finanziamentto degli impianti

  • 1.
  • 2.
  • 3.  Strumento preliminare a qualsiasi intervento di gestione dell’energia  Può riguardare: • PROCESSI OPERATIVI • SERVIZI TECNICI • PERSONALE E RELATIVI SERVIZI • COINVOLGIMENTO DEL PERSONALE/MANAGEMENT
  • 4.  Acquisire, monitorare, ricostruire i dati di consumo energetico a livello di stabilimento, reparto, centro di costo  Individuare degli indicatori «sintetici» dei consumi  Individuare le aree critiche  Individuare i possibili interventi di efficientamento  Quantificare costi e benefici  Identificare in maniera univoca e validabile una situazione di riferimento
  • 5.  Schematizzazione del flusso produttivo / processo / attività in blocchi funzionali quanto più possibile indipendenti dal punto di vista del consumo energetico  Dati da acquisire: • Layout stabilimento / processo mediante sopralluogo • Descrizione attività / ciclo produttivo  Evidenziare: • Flussi di energia • Flussi di materia • Impianti di produzione • Utenze
  • 6.
  • 7.  Impianti produttivi distinti per area funzionale • Identificativo • Potenza installata • Fattore di carico • Giorni lavorativi annuali • Utenze servite  Impianti di servizio distinti per area funzionale • Identificativo • Potenza installata • Fattore di carico • Giorni lavorativi annuali • Utenze servite
  • 8. INPUT AREA FUNZIONALE OUTPUT  Materie prime  Acqua  …  Prodotto finito  Emissioni  Rifiuti  Scarichi  …  Processo
  • 9. INPUT AREA FUNZIONALE OUTPUT  Gas naturale  Energia elettrica  Carbone  …  Prodotto intermedio  Vettore energetico (vapore, acqua fredda)  …  Processo  Impianto  Forno  …
  • 10.  Elenco dei diversi flussi annuali di materia / energia specificando: • Tipologia • Descrizione • Quantità • Costo • Conversione in tep • Conversione in CO2  Si individuano degli KPI (Key Performance Indicator) che danno un’indicazione immediata dello stato di consumo di un’area • Es. consumo specifico di combustibile in Sm3/t, t/kg, …
  • 11.  RISULTATI RACCOLTA DATI • Sintesi dei consumi e costi energetici annuali • Andamenti dei consumi e costi energetici annuali • Sintesi dei dati di produzione annuale • Incidenza dei costi energetici sul fatturato • Ripartizione dell’energia per tipo di utilizzo • Sintesi dei consumi e costi totali per prodotto • Sintesi dei consumi e costi specifici per prodotto • Confronto con valori medi di consumo specifico del settore • Consumi e costi mensili dell’energia elettrica • Consumi e costi mensili di metano • Consumi e costi mensili di acqua • Dati di produzione
  • 12.  MODELLO ENERGETICO STABILIMENTO / ATTIVITA’ • Descrizione del processo produttivo • Descrizione dei servizi • Modelli energetici e attribuzione dei consumi energetici ai reparti • Verifica del modello energetico a livello globale • Attribuzione dei consumi energetici ai prodotti • KPI e relativo ambito di applicazione  STUDIO DEI POSSIBILI INTERVENTI REALIZZABILI in termini di:  Riduzione costi energetici  Riduzione costi ambientali  Costi evitati (infrazioni alle normative, riduzione fidejussioni, …)
  • 13.  è possibile implementare i risultati dell’audit energetico in un sistema di gestione dell’energia ai sensi della norma ISO 50.001 relativa ai «sistemi di gestione dell’energia»
  • 14.  caldaia alimentata a biomassa vegetale (cippato di abete) • caldaia VIESSMANN • modello PYROTEC FU-RIA 7 + filtro multiciclonico • Potenza termica utile: 700 kW  macchina frigorifera ad assorbimento • CENTURY CORPORATION AR−D130L2 • funzionamento a bromuro di litio • Refrigerazione di acqua a 7 C • potenza frigorifera: 440 kWf  energia termica (acqua calda) • riscaldamento e acs • condizionamento locali • riscaldamento piscina  energia frigorifera • condizionamento locali
  • 15.
  • 16.  Caldaia a biomassa • 140.000 €  Assorbitore • 180.000 €  Manutenzione • 5.000 €/anno  Altro • 3.000 €/anno
  • 17.  Energia termica • ~ 8.000 MWh  Energia frigorifera • ~ 1.000 MWh  Energia elettrica assorbita • ~ 9 MWh
  • 18.  Tep risparmiati: 840 tep  TEE I 140 ~14.000 €  TEE II 1.100 ~100.000 €
  • 19. RICAVI Anno Produzione termica Ricavi totali energia termica mancato acquisto energia frigorifera mancato acquisto MWh € MWh € € 1 1.500 86.869 60 3.000 89.869 2 3.582 207.442 249 12.450 219.892 3 3.681 213.176 459 22.950 236.126 4 3.627 210.048 777 38.850 248.898 5 3.738 216.477 597 29.850 246.327 6 3.738 216.477 199 9.950 226.427 7 3.738 216.477 199 9.950 226.427 8 3.738 216.477 199 9.950 226.427 9 3.738 216.477 199 9.950 226.427 10 3.738 216.477 199 9.950 226.427
  • 20. COSTI Anno acquisto cippato Manutenzione Altri costi Costi totali € € € € 1 54.869 5.000 3.000 62.869 2 136.253 5.000 3.000 144.253 3 150.059 5.000 3.000 158.059 4 163.910 5.000 3.000 171.910 5 158.853 5.000 3.000 166.853 6 139.179 5.000 3.000 147.179 7 139.179 5.000 3.000 147.179 8 139.179 5.000 3.000 147.179 9 139.179 5.000 3.000 147.179 10 139.179 5.000 3.000 147.179 FLUSSI DI CASSA Anno Flusso di cassa netto Flusso cumulato Flusso di cassa netto attualizzato (7%) Flussi cumulati € € € € 1 -320.000 -320.000 -299.065 -299.065 2 27.000 -293.000 23.583 -275.483 3 75.639 -217.361 61.744 -213.739 4 78.066 -139.295 59.557 -154.182 5 76.988 -62.306 54.892 -99.290 6 79.474 17.167 52.957 -46.334 7 79.247 96.415 49.351 3.017 8 79.247 175.662 46.123 49.140 9 79.247 254.909 43.105 92.245 10 79.247 334.157 40.285 132.531 11 79.247 413.404 37.650 170.181 IRR PAYBACK anno 17% -293.000 1 -217.361 2 -139.295 3 -62.306 4 17.167 5 96.415 6 175.662 7 254.909 8 334.157 9 413.404 10
  • 21. RICAVI Ann o Produzione termica Certificati Bianchi Ricavi totali energia termica mancato acquisto energia frigorifera mancato acquisto MWh € MWh € TEE € € 1 1.500 86.869 60 3.000 147 13.972 103.841 2 3.582 207.442 249 12.450 358 33.991 253.884 3 3.681 213.176 459 22.950 380 36.133 272.259 4 3.627 210.048 777 38.850 442 41.991 290.890 5 3.738 216.477 597 29.850 1.045 99.290 345.617 6 3.738 216.477 199 9.950 490 46.522 262.999 7 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477 8 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477 9 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477 10 3.738 216.477 199 9.950 0 0 216.477
  • 22. FLUSSI DI CASSA Anno Flusso di cassa netto Flusso cumulato Flusso di cassa netto attualizzato (7%) Flussi cumulati € € € € 0 -320.000 -320.000 -320.000 -320.000 1 40.972 -279.028 38.291 -281.709 2 109.630 -169.398 95.755 -185.953 3 114.200 -55.198 93.221 -92.732 4 118.980 63.782 90.769 -1.963 5 178.764 242.545 127.456 125.493 6 115.820 358.365 77.175 202.668 7 69.297 427.662 43.155 245.823 8 69.297 496.960 40.332 286.155 9 69.297 566.257 37.693 323.848 10 69.297 635.554 35.227 359.075 IRR PAYBACK anno 27% -279.028 1 -169.398 2 -55.198 3 63.782 4 242.545 5 358.365 6 427.662 7 496.960 8 566.257 9 635.554 10
  • 23. RICAVI Anno Produzione termica Certificati Bianchi Ricavi totalienergia termica mancato acquisto energia frigorifera mancato acquisto quota cliente quota ESCo MWh € MWh € % € € TEE € € 1 1.500 86.869 60 3.000 0% 0 89.869 147 13.972 103.841 2 3.582 207.442 249 12.450 0% 0 219.892 358 33.991 253.884 3 3.681 213.176 459 22.950 30% 70.838 165.288 380 36.133 201.421 4 3.627 210.048 777 38.850 30% 74.670 174.229 442 41.991 216.220 5 3.738 216.477 597 29.850 30% 73.898 172.429 1.045 99.290 271.719 COSTI Anno acquisto cippato Manutenzione Altri costi Costi totali € € € € 1 54.869 5.000 3.000 62.869 2 136.253 5.000 3.000 144.253 3 150.059 5.000 3.000 158.059 4 163.910 5.000 3.000 171.910 5 158.853 5.000 3.000 166.853
  • 24. FLUSSI DI CASSA Anno Flusso di cassa netto Flusso cumulato Flusso di cassa netto attualizzato (7%) Flussi cumulati € € € € 0 -320.000 -320.000 -320.000 -320.000 1 40.972 -279.028 38.291 -281.709 2 109.630 -169.398 95.755 -185.953 3 43.362 -126.036 35.396 -150.557 4 44.310 -81.726 33.804 -116.753 5 104.866 23.140 74.768 -41.985 PAYBACK anno -279.028 1 -169.398 2 -126.036 3 -81.726 4 23.140 5
  • 25.  Minor tempo di ritorno dell’investimento (da 7 a 4 anni)  Contenimento del rischio d’impresa  Contributo allo sviluppo del settore industriale  Minor tempo di ritorno dell’investimento (da 4,7 a 3,5 anni)  Contenimento del rischio d’impresa  Contributo allo sviluppo del settore industriale
  • 26. Viale della Vittoria, 4 - 37038 Soave VR Tel. +39 045 6190818 Fax +39 045 6198637 Via Giacomo Puccini, 11 - 00198 Roma Tel. / Fax +39 06 85303003 Via Vittor Pisani, 12 - 20124 Milano Tel. +39 0236599910 Fax +39 0456190791 www.studiobartucci.it