SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
VPGD: Số 136 – Tổ 49 – Ngõ 28 Trần Thái Tông – Dịch Vọng Hậu – Cầu
Giấy – Hà nội
 
1
 
Bạn trả lời như thế nào khi nhà tuyển dụng (NTD) hỏi bạn, ứng viên đi dự phỏng
vấn “Anh/chị mong muốn mức lương bao nhiêu?” Thật là khó phải không? “Hét” quá
cao thì có thể không được nhận vào làm, còn nếu đưa ra mức thấp thì bạn cảm thấy
không xứng với “tầm vóc” của mình. Trên thực tế có rất nhiều người muốn biết mức
lương mà NTD có thể trả cho họ, nhưng thật khó để khai thác thông tin đó. Làm thế
nào đây?
Thông thường, nhà tuyển dụng có thể sẽ không “đeo đuổi” bạn nếu bạn “lẩn tránh” mãi
câu trả lời. Nhưng một số NTD sẽ kiên trì hơn. Họ có thể sẽ hỏi bạn:
“Anh Hưng, tôi cho rằng trình độ và kinh nghiệm của anh phù hợp với yêu cầu của
chúng tôi. Nhưng anh vẫn chưa cho tôi biết mức lương đề nghị của mình.”
Giải pháp thứ nhất
Tốt nhất đừng nên “vặn vẹo” lại NTD bằng câu hỏi “Ông/Bà định mức lương bao nhiêu
cho vị trí này?” Câu hỏi này có 2 mặt và tùy vào NTD có thể đánh giá đó là một câu hỏi
thẳng thắn, hoặc có thể khiến NTD bực mình vì bạn không trả lời thẳng vào câu hỏi mà họ
đặt ra.
Nguyên tắc đầu tiên là bạn không cần phải trả lời ngay câu hỏi trên. Hãy nhớ khi NTD
hỏi mức lương bạn mong muốn, bạn có thể nghĩ rằng khả năng bạn được trúng tuyển là rất
lớn.
Để biết được điều này, bạn có thể đặt ra câu hỏi ”ướm thử”, chẳng hạn:
“Với câu hỏi này, liệu tôi có thể xem đó là dấu hiệu mình đã trúng tuyển vào quý công
ty?”
Câu trả lời trên thể hiện mức độ quan tâm của bạn đối với cơ hội được làm việc với công
ty. Điều đó có tác dụng tốt cho bạn mà thôi. Có hai khả năng xảy ra: nếu NTD thực sự muốn
tuyển bạn, họ sẽ trả lời “Có”. Nếu không, họ cũng chẳng phiền, nhưng sẽ không cố “ép” bạn
phải nói ra mức lương bạn mong muốn nữa.
Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
VPGD: Số 136 – Tổ 49 – Ngõ 28 Trần Thái Tông – Dịch Vọng Hậu – Cầu
Giấy – Hà nội
 
2
 
Tuy nhiên bạn nên khéo léo che giấu sự vui mừng quá sớm của mình. NTD rất có thể
đang tìm hiểu xem mức lương mà bạn mong muốn có phù hợp với ngân sách tuyển dụng của
họ hay không. Bạn hãy nhớ rằng NTD có một danh sách " những ứng viên phù hợp nhất”, vì
vậy bạn vẫn chưa là người cuối cùng được chọn.
Giải pháp thứ hai
Bạn cũng có thể áp dụng thuật “đi vòng”, nghĩa là chuyển buổi nói chuyện theo một
hướng khác rồi khéo léo quay trở lại vấn đề NTD đang hỏi. Câu trả lời của bạn có thể gồm 3
phần:
Câu dạo đầu: “Thú thật tôi rất thích môi trường làm việc lý tưởng này, những thách thức
mà công việc sẽ mang đến cho tôi, khả năng phát triển sự nghiệp cùng với những người mà
tôi sẽ làm việc chung.”
Vào vấn đề: “Qua buổi trò chuyện cùng Ông/Bà, tôi đã tìm được điều mình mong muốn
ở đây. Tất cả các yếu tố: công việc mà tôi sẽ làm sắp tới, sự hỗ trợ của công ty dành cho vị
trí này, và sự đóng góp của tôi trong sự phát triển chung của cả công ty thật sự rất hấp dẫn
đối với tôi.”
Câu kết: “Tiền bạc là vấn đề quan trọng đối với bất kỳ ai. Nhưng thú thật tôi vẫn chưa
nghĩ đến một con số nào cụ thể nào vì tôi nghĩ nhiều vấn đề còn quan trọng hơn mức lương:
cơ hội phát triển, thăng tiến và sự cam kết của cả hai bên. Tuy nhiên vì Ông/Bà đề cập đến
vấn đề này, tôi có thể biết quý công ty dự định dành ngân sách tuyển dụng cho vị trí này như
thế nào?”
Với cách trả lời này, bạn tạo được một không khí hòa nhã và thân thiện với NTD, và nhất
là tránh được câu trả lời đối đầu trực tiếp.
Giải pháp thứ ba
Trong trường hợp NTD đưa ra câu trả lời “lơ lửng” cho câu hỏi trên, bạn cần đưa ra một
Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
VPGD: Số 136 – Tổ 49 – Ngõ 28 Trần Thái Tông – Dịch Vọng Hậu – Cầu
Giấy – Hà nội
 
3
 
khoản lương bổng phù hợp mà bạn muốn. Nhưng trước tiên, bạn hãy đánh giá xem công việc
đang ứng tuyển có giá trị như thế nào trên thị trường. Chẳng hạn bạn muốn ứng tuyển vào vị
trí chuyên viên CNTT – phần mềm, bạn có thể tìm hiểu xem công ty sẽ dành những khoản
phụ cấp nào cho vị trí của bạn, “giá trị” của vị trí này ở những công ty khác. Bạn cần nghiên
cứu thông tin này thông qua bạn bè hay người quen.
Sau khi cân nhắc các yếu tố cần thiết cho vị trí bạn dự tuyển, bạn có thể cho nhà tuyển
dụng biết được sự chuẩn bị của bạn về việc tìm hiểu thị trường lao động và tiền lương của vị
trí này. Ví dụ, nếu bạn ứng tuyển vào vị trí nhân viên Marketing, và mong muốn mức lương
6,2 triệu đồng, bạn hãy cho NTD biết rằng theo những thông tin mà bạn góp nhặt được từ
các kênh thông tin khác nhau: bạn bè, báo chí, các trang web tuyển dụng...; mức lương tương
đối cho vị trí này khoảng từ 6 đến 6,5 triệu đồng, và bạn cảm thấy với những gì khả năng bạn
có thể đáp ứng được vị trí này, bạn mong muốn mức lương là 6,2 triệu đồng. Nếu đó là mức
NTD đã định ra ban đầu thì xin chúc mừng bạn, nếu không họ sẽ tìm cách thương lượng với
bạn nếu mức chênh lệch giữa mức lương bạn mong muốn và mức lương họ có thể trả không
quá cao. Đồng thời, để được chọn, bạn cần chứng minh cho NTD thấy rằng bạn là “xứng
đáng nhất” trong số những người ứng tuyển trong buổi phỏng vấn.
Nhiều người sau khi nhận được lời mời đi làm vẫn không vui, họ ước gì họ đã thương
lượng thêm về phần lương và phần phúc lợi. “Ước gì tôi đã nói thêm điều này, điều kia thì
chắc chắn lương của tôi có thể cao hơn” là những lời “than vãn” của những người vội
vàng thỏa thuận mức lương. Còn bạn thì sao? Đã bao giờ bạn rơi vào trường hợp đó
chưa? Nhưng các bạn hoàn toàn có thể tránh được sự nuối tiếc đó nếu tiếp tục theo dõi
loạt bài về “chuyện nhạy cảm” lương bổng của chúng tôi.
 

More Related Content

What's hot

Xử lý từ chói
Xử lý từ chóiXử lý từ chói
Xử lý từ chóiCuong Nguyen
 
Bí quyết tìm người mới trong kdtm
Bí quyết tìm người mới trong kdtmBí quyết tìm người mới trong kdtm
Bí quyết tìm người mới trong kdtmthuthao92
 
Toi kinh doanh theo mang ky nang bao tro
Toi kinh doanh theo mang   ky nang bao troToi kinh doanh theo mang   ky nang bao tro
Toi kinh doanh theo mang ky nang bao troĐặng Vui
 
Bản Cam Kết Thành Công
Bản Cam Kết Thành CôngBản Cam Kết Thành Công
Bản Cam Kết Thành Côngchienbinhmlm
 
Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Uy Hoàng
 
Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02
Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02
Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02Dương Arsenal
 
Kinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-zKinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-zVision-VN
 
Kỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | Telesales
Kỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | TelesalesKỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | Telesales
Kỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | TelesalesDuy Khánh
 
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...Hỗ Trợ SPSS
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoChu Anh Tien
 
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứngDao Hue
 

What's hot (13)

05 2 hinhthuc_pts
05 2 hinhthuc_pts05 2 hinhthuc_pts
05 2 hinhthuc_pts
 
Xử lý từ chói
Xử lý từ chóiXử lý từ chói
Xử lý từ chói
 
Bí quyết tìm người mới trong kdtm
Bí quyết tìm người mới trong kdtmBí quyết tìm người mới trong kdtm
Bí quyết tìm người mới trong kdtm
 
Toi kinh doanh theo mang ky nang bao tro
Toi kinh doanh theo mang   ky nang bao troToi kinh doanh theo mang   ky nang bao tro
Toi kinh doanh theo mang ky nang bao tro
 
Bản Cam Kết Thành Công
Bản Cam Kết Thành CôngBản Cam Kết Thành Công
Bản Cam Kết Thành Công
 
Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12
 
20150728 cdk htunghe-den-nghiep
20150728 cdk htunghe-den-nghiep20150728 cdk htunghe-den-nghiep
20150728 cdk htunghe-den-nghiep
 
Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02
Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02
Kinhnghimthituyndngchocngtysamsung 140828231419-phpapp02
 
Kinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-zKinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-z
 
Kỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | Telesales
Kỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | TelesalesKỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | Telesales
Kỹ năng giao tiếp và bán hàng qua điện thoại | Telesales
 
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
 
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
 

Similar to Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất

8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi
8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi
8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôiNgô Cường
 
Muc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho banMuc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho banXuan Le
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
Học viện Kỹ năng Masterskills  -  7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin ViệcHọc viện Kỹ năng Masterskills  -  7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin ViệcMasterSkills Institute
 
Kiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không KhóKiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không KhóHuynh Huu Tai
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? nataliej4
 
2 ban tin_cong_nhan_so_1_final
2 ban tin_cong_nhan_so_1_final2 ban tin_cong_nhan_so_1_final
2 ban tin_cong_nhan_so_1_finalphamhong15091989
 
Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)
Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)
Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)Nhân Trần
 
Trích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang MarketingTrích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang Marketingminhvnnxyz18
 
36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạn
36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạn36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạn
36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạnGiám Đốc Cổ
 
Kỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKhiet Nguyen
 
Tại sao chúng ta phải làm việc?
Tại sao chúng ta phải làm việc?Tại sao chúng ta phải làm việc?
Tại sao chúng ta phải làm việc?Mywork.vn
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
Học viện Kỹ năng Masterskills  -  14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...Học viện Kỹ năng Masterskills  -  14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
Học viện Kỹ năng Masterskills - 14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...MasterSkills Institute
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0bb7799
 

Similar to Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất (20)

8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi
8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi
8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi
 
Muc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho banMuc luong ntd co the tra cho ban
Muc luong ntd co the tra cho ban
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
Học viện Kỹ năng Masterskills  -  7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin ViệcHọc viện Kỹ năng Masterskills  -  7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
Học viện Kỹ năng Masterskills - 7 Bí Quyết Vượt Qua "Ải" Phỏng Vấn Xin Việc
 
Kiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không KhóKiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không Khó
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
 
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việcTài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
 
10 Sai lầm của người mới tìm việc
10 Sai lầm của người mới tìm việc10 Sai lầm của người mới tìm việc
10 Sai lầm của người mới tìm việc
 
Câu hỏi phong van
Câu hỏi phong vanCâu hỏi phong van
Câu hỏi phong van
 
Bài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếpBài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếp
 
Ban tin cong_nhan_so_1_final
Ban tin cong_nhan_so_1_finalBan tin cong_nhan_so_1_final
Ban tin cong_nhan_so_1_final
 
2 ban tin_cong_nhan_so_1_final
2 ban tin_cong_nhan_so_1_final2 ban tin_cong_nhan_so_1_final
2 ban tin_cong_nhan_so_1_final
 
Ban tin cong_nhan_so_1_final
Ban tin cong_nhan_so_1_finalBan tin cong_nhan_so_1_final
Ban tin cong_nhan_so_1_final
 
Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)
Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)
Cẩm Nang Bán Hàng Thành Công ( Free)
 
Trích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang MarketingTrích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang Marketing
 
36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạn
36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạn36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạn
36 lời khuyên nghề nghiệp chẳng ai nói với bạn
 
Kỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việc
 
Tại sao chúng ta phải làm việc?
Tại sao chúng ta phải làm việc?Tại sao chúng ta phải làm việc?
Tại sao chúng ta phải làm việc?
 
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàngBài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
Bài học kinh nghiệm cho sinh viên sau đợt thực tập tại ngân hàng
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
Học viện Kỹ năng Masterskills  -  14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...Học viện Kỹ năng Masterskills  -  14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
Học viện Kỹ năng Masterskills - 14 Điều Tuyệt Đối Không Nên Chia Sẻ Khi Phỏ...
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0
 

More from Uy Hoàng

Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụngPhần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụngUy Hoàng
 
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bịDanh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bịUy Hoàng
 
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máyDanh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máyUy Hoàng
 
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tếTài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tếUy Hoàng
 
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâuDanh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâuUy Hoàng
 
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdfHướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdfUy Hoàng
 
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phíHướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phíUy Hoàng
 
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1Uy Hoàng
 
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phíHướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phíUy Hoàng
 
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sảnỨng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sảnUy Hoàng
 
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...Uy Hoàng
 
SEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for youSEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for youUy Hoàng
 
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...Uy Hoàng
 
Mẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng AnhMẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng AnhUy Hoàng
 
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn ProBộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn ProUy Hoàng
 
Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21Uy Hoàng
 
Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13Uy Hoàng
 
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quảMạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quảUy Hoàng
 
Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý
Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lýXử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý
Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lýUy Hoàng
 

More from Uy Hoàng (19)

Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụngPhần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
 
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bịDanh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
 
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máyDanh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
 
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tếTài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
 
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâuDanh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
 
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdfHướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
 
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phíHướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
 
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
 
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phíHướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
 
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sảnỨng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
 
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
 
SEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for youSEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for you
 
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
 
Mẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng AnhMẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng Anh
 
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn ProBộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
 
Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21
 
Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13
 
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quảMạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
 
Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý
Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lýXử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý
Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý
 

Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất

  • 1. Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 VPGD: Số 136 – Tổ 49 – Ngõ 28 Trần Thái Tông – Dịch Vọng Hậu – Cầu Giấy – Hà nội   1   Bạn trả lời như thế nào khi nhà tuyển dụng (NTD) hỏi bạn, ứng viên đi dự phỏng vấn “Anh/chị mong muốn mức lương bao nhiêu?” Thật là khó phải không? “Hét” quá cao thì có thể không được nhận vào làm, còn nếu đưa ra mức thấp thì bạn cảm thấy không xứng với “tầm vóc” của mình. Trên thực tế có rất nhiều người muốn biết mức lương mà NTD có thể trả cho họ, nhưng thật khó để khai thác thông tin đó. Làm thế nào đây? Thông thường, nhà tuyển dụng có thể sẽ không “đeo đuổi” bạn nếu bạn “lẩn tránh” mãi câu trả lời. Nhưng một số NTD sẽ kiên trì hơn. Họ có thể sẽ hỏi bạn: “Anh Hưng, tôi cho rằng trình độ và kinh nghiệm của anh phù hợp với yêu cầu của chúng tôi. Nhưng anh vẫn chưa cho tôi biết mức lương đề nghị của mình.” Giải pháp thứ nhất Tốt nhất đừng nên “vặn vẹo” lại NTD bằng câu hỏi “Ông/Bà định mức lương bao nhiêu cho vị trí này?” Câu hỏi này có 2 mặt và tùy vào NTD có thể đánh giá đó là một câu hỏi thẳng thắn, hoặc có thể khiến NTD bực mình vì bạn không trả lời thẳng vào câu hỏi mà họ đặt ra. Nguyên tắc đầu tiên là bạn không cần phải trả lời ngay câu hỏi trên. Hãy nhớ khi NTD hỏi mức lương bạn mong muốn, bạn có thể nghĩ rằng khả năng bạn được trúng tuyển là rất lớn. Để biết được điều này, bạn có thể đặt ra câu hỏi ”ướm thử”, chẳng hạn: “Với câu hỏi này, liệu tôi có thể xem đó là dấu hiệu mình đã trúng tuyển vào quý công ty?” Câu trả lời trên thể hiện mức độ quan tâm của bạn đối với cơ hội được làm việc với công ty. Điều đó có tác dụng tốt cho bạn mà thôi. Có hai khả năng xảy ra: nếu NTD thực sự muốn tuyển bạn, họ sẽ trả lời “Có”. Nếu không, họ cũng chẳng phiền, nhưng sẽ không cố “ép” bạn phải nói ra mức lương bạn mong muốn nữa.
  • 2. Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 VPGD: Số 136 – Tổ 49 – Ngõ 28 Trần Thái Tông – Dịch Vọng Hậu – Cầu Giấy – Hà nội   2   Tuy nhiên bạn nên khéo léo che giấu sự vui mừng quá sớm của mình. NTD rất có thể đang tìm hiểu xem mức lương mà bạn mong muốn có phù hợp với ngân sách tuyển dụng của họ hay không. Bạn hãy nhớ rằng NTD có một danh sách " những ứng viên phù hợp nhất”, vì vậy bạn vẫn chưa là người cuối cùng được chọn. Giải pháp thứ hai Bạn cũng có thể áp dụng thuật “đi vòng”, nghĩa là chuyển buổi nói chuyện theo một hướng khác rồi khéo léo quay trở lại vấn đề NTD đang hỏi. Câu trả lời của bạn có thể gồm 3 phần: Câu dạo đầu: “Thú thật tôi rất thích môi trường làm việc lý tưởng này, những thách thức mà công việc sẽ mang đến cho tôi, khả năng phát triển sự nghiệp cùng với những người mà tôi sẽ làm việc chung.” Vào vấn đề: “Qua buổi trò chuyện cùng Ông/Bà, tôi đã tìm được điều mình mong muốn ở đây. Tất cả các yếu tố: công việc mà tôi sẽ làm sắp tới, sự hỗ trợ của công ty dành cho vị trí này, và sự đóng góp của tôi trong sự phát triển chung của cả công ty thật sự rất hấp dẫn đối với tôi.” Câu kết: “Tiền bạc là vấn đề quan trọng đối với bất kỳ ai. Nhưng thú thật tôi vẫn chưa nghĩ đến một con số nào cụ thể nào vì tôi nghĩ nhiều vấn đề còn quan trọng hơn mức lương: cơ hội phát triển, thăng tiến và sự cam kết của cả hai bên. Tuy nhiên vì Ông/Bà đề cập đến vấn đề này, tôi có thể biết quý công ty dự định dành ngân sách tuyển dụng cho vị trí này như thế nào?” Với cách trả lời này, bạn tạo được một không khí hòa nhã và thân thiện với NTD, và nhất là tránh được câu trả lời đối đầu trực tiếp. Giải pháp thứ ba Trong trường hợp NTD đưa ra câu trả lời “lơ lửng” cho câu hỏi trên, bạn cần đưa ra một
  • 3. Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 VPGD: Số 136 – Tổ 49 – Ngõ 28 Trần Thái Tông – Dịch Vọng Hậu – Cầu Giấy – Hà nội   3   khoản lương bổng phù hợp mà bạn muốn. Nhưng trước tiên, bạn hãy đánh giá xem công việc đang ứng tuyển có giá trị như thế nào trên thị trường. Chẳng hạn bạn muốn ứng tuyển vào vị trí chuyên viên CNTT – phần mềm, bạn có thể tìm hiểu xem công ty sẽ dành những khoản phụ cấp nào cho vị trí của bạn, “giá trị” của vị trí này ở những công ty khác. Bạn cần nghiên cứu thông tin này thông qua bạn bè hay người quen. Sau khi cân nhắc các yếu tố cần thiết cho vị trí bạn dự tuyển, bạn có thể cho nhà tuyển dụng biết được sự chuẩn bị của bạn về việc tìm hiểu thị trường lao động và tiền lương của vị trí này. Ví dụ, nếu bạn ứng tuyển vào vị trí nhân viên Marketing, và mong muốn mức lương 6,2 triệu đồng, bạn hãy cho NTD biết rằng theo những thông tin mà bạn góp nhặt được từ các kênh thông tin khác nhau: bạn bè, báo chí, các trang web tuyển dụng...; mức lương tương đối cho vị trí này khoảng từ 6 đến 6,5 triệu đồng, và bạn cảm thấy với những gì khả năng bạn có thể đáp ứng được vị trí này, bạn mong muốn mức lương là 6,2 triệu đồng. Nếu đó là mức NTD đã định ra ban đầu thì xin chúc mừng bạn, nếu không họ sẽ tìm cách thương lượng với bạn nếu mức chênh lệch giữa mức lương bạn mong muốn và mức lương họ có thể trả không quá cao. Đồng thời, để được chọn, bạn cần chứng minh cho NTD thấy rằng bạn là “xứng đáng nhất” trong số những người ứng tuyển trong buổi phỏng vấn. Nhiều người sau khi nhận được lời mời đi làm vẫn không vui, họ ước gì họ đã thương lượng thêm về phần lương và phần phúc lợi. “Ước gì tôi đã nói thêm điều này, điều kia thì chắc chắn lương của tôi có thể cao hơn” là những lời “than vãn” của những người vội vàng thỏa thuận mức lương. Còn bạn thì sao? Đã bao giờ bạn rơi vào trường hợp đó chưa? Nhưng các bạn hoàn toàn có thể tránh được sự nuối tiếc đó nếu tiếp tục theo dõi loạt bài về “chuyện nhạy cảm” lương bổng của chúng tôi.