Metroaffären. Utomstående expert hade Siemenskoppling.

1. 4 NYHETER
Lördag 15 september 2012 HUFVUDSTADSBLADET
Offentlig upphandling
HNS
Utomstående expert
hade Siemenskoppling
”Vi måste
få ett nytt
register”
Det nya patientregistret
som hälsovårdsnämnden
i Helsingfors har bordlagt
skall enligt leverantören
underlätta läkarnas arbete
och effektivera vården.
Om tre år måste det finnas
ett nytt system eftersom
styrelsen för HNS har sagt
upp det gamla systemet.
Hälsovårdsnämnden i Helsingfors bordlade i tisdags
projektet som skall sammanjämka primärvården, socialvården och den specialiserade sjukvården i samma register.
Man hoppas kunna ta i bruk
det nya patientregistret i Helsingfors, Esbo, Vanda, Grankulla, Kervo och i Helsingfors och Nylands sjukvårdsdistrikt. Projektet har upprört
politikerna bland annat för
att det kostar skattebetalarna mellan 350 och 450 miljoner och för att insynen i upphandlingen är liten.
KOPPLING TONAS NER. Cheferna vid HST säger sig inte
minnas den tyske konsulten
Jörg Schütte.
HBL-ARKIV / KARL VILHJALMSSON
Helsingfors stads trafikverk HST använde en konsult med starka band
till Siemens i anbudsförfarandet för metrons automatisering.
Nya uppgifter sipprar fram kring det
hårt tärda metroprojektet. Senaste
nytt är att HST anlitat Jörg Schütte
som den expert som skrev specifikationerna i den konkurrensutsättning
som startades hösten 2007. Tysken
ledde metrodivisionen vid Siemens
åren 1992–2000. Fyra år senare var
han knuten som rådgivare till metroprojektet i Helsingfors, det vill säga när upphandlingen ursprungligen startades. Jörg Schütte hjälpte
Helsingfors stads trafikverk att bestämma exakt vilka slags tåg och andra tekniska lösningar som behövs.
Anbudsförfarandet avbröts och
påbörjades på nytt men Jörg Schütte fortsatte som rådgivare. I den andra omgången kunde Siemens sänka
priset rejält – med tio miljoner euro
– och dessutom få högsta poäng för
den automatiserade tågbanans tillförlitlighet.
Högsta förvaltningsdomstolen ska
inom några månader ta ställning till
anbudsförfarandet. Enligt Ansaldo,
ett av företagen som deltog i konkurrensutsättningen, gjorde HST fel när
man anlitade Jörg Schütte som expert. Han var inte utomstående och
dessutom räknade han fel på ett sätt
som nu står Helsingfors stad dyrt.
Allt för att få Siemens vald till leverantör, heter det i Ansaldos besvär.
– Jörg Schütte? Nej honom minns
jag inte, säger Seppo Vepsäläinen.
Frågan går till biträdande stadsdirektör Pekka Sauri som ansvarar för
kollektivtrafiken i Helsingfors. Sauri har hela tiden varit tätt knuten till
förhandlingarna med Siemens.
– Jörg Schütte? Namnet säger mig
ingenting.
Minnet sviker även HST:s vd Matti Lahdenranta. Han fick svara på
frågor om Schütte på våren när Hbl
skrev om metrobanans säkerhet. Inte heller han kom ihåg.
Sista samtalet går till projektingenjör Tuija Heinahti-Guillén vid HST.
Hon har arbetat med metroprojektet från första början.
– Ja, vi hittade Jörg Schütte på en
kongress i början av 2000-talet. Han
har arbetat för oss sedan dess och
varit i Helsingfors åtminstone fem
gånger enbart för att inspektera perrongdörrarna på Nordsjöstationen.
Just nu arbetar han med säkerhetsfrågorna kring automatiseringen.
Enligt Heinlahti-Guillén har Jörg
HST-chefer vet inte av
Så vem är denna Jörg Schütte och
under vilka omständigheter kom
han med i bilden? Hbl gick till botten
med frågan. Det framgår att HST:s
ledning inte vidkänns tysken.
Planeringschef Seppo Vepsäläinen
var spindeln i nätet när HST startade automatiseringsprojektet i början av 2000-talet. Han är pensionerad sedan några år men ställer upp
på en intervju.
Helsingfors stads trafikverk
var inte nöjd med den första
omgångens anbud samtidigt som
staden vill förtydliga systemkraven.
Metroaffären
”Han [Jörg Schütte]
har arbetat för oss
sedan början
av 2000-talet.”
TUIJA HEINAHTI-GUILLÉN
projektingenjör, HST
Schüttes expertis konkurrensutsatts ”men det finns inte många sådana sakkännare i världen”. Arvodena sägs vara så låga ”att de är nu
ingenting att tala om.”
Hbl har begärt att få se alla handlingar som har att göra med Jörg
Schüttes engagemang i Helsingfors.
Forskaren Ilkka Levä har gjort ungefär samma informationsbegäran
för snart tre veckor sedan och han
väntar fortfarande på svar.
Levä som har intervjuats i Hbl
har klagat på mörkandet av offentliga handlingar hos justitiekanslern och Helsingfors förvaltningsdomstol.
Även om ledande tjänstemän i Helsingfors har svårt att stava till Jörg
Schüttes namn är han själv öppen
om sin arbetshistorik. På nätet hittar man enkelt uppgifter. I en resumé som han själv skrivit framgår
att han arbetat med metroprojektet i Helsingfors.
Jörg Schutte är professor och
verksam vid tekniska universitetet
i Dresden. Också universitetet har
nära kopplingar till Siemens men
det går inte att få fram om och hur
bolaget finansierar forskning som
bedrivs vid universitetet under ledning av Jörg Schütte.
Av årtal i resumén kan man dra
slutsatsen att Schütte anställts av
Siemens ganska fort efter studietiden och att han snabbt uppnått en
hög position i bolaget.
Hans namn finns också i de rapporter om automatiseringsprojektet som presenterats för Helsingfors
stadsfullmäktige
Hbl har försökt kontakta Jörg
Schütte utan att lyckas.
Tommy Pohjola
029 080 1366, tommy.pohjola@hbl.fi
Kommentar
Tommy Pohjola
Anbudsförfarandet för Helsingforsmetrons automatisering startades 2004 och avbröts 2006.
Ett nytt anbudsförfarande inleddes hösten 2007.
Sedan dess har problemen hopat sig och kostnaderna skjutit
i höjden.
Förbluffande svar
”Vet ej, känner ej.” Energin med vilken Helsingfors stads trafikverk
(HST) dementerar allt samröre med den tyska professorn Jörg Schütte
överraskar, och ändå inte. Förutom själva anskaffningen har HST hela tiden haft problem med offentligheten både vad gäller den interna och den
utgående informationen. Och nu säger tre ledande tjänstemän att de inte
vet vem konsulten som bolaget utnyttjat i snart tio års tid är?
Hälsovården grubblar på ett liknande fall. Misstankar om jäv har väckts
i upphandlingen av ett nytt patientregister. Konsulten som staden använde för att hitta en bra leverantör har starka kopplingar till det valda företaget. Dessutom, har det nu visat sig, har förtroendevalda i hälsovårdsnämnden sidsteppats på ungefär samma sätt som HST:s direktion.
Tog läkarnas tid
I går ville projektets företrädare gjuta olja på vågorna och
göra reklam för Apotti (’Abboten’) som projektet kallas.
Specialistläkare Tinja Lääveri förklarar att Apotti är ett
system som förenklar och effektiverar läkarnas arbete så
att man snabbt får fram provsvar och röntgenbilder samt
patientberättelser.
Dagens system har kritiserats av läkare för att patientinformationen löper trögt
mellan enheterna och är
bristfällig. Var tredje läkare
anser att detta äventyrar patientsäkerheten.
Enligt ordföranden för HNS
styrelse, Ulla-Maija Urho
(Saml), är det nuvarande patientregistret vid HNS alldeles för ineffektivt.
– Vi har varit tvungna att säga upp det för att det fungerar
så trögt. Det tar för mycket av
läkarnas tid. Sådant har vi inte råd med när det är brist på
läkare, säger hon.
Tre år lång övergång
Förespråkarna anser att
Apotti ger kostnadsinbesparingar på sikt. Social- och hälsovårdens olika aktörer ska
lättare få insyn i all tillgänglig information om klienten
eller patienten, tiden för att
behandla remisser och olika typer av stöd ska förkortas och överlappande arbeta
undvikas.
Att det gamla systemet är
uppsagt betyder i praktiken
att man inte längre tänker utveckla det utan man har nu
i stället en övergångsperiod
på tre år tills ett nytt patientregister kan börja användas
år 2016.
Sonja Hellman
029 080 1326, sonja.hellman@hbl.fi