Emergency response by Hospital COSHEM Lab Safety Training 16-17 January 2017

1. แผนฉุกเฉิน
คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

2. ทําไมจึงต้องมีแผนฉุกเฉิน
คู่มือแสดงวิธีการปฏิบัติตัวของพนักงานในยามฉุกเฉิน ว่าพนักงานจะต้องปฏิบัติอะไรและ
ปฏิบัติอย่างไรบ้าง เช่น แผนการฝึกซ้อมพนักงานใหม่ ให้ทราบถึงวิธีการหนีไฟอย่างปลอดภัย หรือ
แผนการฝึกพนักงานซึ่งมีการตื่นกลัว เมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินให้สามารถหนีไฟได้อย่างปลอดภัย
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

3. วัตถุประสงค์
1. จํากัดผลกระทบต่อบุคลากร ผู้ป่ วย และชุมชน
2. รักษาทรัพย์สิน อุปกรณ์การแพทย์ ของคณะฯ ให้เสียหายน้อยที่สุด
3. ให้มั่นใจว่ามีการสื่อสารกันภายในแผนก และภายในคณะฯ
4. ให้มั่นใจว่ามีการสื่อสารกับหน่วยงานภายนอก
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

4. องค์ประกอบของแผนฉุกเฉิน
1. ลักษณะของเหตุฉุกเฉิน : สภาพการณ์ที่ผิดปกติที่เป็นอันตรายต่อบุคลากรลคณะฯ
2. สัญญาณเตือนภัย : แจ้งให้ทุกคนทราบว่า เกิดอะไรขึ้น เตรียมตัวทัน
3. การประกาศภาวะฉุกเฉิน : ให้องค์กรในแผนได้เริ่มทํางาน
4. องค์กรในภาวะฉุกเฉิน : เปลี่ยนแปลงผังการบังคับบัญชาให้เหมาะสม
5. หน้าที่รับผิดชอบในภาวะฉุกเฉิน : ทุกคนต้องรู้และมีหน้าที่ตามแผน
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

5. องค์ประกอบของแผนฉุกเฉิน (ต่อ)
6. การสื่อสาร และศูนย์การสื่อสาร : ป้องกันความสับสนและการให้ข้อมูล
7. การยกเลิกภาวะฉุกเฉิน : หลังเหตุการณ์ผ่านไป ต้องปลอดภัยจึงกลับเข้าทํางาน
8. การสอบสวนหลังเกิดเหตุ : เพื่อให้ถูกต้อง ได้หลักฐานที่เพียงพอ
9. แผนการซ้อมตามแผนฉุกเฉิน : สําคัญที่สุดในแผนฉุกเฉิน
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

6. 1. เหตุการณ์อัคคีภัยและสารเคมี
2. แผนรับภาวะฉุกเฉินหมู่
3. แผนรับอุบัติเหตุจากของมีคมหรือสิ่งคัดหลั่งขณะปฏิบัติงาน
4. เหตุการณ์อุทกภัย
5. เหตุการณ์วาตภัย
6. เหตุการณ์อุทกภัย
7. แผ่นดินไหว
8. เหตุการณ์วินาศภัย
9. เหตุการณ์จลาจล /การชุมนุมทางการเมือง
10. เหตุการณ์โรคระบาด
11. เหตุการณ์อื่นในอนาคต เช่น ภัยทางสารสนเทศ
ความเสี่ยงภัยคุกคามที่มีโอกาสเกิดในพื้นที่ปฏิบัติงาน และส่งผลกระทบรุนแรงต่อองค์กร เพื่อตระหนักถึง
ความเสี่ยงและภัยคุกคาม รวมทั้งเข้าใจถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับการดําเนินงานและการให้บริการของหน่วยงาน
โดยความเสี่ยงและภัยคุกคาม อาจประกอบไปด้วยเหตุการณ์ต่อไปนี้
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

7. แผนฉุกเฉินที่คณะฯ ได้จัดทําขึ้นเพื่อให้สามารถรองรับการบริหารความต่อเนื่องในการดําเนินงาน
ของคณะฯ ในหลากหลายรูปแบบของสภาวะวิกฤติหรือเหตุการณ์ฉุกเฉิน โดยพิจารณาถึงผลกระทบต่อ
ทรัพยากรสําคัญ 5 ประเภทได้แก่
1. ผลกระทบด้านอาคาร / สถานที่ปฏิบัติงานหลัก
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทําให้ส่วนงานและหรือหน่วยงานของคณะแพทย์ฯ ได้รับความเสียหาย บุคลากรไม่สามารถปฏิบัติงาน
ในสถานที่ปฏิบัติงานหลักได้
2. ผลกระทบด้านวัสดุอุปกรณ์ที่สําคัญ
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทําให้ไม่สามารถใช้งานวัสดุอุปกรณ์ที่สําคัญในการปฏิบัติงานได้ตามปกติ
3. ผลกระทบด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและข้อมูลส าคัญ
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทําให้ไม่สามารถใช้ระบบงานเทคโนโลยีสารสนเทศในการปฏิบัติงานได้ตามปกติ
4. ผลกระทบด้านบุคลากรหลัก
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทําให้บุคลากรหลักไม่สามารถมาปฏิบัติงานได้ตามปกติ
5. ผลกระทบด้านคู่ค้า / ผู้ให้บริการที่ส าคัญ
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทําให้ผู้ขาย / ผู้รับจ้าง ไม่สามารถส่งมอบงานหรือบริการได้
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

8. ระดับความรุนแรงของเหตุการณ์ฉุกเฉิน
การจัดระดับความรุนแรงและผลกระทบของเหตุการณ์ฉุกเฉินต่างๆ เพื่อกําหนดแนวทางและ
ขั้นตอนสนับสนุนการปฏิบัติการตอบโต้เหตุการณ์ฉุกเฉิน เป็น 3 ระดับ ดังนี้
1. ภาวะฉุกเฉินระดับ 1 เป็ นสถานการณ์ที่ไม่เกิดอันตรายต่อชีวิต ทรัพย์สิน และสิ่งแวดล้อม โดย
เหตุการณ์ฉุกเฉินอยู่ใน ขอบเขตที่จํากัด สามารถควบคุมได้เองในทรัพยากรที่มีอยู่
2. ภาวะฉุกเฉินระดับ 2 เป็นสถานการณ์ที่มีอันตรายและกระทบต่อชีวิต ทรัพย์สิน และสิ่งแวดล้อมมาก
ขึ้น มีการอพยพ ประชาชนออกจากพื้นที่ที่เกิดเหตุ มีการขอความช่วยเหลือจากหน่วยงานอื่นๆ นอกเหนือจาก
ทรัพยากรที่มีอยู่
3. ภาวะฉุกเฉินระดับ 3 เป็นสถานการณ์ร้ายแรงส่งผลต่อชีวิต ทรัพย์สิน และสิ่งแวดล้อม จําเป็ นต้อง
อพยพประชาชนออกจาก พื้นที่เป็นบริเวณกว้าง ต้องขอความช่วยเหลือจากหน่วยงานอื่นๆ ที่มีความเชี่ยวชาญ
มาร่วมดําเนินการ
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

9. แผนฉุกเฉินอัคคีภัยและสารเคมี
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

10. 1. จัดให้มีระบบป้องกันและระงับอัคคีภัยในคณะฯ
1.1) การจัดหาอุปกรณ์ดับเพลิง
1.2) การติดตั้งระบบสัญญาณแจ้งเหตุ
1.3) การจัดทําทางหนีไฟ
1.4) การกําจัดของเสียที่ติดไฟง่าย
1.5) การเก็บรักษาวัตถุไวไฟและ วัตถุระเบิด
1.6) การป้องกันฟ้าผ่า
2. จัดให้มีแผนป้องกันภัยในคณะฯ
1.1) การตรวจตรา
1.2) การอบรม
1.3) การรณรงค์
1.4) การดับเพลิง 1.5) อพยพหนีไฟ
1.5) การบรรเทาทุกข์
การป้องกันและระงับอัคคีภัย
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

11. 1. การฝึกซ้อมดับเพลิงขั้นต้น ร้อยละ 40% ของลูกจ้าง
ในแต่ละหน่วยงานของคณะฯ
2. ให้ผู้มีหน้าที่เกี่ยวกับการป้องกันและระงับอัคคีภัยและ
มีผู้อํานวยการดับเพลิงตลอดเวลา
3. ให้เข้ารับการฝึกอบรมดังนี้
การป้องกันและระงับอัคคีภัย
การใช้อุปกรณ์ดับเพลิงและการตรวจสอบ
การปฐมพยาบาลและการช่วยเหลือในกรณีฉุกเฉิน
4. จัดให้มีการฝึกซ้อมดับเพลิงและซ้อมอพยพหนีไฟ
(*สถานประกอบการเสี่ยงอัคคีภัยอย่างปานกลางหรือร้ายแรง)
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

12. 1. สารอันตรายที่เป็นของเหลวหกรั่วไหลน้อยกว่า 500 ซีซี
2. เกิดขึ้นเฉพาะจุด (Localized Spills)
3. ไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อชีวิตหรือสุขภาพของผู้คนอย่างเฉียบพลัน
4. อาจมีความจําเป็นในการอพยพออกนอกพื้นที่งานที่เกิดเหตุ
5. ง่ายต่อการควบคุมหรือจัดการสารที่หกรั่วไหล
6. สารที่หกรั่วไหลมีปริมาณน้อย ไม่เกินปริมาณที่ถูกระบุว่าเป็นขีดอันตราย
7. ไม่ปรากฏโอกาสที่จะก่อให้เกิดเพลิงไหม้หรือการระเบิด
8. มีอุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล (PPE) ที่เหมาะสม และพร้อมใช้งาน
9. มีชุดอุปกรณ์สําหรับควบคุมการหกรั่วไหล (Spill Kits) ที่เหมาะสมและพร้อมใช้งาน
การหกรั่วไหลของสารอันตรายแบบขนาดรุนแรงเล็กน้อย โดยพิจารณาแล้ว
จะมีคุณลักษณะทั้งหมดตามนี้คือ
** อ้างอิงจาก Princeton University; Environmental Health & Safety: Chemical Spill Procedures
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

13. 1. สารอันตรายที่เป็นของเหลวหกรั่วไหลมากกว่า 500 ซีซี แต่ไม่เกิน 5,000 ซีซี
2. แพร่กระจายอย่างรวดเร็ว และอาจเกิดขึ้นหลายจุดอย่างกระจัดกระจายหรือพร้อม ๆ กัน
3. ก่อให้เกิดการบาดเจ็บ หรืออาจจําเป็นต้องได้รับการช่วยชีวิตอย่างเร่งด่วน
4. ก่อให้เกิดอันตรายต่อชีวิตหรือสุขภาพของผู้คนอย่างเฉียบพลัน (IDLH) หรือเป็นอันตรายต่อ
สิ่งแวดล้อม/ทรัพย์สิน
5. จําเป็นต้องอพยพออกนอกสถานที่ปฏิบัติงานอย่างเร่งด่วน หรือหยุดการปฏิบัติงานทั้งหมด
การหกรั่วไหลของสารอันตรายแบบขนาดรุนแรงปานกลาง
โดยมีคุณลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่ง ดังนี้คือ
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

14. 6. มีโอกาสที่จะก่อให้เกิดเพลิงไหม้หรือการระเบิด หรือเป็นอันตรายต่อการสูดดม
7. มีการปนเปื้อน (Contamination) ในลักษณะที่เป็นอันตรายต่อผู้คน
8. ไม่มีอุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล (PPE) ที่เหมาะสม หรือไม่พร้อมใช้งาน
9. ไม่มีชุดอุปกรณ์สําหรับควบคุมการหกรั่วไหล (Spill Kits) ที่เหมาะสม หรือไม่พร้อมใช้งาน หรือผู้
ที่จะใช้งานไม่ได้ผ่านการฝึกอบรมวิธีใช้งานมาก่อน
การหกรั่วไหลของสารอันตรายแบบขนาดรุนแรงปานกลาง
โดยมีคุณลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่ง ดังนี้คือ
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

15. แผนผังทีมงานแผนฉุกเฉินอัคคีภัยและสารเคมี
ระดับคณะฯ
ระดับพื้นที่เขต
(Campus Zone)
ระดับหน่วยงาน
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

16. แผนผังทีมงานแผนฉุกเฉินอัคคีภัยและสารเคมี คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี
คณบดี
รองคณบดีฝ่ ายกายภาพและสิ่งอํานวยความสะดวก
Rama
Campus
SDMC
Campus
ทีมปฏิบัติการฉุกเฉิน ทีมอพยพและเคลื่อนย้าย ทีมสื่อสาร ทีมสนับสนุน ทีมรักษาพยาบาล
ณ จุดประสานงาน
ทีม
ณ จุดปลอดภัย
หัวหน้า
ฝ่ ายวิศวกรรมบริการ
ผู้จัดการ
บริษัท RFS จํากัด
เลขาคณะฯ
รองคณบดี
สื่อสารองค์กร
รองคณบดี
สื่อสารองค์กร
หัวหน้า
งานบริหาร
รองผู้อํานวยการ
โรงพยาบาล
ผู้อํานวยการ
โรงพยาบาล
รองผู้อํานวยการ
โรงพยาบาล
ผู้อํานวยการ
โรงพยาบาล
อพยพคน เคลื่อนย้ายสิ่งของ
หัวหน้า
ฝ่ ายการพยาบาล
หัวหน้า
ฝ่ ายการพยาบาล
หัวหน้า
ฝ่ ายกายภาพและ
สิ่งอํานวยความสะดวก
หัวหน้าฝ่ ายขนส่ง
บริษัท RFS จํากัด
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

17. ผู้อํานวยการดับเพลิง รองผู้อํานวยการดับเพลิง
หน่วยบรรเทา
สาธารณภัย
ทีมปฏิบัติการฉุกเฉิน ทีมอพยพและเคลื่อนย้าย ทีมสื่อสาร ทีมสนับสนุน ทีมรักษาพยาบาล
ณ จุดประสาน
ทีมผจญเพลิง
ทีมค้นหาและช่วยชีวิต
ทีมจัดการวัตถุอันตราย
ทีมด้านวิศวกรรม
ทีมอพยพ
ทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยนอก
ทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยใน
ทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยวิกฤต
ทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยผ่าตัดและ
คลอดบุตร
ทีมเคลื่อนย้ายทรัพย์สิน
ทีมผู้ป่ วยช่วยเหลือตัวเองได้
ทีมผู้ป่ วยที่ต้องดูแลใกล้ชิด
ทีมผู้ป่ วยเด็ก
ทีม ณ จุดส่งต่อผู้ป่ วย
ทีมประสานงานจุดรวมพล
ทีมจราจร
และรักษาความปลอดภัย
ทีม ณ จุดปลอดภัย
RAMACampus SDMCCampus
แผนผังทีมงานแผนฉุกเฉินอัคคีภัยและสารเคมีระดับคณะฯ
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

18. รายชื่อผู้รับผิดชอบทีมงานแผนฉุกเฉินอัคคีภัยและสารเคมีคณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี
ตําแหน่ง RAMACampus SDMCCampus
ผู้อํานวยการดับเพลิง คณบดี
รองผู้อํานวยการดับเพลิง รองคณบดีฝ่ายกายภาพและสิ่งอํานวยความสะดวก
หัวหน้าทีมปฏิบัติการฉุกเฉิน หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรมบริการ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท อาร์เอฟเอส จํากัด
หัวหน้าทีมผจญเพลิง บุคลากรที่ผ่านการอบรมการดับเพลิงขั้นสูง หัวหน้างานแผนกรักษาความปลอดภัย บริษัท อาร์เอฟเอส จํากัด
หัวหน้าทีมค้นหาและช่วยชีวิต บุคลากรที่ผ่านการอบรมการดับเพลิงขั้นสูง หัวหน้างานฝ่ายขนส่ง บริษัท อาร์เอฟเอส จํากัด
หัวหน้าทีมด้านวิศวกรรมบริการ วิศวกรไฟฟ้า ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมบริการ บริษัท อาร์เอฟเอส จํากัด
หัวหน้าทีมจัดการวัตถุอันตราย หัวหน้างานอาชีวอนามัย ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม ผู้จัดการฝ่ายบริการด้านสิ่งสนับสนุนโรงพยาบาล บริษัท อาร์เอฟเอส จํากัด
หัวหน้าทีมจราจรและรักษาความ
ปลอดภัย
หัวหน้างานรักษาความปลอดภัย ผู้ชํานาญการด้านรักษาความปลอดภัย บริษัท อาร์เอฟเอส จํากัด
หัวหน้าทีมอพยพและเคลื่อนย้าย
-อพยพเคลื่อนย้ายผู้ป่ วย หัวหน้าฝ่ายการพยาบาล
หัวหน้าทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยนอก หัวหน้างานการพยาบาลผู้ป่วยนอก
หัวหน้าทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยใน หัวหน้างานการพยาบาลผู้ป่วยใน
หัวหน้าทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยวิกฤติ หัวหน้างานการพยาบาลผู้ป่วยวิกฤติ
หัวหน้าทีมเคลื่อนย้ายผู้ป่ วยผ่าตัดและ
คลอดบุตร
หัวหน้างานการพยาบาลผ่าตัดและคลอดบุตร
-เคลื่อนย้ายทรัพย์สิน หัวหน้าฝ่ายกายภาพและสิ่งอํานวยความสะดวก หัวหน้างานฝ่ายขนส่ง บริษัท อาร์เอฟเอส จํากัด
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

19. ตําแหน่ง RAMA Campus SDMC Campus
หัวหน้าทีมสื่อสาร รองคณบดีฝ่ายสื่อสารองค์กร
หัวหน้าทีมสนับสนุน เลขานุการคณะฯ หัวหน้างานบริหาร
หัวหน้าทีมรักษาพยาบาล
ณ จุดประสานงาน
รองผู้อํานวยการโรงพยาบาล
หัวหน้าทีมผู้ป่ วยช่วยเหลือ
ตัวเองได้
อาจารย์แพทย์เวชศาสตร์ฉุกเฉิน (Staff ER) หัวหน้างานการพยาบาลคลินิกทั่วไป
หัวหน้าทีมผู้ป่ วยที่ต้องดูแล
ใกล้ชิด
อาจารย์แพทย์เวชศาสตร์ฉุกเฉิน (Staff ER) หัวหน้างานการพยาบาลผู้ป่วยวิกฤติ
หัวหน้าทีมผู้ป่ วยเด็ก อาจารย์แพทย์กุมาร (Staff Ped)
หัวหน้าทีม ณ จุดส่งต่อผู้ป่ วย หัวหน้าหน่วยรถพยาบาล
หัวหน้าทีมประสานงานจุด
รวมพล
ผู้อํานวยการโรงพยาบาล
หัวหน้าทีม ณ จุดปลอดภัย ผู้อํานวยการโรงพยาบาล
รายชื่อผู้รับผิดชอบทีมงานแผนฉุกเฉินอัคคีภัยและสารเคมีคณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

20. แผนฉุกเฉินอัคคีภัยและสารเคมีระดับหน่วยงาน
ลักษณะหน่วยงาน ทีมอัคคีภัยในหน่วยงาน การช่วยเหลือจาก
หน่วยงานใกล้เคียง
การช่วยเหลือจาก
ทีมผจญเพลิงของ
คณะฯ
การขนย้ายเฉพาะ
ผู้ระงับเหตุเบื้องต้น ผู้ประสานงาน
ประจําหน่วยงาน
ผู้นําอพยพ ผู้เคลื่อนย้ายผู้ป่ วย ผู้เคลื่อนย้าย
ทรัพย์สิน
แผนกตรวจผู้ป่วยนอกOPD        -
หอผู้ป่วยในIPD        -
หอผู้ป่วยวิกฤตICU/CCU        -
ห้องผ่าตัด-ห้องคลอดOR/LR        -
หน่วยตรวจผู้ป่วยนอกฉุกเฉินER        รถAmbulance
รังสีรักษา/รังสีวินิจฉัย        ชิ้นส่วนรังสี
คลังเลือด    -    ถุงเลือด
ภาควิชาพยาธิ/สนง.วิจัย    -    สารเคมี
เวชภัณฑ์ทางการแพทย์    -    เวชภัณฑ์ทาง
การแพทย์
ห้องยา    -    ยา
สํานักงาน (Office)    -    -
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

21. บทบาทหน้าที่ทีมอัคคีภัยและสารเคมีในหน่วยงาน
21
ตําแหน่ง บทบาทหน้าที่
ผู้ระงับเหตุเบื้องต้น - แจ้งคนโดยรอบว่าเกิดเหตุเพลิงไหม้
- ทําการดับเพลิง
ผู้ประสานงานประจําหน่วยงาน - รับข้อมูล ประเมินความรุนแรง
- ดึงสัญญาณแจ้งเหตุเพลิงไหม้
- ประสานงานขอความช่วยเหลือแจ้งหน่วยงานข้างเคียง
- แจ้งให้อพยพไปยังศูนย์บัญชาการ/จุดส่งต่อผู้ป่วย
- ปิดระบบสาธารณูปโภค เช่น ไฟ ก๊าซทางการแพทย์เป็นต้น
- ตรวจสอบผู้ตกค้างในพื้นที่และอพยพไปคนสุดท้าย
ผู้นําพยพ -นํารายชื่อ ไฟฉายและธงอพยพไปที่ศูนย์บัญชาการ
- ตรวจสอบรายชื่อและรายงานต่อผู้อํานวยการดับเพลิง
ผู้ที่เคลื่อนย้ายผู้ป่วย - ผูกแถบสีเพื่อแบ่งประเภทผู้บาดเจ็บ
- เตรียมการเคลื่อนย้ายผู้ป่วย
- เคลื่อนย้ายผู้ป่วยในแนวราบ แนวดิ่งไปยังจุดส่งต่อผู้ป่วย
ผู้ที่เคลื่อนย้ายทรัพย์สิน - จัดเตรียมตารางแสดงทรัพย์สิน
- ขนย้ายทรัพย์สินออกจากจุดเกิดเหตุ
- กรณีที่สามารถพกติดตัวได้ให้นําติดตัวไปด้วย
- แสดงทรัพย์สินที่ต้องขนย้ายต่อหัวหน้าทีมสนับสนุน
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

22. 22
รายชื่อทีมอัคคีภัยในหน่วยงานและสารเคมีระดับหน่วยงาน
ตําแหน่ง ผู้รับผิดชอบ
ผู้ระงับเหตุเบื้องต้น 1. ชื่อ...........................................................
ผู้ประสานงานประจําหน่วยงาน 1. ชื่อ...........................................................
ผู้นําพยพ 1. ชื่อ...........................................................
ผู้ที่เคลื่อนย้ายผู้ป่วย 1. ชื่อ...........................................................
2. ชื่อ...........................................................
3. ชื่อ...........................................................
ผู้ที่เคลื่อนย้ายทรัพย์สิน 1. ชื่อ...........................................................
2. ชื่อ...........................................................
การช่วยเหลือจากหน่วยงานใกล้เคียง 1. ชื่อ...........................................................
2. ชื่อ...........................................................
3. ชื่อ...........................................................
การช่วยเหลือจากทีมผจญเพลิงของคณะฯ 1. ชื่อ...........................................................
2. ชื่อ...........................................................
การขนย้ายเฉพาะ 1. ชื่อ...........................................................
2. ชื่อ...........................................................
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

23. R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

24. จุดกองอํานวยการ
24
RAMA Campus
SDMC Campus
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

25. จุดรวมพลที่ 2
จุดรวมพลที่ 1
จุดรวมพลที่ 1
จุดรวมพลที่ 2
RAMA Campus
SDMC Campus
จุดรวมพล
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

26. จุดจอดรถดับเพลิง
26
RAMA Campus
SDMC Campus
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

27. ตารางการซ้อมอพยพอัคคีภัยประจําปีคณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี
สถานที่ ซ้อมในเวลา ซ้อมนอกเวลา
RAMA Campus เดือนมิถุนายนของทุกปี เดือนกันยายนของทุกปี
SDMC Campus เดือนธันวาคมของทุกปี -
27
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

28. แนวทางการปฏิบัติเมื่อเกิดอุบัติเหตุ
จากของมีคมหรือสิ่งคัดหลั่ง
ขณะปฏิบัติงาน
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

29. ในเวลาราชการ
ติดต่อพยาบาล IC
งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ
โทร. 1261,2171,0184
แจ้งหัวหน้าเวร/หัวหน้าหอผู้ป่ วย/หัวหน้าหน่วยงาน นอกเวลาราชการ
1.ติดต่อพยาบาลห้องฉุกเฉิน (ER)
2.พยาบาล ER ประสานงานให้ตรวจกับ
Chief MED
3.แจ้งงานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ
ในวันต่อมา(ในเวลาราชการ)
ผู้ป่ วย
บุคลากร
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

30. ในเวลาราชการ
ติดต่อพยาบาล IC
งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ
โทร. 1261,2171,0184
แจ้งหัวหน้าเวร/หัวหน้าหอผู้ป่ วย/หัวหน้าหน่วยงาน นอกเวลาราชการ
1.ติดต่อพยาบาลห้องฉุกเฉิน (ER)
2.พยาบาล ER ประสานงานให้ตรวจกับ
Chief MED
3.แจ้งงานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ
ในวันต่อมา(ในเวลาราชการ)
ผู้ป่ วย
บุคลากร
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

31. ในเวลาราชการ
ติดต่อพยาบาล IC
งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ
โทร. 1261,2171,0184
แจ้งหัวหน้าเวร/หัวหน้าหอผู้ป่ วย/หัวหน้าหน่วยงาน
นอกเวลาราชการ
1.ติดต่อพยาบาลห้องฉุกเฉิน (ER)
2.พยาบาล ER ประสานงานให้ตรวจกับ Chief MED
3.แจ้งงานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในวันต่อมา(ใน
เวลาราชการ)
ผู้ป่ วย
บุคลากร
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

32. หมายเหตุ : ถ้าบุคลากร Anti HBs positive ไม่ต้องตรวจซํ้า ถ้าบุคลากรไม่มีภูมิ เจาะเลือด
ส่งตรวจ HBsAg,Anti HBs,Anti HBc
*ส่งตรวจในกรณีที่ผู้ป่ วยมีภาวะเสี่ยง เช่น เคยได้รับเลือด ปลูกถ่ายอวัยวะ ฟอก
เลือด มีประวัติ Anti HCV positive
**ส่งตรวจในกรณีที่ผู้ป่วยมีภาวะเสี่ยง เช่น เคยได้รับเลือด ปลูกถ่ายอวัยวะฟอก
เลือด
***ส่งตรวจใหม่กรณีผู้ป่ วยมีผล Anti HIV เกิน 1 สัปดาห์
การส่งเลือดตรวจ ใช้ใบ lab Immunology สีเขียวแบบเก่า เท่านั้น
ทั้งในบุคลากรและผู้ป่ วย
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

33. ข้อควรปฏิบัติ เมื่อพบคนแปลกหน้าหรือคนโรคจิต บริเวณโรงพยาบาล
หากพบเห็นคนแปลกหน้าหรือผู้มีพฤติกรรมน่าสงสัยเข้ามาในพื้นที่โรงพยาบาลรามาธิบดี
1.โทรแจ้งเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยทันที ที่เบอร์ 02-201-1105 หรือ 02-201-1106
หรือเบอร์ภายใน 1105-1106
2.ศูนย์วิทยุจะประสานงานแจ้งเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยที่ใกล้จุดเกิดเหตุเข้าไปทําการ
ตรวจสอบหรือดําเนินการผลักดันออกนอกพื้นที่โรงพยาบาล
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

34. ข้อควรปฏิบัติ เมื่อพบคนพกพาอาวุธ บริเวณโรงพยาบาล
หากพบเห็นคนพกพาอาวุธหรือผู้มีพฤติกรรมน่าสงสัยเข้ามาในพื้นที่โรงพยาบาลรามาธิบดี
1. แจ้งเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยในพื้นที่บริเวณนั้นทันที
2. หากไม่มีเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย ให้โทรแจ้งที่เบอร์ 02-201-1105 หรือ 02-201-1106
หรือเบอร์ภายใน 1105-1106
3. ศูนย์วิทยุจะประสานงานหัวหน้าสายงาน แจ้งผู้บังคับบัญชาตามลําดับ
4. ศูนย์วิทยุโทรแจ้งเจ้าหน้าที่ตํารวจ สน. พญาไท เพื่อดําเนินการต่อไป
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

35. แผ่นดินไหว (Eartthquake)
แผ่นดินไหว หมายถึง ภาวะที่มีการสั่นสะเทือนอย่างรุนแรงของแผ่นดินในช่วงเวลา
หนึ่ง ซึ่งเกิดจากแรงเสียดทานระหว่างชั้นหินและชั้นดินใต้ผิวโลก ตามรอยเลื่อนของเปลือกโลก
ที่มีพลังและยังเคลื่อนตัวอยู่ การระเบิดของภูเขาไฟจะทําให้เกิดแผ่นดินไหวรุนแรงได้
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

36. ขนาดของแผ่นดินไหว
ความรุนแรง สภาพของแผ่นดินไหว
<5 ริกเตอร์ ไม่รุนแรง รู้สึกได้สิ่งห้อย/แขวนแกว่งไกว
5-5.9 ริกเตอร์ รุนแรงน้อย เครื่องเรือนเคลื่อนที่ ถ้วยชามตกแตก
6-6.9 ริกเตอร์ รุนแรงปานกลาง อาคารเสียหาย/พังทลาย
≥ 7 ริกเตอร์ รุนแรงมาก อาคารพังทลาย แผ่นดินแยก
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

37. ข้อควรปฏิบัติเมื่อเกิดภัยพิบัติแผ่นดินไหว
ก่อนเกิดแผ่นดินไหว ขณะเกิดแผ่นดินไหว
1. เตรียมไฟฉาย อุปกรณ์ยังชีพ เช่น ยารักษาโรค
2. ฝึกซ้อมการปฐมพยาบาลเบื้องต้น
3. ควรทราบตําแหน่งวาล์วถังแก๊ส
นํ้าประปาและสะพานไฟฟ้า
4. ไม่วางของหนักไว้บนชั้น หลังตู้ หรือบนที่สูง
5. ผูกหรือยึดติดเครื่องใช้เฟอร์นิเจอร์
ที่มีนํ้าหนักมาก ไว้กับพื้นหรือผนัง
6. ศึกษาแผน/ฝึกซ้อมแผนอพยพในภาวะฉุกเฉิน
พร้อมกําหนดจุดรวมพลที่ชัดเจน
และเป็นสัดส่วนของแต่ละชั้นและหน่วยงาน
1.ควบคุมสติ อย่าตื่นตกใจรอฟังประกาศฉุกเฉิน
2.ถ้าอยุ่ในอาคาร ก็อยู่ในอาคารที่แข็งแรง อยู่ห่างจากหน้าต่าง/ประตู/กําแพง
ด้านนอก/ชั้นวางของ/สิ่งที่อาจล้มหรือหล่นได้
3.อย่ารีบออกจากอาคารอาจได้รับบาดเจ็บจากฝูงชนที่ตื่นตกใจ และแย่งกัน
ออกจากอาคาร
4.ห้ามใช้เทียนไขไม้ขีดไฟ หรือสิ่งที่ทําให้เกิดเปลวไฟอาจเกิดอันตรายจาก
การรั่วได้
5.อย่าตื่นตกใจหากไฟฟ้าดับหรือสัญญาณเตือนภัยดังขึ้น
6.ห้ามใช้ลิฟต์โดยเด็ดขาดหากต้องอพยพให้ใช้บันไดหนีไฟ
7.ถ้ากําลังขับรถยนต์ให้จอดรถยนต์ในที่ที่ปลอดภัย
9.ถ้าอาคารเก่าหรือไม่มั่นคง ให้หาทางออกจากอาคารโดยเร็ว
10.หลังจากการสั่นสะเทือนสิ้นสุด ให้รีบออกจากอาคาร
11.ให้อยู่ห่างจากประตู หน้าต่าง โดยเฉพาะที่เป็นกระจก
12.ให้อยู่ห่างจากสายไฟฟ้าสิ่งห้อยแขวน
13.ถ้าอยู่ใกล้ทางออกให้ออกจากอาคารโดยเร็วตามแผนอพยพหนีไฟ
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

38. กรณีอยู่ภายนอกอาคาร
1.ให้อยู่ห่างจากจากอาคาร/เสาไฟฟ้า/สิ่งห้อยแขวน/ป้ายโฆษณา โดยให้อยู่ในที่โล่ง
จนกว่าสั่นไหวจะหยุด
2. หลีกเลี่ยงสิ่งของที่อาจโค่นล้มลงมาทําอันตราย เช่น ตู้ เสาไฟฟ้า ป้ายโฆษณา ต้นไม้ใหญ่
3. หลีกเลี่ยงอาคารสูง กําแพง ระวังเศษอิฐ กระจก ชิ้นส่วนของอาคารที่อาจหล่นลงมา
4. วิ่งไปสู่ที่โล่ง
5. รีบออกจากอาคารที่ชํารุดเสียหายโดยเร็วที่สุด
เมื่อแผ่นดินไหวสงบลง
1. ตรวจดูอาการบาดเจ็บของตัวเองและคนใกล้เคียง หากได้รับบาดเจ็บให้ทําการรักษาพยาบาล
2. รีบออกจากอาคารที่เสียหาย เพราะอาจเกิดการถล่มซํ้า
3. ตรวจสอบโครงสร้างอาคาร ท่อนํ้า ก๊าซ กระแสไฟฟ้าและหากพบความเสียหายให้ปิดระบบการ
ทํางานทั้งหมดทันที
4. หากพบก๊าซรั่ว ให้เปิดหน้าต่างประตูทุกบานโดยรีบออกจากอาคารแล้วแจ้งเจ้าหน้าที่ทันที
ข้อควรปฏิบัติเมื่อเกิดภัยพิบัติแผ่นดินไหว
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

39. กระบวนการแจ้งเหตุฉุกเฉิน Call Tree
คือกระบวนการแจ้งเหตุฉุกเฉินให้กับ สมาชิกในหน่วยงานต่างๆของคณะฯ โดยจะเริ่มจากผู้ที่ดํารงตําแหน่ง
สูงสุดของหน่วยงานแจ้งมายังตําแหน่งรองลงมา โดยแจ้งบุคลากรตามสายการบังคับบัญชา ตามรายชื่อและช่องทางการ
ติดต่อสื่อสารที่ได้กําหนดไว้ หากไม่สามารถติดต่อบุคลากรหลักได้ ให้ติดต่อไปยังบุคลากรสํารอง โดยพิจารณาดังนี้
1. ถ้าเหตุการณ์เกิดขึ้นในเวลาทําการ ให้ติดต่อบุคลากรหลักผ่านโทรศัพท์หน่วยงานเป็นช่องทางแรก
2. ถ้าเหตุการณ์เกิดขึ้นนอกเวลาทําการหรือสถานที่ปฏิบัติงานหลักได้รับผลกระทบ ให้ติดต่อบุคลากรหลักผ่านโทรศัพท์มือถือ
เป็นช่องทางแรก
3. ถ้าสามารถติดต่อบุคลากรหลักได้ให้แจ้งข้อมูลแก่บุคลากรหลักของพื้นที่ทราบดังต่อไปนี้
3.1 สรุปสถานการณ์ของเหตุการณ์ฉุกเฉินและการประกาศใช้แผนความต่อเนื่อง
3.2 แจ้งเวลาและสถานที่นัดประชุมเร่งด่วนของหัวหน้าคณะบริหารความต่อเนื่องพื้นที่และทีมงาน
4. แจ้งด าเนินการตามขั้นตอนเพื่อบริหารความต่อเนื่อง
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

40. รองคณบดีฝ่ ายวิจัย
หัวหน้างาน
...............................................
หัวหน้างาน
...............................................
หัวหน้างาน
...............................................
หัวหน้าหน่วย
...............................................
หัวหน้าหน่วย
...............................................
หัวหน้าหน่วย
...............................................
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7

41. 1. การสืบสวนและสอบสวน
2. การรายงานกับหนวยงานที่เกี่ยวของ
3. การฟนฟูสภาพอุปกรณ เชน การซอมแซมบํารุงรักษา
4. การฟนฟูสภาพทางดานจิตใจ
5. การสรุปปญหาและอุปสรรคพรอมแนวทางการแกไข
7. การมอบหมายติดตามปรับปรุงแกไขที่เปนรูปธรรม
8. การปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมรวมทั้งตัวเองในเรื่องเทคนิคตางๆ
การวางแผนหลังการเกิดเหตุภาวะฉุกเฉิน
R
e
s
e
a
r
c
h
C
e
n
t
e
r
,
R
a
m
a
t
h
i
b
o
d
i
H
o
s
p
i
t
a
l
M
a
h
i
d
o
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
y
S
a
f
e
t
y
t
r
a
i
n
i
n
g
1
6
-
1
7
J
a
n
u
a
r
y
2
0
1
7