1. Безопасность сегмента воен-
ной связи ОАО «Воентеле-
ком» видит в импортозамеще-
нии телекоммуникационного
оборудования на сетях Мин-
обороны России. Компания
не только активно занимается
поиском российских аналогов,
но и предлагает собственные
разработки. О том, как ис-
ключить нештатные ситуации
в управлении связью, расска-
зывает генеральный директор
компании А.Е. Давыдов.
– Поскольку наш основной
заказчик – Минобороны России,
мы самым серьёзным образом
относимся к информационной
безопасности телекоммуника-
ционных сетей. Мы располагаем
всеми необходимыми техни-
ческими и технологическими
возможностями. Широко ис-
пользуем межсетевые экраны,
криптографическую защиту,
другие средства. Они прекрас-
но защищают информацию
от внешних угроз, безупречно
ведут себя в любых ситуациях.
Однако средства защиты
не способны влиять на установ-
ки, заложенные в аппаратную
часть на стадии проектирова-
ния. Это иной уровень безопас-
ности, другие риски. Не реша-
ют проблему и открытые коды,
которые на поверку зачастую
оказываются открытыми лишь
в пределах, необходимых для
беспрепятственного проникно-
вения импорта на российский
рынок. Имея дело с таким обо-
рудованием, никогда нельзя ска-
зать точно, в какой момент всё
может пойти не так, как хоте-
лось бы. Прецеденты известны.
– Крымская связь стала за-
ложницей импорта?
– Крым – воплощённый
пример тех угроз, которые не-
сёт в себе импортозависимость,
по определению не гарантиру-
ющая защиту системы связи
от стороннего воздействия.
Украинская телекоммуни-
кационная инфраструктура
строилась только на импорт-
ном оборудовании, крымские
сети не исключали управление
со стороны. Размещаясь в Кие-
ве, «Укртелеком» смог оставить
без связи своих пользователей
на полуострове так же легко,
как если бы они находились
на расстоянии в несколько ма-
гистральных пролётов. Когда
на полуострове произошло от-
ключение в сегменте граждан-
ской связи, это немедленно от-
разилось на функционировании
административного, экономиче-
ского, финансового механизма.
В случае с военной сетью такое
отключение означало бы потерю
управления войсками, что недо-
пустимо.
Предугадывая возможные
ситуации с отключением связи
в Севастополе, мы сразу по-
сле референдума приступили
к строительству линии для воен-
ных. Обследованием и проекти-
рованием трассы, разработкой
технических решений занимал-
ся наш филиал – 17 Централь-
ный проектный институт связи.
По готовому проекту мы
приступили к строительству ли-
нии от Севастополя к матери-
ковой части страны с выходом
на сети российских операторов
в Краснодарском крае. Работы,
проведённые только своими си-
лами, заняли меньше месяца.
– Какие технические ре-
шения были применены при
строительстве?
– Были использованы только
отечественные образцы обору-
дования с функционалом, обес-
печивающим надёжную защиту
от радиоподавления. Широко-
полосная радиосвязь, развёр-
нутая с помощью базовых стан-
ций, своими 15 магистральными
пролётами обеспечила высоко-
скоростную передачу данных
на всём протяжении 700-кило-
метровой трассы. А с учётом от-
ветвлений от линии надёжную
связь получили практически
все крупные населённые пункты
полуострова. В среднем длина
каждого пролёта – чуть менее
50 километров. Это хороший за-
хват для базовых станций такого
типа, но не предельный. Есть по-
настоящему рекордные резуль-
таты. Один из пролётов крым-
ской радиотрассы составляет
83 км, при этом скорость пе-
редачи данных остаётся
в пределах 250 Мбит/сек.
Хотя и в этом случае абсо-
лютный рекорд не достиг-
нут. С развитием тех-
ники связи скорости
и расстояния будут
только расти.
– Предусмот-
рен ли альтерна-
тивный вариант
крымской линии
связи?
– Совместно с Глав-
ным управлением связи
Минобороны России мы
рассмотрели возможность
использования резервного
варианта – кабельной линии
связи, проложенной Ростелеко-
мом из Крыма до материковой
части. Технические решения по
использованию резервной ли-
нии нами уже подготовлены и
будут использованы при необ-
ходимости. Ещё одним вариан-
том может стать строительство
военными собственной опто-
волоконной линии, мы готовы
подключиться к проекту на лю-
бом этапе его исполнения.
– Что предпринимает ком-
пания для замены импортного
оборудования на военных се-
тях?
– В режиме импортозамеще-
ния мы начали работать задолго
до того, как США внесли нас
в «чёрный список». Ещё год
назад компания приступила
к поиску возможностей для за-
мены импортного оборудова-
ния на отечественные аналоги.
Сейчас мы предлагаем рос-
сийским производителям про-
вести тестирование своего обо-
рудования для определения
возможности его размещения
на военных сетях. При этом
даём оценку не только техниче-
ской составляющей, но и эко-
номической – определяем, на-
сколько изделие выгодно для
государства. По результатам
тестирования в 2015 году бу-
дут выбраны лучшие образцы
и, по согласованию с Главным
управлением связи, Воентеле-
ком будет размещать их на сетях
Минобороны России.
Параллельно мы занимаемся
разработкой собственной про-
дукции, два наших изделия –
маршрутизатор и АТС вошли
в государственный оборонный
заказ. Буквально на днях мы
предложили Военно-морскому
флоту свою новую конструктор-
скую разработку – оборудова-
ние беспроводного широкопо-
лосного доступа, которое также
заинтересовало военных.
№26 (160)
3 декабря 2014 года
Главный конструктор
17 ЦПИС А.Д. Артамо-
шин: «Если ты в своё дело
не вкладываешь душу,
ничего нового не соз-
дашь. Ты должен жить
своей работой, и тогда
у тебя всё получится».
Стр. 6
О защите информации
здесь знают всё: от тех-
нологий до технических
средств. Два этих на-
правления объединяет
Центр информационной
безопасности созданный
в ОАО «Воентелеком».
Стр. 7
Санкт-Петербургский
филиал ОАО «Военте-
леком» как разработчик
и поставщик телекомму-
никационной продукции
намерен обеспечивать
весь жизненный цикл
своих изделий.
Стр. 4
Он всегда решал задачи
из одних неизвестных
воентелекому доверяют
защиту информации
АКТУАЛЬНО
Россию укреплять нам вместе!
«В жизни нашего завода
начался новый отсчет»
ВОЕН
ТЕЛЕКОМ ИНФОwww.voentelecom.ru
«мы стремимся размещать на военных сетях
только отечественное оборудование»
Генеральный директор ОАО «Воентелеком» А.Е. Давыдов:
2. Летом этого года в ОАО «Во-
ентелеком» был создан Центр
разработки и испытаний ин-
формационных и телеком-
муникационных систем. Тог-
да же на официальном сайте
компании появилась инфор-
мация, вызвавшая интерес
у отечественных производите-
лей телекоммуникационного
оборудования. Предприятия
приглашались к участию в те-
стировании маршрутизаторов.
Цель исследований – опреде-
лить возможность использова-
ния оборудования в сетях Мин-
обороны России.
Ещё год назад в компании
началась работа по исследо-
ванию отечественного рынка
телекоммуникационного обо-
рудования. Сейчас накопленные
знания и опыт помогают специа-
листам налаживать сотрудниче-
ство с предприятиями ОПК.
– Тестирование мы начинаем
с оценки технических характе-
ристик маршрутизаторов, вы-
пускаемых российскими про-
изводителями, – рассказывает
руководитель центра Е.А. Жил-
ков. – По результатам выдаём
подробные рекомендации о том,
какие параметры представляют
для нас наибольший интерес
и что именно следует изменить
при дальнейшей работе над из-
делиями. Мы уже протестирова-
ли пять образцов.
Следующий этап – проведе-
ние экономических исследова-
ний. По совокупности получен-
ных данных в начале будущего
года будет выбрано несколько
изделий и предложено Мини-
стерству обороны России для
размещения на военных сетях.
Одновременно специалисты
центра разрабатывают собствен-
ные изделия. Изготовленные
по уникальным технологиям
маршрутизатор и АТС не раз де-
монстрировались на различных
выставочных площадках, в том
числе на XVIII Международной
выставке средств обеспечения
безопасности государства «Ин-
терполитех-2014», проходившей
с 21 по 24 октября в Москве.
Инновационные изделия по-
зволят решить одну из важных
проблем современного инжини-
ринга — проблему оптимизации
производительности инфоком-
муникационных сетей.
В центре работают молодые
талантливые специалисты. Здесь
очень жёсткая система отбо-
ра сотрудников: собеседование
проходит далеко не каждый
соискатель. На рынке труда се-
годня достаточно специалистов
в области связи. Центр старает-
ся отыскать самых лучших.
– Думаю, мы не ошиблись
в подборе кадров, – говорит за-
меститель руководителя центра
А.В. Касьяненко. – Мы форми-
ровали центр с нуля. Сюда все
пришли примерно в одно и то
же время, поэтому начинали ра-
ботать в равных условиях, а это
способствует профессиональ-
ному росту, самореализации,
развитию личной инициативы.
Коллектив получился доволь-
но толковый. Ребята сплочён-
ные, каждый сумел занять свою
нишу. Сейчас в любой момент
все могут подстраховать друг
друга.
Специалисты центра вы-
работали техническую поли-
тику не только на ближайшую,
но и на дальнейшую перспек-
тиву. Эволюция типового узла
связи, принятого на вооружение
в ВС РФ, расписана поэтапно до
2025 года. Сегодня он занимает
два больших телекоммуникаци-
онных шкафа. В 2015-2017 годах
узел связи уменьшится в четыре
раза, а к 2025 году по размерам
будет сравним с небольшим
прибором.
Сейчас центр формирует
бюджеты проектов на 2015 год.
Намечен план действий по двум
опытно-конструкторским рабо-
там. В ближайшее время будет
сформирован пул соисполни-
телей проекта и поставщиков
электронной «начинки». Вслед
за этим начнётся подготовка
рабочей конструкторской доку-
ментации.
С 19 по 20 ноября в Военно-космической академии имени
А.Ф. Можайского (г. Санкт-Петербург) состоялся оператив-
но-специальный сбор руководящего состава топографической
службы Вооружённых Сил Российской Федерации.
В сборе приняли участие начальники топографических служб
штабов военных округов и штабов видов и родов войск ВС Рос-
сии, командиры топогеодезических воинских частей и основных
подразделений, а также представители предприятий, профильных
НИИ, военных вузов Минобороны России. Участниками сбора ста-
ли ОАО «Воентелеком», Московский государственный университет
геодезии и картографии, АО «Красная Звезда» и другие.
В ходе сбора были рассмотрены вопросы, касающиеся текуще-
го состояния и перспектив развития системы топогеодезического,
навигационного и метрологического обеспечения ВС РФ на период
до 2020 года. Доведены задачи по обеспечению органов военного
управления и войск (сил) геопространственной информацией, не-
обходимой для планирования и проведения мероприятий боевой
подготовки, а также по повышению качества образования и прак-
тической подготовки выпускников военных учебных заведений
по специализациям: астрономогеодезия, геоинформационная кар-
тография, фототопография и фотограмметрия.
При подведении итогов сбора было отмечено, что важнейшими
задачами, стоящими сегодня перед топографической службой, яв-
ляются скорейшее разворачивание программно-аппаратного ком-
плекса единой автоматизированной системы обеспечения ВС РФ
геопространственной информацией, совершенствование техноло-
гий создания и обновления (актуализации) электронных топогра-
фических карт в тесной кооперации с отечественными предпри-
ятиями, увеличение объёмов и темпов их производства, а также
внедрение передовых телекоммуникационных технологий для по-
вышения оперативности доведения необходимой геоинформации
до органов военного управления, войск и воинских формирований.
В реализации этих мер, позволяющих сократить время приня-
тия решений и постановки задач, а также повысить эффективность
применения различных видов вооружений и военной техники,
примет участие ОАО «Воентелеком».
2 ИННОВАЦИИ www.voentelecom.ru
26 ноября начальник связи Военно-морского флота – заме-
ститель начальника Главного штаба ВМФ по связи В.И. Жи-
линков провёл сбор руководящего состава службы связи ВМФ
в г. Санкт-Петербурге с участием представителей Балтийского,
Черноморского, Северного и Тихоокеанского флотов, а также
Каспийской флотилии.
На сбор были приглашены предприятия и организации, рабо-
тающие в интересах ВМФ, для информирования о перспективных
разработках в области модернизации инфраструктуры военно-мор-
ской связи.
Сбор прошёл на базе Научно-исследовательского центра теле-
коммуникационных технологий и разведки Военно-морского
флота, Научно-исследовательского института (оперативно-стра-
тегических исследований строительства ВМФ) и Военного учебно-
научного центра ВМФ. С информацией о научно-исследователь-
ской и научно-технической работе выступили представители
ОКБ «Рубин», ПО «Иртыш», ОАО «31 государственный проектный
институт специального строительства», ФГУП «Морсвязьспутник»,
ОАО «Воентелеком» и других предприятий и организаций.
О том, как идёт разработка оборудования беспроводного ши-
рокополосного доступа в ОАО «Воентелеком», участникам сбора
рассказал руководитель департамента услуг связи Ю.Ю. Яровенко.
Перспективные исследования специалистов компании направлены
на создание единой сети военно-морской связи. Инновационные
решения позволят организовать связь на расстояниях, кратно пре-
вышающих прежние, и значительно повысить скорость передачи
данных.
Результаты проведённых ОАО «Воентелеком» исследований за-
интересовали руководящий состав службы связи ВМФ. Как было
отмечено в ходе сбора, разработка с красивым названием «Дина»
войдёт в планы модернизации военно-морской связи РФ.
Воентелеком начинает сотрудничество
с топографической службой ВС РФ
Новая разработка Воентелекома
войдёт в планы модернизации ВМФ РФ
Узел связи, разработанный специалистами ОАО «Воентелеком»,
через несколько лет будет выглядеть, как небольшой прибор
так создают будущее
Высокий уровень сервиса
получили жители военного
городка №1 (г. Карабаш Че-
лябинской области). Здесь на-
чалась коммерческая эксплу-
атация сети передачи данных
по технологии фиксированно-
го широкополосного доступа.
Пользователями высокоско-
ростного интернета стали пер-
вые 10 абонентов АТС-2 При-
волжско-Уральского филиала
ОАО «Воентелеком».
До недавнего времени до-
ступ к интернету жители воен-
ного городка получали по мед-
ным линиям связи. Руководство
ОАО «Воентелеком» приняло
решение о замене кабельной
сети оптоволоконной линией
связи.
В марте 2014 года был со-
гласован технический проект,
в июне начались строительные
работы, и уже в октябре жите-
ли военного городка получили
доступ к интернету в тестовом
режиме.
Новая линия связи быстро
набирает популярность у жи-
телей городка. Сейчас у АТС-2
свыше 50 заявок на предостав-
ление телекоммуникационных
услуг. Периодически в военный
городок приезжают специали-
сты АТС-3 из Чебаркуля, чтобы
оказать помощь в прокладке
абонентских линий и настройке
оборудования.
Воентелеком провёл высокоскоростной интернет
в отдалённый военный городок
3. Александр Фалькин,
старший оператор:
– Я окончил политехничес-
кий университет два года назад,
факультет прикладной инфор-
матики. В центре уже два года.
Месяц назад меня перевели
старшим оператором в сме-
ну по проекту цифровизации,
до этого я работал по ЦСО.
Каких-то особых отличий от
прежней работы здесь нет, глав-
ное это правильно завести за-
явку. Что мне нравится здесь?
То, что нет никакого разгра-
ничения по должностям: все
мы общаемся на одном уровне
и друг друга поддерживаем.
Ксения Лукина,
руководитель отдела операто-
ров:
– В центр я пришла три с по-
ловиной года назад, работала
оператором. Через полгода стала
старшим оператором, а ещё че-
рез год – руководителем отдела.
Мне здесь многое нравится, осо-
бенно коллектив. Наверное, это
и определяет мою работу.
Капитолина Игнатенко,
оператор:
– Мне нравится то, что здесь
можно творчески подойти
к процессу. Разработка вкладок
данных, составление техниче-
ских заданий требуют не только
логики, но и творчества. Рабо-
та помогает мне развивать об-
разное мышление. Я поступила
в Санкт-Петербургский универ-
ситет культуры и искусств, учусь
снимать документальное кино.
Буду ли я режиссёром? Пока
сказать сложно, но небольшие
фильмы я уже снимаю, сама их
монтирую. Это фильмы-портре-
ты, фильмы-интервью, фильмы-
наблюдения.
Анастасия Шикуть,
оператор:
– Я в принципе люблю людей,
люблю с ними общаться. Мне
нравится им помогать. Видимо,
это основное моё предназначе-
ние. Ты словно бросаешь спа-
сательный круг, когда человек,
попав в какую-то сложную ситу-
ацию, обращается к тебе. Вот это
для меня в работе самое главное.
Яна Ильина,
оператор:
– Мы стараемся поставить
себя на место тех, кто звонит
нам, и понять этих людей. Ино-
гда это нелегко, но возможно.
Мы здесь все вместе помогаем
людям.
Иван Кибец,
оператор:
– Коллектив дружный, работа
очень интересная. Много раз-
вивающих моментов, которые
способствуют взаимодействию
с людьми. Думаю, это мне при-
годится в жизни.
Юлия Владимировна Гиря,
тренинг-менеджер:
– По специальности я пси-
холог, не так давно защитилась,
стала кандидатом психологиче-
ских наук. Мне близок тренинг,
я занималась этим ещё в инсти-
туте. И одновременно училась
сама. Для тренинг-менеджера
совершенствоваться так же важ-
но, как и для всех тех, с кем он
работает.
Я провожу с ребятами тре-
нинги по телефонному этикету,
по разрешению конфликтных
ситуаций… Недавно был тре-
нинг по управлению голосом,
следующим я планирую прове-
сти тренинг по стрессоустойчи-
вости.
Для меня очень важно то,
что я вношу в общее дело свой
вклад. Я вовлекаю ребят в про-
цесс обучения, и они отклика-
ются. И ещё мне кажется, что
в таком вот живом общении
я начинаю лучше и глубже по-
нимать не только других людей,
но и себя.
КРУПНЫМ ПЛАНОМ 3www.voentelecom.ru
Контакт-центр сформировал
уникальную базу информации
Эффективным инструментом
управления и контроля каче-
ства работ по государственным
контрактам ОАО «Воентеле-
ком» с Министерством обо-
роны Российской Федерации
стал Контакт-центр, созданный
на базе Санкт-Петербургского
филиала компании – 521 цен-
трального ремонтного завода
средств связи.
Контакт-центр сопровожда-
ет исполнение трёх масштаб-
ных проектов: централизован-
ного сервисного обслуживания
ИТ-инфраструктуры и техни-
ки связи, эксплуатационно-
технического обслуживания
кабельных линий связи и циф-
ровизации объектов. С учётом
специфики проектов под каж-
дый из них созданы сервисная
и техническая службы, подо-
браны менеджеры по обучению,
кадрам, контролю качества.
– Проект централизованно-
го сервисного обслуживания
(ЦСО) – ключевой, – говорит
руководитель проекта ЦСО
ИТ А.Д. Антоненко. – У нас
в активе свыше 6000 воинских
частей, с которыми мы рабо-
таем по контрактам на обслу-
живание более 400 тысяч еди-
ниц различного оборудования.
Большая часть заявок имеет
отношение к нашему проекту.
В основном, обращения связаны
с администрированием: подклю-
чением технических устройств,
настройкой сетевого оборудо-
вания, заменой картриджей,
проведением технического об-
служивания. Ремонт составляет
лишь малую часть заявок, всего
несколько процентов.
В центре работают молодые
энергичные ребята – операто-
ры и координаторы. У каждого
из них свои обязанности. Опе-
раторы принимают звонки и
коммутируют их – переводят
на специалистов, способных
решить возникшую проблему.
У координаторов круг вопросов
гораздо шире: они распределя-
ют заявки среди инженерных
подразделений, информируют
заявителей о сроках исполнения
и сообщают, когда специалист
приедет на объект.
Инженерный состав проек-
та – это примерно 2000 специ-
алистов. Часть из них работает
в подразделениях Воентелекома
и выполняет заявки войско-
вых частей Москвы, Хабаровска
и Калининграда. Воинские ча-
сти в других регионах страны
обслуживают инженеры компа-
ний – соисполнителей проектов.
С распределением заявок
работа координаторов не за-
канчивается. Они продолжают
контролировать их исполнение:
на каждом этапе направляют за-
просы инженерам и в воинские
части, координируют допуски
на объекты, собирают и ана-
лизируют информацию, не-
обходимую для оптимального
решения проблемы. В случае на-
рушения сроков исполнения ра-
бот в зависимости от ситуации
либо дают исполнителю допол-
нительное время, либо заявку
эскалируют.
Сейчас в воинских частях
идёт активное обновление тех-
ники связи. Быстро освоить
номенклатуру изделий центру
помогает практика, которую
можно назвать преемственно-
стью контрактов.
Выглядит это так. Напри-
мер, по проекту цифровизации
ведётся строительство очеред-
ного объекта. Поставляются
и монтируются средства свя-
зи, цифровики их настраивают
и запускают в эксплуатацию.
В течение гарантийного срока
они это оборудование обслу-
живают. Но проходит время,
гарантия заканчивается, и Мин-
обороны России передаёт тех-
нику на сервисное обслужива-
ние. Собранная база данных
о цифровом оборудовании пе-
реходит к исполнителям про-
екта ЦСО ИТ. Таким образом,
с первого же дня исполнителям
проекта известна номенклатура
оборудования, место его распо-
ложения. Это даёт возможность
заранее определить алгоритм
сервисных работ и определить
схему ремонта.
На повышение ответствен-
ности за исполнение контрак-
тов, улучшение качества об-
служивания техники связи
направлены новые требования
Министерства обороны РФ. Те-
перь вступлению в проект пред-
шествует процедура согласо-
вания: проверка оборудования
на работоспособность, подго-
товка формуляров, подписание
акта приёмки-передачи обору-
дования на техническое сервис-
ное обслуживание, строже стало
с получением допуска на объект,
особенно подрядчиков.
– В перспективе мы хотим
полностью проводить сервис-
ное обслуживание своими сила-
ми, – заключает А.Д. Антонен-
ко. – Если мы будем весь объём
сервисных работ выполнять са-
мостоятельно, у нас будет сеть
инженеров по всей России. Мы
сможем брать и другие заказы,
с коммерческой точки зрения
это выгодно.
«мы все вместе помогаем людям»
4. В середине ноября
Санкт-Петербургский
филиал ОАО «Военте-
леком» – 521 централь-
ный ремонтный завод
средств связи выпустил
первую партию телеком-
муникационных шкафов,
изготовленных по соб-
ственному проекту для
установки мультиплексо-
ров в Военной академии
связи. Сейчас предпри-
ятие готовится в своих
цехах запустить серийное
производство и одно-
временно продолжает
опытно-конструкторские
работы. В ближайшей
перспективе новый раз-
работчик и поставщик
конкурентной телеком-
муникационной про-
дукции намерен обеспе-
чивать весь жизненный
цикл своих изделий.
От А до Я
Впервые о необходи-
мости применения модели
жизненного цикла заявил
два года назад заместитель
министра обороны России
Ю.И. Борисов на сове-
щании с руководителями
предприятий, работаю-
щих по гособоронзаказу.
Как рассказали в Санкт-
Петербургском филиале,
идея легла на благодатную
почву.
Генеральный директор
компании А.Е. Давыдов
собрал команду едино-
мышленников и поставил
задачу: перевести перспек-
тивную идею в плоскость
практических решений.
Так в конце прошло-
го года при поддержке
Главного управления свя-
зи Минобороны России
на 521 центральном ре-
монтном заводе средств
связи началась реализация
нового проекта.
Выпуск опытных об-
разцов и поставка изделий
были ещё впереди. Спе-
циалисты завода начали
с опытно-конструктор-
ских работ (ОКР), при-
чём сразу по нескольким
направлениям. Примеча-
тельно, что уже через не-
сколько месяцев был готов
первый технический про-
ект, хотя обычно, по оцен-
кам конструкторов, на это
уходит около года.
– Сейчас у нас в работе
более десяти проектов, –
рассказывает директор
завода В.А. Мельников. –
По одним ОКР техниче-
ская документация нахо-
дится в разной стадии го-
товности, по другим – уже
изготавливаются опытные
образцы. В дальнейшем
мы намерены не только
разрабатывать и выпус-
кать свою продукцию, но
и устанавливать её у за-
казчиков, осуществлять
все виды обслуживания
и утилизировать, когда
это станет необходимым.
Серверный шкаф
для Северного
полюса
Телекоммуникацион-
ные шкафы, разработан-
ные заводом, настолько
универсальны, что могут
быть укомплектованы
практически любым обо-
рудованием, изготовлен-
ным по международному
стандарту 19”, – от мало-
габаритных средств связи
до серверов весом почти
в сто килограммов.
– Принципиально но-
вым подходом при изго-
товлении шкафов стало
использование композит-
ных материалов, – отмеча-
ет заместитель директора
по науке В.В. Ефимов. –
Мы пока что не видим
на отечественном рынке
предложений по тако-
му исполнению, поэтому
в первую очередь поста-
рались как можно быст-
рее завершить опытно-
конструкторскую работу
именно по этому изделию.
Композитные матери-
алы делают телекоммуни-
кационные шкафы устой-
чивыми к воздействию
внешних факторов. Такие
изделия надёжно сохра-
нят оборудование при
любом уровне влажности
и температурном режиме.
Кроме того, сэндвич-пане-
ли обеспечивают шкафам
высокую экранирующую
способность, препятству-
ющую негласному счи-
тыванию информации
с серверных устройств.
Несущие конструкции из
таких материалов не толь-
ко не уступают по проч-
ности металлическим, но
и часто превосходят их.
Не удивительно, что ком-
позиты получили ши-
рокое распространение
в авиационном и космиче-
ском строительстве. При
этом изделия из компо-
зитных материалов легче
металлических и дешевле.
Ещё один немаловаж-
ный факт: при разработке
телекоммуникационно-
го шкафа была преду-
смотрена установка в нём
системы самоконтроля.
В широко распространён-
ных моделях такого обо-
рудования обслуживаю-
щий персонал вынужден
периодически тестиро-
вать состояние электрон-
ной «начинки», причём
эта периодичность никак
не связана с фактиче-
ским старением аппара-
туры. Радиоэлектронные
устройства самоконтроля
способны заблаговремен-
но сообщать о её прибли-
жении к состоянию, близ-
кому к отказу.
Система периодически
тестирует оборудование
и сообщает, к примеру:
«Блок отказал, необходи-
мо подключить резерв-
ный». Или: «Устройство
находится в предельном
состоянии», и это сигнал
для того, чтобы обратить
на него внимание. Такая
автономность даёт воз-
можность не привлекать
персонал к тестированию.
Это очень удобно, осо-
бенно в том случае, если
регулярно присылать спе-
циалистов для сервисного
обслуживания нет воз-
можности или дорого.
Способность изделия
к самотестированию осо-
бенно привлекательна
в условиях Крайнего Се-
вера, где эксплуатация
оборудования сопряжена
с немалыми трудностями.
По спутниковым каналам
связи контролировать её
так же легко, как если бы
телекоммуникационный
шкаф был размещён в со-
седней комнате.
– Мы хотели бы к на-
шему изделию добавить
ещё с десяток позиций,
которые продолжат улуч-
шение его технических
характеристик, – делится
планами директор завода
В.А. Мельников. – Если
облечь это в соответствую-
щие стандарты, продук-
ция сможет занять на рын-
ке телекоммуникаций
свою устойчивую нишу.
Отвоевать её в том сег-
менте, который важен для
Минобороны России, нам
вполне по силам. И мы
обязаны это сделать.
конструкции
выдержат тонну
Три опытно-конструк-
торские работы пред-
лагают принципиально
новые решения в подходе
к созданию комплексно
интегрированных гер-
метичных и перфориро-
ванных базовых несущих
конструкций (БНК). Они
предназначены для уста-
новки электронного обо-
рудования различного на-
значения.
Отличительная осо-
бенность БНК – конвек-
тивный теплосъём: обе-
спечение температурного
режима функционирова-
ния встраиваемой радио-
аппаратуры. Можно также
установить коллектор для
подачи охлаждающей
жидкости непосредствен-
но в целевую аппаратуру.
Конструкторы преду-
смотрели и электромаг-
нитное экранирование
устанавливаемого обору-
дования. Это обеспечит
его устойчивую работу
и повысит долговечность.
Конструкции проек-
тируются под суммарный
вес устанавливаемого обо-
рудования 650 кг. Но кон-
структоры уверены, что
БНК выдержат и тонну.
Продолжение
следует
В 2015 году завод пла-
нирует приступить к за-
пуску новых изделий
в серийное производ-
ство. Однако опытные
конструкторские работы
на этом не остановятся,
их объёмы будут только
возрастать.
Сейчас при Минпром-
торге России создаётся
рабочая группа, в кото-
рую войдут представите-
ли завода. Предстоит со-
брать технические задания
на оснащение объектов Во-
оружённых Сил РФ совре-
менным телекоммуника-
ционным оборудованием
отечественного производ-
ства. В соответствии с этим
будет разработан план ра-
боты предприятия по вы-
пуску новой продукции
в интересах Минобороны
России.
– С изготовлением пер-
вой партии изделий в жиз-
ни завода начался новый
отсчёт, – подчеркивает
В.А. Мельников. – Пред-
лагаемый нами жизнен-
ный цикл наших изделий
уже сейчас привлекает
к заводу внимание заказ-
чиков: многие организа-
ции заинтересованы по-
лучить нашу продукцию.
В этом мы видим залог
успеха на ближайшую,
а может быть, и на даль-
нюю перспективу.
4 ТОЧКА РОСТА www.voentelecom.ru
Директор Санкт-Петербургского филиала ОАО «Воентелеком» В.А. Мельников:
«В жизни нашего завода
начался новый отсчёт»
В числе оборудования, использу-
емого для модернизации военной
связи, уже в новом году будут из-
делия с логотипом «Воентелеком».
5. ТОЧКА РОСТА 5www.voentelecom.ru
здесь расширяют сферу деятельности
и возрождают традиции
521 центральный ремонт-
ный завод средств связи
с 65-летней историей хо-
рошо знаком коренным
питерцам. Не одному
поколению инженеров,
технологов, радиомеха-
ников довелось работать
в его цехах и мастер-
ских. Сегодня завод ак-
тивно расширяет сферу
деятельности и возрож-
дает традиции.
На предприятии ре-
монтируют шифротех-
нику, релейные станции,
оконечные средства связи,
приёмники, передающие
устройства. Специалисты
работают не только на за-
водских площадках, но и
в воинских частях, на уз-
лах связи и береговых объ-
ектах Балтийского флота.
Для оперативности в не-
скольких районах Ленин-
градской области созданы
постоянные бригады. Сей-
час заводчане готовятся
добавить в свой актив ещё
один вид работ – средний
ремонт средств связи.
– Средний ремонт по-
зволяет повышать ресурс
оборудования и тем са-
мым увеличивать сроки
его службы, – объясняет
главный инженер завода
В.И. Шорин. – Это слож-
ная работа, но она даёт
большой эффект с точки
зрения технической готов-
ности средств связи.
На заводе бывший
контр-адмирал и началь-
ник связи Балтийского
флота В.И. Шорин рабо-
тает 15 лет. Он пришёл
на предприятие как раз
в ту пору, когда здесь пос-
ле 25-летнего перерыва
возвращались к ремонтной
деятельности. (С середины
70-х до рубежа веков завод
занимался обеспечением
мелкосерийного выпуска
военных изделий для Бал-
тийского флота). Тогда
перед Валерием Ивано-
вичем стояла задача орга-
низовать ремонт средств
связи практически с нуля –
с подготовки технической
документации. Сейчас ему
снова предстоит запустить
новый производственный
процесс.
Завод получил техни-
ческое задание на под-
готовку необходимой до-
кументации по среднему
ремонту 22 изделий. По че-
тырём из них работа уже
завершена. В середине но-
ября на заводе побывала
государственная комиссия,
которая провела испыта-
ния трёх изделий – двух
приёмников и радиостан-
ции. Эта техника стоит
на вооружении в сухопут-
ных частях связи.
– Одно из изделий –
приёмник коротковолно-
вого диапазона, много-
функциональный в режиме
телефонии и телеграфии, –
объясняет инженер-тех-
нолог А.Н. Бражников. –
Средним ремонтом таких
приёмников мы раньше
не занимались, однако
у нас на заводе работают
мастера широкого про-
филя, у которых большой
опыт по обслуживанию
и ремонту средств связи
не только сухопутных ча-
стей, но и военно-морских.
Наши специалисты хоро-
шо знают прототипы этого
приёмника – они исполь-
зуются во флоте. Поэтому
освоить ремонт такого из-
делия, да и не только его,
думаю, будет несложно.
Советская инженер-
ная школа когда-то прак-
тиковала разработку
подробных инструкций
и технических руководств
по настройке, эксплуа-
тации, устранению неис-
правностей всевозмож-
ных приборов, аппаратов
и устройств. Эту тради-
цию сейчас продолжают
заводские специалисты.
Радиомеханик А.М. Дво-
рецкий по собственной
инициативе готовит ав-
т о р с к и е р а з р а б о т к и
по методике определения
неисправностей сложного
электронного оборудо-
вания. Осциллограммы,
сопровождающие техни-
ческие описания узлов,
сам Алексей Мелентье-
вич сравнивает с рентге-
новскими снимками. Его
разработки способны по-
ставить изделию самый
точный диагноз.
– У меня более тридца-
ти авторских разработок, –
говорит А.М. Дворецкий. –
Мне очень нравится их
создавать.
Предприятие распо-
лагает высокоточными
измерительными прибо-
рами, а также хорошим
парком металлообрабаты-
вающих станков – токар-
ных, фрезерных. По мне-
нию главного инженера,
заботливо сбережённая
в своё время техника
обязательно найдёт своё
применение.До кон-
ца года завод планиру-
ет подготовить техни-
ческую документацию
для большинства изде-
лий. Это позволит пред-
приятию в рамках гос-
оборонзаказа в 2015 году
выйти на оптимальные
объёмы среднего ремонта
техники связи.
Счастлив тот, кто сумел
реализовать себя в жиз-
ни. Профессиональному
связисту Н.Н. Бонда-
ренко удалось сделать
это дважды: сначала как
преподавателю Военной
академии связи, а затем
как специалисту Санкт-
Петербургского филиала
ОАО «Воентелеком» –
521 центрального ре-
монтного завода средств
связи.
На завод Николай Ни-
колаевич пришёл с кафед-
ры радиорелейных стан-
ций и антенных устройств
Военной академии связи.
Несколько лет работал
радиомехаником – зани-
мался ремонтом аппара-
туры, пока в планах завода
не появился интересный
проект.
– Поиски своей ниши
мы начали с изучения
рынка, – рассказывает
главный инженер пред-
приятия В.И. Шорин. –
Выяснили, что военно-
морской флот нуждается
в радиостанциях отече-
ственного производства,
рынок же мог тогда пред-
ложить лишь зарубежные
изделия. Вот мы и решили
заняться выпуском радио-
приёмной аппаратуры.
Радиостанцию мы назвали
«Боцман-М».
Было подготовлено тех-
ническое задание, найдены
разработчики, завод вы-
делил средства на опытно-
конструкторскую работу.
Николай Николаевич вёл
научное сопровождение
проекта: консультировал,
подавал идеи. Он же и воз-
главил участок по выпуску
радиостанций.
Определились с обо-
рудованием, выстроили
технологические цепочки.
И запустили радиостан-
цию в мелкосерийное
производство. Всё было
своё, отечественное:
пресс-формы, штампы,
комплектующие. На «Боц-
мана» уходила почти сот-
ня деталей. Для настройки
аппаратуры использова-
лись высокоточные из-
мерительные приборы,
которые Николай Нико-
лаевич собирал буквально
поштучно.
– Сейчас у меня луч-
шие в Питере приборы,
с ними можно качествен-
но проводить самый
сложный ремонт, – за-
мечает Н.Н. Бондаренко.
В 2008 году радиостан-
ция была поставлена
на вооружение в ВМФ,
и совсем скоро «Боцман»
«заговорил» на кораблях
и подводных лодках всех
четырёх флотов и одной
флотилии.
– Успех придал нам но-
вые силы. Появилась идея
продолжить линейку пор-
тативных радиостанций, –
вспоминает Николай Ни-
колаевич. – Мы решили
разработать новую, ещё
более совершенную кон-
струкцию.
Для «Боцмана-2» были
заданы новые условия: со-
хранение работоспособ-
ности при погружении
в морскую воду до десяти
метров, безотказность пос-
ле контакта с песчаной
почвой. Такими радио-
станциями можно было
бы укомплектовывать
морскую пехоту. Было
разработано новое техни-
ческое задание, найдены
средства для выполнения
опытно-конструкторской
работы по электронной
части. Однако работа над
модификацией «Боцма-
на» была приостановлена,
осталась нереализованной
идея выпустить радио-
станцию в герметичном
корпусе повышенной
прочности.
Спрос на «Боцмана»
продолжался и после того,
как заводские специалисты
собрали последнюю радио-
станцию собственного
производства. В прошлом
году за считанные меся-
цы разошлась последняя
партия в 150 штук, кото-
рую завод оставлял как НЗ.
«Боцман» продолжает слу-
жить во флоте.
Н.Н. Бондаренко по-
прежнему работает радио-
механиком – занимается
обслуживанием и ремон-
том релейных станций
и каналообразующей ап-
паратуры. Даже самые
сложные технические
устройства ему под силу.
– Вот эта радиостан-
ция, – Николай Николае-
вич показывает своё де-
тище. – Конструкторская
работа мне нравилась,
в какой-то мере она была
для меня новым делом.
Сейчас у меня тоже есть
не менее интересная рабо-
та. Так сложилось, что
я всю жизнь занимался
радиорелейной связью –
своим любимым делом.
«Боцман» продолжает служить во флоте
6. 6 ВЕКТОР ЦЕЛИ www.voentelecom.ru
Он всегда решал задачи
из одних неизвестных
А.Д. Артамошин всегда разра-
батывал конструкции, о кото-
рых знал лишь ограниченный
круг лиц. Гриф секретности со-
провождал его едва ли не с пер-
вых проектов. Даже сейчас,
в свои 85, главный конструк-
тор 17 Центрального проектно-
го института связи (17 ЦПИС)
не любит много рассказывать
о себе и фотографироваться.
– Проектирование строится
на мастерстве, – говорит Алек-
сандр Дмитриевич. – А я ещё
в молодости поставил перед со-
бой задачу – внести в проектную
работу элементы творчества.
Хотелось, чтобы в проектах
было что-то новое. С этого я
и начинал.
В далёкие 50-е годы, обучаясь
в Московском электротехниче-
ском институте связи, студент
Артамошин выбрал для себя ма-
лоизученное в то время направ-
ление – проектирование антен-
но-фидерных устройств (АФУ).
Отстроившись после вой-
ны, страна была на подъёме,
конструкторы проектирова-
ли новые приёмо-передающие
станции, системы и узлы связи.
И недалёк был тот день, когда
сигнал от первого советского
спутника Земли одинаково вос-
торженно принимали профес-
сионалы и радиолюбители всего
Союза.
Александр Дмитриевич был
среди тех, кто занимался тех-
ническим обеспечением полёта.
В частности, требовалось син-
хронизировать работу пун-
ктов наблюдения за спутником
во всех часовых поясах. С учё-
том сложности поставленной
задачи теоретиком и руководи-
телем был назначен академик
М.В. Келдыш.
До этого никто подобных
расчётов не делал: в стране от-
сутствовала единая служба вре-
мени. Для её создания требова-
лось решить ряд сложных задач,
состоящих из одних неизвест-
ных. Однако все расчеты были
проведены в сжатые сроки.
К проектированию наземных
объектов и сооружений связи
Проектно-техническое управле-
ние (нынешний 17 ЦПИС) при-
ступило с началом испытаний
первого поколения советских
ядерных и баллистических ра-
кет. Создание Ракетных войск
стратегического назначения
(РВСН) позволило достичь во-
енного паритета между страна-
ми – участницами Варшавского
договора и НАТО.
В Вооружённых Силах на-
чалось активное строительство
командных пунктов армий и ди-
визий, объектов и сооружений
связи, комплексов технических
средств автоматизированной
системы управления. В те годы
окреп и развился конструктор-
ский талант А.Д. Артамошина.
– Ракетным войскам нужны
были защищённые АФУ, кото-
рые продолжали бы работать
даже после ядерного воздей-
ствия, – рассказывает Александр
Дмитриевич. – Проще всего
было бы спрятать антенну под
землю, но тогда она бы просто
не работала. Вывести антенну
на поверхность? Это значит по-
терять её при первом же ядер-
ном взрыве. Вы можете себе
представить ракетный полк без
связи и управления? Абсурд!
Я начал конструировать свою
антенну. Мне было чуть больше
тридцати. Для создания новых
проектов это самый подходящий
возраст: много сил, есть опреде-
лённые знания и уже успел на-
браться опыта.
Конструктору одновре-
менно пришлось решать сра-
зу несколько задач: создавать
принципиально новое АФУ,
технологию его защиты от все-
возможных видов воздействия:
теплового, силового, радиа-
ционного, электромагнитного
и разрабатывать инструкцию
по монтажу. Образцы защи-
щённых антенн он испытывал
на Семипалатинском полигоне
в условиях, максимально при-
ближенных к боевым. Антенны
А.Д. Артамошина сохраняли
работоспособность и после воз-
действия ядерных взрывов.
За создание защищённых
АФУ, не имеющих аналогов
в мировой практике, Александр
Дмитриевич был удостоен Го-
сударственной премии СССР.
Было ему тогда сорок лет. Впе-
реди его ожидал орден Красной
Звезды, почётные звания «Изо-
бретатель СССР», «Заслужен-
ный конструктор РФ» и ещё
много других наград и званий.
Трудно посчитать, сколько
уникальных антенн сконстру-
ировал за минувшие десятиле-
тия главный инженер проектов
по объектам РВСН А.Д. Арта-
мошин. Он и сейчас продолжа-
ет заниматься конструкторским
делом. Последний из проектов
закончен совсем недавно – в се-
редине ноября.
– Мой жизненный принцип
прост: к работе надо относиться
с любовью, – говорит Александр
Дмитриевич. – Если ты в своё
дело не вкладываешь душу, ни-
чего нового не создашь. Ты дол-
жен жить своей работой, и тогда
у тебя всё получится.
специалисты 17 цпис вышли
на новые перспективные проекты
В составе ОАО «Воентелеком»
17 Центральный проектный
институт связи получил новые
возможности для развития:
он укрепляет сотрудничество
с партнёрами, входит в пер-
спективные проекты. Это
время смелых идей, нестан-
дартных решений, творческих
подходов.
…Военную академию связи
им. С.М. Буденного в г. Санкт-
Петербурге Д.А. Иванов окон-
чил в 2002 году. По распределе-
нию был назначен в 17 ЦПИС
на должность инженера отдела
проектирования АСУ. Через
пять лет службы с должности
руководителя группы проект-
ного отдела в воинском звании
капитана уволился из ВС РФ,
чтобы заняться проектировани-
ем объектов связи гражданского
назначения. В январе 2014 года
Дмитрий Анатольевич вернулся
в родной институт, теперь уже
в качестве главного инжене-
ра проекта. Так начался новый
этап в биографии нашего собе-
седника.
– Мне поручили возглавить
выполнение институтом со-
ставной части перспективной
опытно-конструкторской ра-
боты, направленной на модер-
низацию стационарных при-
ёмных и передающих центров
магистральной радиосвязи Мин-
обороны России, – рассказывает
Дмитрий Анатольевич. – Таких
у нас примерно четыре десятка,
размещены они в самых разных
уголках страны.
Работа началась со сбора
и анализа информации: были
изучены проекты прежних лет,
проведено обследование объек-
тов, в частности на Новой Земле,
в Тикси, для оценки текущего
состояния радиоцентров и опре-
деления оптимальных направле-
ний их модернизации.
В рамках технического про-
екта по исходным данным за-
казчика – ОАО «Концерн «Со-
звездие» началась разработка
проектной документации на раз-
мещение АФУ. Работу ослож-
няли проблемы с транспортной
доступностью удалённых объ-
ектов, отсутствие актуальных
планов антенных полей, недо-
статок свободных площадей.
Кроме того, необходимо было
учесть непростые условия пла-
нируемого строительства среди
действующего оборудования,
а в районах Крайнего Севера до-
полнительно – вечномёрзлые
грунты, избыточные ветровые
и гололёдные нагрузки.
Однако профессионализм
сотрудников, участвовавших
в работе отделов: обследова-
ния объектов (руководитель –
В.В. Тишкин) и проектиро-
вания систем радиосвязи
(руководитель А.В. Корень-
дясев) позволил выпустить от-
чётную документацию в уста-
новленный срок на высоком
научно-техническом уровне.
Это подтверждено решением
научно-технического совета
ОАО «Воентелеком», заключе-
нием 504 Военного представи-
тельства Минобороны России,
а также результатами техниче-
ской приёмки комиссией под
председательством генераль-
ного директора ОАО «Научно-
исследовательский институт
систем связи и управления» –
главного конструктора ОКР
А.Г. Казанского.
Контракт с Концерном «Со-
звездие» заканчивается в декаб-
ре, но параллельно с 27 ноября
начаты работы в сотрудниче-
стве с ФНПЦ ОАО «НПП «По-
лёт» по оснащению объектов
Военно-воздушных сил опыт-
ными образцами техники воз-
душно-наземной связи. Пред-
стоит не менее перспективный
проект, в рамках которого за-
казчик поставит разработанную
им аппаратуру, 17 ЦПИС под-
готовит проектно-монтажную
документацию, головной офис
ОАО «Воентелеком» обеспечит
пуско-наладку и сопряжение
с сетью Минобороны России.
– Когда работаешь в узких
рамках поставленной задачи,
сложно ощутить плоды своего
труда, а такой проект – хорошая
возможность для самореализа-
ции, – считает Дмитрий Анатоль-
евич. – Хочется ставить цель
и стремиться её достичь. Понят-
но, что по масштабам наш про-
ект с той же «Цифрой» не срав-
нить, но ведь большое всегда
начинается с малого...
7. Технологические
решения
Теоретическими изыскания-
ми в области программного обе-
спечения занимается отдел тех-
нологий защиты информации.
Опираясь на собственные зна-
ния, умения, опыт, сотрудники
отдела анализируют ситуацию
и вырабатывают конкретные ре-
шения для заказчика – Минобо-
роны России.
Начальник отдела П.Б. Мал-
ков по образованию инженер-
системотехник, защитой инфор-
мации занимается уже 15 лет.
До тонкостей знает специфику
своей работы.
– Наша деятельность рег-
ламентируется федеральными
законами в области информаци-
онной безопасности, – расска-
зывает Павел Борисович. – Для
каждой категории информации –
открытой, конфиденциальной,
государственной – существу-
ют определённые требования
к её защите. В соответствии
с ними мы рекомендуем заказ-
чику технологии и программ-
но-аппаратные средства защиты
информации, максимально со-
ответствующие тем задачам, ко-
торые необходимо решить.
Специалисты отдела ре-
гулярно консультируют под-
разделения информационных
технологий, участвуют в со-
вместных проектах с коллегами
из отдела технической защиты
информации. В этом году от-
дел технологий защиты инфор-
мации занимался разработкой
рекомендаций в рамках проекта
по цифровизации, работу пла-
нируется продолжить и в следую-
щем году.
Технические
средства
Почти все проекты ОАО «Во-
ентелеком» включают в себя тех-
ническую защиту информации.
Для того, чтобы её проводить
на профессиональном уровне, в
компании создан уникальный
отдел, обладающий специалиста-
ми высокого класса и эксклюзив-
ным оборудованием.
Начало этой деятельности
было положено в 2006 году, кода
в ОАО «Воентелеком» откры-
лась лаборатория спецпроверок
и специсследований для предо-
ставления услуг и проведения
работ по технической защите
сведений, составляющих госу-
дарственную и коммерческую
тайну. На базе этой лаборатории
был создан отдел технической
защиты информации.
За годы своей работы отдел
оказывал услуги многим заказ-
чикам. В их числе – Министер-
ство обороны РФ, Министерство
регионального развития РФ,
Высший арбитражный суд РФ,
Федеральная регистрационная
служба, Управление Федераль-
ной службы РФ по контролю
за оборотом наркотиков по го-
роду Москве, Генеральная про-
куратура РФ,ФГУП «Гознак»,
ОАО «Ростелеком» и многие
другие государственные и ком-
мерческие структуры.
– Наша деятельность строго
лицензирована, что накладыва-
ет на нас большую ответствен-
ность, – говорит начальник от-
дела Ю.Д. Перевалов. – Каждые
пять лет мы должны подтверж-
дать экспертным комиссиям
лицензирующих органов (ФСБ,
ФСТЭК и Минобороны России)
свою профессиональную под-
готовленность и техническую
оснащённость современным по-
исковым и контрольно-измери-
тельным оборудованием. Поэто-
му мы всегда на острие новых
достижений в области техниче-
ской защиты информации.
Специалисты отдела успеш-
но проводят работы по аттеста-
ции объектов информатизации
в соответствии с требованиями
безопасности информации. Осу-
ществляют контроль защищён-
ности информации, составляю-
щей государственную тайну, на
аттестованных объектах. Прово-
дят специальные исследования
технических средств обработки
информации для определения
побочных электромагнитных
излучений и наводок, а также
специальные проверки по вы-
явлению в помещениях и техни-
ческих средствах электронных
устройств, предназначенных
для негласного получения ин-
формации.
Вместе с тем, отдел осуществ-
ляет деятельность по техниче-
ской защите конфиденциальной
информации. Проводит работы,
связанные с установкой, монта-
жом, наладкой, испытаниями
и сервисным обслуживанием
средств защиты информации,
а также специальные обследова-
ния выделенных и защищаемых
помещений.
– Уникальность наших спе-
циалистов заключается в их
умении разобрать любое обо-
рудование до последней платы,
всё проверить и снова собрать,
причём так, чтобы оно ещё
и работало, – шутливо замечает
заместитель начальника отдела
В.Ф. Олейник.
Отдел обладает уникаль-
ной экранированной радиобез-
эховой камерой, современным
поисковым, рентгеновским
и контрольно-измерительным
оборудованием, которое позво-
ляет охватить весь спектр работ
по технической защите инфор-
мации.
– В нашем коллективе каж-
дый специалист чувствует от-
ветственность за свою работу,
необходимое соблюдение нор-
мативно-методических требо-
ваний, – продолжает Владимир
Филиппович.
Работа специалистов отдела
не ограничивается только лабо-
раторными стенами строения
№5. География деятельности
выездных групп, располагаю-
щих переносным оборудова-
нием, охватывает все регионы
России, в том числе и те области,
в которых находятся филиалы
компании.
– Мы делаем всё возможное,
не считаясь с личным временем,
чтобы своевременно решать за-
дачи, которые ставит перед
нами руководство компании
в рамках реализации проектов, –
заключает начальник отдела
Ю.Д. Перевалов.
ЗАКРЫТЫЙ СЕГМЕНТ 7www.voentelecom.ru
воентелекому доверяют
защиту информации
О защите информации здесь знают всё:
от технологий до технических средств.
Два этих направления объединяет
Центр информационной безопасности,
созданный и успешно действующий
в ОАО «Воентелеком». Его основа – спе-
циалисты высокого класса и уникаль-
ное оборудование, профессиональные
знания и новейшие разработки, бога-
тый опыт и эксклюзивные решения.
8. Так говорит капитан коман-
ды С.А. Козлов. Так, пожа-
луй, скажет любой, кто играет
за «Воентелеком».
Впервые клуб заявил о себе
в 2012 году, когда занял четвёр-
тое место в турнире на кубок
Telecom Cap. С тех пор много
мячей прокатилось по полю, где
играла команда «Воентелеком»,
много было забито голов,
немало и пропущено. Впро-
чем, важен не столько резуль-
тат, сколько игра: точный пас,
красивая обводка и, как точка
в конце, – победный гол.
– Поскольку клуб любитель-
ский и создан на общественных
началах, официального трене-
ра у нас нет, – рассказывает ка-
питан команды С.А. Козлов. –
Я бы назвал наш клуб просто –
Союз любителей футбола. Сам
я играю с детства, выступал
на областных турнирах за свой
родной город Ртищево Саратов-
ской области. Потом был долгий
перерыв, а вот здесь, в Воентеле-
коме, начал играть снова. Руко-
водит клубом Евгений Петрович
Данилин, он играющий тренер.
Из тех, кто уже долго в коман-
де, можно назвать Дмитрия
Викторовича Доронина, Антона
Валерьевича Петрова, Алексея
Анатольевича Рябова, Романа
Вадимовича Кравченко, Евгения
Борисовича Колунова. На воро-
тах стоит Антон Петров, иногда
его заменяет Василий Бойко, он
недавно начал играть, хорошо
команду выручает.
Каждый вторник и четверг,
в любую погоду, команда со-
бирается на тренировку. Ми-
ни-футбол, хотя и мини, но
спортивную форму держать
всё равно надо. Форма, кстати,
у команды красивая, с логоти-
пом Воентелекома. Так что бо-
лельщики наших футболистов
хорошо знают.
На тренировках два состава –
основной и запасной – играют
друг против друга, на соревно-
ваниях же они оба составляют
единый коллектив.
Мини-футбол – это малень-
кая площадка и большие ско-
рости, небольшие ворота и не-
ожиданные удары. Случаются
и падения, царапины, синяки
и даже травмы, но здесь уж ни-
чего не поделаешь. Игра без
травм гарантирована только за-
пасному игроку, да и то пока он
сидит на скамеечке в ожидании
замены.
Есть ли у капитана своя ме-
тода в работе с игроками? Сер-
гей Александрович пожимает
плечами:
– Какой-то особой методы
у меня нет, да и футбол у нас,
я уже говорил, любительский,
клубный. Но все равно, коман-
да есть команда. Здесь важна
собранность, дисциплина, под-
держка друг друга. Одного по-
хвалишь, другого слегка поруга-
ешь – и он исправится. Без всего
этого ни в футболе, ни в жизни
не обходится.
На почтовый ящик капитана
в интернете регулярно приходят
письма от организаторов фут-
больных турниров. Их в столи-
це проводится довольно много
и на разных футбольных пло-
щадках. Наша команда играет
на поле СК «Спартак».
– Что даёт мне игра? – капи-
тан на секунду задумывается. –
Игра даёт удовлетворение. За-
бил гол – счастлив, как в дет-
стве. Получил по ногам – что же,
бывает. Больно? Да. Но ведь это
спорт! У нас в команде и гене-
ральный директор играет, Алек-
сандр Евгеньевич Давыдов. За-
щитником. Постоянно борется
за мяч, как защитник надёжен.
Хорошо у него получается! Бы-
вает, что и ему по ногам попада-
ет, но ведь на поле все равны!
Chil Protection Cap, Telecom
Cap, Лига ITEL – турниры,
в которых футбольный клуб
«Воентелеком» занял первые ме-
ста. Были и вторые – например,
в последнем осеннем турнире
Хобби Лиги.
Игра в Хобби Лиге сложи-
лась весьма напряжённой. На-
кануне два ведущих игрока «Во-
ентелекома» получили травмы,
на поле вышли футболисты
из дублирующего состава.
Матч начался с мощной ата-
ки «Воентелекома». Буквально
на первых минутах игры Е. Ко-
лунов вышел к воротам про-
тивника. Гол! Однако удача ока-
залась на стороне соперников.
На перерыв наша команда ушла,
пропустив два мяча. Ещё два
безответных гола нам забили
во втором тайме.
В итоге команда заняла вто-
рое место. Однако на церемо-
нии награждения победителей
«Воентелеком» был среди пер-
вых. По итогам турнира луч-
шим бомбардиром был признан
Д. Доронин, а самым полезным
игроком – Ю. Кульбякин.
В год у команды бывает при-
мерно шесть турниров. Отыграв
в Хобби Лиге, футболисты гото-
вятся выйти на поле 13 декабря.
Пожелаем удачи нашему «Воен-
телекому»!
8 СПОРТ www.voentelecom.ru
Учредитель и издатель: ОАО «Воентелеком». Газета издаётся с 2009 года.
Отпечатано в типографии ООО ПС «Странник и Ко». Адрес: г. Москва, ул. Малая
Пироговская, 1А. Подписано в печать 03.12.2014 г. в 10.00. Тираж 900 экз. Заказ №2.
Редакторы М.О. Чевгун, С.Ф. Чевгун.
Адрес: 107014, г. Москва, ул. Большая Оленья, д. 15А
Тел.: +7 (495) 609-50-05, доб. 77-143. E-mail: s.f.chevgun@voentelecom.ru
«Забил гол – счастлив,
как в детстве»
