Руководство к действию: Как подготовить IR-кейс – победитель?

1. КАК ПОДГОТОВИТЬ IR-КЕЙС – ПОБЕДИТЕЛЬ?

2. Ежегодный Конкурс IR-кейсов: уникальная
в мировой практике копилка IR-опыта
• Конкурс впервые состоялся в 2008 году
В 2013 году проводится уже VI Конкурс
• За 5 лет IR-специалистами подготовлены 60 кейсов,
основанных на практике из самых разных отраслей
• Сформировались компании-лидеры по итогам пяти лет:
по два призовых места у МРСК Центра, Банка Возрождение,
Северстали
• Конкурс не ограничивался российскими рамками
практически с самого начала: в истории Конкурса есть кейсы
компаний из Казахстана и Украины

3. Объективность Конкурса IR-кейсов:
в Жюри только IR-профессионалы
Организаторы Конкурса
искренне признательны
всем участникам
IR-сообщества, активно
работающим в Жюри!

4. Важнейшие даты Конкурса 2013 года
• 6 декабря 2013 года – последний день приёма IR-кейсов к
рассмотрению, затем они передаются Жюри для оценки.
У авторов кейсов есть месяц для написания кейса.
ФАКТ: «поздний старт» не позволит подготовить
качественный кейс!
• 19 декабря 2013 года – Церемония награждения авторов
трех лучших IR-кейсов.
Награждение призеров Конкурса состоится в ходе круглого
стола «IR-практикум: Секреты победителей 2013 года»,
организуемого на площадке Московской Биржи.

5. Как подготовить кейс-победитель?
Вопросы дальнейшего обсуждения:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Важные замечания общего плана
На какую тему писать IR-кейс?
Какой должна быть структура кейса?
Прорабатываем контент кейса
Кейс написан; Время для обратной связи!
Support для авторов кейсов со стороны
команды АРФИ
.

6. Структура IR-кейса: верный способ
упорядочить Ваши мысли
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Данные об авторе кейса
Справка по эмитенту – нынешнее состояние бизнеса
Историческая справка по эмитенту (при необходимости)
Описание ситуации в секторе
Проблематика (проблемная ситуация)
Варианты решения проблемы
Выбранное решение и чем объясняется такой выбор?
Трудности и сложности в ходе реализации
Результаты
Выводы и рекомендации
В кейсах-победителях 6 внутренних подразделов
(в среднем)
(диапазон – от 3 до 10 подразделов)

7. Планируем контент кейса сообразно
критериям его оценки членами Жюри
Кейсы оцениваются по четырем критериям:
• новизна,
• результативность,
• методологическая ценность,
• субъективная оценка эксперта.
По условиям конкурса IR-кейс должен отражать реальные
события и оригинальный опыт решения ситуации IRсредствами в российских и зарубежных компаниях. Допустимо
представление кейсов из опыта компаний США и Европы.
Кейсы могут описывать не только позитивные, но и
негативные примеры, но в обязательном порядке должен
присутствовать анализ ситуации и подробно описываться
предпринятые шаги для ее разрешения, а также влияние
предпринятых мер на котировки акций компании, отношение
инвесторов, изменение имиджа компании в глазах
инвестиционного сообщества.

8. Размер IR-кейса: результат компромисса
между краткостью и детализацией
Среднее число страниц в IR-кейсах победителей
(статистика по кейсам, занимавшим с I по III места
в Конкурсах 2008 - 2012 гг.)

9. Станислав Мартюшев








Моб.: +7 962 998-56-97
E-mail:
case@arfi.ru
Skype: smart_moscow
Web: www.arfi.ru
E-mail: contacts@arfi.ru
Тел.: +7 495 250-89-13
Факс: +7 495 251-44-47
Адрес: 127006, Москва,
ул. 1-я Тверская-Ямская,
д.2, стр.1, оф. 4102
Контакт в Вашем
смартфоне или
планшете:
Давайте обсудим Ваш IR-кейс!