Для пользователей реклама и поиск информации является издержкой. Для инфо-предпринимателей это экономика.

1. Вопрос в организации.
Пока у пользователей
нет организации и
правового статуса,
их организует картель.
Интернет является ресурсом общего пользования.
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ являются потребителями этого ресурса.
Отсутствие в законе самого понятия ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ и
организационно-правовой базы, регулирующей
пользование интернетом, вылилось в то, что ежегодно на
счетах картеля торговцев мест показа сниппетов -
(поисковых систем) и проценщиков (агрегаторов)
оседает до 400 000 000 000 рублей.
Этих трат можно было бы легко избежать, создав сеть
единых информационных платформ.

2. Пользователи являются потребителями и производителями
одновременно. Между пользователями происходит постоянный
информационный, финансовый и товарный взаимообмен, связанный с
огромными транзакционными издержками:
• Взаиморасчёты ведутся через банки;
• Потребление товаров ведется через розничных продавцов;
• Коммуникации создаются (не путать с совершаются) через оплату
информационных услуг рекламными посредниками.
IT создали предпосылки для прямого взаимообмена за счет замены
посредников программами и роботами (уберизация):
• Блокчейн, позволяет вести взаиморасчеты без банков-посредников.
• Различные способы беспилотной доставки в скором времени
удешевят логистику.
• Для создания коммуникаций экономнее создать информационные
платформы, оплачиваемые за счет социальных фондов.
Перед пользователями стоят различного рода типовые хозяйственные
задачи, требующие быстрого поиска информации и создания
коммуникаций. Сейчас этот сервис выполняют поисковые системы
ПС. Но ПС это обыкновенные рекламные агентства, которые живут на
деньги рекламодателей, и где надо и не надо втюхивают
пользователям не тот контент, который по оптимальной цене и без
посредников, а тот, который оплатили посредники, да еще и через
аукцион.
Вести весь поиск информации через рекламу это безумие. Чтобы
получать деньги за свой труд, инфо-предприниматели действуют,
исходя из интересов спонсоров, а не из интересов пользователей, со
всем нарастающим отсюда «снежным комом» транзакционных
издержек.

3. В стратегии развития информационных технологий в РФ сказано: «целью информационного общества
является создание глобального информационного пространства, обеспечивающего эффективное
информационное взаимодействие людей». Для начала эффективного взаимодействия неплохо было бы
законодательно конкретизировать понятие ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ и прописать права пользователя, которых в
российском законодательстве до сих пор нет.
Из-за того, что реклама поисковых систем персонализированная, пользователи склонны воспринимать
деятельность ПС, как услугу. Это действительно услуга, но оказываемая не пользователям, а рекламодателям.
Как в любом виде рекламы, её заказчиками и выгодополучателями являются рекламодатели, которые
заинтересованы не в оптимальном выборе пользователей, а в воронке продаж. Поэтому пользователям
предоставили возможность делать запрос, что не наделяет их правом качественного получения и выбора
информации. Это Яндекс и зафиксировал в п.10.3 Пользовательского соглашения: Ввиду безвозмездности услуг,
оказываемых в рамках настоящего Соглашения, нормы о защите прав потребителей, предусмотренные
законодательством РФ, не могут быть применимыми к отношениям между Пользователем и Яндексом.
Интернет является ресурсом общего пользования (ОР).
Ничто не мешает пользователям объединиться в
потребительское общество и создать ресурс поиска
информации под себя.
Пока этого не произошло, рекламные агентства выливают на
пользователей террабайты информационных помоев.
Пользователи превращены в неразумное стадо, которое
пасётся на информационном поле, кликает по сниппетам
агрегаторов-посредников и увеличивает надои поисковых
систем.
Рассмотрим этот процес более детально.

5. Стоимость перехода определяется двумя факторами:
1. чем выше место показа объявления, тем дороже плата за клик;
2. чем больше конкурентов по поисковому запросу, тем дороже плата за клик.
В стратегии развития информационных технологий в РФ сказано: «доступ к
своей продукции интернет-компании предоставляют бесплатно».
Когда пользователь кликает по сниппетам, с его счета ничего не списывается.
Создается иллюзия, что за все платит рекламодатель. Тогда за счет кого
рекламодатель оплачивает рекламу? Когда пользователь покупает товар, в
его стоимость включаются и клики, и комиссия агрегатора.
Отчуждение пользователей от выбора информации ведет к самому дикому
способу наживы на создании информационных заборов. Продавцы мест
сниппетов получают доход не за качественное выполнение запросов
пользователей, а за создание неудобства поиска:
1. увеличения количества кликов,
2. умножения числа конкурентов,
3. виртуальной конкуренции.
Увеличение количества кликов достигается за счет противоречивости и неполноты данных, представленных в
разных агрегаторах. Агрегатор в выборе ИМ руководствуется исключительно личным выбором и не обязан заботиться о
полноте информационной базы. У каждого агрегатора своя наценка и на каждое место ПС назначают свою плату за
клик. Отсюда и разница цен на один и тот же товар на разных агрегаторах. Из-за противоречивости цен пользователи
вынуждены прокликивать больше разных сайтов. По определению Шеннона, информация — это снятая
неопределенность, сведения, которые должны снять существующую до их получения неопределенность. Картель
поисковых систем и агрегаторов зарабатывает не на снятии, а на увеличеннии неопределенности. Тиражирование не
уникальных ИМ с противоречивыми значениями атрибутов неопределенность не снимает, а наоборот увеличивает.

6. Умножение числа конкурентов достигается за счет того, что поисковые системы ПС предоставляют
преференции в показе не прямым поставщикам, а посредникам-агрегаторам. За счет этого информационный
забор из сайтов посредников вырос и превосходит число производителей. Показ сниппетов и монетизация
совершаются через плату за переход Pay-Per-Click. Виртуальная конкуренция выглядит реальной за счет
избытка сайтов агрегаторов, которые дублируют и тиражируют одни и те же информационные модули ИМ.
Цены на клик у ПС не сильно отличаются. По совокупности признаков - это картель. Картель продавцов
сниппетов ПС и посредников в том, что ПС, показывают в первую очередь сайты посредников, и дают
им возможность вытягивать с пользователей комиссию, из которой оплачиваются клики. Вместо
создания прямых связей производителя с потребителем картель строит забор из сниппетов инфо-посредников-
агрегаторов, суммарное количество которых превышает количество самих производителей.
При отсутствии реального дефицита мест показа искусственно создаётся его кажимость.
Разным рекламодателям ПС назначают разные цены показа,
показывают бесплатно или показывают так, что их никто не видит.
1. Места с 1 по 3 и с 14 по 17 Яндекс продает путем аукциона. Плата за
клик первого <второго> места в Директе по запросу «гостиницы» =
2500 <242.50> руб. Снимает жилье в среднем каждый двадцатый.
Издержки на рекламу увеличивают стоимость съема гостиницы на
2500 < 242.50 > руб * 20= 50 000 <4 850> р. Если бы рекламодатель
действительно платил такие цены - он бы разорился. Это значит,
что официальные цены не соответствуют действительности, и
Яндекс оставляет эти места для выгодных ему агрегаторов.
2. Места (с 4 по 13) на странице поиска условно бесплатные. Поскольку
агрегаторы (А) предлагают более широкий ассортимент, они опять же
ранжируются поисковыми системами, как более релевантные, чем
сайты производителей.

7. В стратегии развития информационных технологий в РФ сказано:
«целью формирования и развития информационного общества
является повышение качества жизни граждан».
Сделаем запрос <Москва снять квартиру посуточно Маршала Чуйкова
без посредников>. Во всей сети есть всего 2 объекта, отвечающих
этому запросу. По принципу релевантности сниппеты этих объявлений
должны стоять на первых двух местах. Вместо этого ПС показывают
недостоверную рекламу – сайты посредников. Объявления прямого
поставщика google показывает- на 23, Яндекс – на 209 месте. В
поисках оптимального варианта пользователи мониторят множество
объявлений посредников и накликивают поисковым системам доход.
Или наберём в любой поисковой системе запрос <курсы онлайн>.
Что получаем? Вместо автоматических сравнения, выборки и
фильтрации информации - бессмысленное “ручное” сопоставление
повторяющихся, неструктурированных и противоречивых сниппетов.
Виртуальная конкуренция. Ст.5 38-ФЗ "О рекламе" говорит, что реклама должна быть добросовестной и
достоверной. Недобросовестная и недостоверная реклама не допускаются. Рекламная модель, в которой
рекламодатель платит поисковой системе не может быть достоверной, поскольку объявление попадает в поле
видимости не по критерию релевантности, а по критерию оплаты. Эта модель рекламы не добросовестная, поскольку
она не реальная, а виртуальная.
Если рекламодатель решает занять более кликабельную позицию в показе ПС или агрегатора, он, чтобы вытеснить с
этой позиции конкурента, дает поисковой системе или агрегатору взятку. Конкурент, чтобы вернуть свой сниппет на
прежнюю позицию, вынужден платить еще больше. Прибыль сокращается, цены растут, покупательная способность
снижается. Доли рынка рекламодателей остаются неизменными.
А.Смит писал: конкуренция среди продавцов на рынке гарантирует, что нацеленные на получение прибыли
производители станут выпускать продукты с минимально возможными издержками. В результате виртуальной
конкуренции вместо снижения цен товаров и улучшения качества поиска пользователи получили рост цен и
ухудшение качества поиска.

8. Агрегаторы
%
агрегатора
% участия человека
в получении комиссии
% виртуальной
конкуренции
На что идут
ресурсы агрегаторов?
Специалисты –
консультанты,
психологи, муж на
час, ремонт и пр.
20%
$ - C
Большой – приходится
отслеживать неуплату
комиссий, содержать штат
для обзвона
Большой
Если всех поставщиков объединить в
единой информационной платформе,
% виртуальной конкуренции
аннулируется.
Бронирование
гостиниц, квартир
посуточно
15%
$ - C
Средний – приходится
отслеживать неуплату
комиссий, содержать
барышень на коммутаторе.
Большой
Если вместо реквизитов посредников
показывать реквизиты поставщиков, %
участия человека аннулируются.
Риэлторы 20 – 100%
$ - C
Большой - показы квартир,
заключение договоров
Средний Какой смысл монетизации, если
автоматический доступ к реквизитам
поставщика ничтожен, а все ресурсы
поиска идут на монетизацию
посредника и поисковой системы?
При автоматическом создании
коммуникаций посредничество стало
атавизмом, а монетизация
превращается в ущерб.
Бронирование
билетов
8 – 15%
$ - A
В зависимости от
возможности возврата.
Большой
Ритейлеры 20 – 100%
$ - A
Большой – логистика,
возвраты, склад, риски
нереализации
Средний
Поисковые
системы
Pay Per
Click
$ - A
Низкий Прибыль

9. Работа программ, создающих коммуникации, практически ничего не
стоит. Посредники создают сайты создания коммуникаций для
получения комиссий - платы за переход или платы за результат.
Проходя через шлюзы монетизации, эффект IT теряется, поскольку
запрос пользователя обрастает наценками посредников.
Главным тормозом уберизации является картель ПС и
посредников. Зачем Яндексу уберизация, если Яндекс-маркет или
Яндекс-недвижимость показывает объявления за деньги? Яндекс
лучше покажет на первой странице дорвеи (сайты-пустышки с
ретаргетингом на посредников - скриншот), которые создают
симулякр нужности посредников. Мол, без посредников в интернете
ничего путного не будет.
Как у монополии, у ПС есть рычаги навязывания способа поведения
и действия, который пользователи не хотят, а
рекламодатели не желают. Оказание каким-либо сайтом услуг без
посредников заканчивается тем, что ПС его просто не показывают.
А показывают тех, кто участвует в виртуальной конкуренции.
Для запуска информационной платформы, в которой все операции
автоматизированы и совершаются без посредников и без комиссий,
поставщики должны разместить в ней свои объявления. Им это
делать не интересно, пока ПС не начнут его показывать. Картель
ПС информационную платформу показывать не будет, потому что
пользователи начнут получать с него сведения бесплатно.
Благодаря политике картеля ПС в рунете есть несколько сервисов,
готовых растиражировать одно и то же объявление на 50-ти разных
cайтах (типа Jcat.ru) и нет ни одной информационной платформы,
готовой объединить все отраслевые объявления на одном сайте.

10. «Сегодняшняя интернет-торговля обречена, а сегодняшние интернет-магазины должны умереть, - такие выводы на
своей странице в фейсбуке сделал Федор Вирин. - Интернет-торговле в том виде, в котором мы ее сегодня
знаем, нет места. А причина проста: интернет-магазины в их сегодняшнем виде не создают никакой
ценности для потребителя... А следовательно, в цепочке взаимодействия между производителем и
покупателем они лишние.
По сути E-commerce оказывает информационные услуги, а деньги получает за посреднические и торговые.
... посмотрим на обычные магазины. У них: витрина, возможность подержать в
руках, консультанты в зале, товарные менеджеры, бренд магазина, аромат в
торговом зале и возможность совершать покупки комфортно.
... у поставщика есть товар на складе!
• ... У производителя есть в первую очередь компетенция в товарах…. Во-
вторых возможность менять свойства товара.
А что есть у интернет-магазина? Компетенции в товаре? У поставщика и
розничного оффлайн продавца они обычно выше. Удобство совершения
покупки? Давайте не будем о смешном.
• Итого: в цепочке "производитель - поставщик - онлайн-магазин" как минимум
одно, а иногда два звена лишних».
Вирин диагностировал болезнь. Сайт демонстрирует сведения о предметах, а не сами
предметы. Информационный ресурс добротно выполняет только одну функцию -
информационную, за которую и должен получать деньги. У интернет-торговли
функции посреднические, влекущие ущерб, связанный с монетизацией инфопотоков.

11. Стоимость транзакции покупки билета:
через операциониста (продавца) - 1 $;
самостоятельно через онлайн - 0,02 $.
А при бронировании билетов онлайн,
без аренды площади и оплаты труда
кассира, цена билета увеличивается на
комиссию посредника – от 4 до 15%.
За обслуживание юридических лиц в системе бизнес онлайн, когда все операции по проводкам
осуществляют сами клиенты без операционистов, помимо платы за проводки Сбербанк взимает с
клиентов плату за предоставление обслуживания с использованием системы онлайн 650 р. в месяц.
ИКТ снижают операционные издержки и у банка (продавца), и у клиента. Банк (продавец) на правах
хозяина добавляет к стоимости обслуживания плату за полученное клиентом удобство. Получается,
что банк получает от инновации сокращение операционных издержек и плату с клиента за удобство
обслуживания, а клиент только удобство, за которое платит банку.
Эффект от внедрения ИКТ приватизируется хозяевами. А траты на разработку, внедрение,
конкуренцию, и видимость информации социализируются пользователями.
В Англии с появлением ткацких станков «овцы съели людей». Пролоббированное лендлордами
правительство издало закон запрещающий бродяжничество, и безработных бродяг, вешали на дорогах.
А что будет, когда роботы заменят труд людей? К 2030 году профессии, которыми сейчас заняты 2
миллиарда работников, заменят роботы. Оплачивать труд бухгалтеров, которые будут получать деньги
за монетизацию труда роботов будет некому и нечем. Навряд ли таксисты смогут переучиться на
программистов. И что делать с безработными? Отправлять на «хорошие» войны, чтобы они, защищая
Родину, перебили друг друга.

12. Уберизация - прямой взаимообмен данными и замена посредников программами и роботами за счет перехода от поиска
информации через рекламных посредников к системе единых информационных платформ, в которых поиск совершается
через фильтрацию и классифицикацию данных, зафиксированных в информационных модулях поставщиков. За счет этого:
• облегчается легкость входа на рынок - отпадёт необходимость создания собственных сайтов, оплаты доменных имен,
хостинга, SEO (смысл поисковой оптимизации пропадает),
• фильтры по атрибутам, включая цену, создадут добросовестную конкуренцию и снижение цен на рынке;
• сдуется пузырь информационных издержек, который сейчас представляются, как экономика.
Для уберизации нужна создана соответствующая нормативно-правовая база, согласно которой:
• поисковые системы должны отвечать за качество оказания услуг перед пользователями, т.е. на пользователей должен
распространяться Закон о защите прав потребителей,
• поиск должен совершаться по единственному критерию – релевантности. Для этого плату за приоритетное размещение
сниппетов (Cost Per Click) нужно заменить абонентской платой. Если стоимость обслуживания поисковой машины
разделить на 75 млн. пользователей сети, то абонентская плата будет просто ничтожна. Огромная экономия на комиссиях
интернет-посредников и снижение нагрузок на Search engines с лихвой перекроет абонентскую плату,
• алгоритм поиска должен быть открытый, а условия показа равные для всех рекламодателей,
• самыми релевантными по определению должны быть единые отраслевые информационные платформы.

13. Поиск информации без нагрузки монетизацией крайне прост. Для описания любой сущности нужен один
единственный информационный модуль (ИМ) с описанием присущих конкретному классу объектов атрибутов с
параметрами их изменения. ИМ конкурентов объединяются в единых отраслевых информационных платформах.
Поиск востребованной информации совершается через классификацию и таргетинг. Пользователи п1 - пN дают запросы
поисковым системам ПС. ПС перенаправляют запросы на соответствующие тематические платформы. Здесь
пользователи сами через специализированные для типа запроса фильтры уточняют параметры поиска по присущим
атрибутам и делают оптимальный для себя выбор. Окупать работу платформы можно через абонентскую плату за
размещение либо из социальных фондов. Такой способ поиска позволяет:
1. полностью автоматизировать создание коммуникации - сделать ее “безлюдной” (без посредников),
2. действия рекламодателей контролируются и ограничиваются не системой поиска, а рынком,
3. пользователи совершают самостоятельный, свободный, заинтересованный и оптимальный выбор.
Необходимыми условиями качества информационной платформы должны быть:
• отсутствие дублирования, тиражирования, противоречивости и неполноты данных, т.е. платформа должна содержать
все ИМ данной тематики;
• информационный поток не смешивается с финансовым, товарным и логистикой,
• платформа осуществляет только информационные услуги.

14. Экономичная схема
поиска
информации.

15. 7 экономических преступлений картеля торговцев местами
размещения сниппетов и посредников.
1. В средневековье рабочие (луддиты) в надежде вернуть работу
разрушали машины. Инфо-луддиты встраивают IT в изживший себя
институт посредничества.
2. Вместо главного эффекта IT - безлюдного поиска через
классификацию и фильтрацию, поисковые системы ПС способствуют
созданию коммуникаций через посредников путем тиражирования и
аукциона.
3. Избыточность информации создаёт искусственный дефицит
места показа сниппетов и виртуальную конкуренцию агрегаторов-
посредников. ПС показывают сниппеты на свое личное усмотрение по
ими одними утверждённому алгоритму не ограниченному законом.
4. Недобросовестная и недостоверная реклама. Информационный
забор из сайтов посредников заслоняет сниппеты прямых
поставщиков. Противоречивость цен на разных агрегаторах заставляет
пользователей тратить время на «ручной» мониторинг сниппетов и
накликивать поисковым системам доход.
5. Незаконное предпринимательство. В ОКВЭД нет вида
деятельности – продажа приоритетного размещения сниппетов.
Интернет-пространство собственностью поисковых систем не является.
6. Интернет - ресурс общего пользования. Прибыль от внедрения ИКТ
приватизируется бенефициарами. А ущерб от виртуальной конкуренции
и монетизации социализируется пользователями. Системы
общественного контроля ПС со стороны пользователей нет.
7. Картель инфо-луддитов ставит рекламодателей в зависимость.
Сайты, которые не разделяют политику картеля и предоставляют
услуги напрямую, минуя посредников, ПС не показывают.

16. Для пользователей реклама и поиск информации товаром не является, а является транзакционной издержкой.
Поэтому пользователи заинтересованы в уберизации (увеличении правого треугольника) и снижении
транзакционных издержек (уменьшении левого треугольника). Для рекламодателей транзакционные издержки
являются экономикой.
Верховная власть страны, по идее, заинтересована в укреплении экономики и снижении транзакционных
издержек. Но она или не компетентна, или обязана играть роль слабого государства, или находится под
внешним управлением.
Государство оплачивать интернет услуги из социальных фондов не хочет. Пользователей, как единого
заказчика еще нужно организовать. Для решения такого рода вопросов государство создало ФРИИ, АСИ. Но у
ФРИИ и АСИ даже нет определения инновационной политики. Для экпрертизы инноваций АСИ обращается в
орган исполнительной власти – Минкомсвязь, которое бездействуя на основании написанного в парадигме
минимального государства Положения, не имеет права устанавливать ограничения на осуществление прав
организаций.
И ФРИИ, и АСИ требуют от инициаторов проектов и стартаперов монетизацию индивидуальных проектов.
Пунктов экономии общественных ресурсов в формах подачи заявок этих организаций вообще вообще нет.
Поэтому пока информационные издержки являются неизбежным следствием концептуальной ловушки
управления.
Монетизация,
транзакционные
издержки
Уберизация

17. Пользователь в РФ не имеет ни общественной организации, ни
юридически оформленного статуса, а члены картеля объединились для
лоббирования своих интересов в РАЭК. РАЭК представляет ущерб
монетизации, как экономику, что на форуме "Интернет Экономика 2015"
директор РАЭК и озвучил. Деятельность рекламодателей-гопников он
включил в экономику интернета. По его словам она составляет 2,2%
ВВП России (доля медицины – 4%). В докладе РАЭК было сказано, что
российские пользователи проводят в интернете в среднем 126 мин в
день, и напрочь был обойден вопрос, сколько времени они при этом
тратят на «ручной» мониторинг информационного мусора и денег на
включенные в цену комиссии посредников.
Президенту всё понравилось - отрасль денег не просит и налоги в казну
платит. Он всех похвалил и по кивку главного рекламораспостранителя
А.Воложа назначил директора неизвестно откуда взявшегося ИРИ
Германа Клименко своим советником по интернету. Кто спонсор ИРИ –
неизвестно. Достаточно того, что экспертов администрация ИРИ
назначила из инфо-предпринимателей. Пользователей о видении
интернета никто не спрашивает. На форумах, которые проводит ИРИ,
выступают с одними и теми же темами одни и те же лица, которым
можно только задавать вопросы, и у которых есть право разъяснять.
Вместо того, чтобы выгнать из интернета картель процентщиков и
торговцев местами размещения сниппетов (как Христос изгнал из храма
менял и торговцев), национальный лидер именно этому кагалу и
поручил сформировать Стратегию развития сети Интернет и
связанных с ней отраслей экономики. Стратегию ИРИ, конечно,
сваяет, но , исходя из отживающей свой век концепции посредничества.
Транзакционные издержки от этого меньше не станут.
Я предложил Герману Клименко рассмотреть
вопрос об «экономике» интернета, как
информационных издержках, и изложил свои
доводы в письме. На письмо пришел ответ:

18. Пока картель российских инфо-луддитов упрямо делает ставку на съем сливок с виртуальной конкуренции,
информационный маркетплейс создали китайцы. Aliexpress.com это не просто доска объявлений, а единый агрегатор, с
комиссией 5%.
80% нашей кроссбординговой торговли приходится на Китай, который опередил весь мир не только в выпуске дешевого
ширпотреба, но и создал глобальную торговую платформу, позволяющую каждому продавцу из любой страны торговать с
покупателем из любой страны, минуя посредников. Aliexpress.com распостраняет эту систему по всему миру и объявил о
допуске российских поставщиков на свою платформу.
ALIBABA GROUP: «Наша цель - помочь малым и средним предприятиям всего мира выйти за пределы своих границ за счет
использования силы электронной коммерции, финансирования, больших данных, маркетинговых и логистических
платформ, предоставляя все возможности участвовать и конкурировать в прозрачном и справедливом рынке. Мы считаем,
что будущая экономическая глобализация позволит потребителям всего мира получить доступ к опыту глобальной
торговли. Мы долго готовились , чтобы превратить эту мечту в реальность. Возможно, потребуется еще 10-20 лет, но мы не
оставим свою миссию, пока не сделаем бизнес легким во всем мире. То, что мы делаем сегодня, может стать моделью
развития для многих развивающихся стран в будущем. В это историческое время, ALIBABA GROUP должна принять
изменения, инвестировать в изменения и стимулировать изменения».
В отличие от либеральных российских, китайским коммунистическим чиновникам не в лом обслуживать интересы целого.
Alibaba Group - совместная акция государства и частного бизнеса. Aliexpress - единая дешевая для потребителя система
внутренней и трансграничной торговли, инвестирования и кредитования, с отзывами, рейтингом продавцов, платежной
системой Alipay. На платформе ведется учет и анализ всех транзакций с сервисом прогнозирования. К единой системе
подключена система, объединяющая 3 тысяч логистических операторов Cainiao.com, составляющая и выдающая
участникам системы оптимальные маршруты.
Это приведет к тому, что со временем конкуренция за место показа сниппетов, наши агрегаторы и вся пирамида
посредников окажутся на свалке. Интнресно, что вместо создания своей торговой платформы Минпромторг анонсировал
продвижению российской продукции на китайской интернет-площадке AliExpress. Скоро мы начнем платить Китаю за
торговую платформу, которую могли бы без особого труда создать сами.

19. Вступайте в сообщество https://vk.com/cdamsu
Прошу всех делать перепост, ставить лайки,
поделиться и дать обратную связь.
Сергей Лунёв
79859233774@mail.ru
«Скажите государю, что у англичан ружья
кирпичом не чистят: пусть что бы и у нас не
чистили, а то, храни Бог войны, они стрелять
не годятся – внятно выговорил Левша,
перекрестился и умер. …государю так и не
сказали, и чистка всё продолжалась до
самой Крымской компании. В тогдашнее
время, как стали ружья заряжать, а пули в
них и болтаются, потому что стволы
кирпичом расчищены… А доведи они
левшины слова в своё время до государя – в
Крыму на войне с неприятелем совсем бы
другой оборот был…»
Лесков «Левша»