Annual procurement plan.pptx2. উদ্দেশ্য
• শুধু রকছ
ু বাস্তব ধািনা পাদ্দবন, রবস্তারিত জানদ্দত হদ্দে দীর্ ঘমেয়ারদ
প্ররশ্ক্ষণ এবং পড়াশুনা কিদ্দত হদ্দব
• দক্ষ সিকারি কে ঘ
কতঘা হদ্দত হদ্দে এগুদ্দো জানাি রবকল্প মনই
• বাস্তবতা হে মকউ গুরুত্ব মদয় না এবং যখন র্াদ্দড় দারয়ত্ব পদ্দড়
তখন ছ
ু টা ছ
ু টট শুরু হয়
4. সিকারি বযয়
• সিকারি বযয় বেদ্দত সিকারি ক্রয় ও রবরনদ্দয়াগ
মক বুঝায়
• দুই প্রকাি
- িাজস্ব বযয় / খাত
- উন্নয়ন বযয় / খাত
8. • সিকারি বাৎসরিক আয় -বযয় রনধ ঘ
ািণ হয় বাদ্দজদ্দটি োধযদ্দে
• সিকারি অর্ ঘবৎসি (Financial Year): জুোই মর্দ্দক জুন
10. # অর্ ঘবছদ্দিি শুরুদ্দত বযয় পরিকল্পনা ততরি কিদ্দত হদ্দব
# এই পরিকল্পনা যর্াযর্ কতত ঘপক্ষ অনুদ্দোদন কিদ্দবন
# এক খাদ্দতি বিাদ্ধ আদ্দিক খাদ্দত বযাবহাি কিা যাদ্দব না
- িাজস্ব খাদ্দতি বিাে উন্নয়ন খাদ্দত বযয় হদ্দব না vice versa
# িাজস্ব খাদ্দতি বিাে ময খাদ্দত আদ্দছ মসই খাদ্দতই বযাবহাি কিদ্দত হদ্দব
- মতদ্দেি টাকা গাড়ীি যন্ত্র রকনদ্দত বা
- এক্স মি রিেদ্দেি টাকা মতে রকনদ্দত বযাবহাি কিা যাদ্দব না
বিাে নাই তাহদ্দে খিচ কিদ্দবন না
খিচ কিাি এখরতয়াি আদ্দছ রকনা ?
11. # তাহদ্দে খিচ কিদ্দত মগদ্দে মদখদ্দত হদ্দব বাদ্দজট বিাে আদ্দছ রক না
# উল্টা ভাদ্দব বেদ্দে আরে খিচ কিব তাই আোদ্দকই টাকা ( বাদ্দজট )
মচদ্দয় রনদ্দত হদ্দব
# িাজস্ব বযয় পরিকল্পনা প্ররত অর্ ঘবৎসদ্দি এক বাি কিা যাদ্দব
12. আরর্ ঘ
ক ক্ষেতা অপ ঘ
ণ
delegation of financial power
• মক কত টাকা বযয় কিদ্দত পািদ্দব বা বযয় অনুদ্দোদন কিদ্দত পািদ্দব
তা আইন দ্বািা রনধ ঘ
ারিত
• এই ক্ষেতাি বাইদ্দি কাজ কিা যাদ্দব না, আদ্দগ মদদ্দখ রনদ্দত হদ্দব
প্ররতষ্ঠান প্রধান রহদ্দসদ্দব আোি বযয় কিাি ক্ষেতা আদ্দছ রক নাই ?
• না র্াকদ্দে , ক্ষেতা প্রাপ্ত ঊর্ধ্ ঘ
তন কতত ঘপক্ষ মর্দ্দক অনুদ্দোদন
োগদ্দব
16. • পাবরেক প্ররকউিদ্দেন্ট আইন, ২০০৬ এবং রবরধ,
২০০৮ মোতাদ্দবক সিকািী কায ঘ
ােদ্দয় ক্রয় কায ঘ
সম্পারদত হয়।
• এি বাইদ্দিও অদ্দনক প্রদ্দয়াজনীয় আদ্দদশ্ আদ্দছ
• রবে আইন রবরধ
17. • PPR 2008 : রবরধ ১৫,১৬,১৭ ক্রয় পরিকল্পনা
সম্পরকঘত
18. রক ক্রয় কিা হদ্দব ?
• সিকারি ক্রদ্দয়ি ধিন রতন প্রকাি
-Works (কায ঘ)
- Goods (পণয )
- Services ( মসবা)
• ভাগ অনুযায়ী আোদা APP ততরি কিদ্দত হদ্দব
19. পণ্য(Goods)
• পণয অর্ ঘকাাঁচাোে, উৎপারদত পণযদ্রবয ও যন্ত্রপারত এবং কটিন,
তিে বা বায়বীয় আকাদ্দি পণযদ্রবয, রবদুযৎ, প্রস্তুতক
ত ত কম্পম্পউটাি
সিটওয়যাি (off-the-shelf) ও অনযানয তর্য প্রযুক্তিজাত অর্বা
সেজাতীয় সিটওয়যাি এবং পণয সংরিষ্ট মসবা, যরদ উহাি েূেয
পদ্দণযি েূেয অদ্দপক্ষা অরধক না হয়।
• [রবরধ ২ এি উপ-রবরধ (ক)(৩০)]
20. কার্ য
(Works)
• কায ঘঅর্ ঘমিেপর্, িাস্তা, সড়ক, েহাসড়ক বা মকাদ্দনা ভবন,
অবকািাদ্দো বা কািাদ্দো বা স্থাপনা রনে ঘ
াণ, পুনঃরনে ঘ
াণ, সাইট
প্রস্তুতকিণ, অপসািণ, মেিােত, িক্ষণাদ্দবক্ষণ বা নবরূপদান
সংক্রান্ত সকে কাজ, অর্বা খননকায ঘ
, যন্ত্রপারত ও সিঞ্জাোরদ
সংস্থাপন, মেদ্দকাদ্দিশ্নসহ ময মকাদ্দনা প্রকাদ্দিি রনে ঘ
াণকাজ,
এবং উহাি সরহত সংরিষ্ট মভৌত মসবা যরদ উহাি েূেয কাদ্দয ঘ
ি
েূেয অদ্দপক্ষা অরধক না হয়।
• [রবরধ ২ এি উপ-রবরধ (ক)(১২)]
21. মসবা
• মভৌত মসবা(Physical Services): মভৌত মসবা অর্ ঘরনম্নবরণ ঘ
ত
পরিোপনীয় মসবা-
• (ক) পণয সিবিাহ বা কায ঘসম্পাদদ্দনি সরহত সম্পরকঘত
সুদ্দযাগ-সুরবধা প্রদানকািী উপকিণারদ বা মকাদ্দনা প্ররতষ্ঠাদ্দনি
ভবন ও সিঞ্জাে পরিচােনা ও িক্ষণাদ্দবক্ষণ, জরিপ,
অনুসন্ধানেূেক খননকায ঘ
; বা
• (খ) রনিাপত্তা মসবা, পরিদ্দবশ্ন মসবা, ভূ-তত্ত্ব রবষয়ক মসবা বা
তততীয় পক্ষ প্রদত্ত মসবা সংক্রান্ত একক মসবাদানেূেক চুক্তি
• [রবরধ ২ এি উপ-রবরধ (ক)(৪৩)]
22. মকান সেয় ততরি কিদ্দত হদ্দব?
• প্ররত অর্ ঘবছদ্দিি শুরুদ্দত প্রনয়ন কিদ্দত হদ্দব
• িাজস্ব এবং উন্নয়ন উভয় খাদ্দতি জনয প্রদ্দযাজয
23. APP – important steps
• অর্ ঘ
বছদ্দিি শুরু
• খাত রনধ ঘ
ািণ – িাজস্ব / উন্নয়ন (আোদা APP)
• ক্রদ্দয়ি ধিন – পণয / কাজ / মসবা (আোদা
ছদ্দক)
• প্রশ্াসরনক অনুদ্দোদন
• বযয় েঞ
্ জুরি র্াকদ্দত হদ্দব
24. ক্রয় সংক্রান্ত রবরভন্ন কতত ঘপক্ষ
• ক্রয়কািী (Procuring Entity) / PE
• ক্রয়কািী কায ঘ
ােয় প্রধান (Head of Procuring Entity) / HOPE
• অনুদ্দোদনকািী কতত ঘপক্ষ(Approving Authority)
• প্রশ্াসরনক কতত ঘপক্ষ
26. • ক্রয়কািী কায ঘ
ােয় প্রধান (Head of Procuring
Entity(PE)): ক্রয়কািী কায ঘ
ােয় প্রধান অর্ ঘমকাদ্দনা েন্ত্রণােয় বা
রবভাদ্দগি সরচব, সিকারি অরধদপ্তি বা পরিদপ্তদ্দিি প্রধান, বা
মক্ষেেত রবভাগীয় করেশ্নাি, মেপুটট করেশ্নাি, মজো জজ বা
পদনাে রনরব ঘ
দ্দশ্দ্দষ মকাদ্দনা স্থানীয় সিকাি প্ররতষ্ঠান, স্বায়ত্তশ্ারসত
বা আধা স্বায়ত্তশ্ারসত প্ররতষ্ঠানবা কদ্দপ ঘ
াদ্দিশ্ন অর্বা মকাম্পানী
আইদ্দনি অধীন রনগরেত মকাদ্দনা সংস্থাি প্রধান রনব ঘ
াহী।
• [রবরধ ২ এি উপ-রবরধ (১৫)]
27. অনুদ্দোদনকািী কতত ঘপক্ষ(Approving Authority)
• অনুদ্দোদনকািী কতত ঘপক্ষ অর্ ঘআরর্ ঘ
ক ক্ষেতা অপ ঘ
ণ আদ্দদশ্
মোতাদ্দবক পণয, কায ঘবা মসবা ক্রদ্দয়ি জনয চুক্তি সম্পাদদ্দনি
অনুদ্দোদন প্রদানকািী কতত ঘপক্ষ।
• [রবরধ ২ এি উপ-রবরধ (১)]
28. • ক্রয়কািী (Procuring Entity(PE)): ক্রয়কািী অর্ ঘ
সিকারি তহরবদ্দেি অর্ ঘদ্বািা পণয, কায ঘ
, বা
মসবা ক্রদ্দয়ি জনয প্রশ্াসরনক ও আরর্ ঘ
ক
ক্ষেতাসম্পন্ন মকাদ্দনা ক্রয়কািী[রবরধ ২ এি
উপ-রবরধ (১৪)]
29. PP method (Local / International)
• Open tender ( উন্মুি দিপে) ** (PPR-61)
• Limited tender ( সীরেত দিপে)
• Direct procurement ( সিাসরি ক্রয়)
• Quotation
• One stage two envelope method
• Two stage tendering method
30. রকভাদ্দব কিদ্দত হদ্দব ?
• আইদ্দটে (Item)
• েট (Lot)
• পযাদ্দকজ (Package)
• সংগ্রদ্দহি পদ্ধরত রনধ ঘ
ািণ ( best is open tender)
• কন্ট্রাক্ট
• যা যা রকনদ্দত হদ্দব তা সুরবধা অনুযায়ী , আইন ও রবরধ অনুসাদ্দি ভাগ
কদ্দি মটন্ডাি োকদ্দবা এবং চুক্তি কিদ্দবা