CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VỀ HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO DÀNH CHO CÁN BỘ NHÀ NƯỚC. Hạn đăng ký: 21:00, ngày 25/10/2017 Thông báo kết quả đăng ký: Ngày 27/10/2017

1. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VỀ HỖ TRỢ VÀ THÚC ĐẨY
HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC.
TP. Hồ Chí Minh, 30/10 – 03/11/2017

2. Mục tiêu
»Giới thiệu chuyên sâu về quản lý khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
(KNĐMST) và các hệ thống KNĐMST.
»Xây dựng nền tảng khoa học vững chắc về KNĐMST để hiểu
cấu trúc, các thành phần và làm như thế nào để triển khai và
hoàn thiện các Hệ thống KNĐMST.
»Đào tạo cho các cá nhân tham gia trở nên thành thục về lĩnh
vực này và có thể áp dụng để xây dựng các hệ thống KNĐMST
cũng như quản lý hệ thống KNĐMST.

3. Đối tượng
»Cán bộ quản lý các Vườn ươm Khoa học và Công nghệ, và
Trung tâm Tăng tốc khởi nghiệp.
»Cán bộ quản lý các hoạt động nghiên cứu và đổi mới sáng tạo
tại các Viện nghiên cứu.
»Cán bộ quản lý trong các cơ quan Nhà nước và các cá nhân
làm công tác liên quan đến triển khai Hệ thống KNĐMST.
»Ưu tiên những người có những trách nhiệm nhất định về việc
triển khai và hỗ trợ hệ thống KNĐMST, và mong muốn khóa
học này sẽ là trở thành nền tảng để phát triển Hệ thống đó.

4. Thông tin khóa học:
»Thời gian:
08:30 – 17:00, hàng ngày, từ 30/10 đến 03/11/2017.
Hạn đăng ký: 21:00, ngày 25/10/2017
»Địa điểm:
Saigon Innovation Hub, 273 Điện Biên Phủ, P.7, Q.3, TP.HCM
»Ngôn ngữ:
Tiếng Anh, có hỗ trợ tóm tắt và giải thích bằng tiếng Việt sau
mỗi phần dạy.

5. Tóm tắt khóa học
Khóa học tập trung chuyên sâu vào:
»Làm thế nào để hỗ trợ sự phát triển của hệ sinh thái KNĐMST quốc
gia và khu vực; và để thúc đẩy KNĐMST như là một nhân tố quan
trọng cho sự phát triển thịnh vượng của các Quốc gia và Thành phố.
»Các nhân tố liên quan đến việc thúc đẩy KNĐMST trong doanh
nghiệp, và các tổ chức quản lý nhà nước nhằm tạo ra giá trị xuất
khẩu cao hơn và mức sống tốt hơn cho người dân.
»Các thành phần của một hệ sinh thái KNĐMST và làm thế nào để có
các chiến lược thúc đẩy chúng phù hợp, ví dụ như: thiết lập và hỗ
trợ các ngành kinh tế tập trung, các vườn ươm, và các công viên
công nghệ, v.v. cũng như các chính sách công nên được xây dựng
như thế nào để thúc đẩy một cách tối ưu các môi trường ĐMST.

6. Tóm tắt khóa học
»Người tham dự sẽ học về:
- Các khái niệm cơ bản về ĐMST; các yếu tố thúc đẩy cốt lõi
và các yếu tố làm giảm ĐMST;
- Cấu trúc nền tảng và lôgíc đằng sau các hệ thống ĐMST,
các quy trình ĐMST và các chương trình hỗ trợ ĐMST; và
- Các phương pháp và các ví dụ cụ thể về việc tạo ra, thiết lập
và đánh giá các hệ thống ĐMST.
»Người tham dự sẽ nhận được:
- Kết nối với các Giảng viên và chuyên gia có chuyên môn và
kinh nghiệm Quốc tế chuyên sâu về Quản lý hệ thống ĐMST.
- Tài liệu và chứng nhận từ Swedish University Outreach.

7. Phương pháp tiếp cận
»Bài giảng
»Thảo luận và đặt câu hỏi với giảng viên và những người cùng
tham dự
»Nhiệm vụ nhóm
»Workshop

8. Giảng viên
» Thạc sĩ Khoa học Máy tính, Đại học Stockholm
» Chứng chỉ:
- IMP3rove®, về Hướng dẫn Quản lý ĐMST Châu Âu
- ITIL Foundation V2, Exin 2006
- Quản lý Dự án Toàn cầu, CSC2010
» Trưởng Dự án ĐMST, KPMG Stockholm
» Giám đốc Phát triển, RISE Interactive Institute
» Giám đốc, Swedish IT-User Center, Uppsala University
» CEO, Novelty Quest
» Quản lý dự án, Chiến lược ĐMST Đại học Uppsala
» CIO, Brotherhood Technologies India.
HÅKAN OZAN

9. Giảng viên
PIRKKO SULILA
TAMSEN
» Tiến sĩ Sinh lý học động vật, Đại học Uppsala
» Giám đốc, Chương trình ĐMST Đại học Uppsala
» CEO, DILAFORETTE
» CEO, NOVASAID
» CEO, SOFTCURE PHARMACEUTICAL
» Phó giám đốc, A+ SCIENCE
» Giám đốc vận hành, Đồng sở hữu,
SEDOC PHARMACEUTICAL MEDICINE
» Quản lý dự án, Astra Zeneca & Kabi Pharmacia
» Thành viên Ban quản trị, Karolinska Institutet & The Swedish Network
for Innovation and Technology

10. Giảng viên trợ giảng
» Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Quốc tế, Đại học IMC Krems, Áo
» Co-founder/ CEO, FiNNO Venture
» Co-founder/ Phó Giám đốc, Trung tâm Sản xuất và Tiêu thụ Bền vững.
TRƯƠNG THANH HÙNG
NGUYỄN NGỌC DŨNG
» Tiến sĩ Khoa học Năng lượng, Đại học Kyoto, Nhật Bản
» Huấn luyện viên và cố vấn, Lean Startup Labs
» Phó Giám đốc, Trung tâm Ươm tạo Doanh nghiệp Công nghệ cao,
ĐH Bách Khoa TP.HCM.

11. Lịch trình: Ngày 1 – Thứ hai, 30/10
Thời gian Nội dung Mô tả
08:30-10:15
Giới thiệu về Khoa
học của ĐMST - P1.
Làm rõ ĐMST là gì, ĐMST hoạt động như thế nào, cái gì sẽ làm giảm ĐMST,
giải thích các dạng, loại và mức độ khác nhau của ĐMST, ĐMST được phát
tán như thế nào, ĐMST Mở là gì, và tại sao ĐMST lại quan trọng trong thời
thế hiện tại và tại sao nó nên được theo đuổi.
10:30-12:00
Giới thiệu về Khoa
học của ĐMST - P2.
Tiếp tục từ nội dung trước.
13:00-14:45 Quản lý ĐMST.
Quản lý ĐMST là gì, nó hoạt động như thế nào, ĐMST được quản lý như thế
nào, tại sao ĐMST lại quan trọng và các ứng dụng tiên tiến nhất về quản lý
ĐMST.
15:00-16:30
Vai trò của người
quản lý ĐMST và các
hệ thống quản lý
ĐMST dựa theo ISO.
Nghề quản lý ĐMST và các đòi hỏi cho vai trò này. Mô tả của một người quản
lý ĐMST thành thục: các trách nhiệm, các vai trò cần thiết trong công ty, trong
các trường viện và trong quản lý công.
Quá trình tiêu chuẩn ISO hóa đang diễn ra và giải thích các hệ quả của nó.
Mô tả cấu trúc hệ thống và các Nguyên tắc về quản lý ĐMST.
16:30-17:00 Tóm tắt và tổng kết.

12. Lịch trình: Ngày 2 – Thứ ba, 31/10
Thời gian Nội dung Mô tả
08:30-10:15
Triển khai hệ thống
quản lý đổi mới sáng
tạo
Giới thiệu và tổng quan về quy trình để nhận được quyền triển khai và tạo ra
các kết quả cho một hệ thống quản lý ĐMST trong các tổ chức quản lý công,
và xác định các thành phần cốt lõi mà một hệ thống nên có và tại sao.
10:30-12:00
Đo lường hiệu quả
quản lý đổi mới sáng
tạo
Các số đo, các phương pháp và các công cụ để đo lường và đánh giá hoạt
động quản lý ĐMST trong một tổ chức quản lý công.
13:00-14:45
Chiến lược quản lý
và chuyển đổi đổi
mới sáng tạo
Các phương pháp và mô hình để phát triển một chiến lược quản lý ĐMST áp
dụng cho các tổ chức để thiết lập các mục tiêu lâu dài cho ĐMST. Phát triển
một kế hoạch cho việc làm như thế nào để chuyển dịch tổ chức từ mốc hiện
tại để đến một tương lai được miêu tả trong chiến lược quản lý ĐMST
15:00-16:30
Vận hành hệ thống
quản lý đổi mới
Tổng quan về các thành phần cốt lõi của một hệ thống quản lý ĐMST, các giai
đoạn quan trọng nhất của một quy trình ĐMST, và tầm quan trọng của các
dịch vụ hỗ trợ ĐMST cũng như việc chúng nên được phối hợp với nhau như
thế nào.
16:30-17:00 Tóm tắt và tổng kết.

13. Lịch trình: Ngày 3 – Thứ tư, 01/11
Thời gian Nội dung Mô tả
08:30-10:15 Quản lý thông tin.
Giám sát và nắm bắt được các vấn đề và cơ hội cho ĐMST theo một cách có
hệ thống. Hiểu được sự tương quan giữa các hiểu biết thị trường - kinh doanh
- công nghệ; và giữa các báo cáo biến cố thực tế với các hoạt động có thể
thấy trước được và làm như thế nào để dẵn dắt nhằm tạo ra các cơ hội mới.
10:30-12:00 Quản lý ý tưởng.
Lên cấu trúc và quản lý các ý tưởng được sinh ra từ giai đoạn quản lý thông
tin. Hiểu làm như thế nào để các ý tưởng có thể được sản sinh có hệ thống
thông qua tận dụng công cụ và để hoàn thiện, đánh giá và lựa chọn ý tưởng.
13:00-14:45
Phát triển mô hình
và quản lý danh mục
đầu tư.
Hiểu làm như thế nào để phát triển ý tưởng thành các mô hình. Làm việc với
các yêu cầu, tạo định nghĩa, tạo nhanh sản phẩm mẫu, triển khai các phép
thử lặp với người dùng và tạo ra các ví dụ kinh doanh và các dự đoán về
doanh thu trong tương lai. Hiểu được làm như thế nào để tổ chức và thiết lập
hệ thống ưu tiên trong chuỗi phát triển trước khi đầu tư vào thương mại hóa.
15:00-16:30
Phát triển, hoàn
thiện và khai thác.
Các dịch vụ hỗ trợ
ĐMST.
Sự phụ thuộc của việc quản lý với mức độ phát triển của ĐMST, bao gồm hiểu
về thiết kế, xây dựng và thử nghiệm các ĐMST, chạy các thử nghiệm, thiết lập
các môi trường thử nghiệm (testbed), v.v. trước khi chính thức triển khai giải
pháp mới. Giám sát, đo lường và hoàn thiện các giải pháp và tạo ra các bản
mới. ĐMST xa hơn và tìm kiếm các giá trị và mô hình kinh doanh mới.
16:30-17:00 Tóm tắt và tổng kết.

14. Lịch trình: Ngày 4 – Thứ năm, 02/11
Thời gian Nội dung Mô tả
08:30-10:15
Các hệ sinh thái đổi
mới sáng tạo
Xác định hệ sinh thái ĐMST quốc gia và khu vực: các giai đoạn chính, thành
phần, và miêu tả các vai trò khác nhau của khối học thuật, khối công nghiệp,
khối quản lý công và khối dân sự trong một hệ sinh thái ĐMST.
10:30-12:00
Chính sách ĐMST,
các liên kết và hợp
tác kinh doanh.
Điều gì cần được cân nhắc và làm thế nào để thiết lập các chiến lươc quốc
gia và khu vực về ĐMST. 12 trụ cột về cạnh tranh và các giai đoạn phát triển.
Các khu vực và các chỉ số đo lường vận hành cần được thêm vào một chính
sách phát triển ĐMST khu vực thành công.
Các phương pháp, các lựa chọn và các ứng dụng thành công cho việc hợp
tác giữa các nhân tố trong một hệ sinh thái khu vực.
13:00-14:45
Các chương trình
R&D cấp quốc gia và
khu vực, Văn phòng
chuyển giao Công
nghệ
Các chương trình hợp tác giữa các trường Đại học và khối công nghiệp được
thúc đẩy bởi các nhà hoạch định chính sách địa phương. Các nền tảng và
thiết kế của các tính năng về chuyển giao công nghệ.
15:00-16:30
Các dịch vụ hỗ trợ
ĐMST
Hiểu các mô hình và các dịch vụ không nằm trong quy trình cốt lõi của ĐMST,
như là khóa đào tạo quản lý ĐMST, các hoạt động thúc đẩy văn hóa, bảo vệ
tài sản trí tuệ, các hoạt động cam kết từ phía lãnh đọa, tài chính, thông tin,
v.v.
16:30-17:00 Tóm tắt và tổng kết.

15. Lịch trình: Ngày 5 – Thứ sáu, 03/11
Thời gian Nội dung Mô tả
08:30-10:15
Vai trò của các nhân tố
cốt lõi trong hệ sinh thái
vùng.
Hội thảo giới thiệu với ví dụ về các cá nhân có ảnh hưởng trong khu vực.
Bài tập thực hành.
10:30-12:00
Các hình thức hợp tác
giữa trường Đại học và
khối công nghiệp.
Hội thảo giới thiệu về kết nối giữa các trường đại học với khối công
nghiệp.
Bài tập thực hành.
13:00-14:45 Các con đường đi lên. Bài tập thực hành dựa theo phương pháp “Bể nuôi cá”.
15:00-16:30 Tóm tắt và tổng kết.
16:30-17:00 Trao bằng và kết thúc.

16. Đăng ký
Đăng ký trực tuyến tại: https://goo.gl/p9Vj9F
»Hạn đăng ký: 21:00, ngày 25/10/2017
»Thông báo kết quả: Ngày 27/10/2017
Chi phí:
»Sở KH&CN TP.HCM hỗ trợ mỗi đơn vị tại TP.HCM 02 cá
nhân tham gia không tính phí.
»Người thứ 03 từ mỗi đơn vị tại TP.HCM: 10 triệu đồng/
người.
»Mỗi cá nhân tham gia từ đơn vị ngoài TP.HCM: 10 triệu
đồng/ người.

17. Ban tổ chức
SAIGON INNOVATION HUB
Là sáng kiến của Sở KH&CN TP.HCM hướng
đến việc kiến tạo và định hướng hệ sinh thái khởi
nghiệp đổi mới sáng tạo, kết nối nguồn lực công
– tư, và chia sẻ hỗ trợ cho cộng đồng tiếp cận
nguồn lực này.
Xác định các trường đại học và viện nghiên cứu
giữ vai trò vô cùng quan trọng trong việc đào tạo
nguồn nhân lực và sáng tạo ra các giải pháp,
công nghệ cung cấp cho thị trường khởi nghiệp
đổi mới sáng tạo; SIHUB xem việc phát triển con
người và khả năng nghiên cứu khoa học, phát
triển công nghệ và đổi mới sáng tạo trong trường
đại học là một trong những hoạt động trọng tâm.
Website: sihub.info
SWEDISH UNIVERSITY OUTREACH
Là chương trình kết nối và triển khai các chương
trình và hoạt động từ các Trường Đại học Thụy
Điển đến với các nước trên Thế giới.
Website: swedishuniversityoutreach.se

18. Liên lạc
Mọi thông tin về đăng ký khóa học hay hợp tác,
xin vui lòng liên hệ:
Bà Trần Thị Ngọc Trâm
Quản lý Chương trình
Saigon Innovation Hub
E: ngoctram@ecc-hcm.gov.vn
ĐT: +84 (0) 964 618 396