Rijk van Nijmegen 2025: Platform voor economisch succes.

1. Andere tijden,
andere dienstverlenin
Sterkere regionale economie door structurele samenwerking
Antoine Driessen, directeur van Rabobank Rijk van Nijmegen,
omschrijft het doel van de samenwerking als volgt:“Met de intro-
ductie van het platform RvN 2025 willen we door middel van nieuwe
sociaaleconomische projecten, waar ondernemers zich bij aan kunnen
sluiten, een versterking van de economische groei tot stand brengen.
Met dat podium willen we de economische potentie van stad en
regio zichtbaar maken en gemeente-overschrijdende verbinding
tot stand brengen door het opbouwen van gelijkgestemde commu-
nities van ondernemers, burgers, investeerders, politiek en (kennis)
instellingen. Dat heeft inmiddels geleid tot afspraken met zeven
regiogemeenten, Nijmegen, Beuningen, Druten, Wijchen, Heumen,
Mook & Middelaar en Berg en Dal.”
Sociaaleconomische innovatie
Paul Brouwer, directeur van Rabobank Maas en Waal vult Driessen
aan:“Wat beide banken hierin bindt is de maatschappelijke rol van
Rabobank. Die hebben we altijd al gehad, maar die willen we extra
kracht geven. De motivatie daarachter is onze wens om maatschap-
pelijke vraagstukken gezamenlijk op te pakken waarvoor sociale
innovatie nodig is. Dat kan alleen door elkaar te begrijpen en elkaar
wat te gunnen. Immers, als je je partners sterker maakt, maak je
jezelf ook sterker. De grote vraag is echter hoe je dat het beste kunt
organiseren. We zijn ons er van bewust dat we verbinding moeten
zoeken door het onderstrepen van het gezamenlijk belang. Daarom
willen we ondernemers en burgers het‘eigenaarschap van de regio’
laten voelen. Uiteindelijk moet dat gaan leiden tot structurele
samenwerking, ook op langere termijn én met zichtbaar resultaat.”
Leefbaarheid door duurzaamheid
Driessen geeft aan dat het platform RvN 2025 samenwerkingspro-
jecten in de regio gaat stimuleren en ondersteunen.“Daar hoort wat
ons betreft ook aandacht bij voor crowdfunding en crowdsourcing.
We willen mensen en middelen verbinden aan projecten. Als bank
willen we graag daarin van toegevoegde waarde zijn door ook als
aanjager te fungeren en, waar nodig, te accommoderen. Dat gaat
veel afstemming vragen en daarom hebben we dialoogsessies ge-
houden met 400 burgers en ondernemers en een stuurgroep opge-
richt van 50 ondernemers en bestuurders. Op basis van een econo-
mische regioscan zijn vier belangrijke thema’s naar voren gekomen:
Leefbaarheid en wonen, duurzaamheid, onderwijs & innovatie en
zorg en welzijn. Daar willen we ons als lokale Rabobanken dan ook
op richten en dat past goed bij onze identiteit en de maatschappe-
lijke rol die we onszelf toedichten.”
Gezamenlijke belang voorop
Brouwer geeft aan dat de ambities een stevig beroep zullen gaan
doen op het onderscheidend vermogen van de Rabobank.“We zul-
len onszelf deels opnieuw moeten uitvinden als het gaat om het zet-
ten van de stap naar een nieuwe regionale economie. Gezamenlijke
belangen gaan het individuele belang overstijgen.”Driessen voegt
toe dat dit concreet betekent dat RvN 2025 bestaande projecten
aan ondernemers gaat tonen en hen de gelegenheid bieden om
daarin te participeren.“Maar het werkt ook omgekeerd: we willen
ondernemers ook in staat stellen om projectideeën in te brengen,
hen te helpen die zichtbaar te maken en te onderzoeken wat er aan
mensen en middelen voor nodig is om resultaten te realiseren.”
De community als instrument
Het is de bedoeling dat het Platform RvN 2025 bestaande projecten de
kans geeft om te groeien. Daarnaast leidt de samenwerking ook tot
nieuwe, innovatieve projecten. Driessen:“Of het nu gaat om het vinden
van een investeerder of uitvoerder, of om behoefte aan mankracht,
voor alle zaken rondom een project willen we communities creëren
die bieden wat nodig is. Ofwel gelijkgestemden die gezamenlijk
werken aan collectieve doelen, over gemeentegrenzen heen. Dat
kan bijvoorbeeld door studenten te koppelen aan vraagstukken uit
het bedrijfsleven, door een netwerk te realiseren waar werkzoekenden
veel meer in contact komen met werkgevers, door het woningaanbod
beter te laten aansluiten op de behoefte van verschillende doel-
groepen, door start ups een rijker platform te bieden of door te
kijken hoe we afvalstromen van bedrijven kunnen verwaarden tot
nieuwe bruikbare grondstoffen. Het platform is bedoeld voor samen-
werkingsverbanden en niet voor individuele bedrijven, en daarmee
in het leven geroepen om de sociaaleconomische samenwerking in
de regio te bevorderen. Dat moet ons uiteindelijk leiden naar een
krachtigere regionale economie.”
Rijk van Nijmegen 2025:
Platform voor economisch succes
De Rabobank als aanjager van duurzame
economische samenwerking in de regio
Ondanks dat de regio Rijk van Nijmegen een grote potentie bezit qua kennis en ondernemerschap, gaat
de regio economisch gezien achteruit. Daarom hebben Rabobank Rijk van Nijmegen en Rabobank Maas
en Waal het initiatief genomen om, in samenwerking met politiek, ondernemers en kennisinstellingen,
te komen tot een effectievere samenwerking, die moet leiden tot meer economische groei. Middel om
dat te bereiken is het platform Rijk van Nijmegen 2025 (RvN 2025).
Wie meer informatie wil over de doelstellingen en activiteiten in
het kader van RvN 2025 kan contact opnemen met:
Rabobank Rijk van Nijmegen Rabobank Maas en Waal
Keizer Karelplein 1 Van Heemstraweg 58
6511 NC Nijmegen 6651 KH Druten
Tel 024-3818500 Tel 0487 580 200
Antoine Driessen Paul Brouwer