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AsignaciòN 1, Perfil De Empresa

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Ingenieria K, S.A.

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AsignaciòN 1, Perfil De Empresa

  1. 1. Empresa: Ingeniería K, S.A. Euclides Rodríguez G.
  2. 2. Panorama General <ul><li>Empresa Contratista de Construcción, Infraestructura, Estructuras, Mantenimiento, Remodelaciones, Diseño e Inspección de Proyectos. </li></ul><ul><li>Administración General de Proyectos de Construcción, Presupuestos, Cronogramas, Ejecución, Calidad, etc. </li></ul>
  3. 3. Problemas de la Compañía <ul><li>Alta Competencia </li></ul><ul><li>Mercado Difícil </li></ul><ul><li>Problemas de Liquidez </li></ul><ul><li>Recurso Humano Difícil </li></ul><ul><li>Problemas Eventuales del Día a Día </li></ul>
  4. 4. Plan de Negocio <ul><li>Consecución de Líneas de Crédito, y mejor uso del Capital de la Compañía, analizar mejor los riesgos </li></ul><ul><li>Búsqueda de nuevos focos de clientes, abrir la cartera </li></ul><ul><li>Mayor Supervisión de Personal, mejorar los sistemas de Control </li></ul>
  5. 5. Principales Cambios <ul><li>Implementar el Uso del Crédito, no arriesgar con el uso de Capital de la empresa </li></ul><ul><li>Salir al Mercado a buscar clientes, no esperar por ellos </li></ul><ul><li>Prestar mayor atención al Recurso Humano, involucrar la responsabilidad de los trabajos en recurso de confianza. </li></ul>
  6. 6. Componentes de Tecnología <ul><li>La Tecnología en la empresa es muy básica: word y excel en el día a día, y muy por encima programas de trabajo como project y autocad. </li></ul><ul><li>A nivel de Administración la contabilidad se da por medio de un semi-outsourcing que utiliza peachtree. </li></ul><ul><li>Se debe conocer mejor las ventajas de estos programas de manera tal que se utilicen para hacer análisis importantes y ayuden a la toma de decisiones de la empresa. </li></ul>
  7. 7. Impacto del Análisis <ul><li>El Uso de líneas de Crédito, requiere de mucho cuidado a la hora de ser aplicado. </li></ul><ul><li>La búsqueda de nuevos clientes, da lugar a la falta de seguridad en los mismos, y se deben hacer mecanismos para no caer en perdidas que pueden ser evitadas </li></ul><ul><li>La mayor Supervisión y acercamiento al recurso humano, en el corto plazo requiere una inversión monetaria inmediata que puede perjudicar el actual problema de liquidez. Debe ser introducida de manera muy cuidadosa </li></ul>
  8. 8. Aseguramiento de la Calidad <ul><li>Reuniones cada fin de mes, para revisar el flujo financiero de la empresa. CxC, CxP, Clientes, Planilla, etc. </li></ul><ul><li>Metas de Ventas para trimestres o cuatrimestres, basados en especulaciones reales. </li></ul><ul><li>Reportes de Errores, Accidentes y el Costo de los mismos, a través del curso de los proyectos. </li></ul>
  9. 9. Gracias !!

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