L'ajuntament de Sant Cugat és la primera administració pública que s'adhereix al clúster, i ho fa amb la intenció de crear sinergies amb el sector privat destinat a la infància i fomentar la col·laboració público-privada.

1. SANT CUGAT, LA CIUTAT DELS INFANTS I LES FAMÍLIES

2. PIRÀMIDE D’EDATS
25,57% POBLACIÓ 2a CIUTAT
TÉ MENYS DE 18 ANYS
AMB MÉS NATALITAT
DE L’ESTAT ESPANYOL
21.725
menors
MITJANA D’EDAT
36,5 anys
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 2

3. CONTINGUT CIUTAT DELS INFANTS
SANT CUGAT: UNA CIUTAT DISSENYADA PER A LA
INFÀNCIA
• Sant Cugat és un municipi que ha dissenyat el seu projecte
de ciutat tenint en compte els infants i els joves.
• De manera transversal, aquests són objecte de les polítiques
municipals i així, en base a una estratègia planificada, Sant
Cugat s’ha significat com un municipi que promou el
benestar de la mainada i de les seves famílies.
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 3

4. EL MAPA POLÍTIC
SANT CUGAT, CIUTAT CREATIVA I EMPRENEDORA,
VISIO
SOCIALMENT RESPONSABLE, REFERENT EN QUALITAT
URBANA I AMB PROJECCIÓ INTERNACIONAL
MISSIÓ
MISSIÓ
SOSTENIBILITAT
1. PERSONES INNOVACIÓN POLÍTICA EN
ECONÒMICA
Valors, cohesió social i ciutat educadora CONTINUADA XARXA
• Una ciutat per a la família.
1. PERSONES 2. ENTITATS, ASSOCIACIONS i 3. COMERÇ, EMPRESES I CENTRES
BENEFICIARIS
AGENTS SOCIALS DE CONEIXEMENT
• Una ciutat família i cohesió social
Seguretat, d’oportunitats per als joves.
Implicació de la Societat Civil Progrés i Competitivitat
• Una ciutat per als sèniors, per a la gent
gran. Omplir de vida els anys.
• 4. L’ENTORN URBÀ I AMBIENTAL social i la
Una ciutat que garanteix la cohesió 6. EL TERRITORI
5. EQUIPAMENTS, URBANITZACIÓ I
solidaritat, pensada per de vida
Ciutat verda i qualitat a tothom.
ESTRUCTURA
INVERSIONS EL PLANEJAMENT I LES
Habitatge públic i equipaments per COMUNICACIONS
• Una ciutat segura. Fluïdesa en el trànsit i transport públic
les noves centralitats
• Ciutat acollidora i d’integració ràpìda.
• Ciutat saludable
7. EL PRESSUPOST 8. GOVERN, DIRECTIUS i AA.PP. 9. EL CONEIXEMENT, LA TECNOLOGIA
• Implicació personal despesa a la
De la cultura de la en la sostenibilitat Gestió estratègica i de resultats I LA INNOVACIÓ
RECURSOS
cultura del cost Innovació continuada
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 4

5. CONTINGUT CIUTAT DELS INFANTS
POLÍTIQUES TRANSVERSALS ADREÇADES A LA INFÀNCIA
PolÍtiques socials, infància més vulnerable
Cultura, programació infantil i familiar
Medi ambient i serveis urbans, educació ambiental i sensibilització
Parcs i jardins, espais de joc i relació
Educació, garantir l’escolarització i polítiques educatives de qualitat
Valors a l’esport, suport als clubs, foment de la salut
Seguretat ciutadana, accessos escolars segurs, educació viària
Consell dels infants, participació ciutadana, consells sectorials
Joventut, etc…
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 5

6. CONTINGUT CIUTAT DELS INFANTS
CIUTAT AMIGA DE LA INFÀNCIA – GUARDÓ UNICEF
Obtenir el segell CAI
Donar a conèixer el guardó ‘ciutat amiga de la infància’ i que els ciutadans se’l
facin seu
Elaborar el pla d’Infància
polítiques socials
joventut
educació
Renovar el segell
Iniciar projectes conjunts amb UNICEF
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 6

7. CONTINGUT CIUTAT DELS INFANTS
KID’S CLÚSTER
Està format per empreses i entitats que s’adrecen al públic infantil,
i que volen compartir informació estratègica i fer negocis junts
Per què hi participem?
El KID’S CLUSTER integra dues columnes bàsiques d’aquest equip
de govern:
El suport a les empreses
Les polítiques de suport a la infància
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 7

8. CONTINGUT CIUTAT DELS INFANTS
KID’S CLÚSTER
Per què hi participem?
Som la primera administració pública que entra al clúster, ho fem
com a ciutat dels infants en el clúster que té com a client objectiu
els infants i les famílies.
Creiem en la necessitat buscar projectes col·laboratius. Ajudar
les persones emprenedores i establir sinèrgies amb les empreses
ja consolidades. Establir relacions win-to-win amb el món
empresarial, col·laboració públic-privada
Abordar projectes d’àmbit més enllà del municipi i que suposin
una aportació al país en la potenciació del concepte de creativitat
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 8

9. CONTINGUT CIUTAT DELS INFANTS
KID’S CLÚSTER
FINS ON PODEM ARRIBAR JUNTS?
Tenim experiències prèvia amb socis: Institut de la Infància, Toonaville,
Kompan, Unicef, Cromosoma
Volem apostar per la promoció de la creativitat del món editorial,
audiovisual, moda, oci alimentació etc i aquest és el motiu que ens porta
a entrar i oferir-nos al clúster
Noves perspectives: Abacus, Konpan, Ara, Unicef, British Summer,
grups Sehrs, Sant Joan de Déu, etc
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 9

10. Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 10

11. Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 11

12. Regidoria d’ Educació, Universitat i Família
esthersalat@santcugat.cat
www.santcugat.cat
Balanç Mandat 2007- 2011 Educació i Joventut. Pàgina 12