SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
© Copyright 2016 by K&L Gates LLP. All rights reserved.
Umowa Inwestycyjna
Dorota Koseła, radca prawny
UCZESTNICY TRANSAKCJI
klgates.com 2
Założyciele
InwestorDoradcy
CZYM JEST INWESTYCJA?
klgates.com 3
Zachodnie wzorce dopasowane
do polskich przepisów
Najczęściej nabycie akcji lub udziałów
- wspólne założenie spółki lub podwyższenie
kapitału w istniejącej spółce
KSH: spółka z o.o. lub spółka akcyjna
PRZEBIEG INWESTYCJI
klgates.com 4
Weryfikacja przez
inwestora
Term sheet
Umowa
inwestycyjna
Przelew
PODPISANIE TERM SHEETU
klgates.com 5
Poprzedzone analizą
finansową i prawną (due
diligence)
Otwiera nowy etap
inwestycji
TERM SHEET
klgates.com 6
Określa warunki
inwestycji- kwotę,
udziały
Różna objętość
Co do zasady nie
wiąże stron
Zawiera i kwestie
prawne i finansowe
CECHY UMOWY INWESTYCYJNEJ
klgates.com 7
Rodzaj umowy wspólników
Strony: założyciel/pomysłodawca i inwestor
Start-up nie musi być jej stroną (często spółka
powstaje po podpisaniu umowy inwestycyjnej)
Preferowana spółka z o.o.
PRZEDMIOT UMOWY INWESTYCYJNEJ:
klgates.com 8
Zasady nabycia udziałów w start-upie przez
inwestora w zamian za finansowanie
Prawa i obowiązki stron związane
z uczestnictwem w start-upie
Załączniki do umowy inwestycyjnej:
•  biznes plan
•  projekt umowy spółki (w zależności od
zaawansowania start-upu)
UMOWA INWESTYCYJNA
Z INWESTOREM ANIELSKIM
klgates.com 9
Mniejsze sformalizowanie procesu
Większe szanse na dokument dostosowany do
specyfiki start-upu
Większe zrównoważenie pozycji stron
Większa elastyczność w negocjacjach
UMOWA INWESTYCYJNA
Z FUNDUSZEM VC
klgates.com 10
Sformalizowany, dłuższy proces
Tradycyjnie umowa bardziej
„investor-friendly”
Mniejsza elastyczność inwestora
w negocjacjach umowy
STANDARDOWE POSTANOWIENIA
UMOWY INWESTYCYJNEJ
WYCENA I ALOKACJA UDZIAŁÓW
klgates.com 12
„Pre-money valuation” – wycena start-upu
przed inwestycją
„Post-money valuation” = pre-money
valuation + kwota inwestycji
Wycena pozwala na ustalenie ceny nabycia
udziałów przez inwestora
Na podstawie wyceny określa się wielkość
inwestycji, ilość obejmowanych udziałów
i wielkość kolejnych transz inwestycji
POSTANOWIENIA GWARANTUJĄCE
OCHRONĘ INWESTYCJI (I)
klgates.com 13
Uprzywilejowanie udziałów
Ograniczenia w zbywalności (lock-up,
zgoda organu)
Ochrona przed rozwodnieniem udziału
i „pay to play”
Prawo pierwszeństwa
POSTANOWIENIA GWARANTUJĄCE
OCHRONĘ INWESTYCJI (II)
klgates.com 14
Ograniczenie wypłat dywidendy
Wyłączność pracy na rzecz start-upu
Liquidation preference
WPŁYW INWESTORA NA SPÓŁKĘ (PODZIAŁ
WŁADZY)
klgates.com 15
Udział w władzach (powoływanie
członka zarządu i/lub rady
nadzorczej)
Kworum i większość głosów do
podejmowania uchwał
Kontrasygnata dla kluczowych
decyzji zarządu
OŚWIADCZENIA I ZAPEWNIENIA
klgates.com 16
Dotyczą sytuacji start-upu (kwestie prawne,
ekonomiczne, finansowe, podatkowe)
Umożliwiają oszacowanie i rozłożenie ryzyk (również
tych niewykrytych w badaniu due diligence)
Możliwa kwalifikacja odpowiedzialności założyciela
(„według wiedzy”)
Umowa może określać konsekwencje wadliwych
oświadczeń i zapewnień
MECHANIZM WYJŚCIA Z INWESTYCJI („EXIT
STRATEGY”)
klgates.com 17
Klauzule „tag along”
i „drag along”
Przekształcenie
spółki
Wejście na giełdę
(IPO)
DOKUMENTY – PORÓWNANIE
Term sheet
niewiążący
ogólny lub szczegółowy
wczesny etap inwestycji
Umowa inwestycyjna
wiążąca
szczegółowa
zaawansowany etap
inwestycji
klgates.com 18
NEGOCJUJĄC WARUNKI INWESTYCJI…
klgates.com 19
Porównuj
doświadczenia
Zastanów się
nad
alternatywnym
rozwiązaniem
Konsultuj się
z prawnikiem
NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ NEGOCJUJĄC
WARUNKI INWESTYCJI
klgates.com 20
Ustal priorytety
Moim zdaniem
najważniejsze kwestie to:
wycena
/udziały
władze spółki
wyjście ze spółki
i upłynnienie
jej majątku
NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ
NEGOCJUJĄC WARUNKI INWESTYCJI
Jak długo inwestor ma mieć
wyłączność
Na jakie postanowienia kładzie
nacisk inwestor
Jak łatwo będzie nowemu
inwestorowi wejść do spółki?
Jak łatwo będzie obecnemu
inwestorowi wyjść ze spółki?
Wysokość inwestycji jest ważna,
ale nie jest wszystkim!
klgates.com 21
DZIĘKUJĘ
Kontakt
23
Dorota Koseła, radca prawny
tel. +48.22.653.4237
e-mail: dorota.kosela@klgates.com
K&L Gates Jamka Sp. k.
Pl. Małachowskiego 2, 00-066 Warszawa
tel. 48.22.653.4200, fax 48.22.653.4250
www.klgates.com
Umowa inwestycyjna Dorota Koseła, radca prawny

More Related Content

More from Paweł Przybyszewski

Jak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targi
Jak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targiJak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targi
Jak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targiPaweł Przybyszewski
 
Narzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al Ali
Narzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al AliNarzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al Ali
Narzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al AliPaweł Przybyszewski
 
Matryca innowacji Jarosław Filipek
Matryca innowacji Jarosław FilipekMatryca innowacji Jarosław Filipek
Matryca innowacji Jarosław FilipekPaweł Przybyszewski
 
PwC accelerator why how Mateusz Nowak
PwC accelerator why how Mateusz NowakPwC accelerator why how Mateusz Nowak
PwC accelerator why how Mateusz NowakPaweł Przybyszewski
 
Corporations manual for startups Marcin Kolago RWE
Corporations   manual for startups Marcin Kolago RWECorporations   manual for startups Marcin Kolago RWE
Corporations manual for startups Marcin Kolago RWEPaweł Przybyszewski
 
Matrix thinking Grzegorz Maciaszek
Matrix thinking Grzegorz MaciaszekMatrix thinking Grzegorz Maciaszek
Matrix thinking Grzegorz MaciaszekPaweł Przybyszewski
 
Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...
Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...
Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...Paweł Przybyszewski
 
Experiment board - Tomasz Jabłoński
Experiment board - Tomasz JabłońskiExperiment board - Tomasz Jabłoński
Experiment board - Tomasz JabłońskiPaweł Przybyszewski
 
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech OzimekOgólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech OzimekPaweł Przybyszewski
 
Nowe technologie w przemyśle chemicznym
Nowe technologie w przemyśle chemicznymNowe technologie w przemyśle chemicznym
Nowe technologie w przemyśle chemicznymPaweł Przybyszewski
 

More from Paweł Przybyszewski (10)

Jak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targi
Jak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targiJak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targi
Jak pozyskać pieniądze na międzynarodowe misje gospodarcze i targi
 
Narzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al Ali
Narzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al AliNarzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al Ali
Narzędzia informatyczne wspomagające procesy decyzyjne Samir Al Ali
 
Matryca innowacji Jarosław Filipek
Matryca innowacji Jarosław FilipekMatryca innowacji Jarosław Filipek
Matryca innowacji Jarosław Filipek
 
PwC accelerator why how Mateusz Nowak
PwC accelerator why how Mateusz NowakPwC accelerator why how Mateusz Nowak
PwC accelerator why how Mateusz Nowak
 
Corporations manual for startups Marcin Kolago RWE
Corporations   manual for startups Marcin Kolago RWECorporations   manual for startups Marcin Kolago RWE
Corporations manual for startups Marcin Kolago RWE
 
Matrix thinking Grzegorz Maciaszek
Matrix thinking Grzegorz MaciaszekMatrix thinking Grzegorz Maciaszek
Matrix thinking Grzegorz Maciaszek
 
Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...
Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...
Jak inwestor ocenia startupy Commercial opportunities appraisal process - Paw...
 
Experiment board - Tomasz Jabłoński
Experiment board - Tomasz JabłońskiExperiment board - Tomasz Jabłoński
Experiment board - Tomasz Jabłoński
 
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech OzimekOgólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
 
Nowe technologie w przemyśle chemicznym
Nowe technologie w przemyśle chemicznymNowe technologie w przemyśle chemicznym
Nowe technologie w przemyśle chemicznym
 

Umowa inwestycyjna Dorota Koseła, radca prawny

  • 1. © Copyright 2016 by K&L Gates LLP. All rights reserved. Umowa Inwestycyjna Dorota Koseła, radca prawny
  • 3. CZYM JEST INWESTYCJA? klgates.com 3 Zachodnie wzorce dopasowane do polskich przepisów Najczęściej nabycie akcji lub udziałów - wspólne założenie spółki lub podwyższenie kapitału w istniejącej spółce KSH: spółka z o.o. lub spółka akcyjna
  • 4. PRZEBIEG INWESTYCJI klgates.com 4 Weryfikacja przez inwestora Term sheet Umowa inwestycyjna Przelew
  • 5. PODPISANIE TERM SHEETU klgates.com 5 Poprzedzone analizą finansową i prawną (due diligence) Otwiera nowy etap inwestycji
  • 6. TERM SHEET klgates.com 6 Określa warunki inwestycji- kwotę, udziały Różna objętość Co do zasady nie wiąże stron Zawiera i kwestie prawne i finansowe
  • 7. CECHY UMOWY INWESTYCYJNEJ klgates.com 7 Rodzaj umowy wspólników Strony: założyciel/pomysłodawca i inwestor Start-up nie musi być jej stroną (często spółka powstaje po podpisaniu umowy inwestycyjnej) Preferowana spółka z o.o.
  • 8. PRZEDMIOT UMOWY INWESTYCYJNEJ: klgates.com 8 Zasady nabycia udziałów w start-upie przez inwestora w zamian za finansowanie Prawa i obowiązki stron związane z uczestnictwem w start-upie Załączniki do umowy inwestycyjnej: •  biznes plan •  projekt umowy spółki (w zależności od zaawansowania start-upu)
  • 9. UMOWA INWESTYCYJNA Z INWESTOREM ANIELSKIM klgates.com 9 Mniejsze sformalizowanie procesu Większe szanse na dokument dostosowany do specyfiki start-upu Większe zrównoważenie pozycji stron Większa elastyczność w negocjacjach
  • 10. UMOWA INWESTYCYJNA Z FUNDUSZEM VC klgates.com 10 Sformalizowany, dłuższy proces Tradycyjnie umowa bardziej „investor-friendly” Mniejsza elastyczność inwestora w negocjacjach umowy
  • 12. WYCENA I ALOKACJA UDZIAŁÓW klgates.com 12 „Pre-money valuation” – wycena start-upu przed inwestycją „Post-money valuation” = pre-money valuation + kwota inwestycji Wycena pozwala na ustalenie ceny nabycia udziałów przez inwestora Na podstawie wyceny określa się wielkość inwestycji, ilość obejmowanych udziałów i wielkość kolejnych transz inwestycji
  • 13. POSTANOWIENIA GWARANTUJĄCE OCHRONĘ INWESTYCJI (I) klgates.com 13 Uprzywilejowanie udziałów Ograniczenia w zbywalności (lock-up, zgoda organu) Ochrona przed rozwodnieniem udziału i „pay to play” Prawo pierwszeństwa
  • 14. POSTANOWIENIA GWARANTUJĄCE OCHRONĘ INWESTYCJI (II) klgates.com 14 Ograniczenie wypłat dywidendy Wyłączność pracy na rzecz start-upu Liquidation preference
  • 15. WPŁYW INWESTORA NA SPÓŁKĘ (PODZIAŁ WŁADZY) klgates.com 15 Udział w władzach (powoływanie członka zarządu i/lub rady nadzorczej) Kworum i większość głosów do podejmowania uchwał Kontrasygnata dla kluczowych decyzji zarządu
  • 16. OŚWIADCZENIA I ZAPEWNIENIA klgates.com 16 Dotyczą sytuacji start-upu (kwestie prawne, ekonomiczne, finansowe, podatkowe) Umożliwiają oszacowanie i rozłożenie ryzyk (również tych niewykrytych w badaniu due diligence) Możliwa kwalifikacja odpowiedzialności założyciela („według wiedzy”) Umowa może określać konsekwencje wadliwych oświadczeń i zapewnień
  • 17. MECHANIZM WYJŚCIA Z INWESTYCJI („EXIT STRATEGY”) klgates.com 17 Klauzule „tag along” i „drag along” Przekształcenie spółki Wejście na giełdę (IPO)
  • 18. DOKUMENTY – PORÓWNANIE Term sheet niewiążący ogólny lub szczegółowy wczesny etap inwestycji Umowa inwestycyjna wiążąca szczegółowa zaawansowany etap inwestycji klgates.com 18
  • 19. NEGOCJUJĄC WARUNKI INWESTYCJI… klgates.com 19 Porównuj doświadczenia Zastanów się nad alternatywnym rozwiązaniem Konsultuj się z prawnikiem
  • 20. NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ NEGOCJUJĄC WARUNKI INWESTYCJI klgates.com 20 Ustal priorytety Moim zdaniem najważniejsze kwestie to: wycena /udziały władze spółki wyjście ze spółki i upłynnienie jej majątku
  • 21. NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ NEGOCJUJĄC WARUNKI INWESTYCJI Jak długo inwestor ma mieć wyłączność Na jakie postanowienia kładzie nacisk inwestor Jak łatwo będzie nowemu inwestorowi wejść do spółki? Jak łatwo będzie obecnemu inwestorowi wyjść ze spółki? Wysokość inwestycji jest ważna, ale nie jest wszystkim! klgates.com 21
  • 23. Kontakt 23 Dorota Koseła, radca prawny tel. +48.22.653.4237 e-mail: dorota.kosela@klgates.com K&L Gates Jamka Sp. k. Pl. Małachowskiego 2, 00-066 Warszawa tel. 48.22.653.4200, fax 48.22.653.4250 www.klgates.com