SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Bedrijfsopleidingen & Trainingenonderzoek
Zorgsector als markt voor
e-learning dienstverleners
2013
Introductie
Introductie

e

Dit zijn enkele pagina’s uit het tabellenboek van het 21 Bedrijfsopleidingen & -Trainingenonderzoek dat is uitgevoerd door
NIDAP.
Het NIDAP onderzoek heeft betrekking op een markt zelfstandige organisaties [geen nevenvestigingen of filialen zonder
eigen inkoop] met 100 of meer vaste werknemers. Dit type bedrijven en organisaties heeft doorgaans een opleidingsbeleid
en -budget. De onderzochte groep bestaat geheel uit opdrachtgevers van professionele opleidings- of trainingsinstituten. De
respondenten zijn HR/P&O en Opleidingsverantwoordelijken. De steekproef van onderzochte organisaties omvat zowel
organisaties met lagere als ook met zeer hoge budgetten voor opleidingen en trainingen. Binnen deze steekproef van 431
onderzochte organisaties bevinden zicht 22 grote en middelgrote ziekenhuizen en zorginstellingen. Daarover gaat deze
verkenning.
Het onderzoek is op een aantal punten vernieuwd waardoor een betere analyse van specifieke opleidingsmarkten mogelijk is
geworden. Tevens is er naast de kwantitatieve gegevens ook meer aandacht voor het opleidingsbeleid en de keuzes van
opdrachtgevers voor opleiders, opleidingen en leervormen. Voor vragen of vervolganalyses kunt u uiteraard altijd contact
met ons opnemen.
NIDAP onderzoekt continue de bedrijven en consumenten markt voor opleidingen, cursussen en trainingen en levert
marktinformatie en inzichten aan aanbieders en dienstverleners op het gebied van opleidingen, trainingen en
deeltijdonderwijs. Wij onderzoeken ieder jaar de opleidings- en trainingsbehoefte
van meer dan 100.000
opleidingszoekende professionals en het HR/opleidingsbeleid van top MKB bedrijven tot en met multinationals en
hoofdkantoren.

Amsterdam, oktober 2013
Resumé
Zorg markt voor e-learning
dienstverleners

Zorginstellingen zijn in 2013 meer dan ooit bezig zijn met het oriënteren op of via pilots of tests toepassen van elearning. Als de besparingen daadwerkelijk in de buurt komen van de bovengenoemde 20% dan zal er in de
komende jaren nog een sterke uitbreiding plaatsvinden van het aantal opdrachten aan externe bureaus. De
verwachte budgetstijgingen zijn substantieel. De HR en opleidingsafdelingen zijn uiteraard de meest aangewezen
afdelingen om als externe mee samen te werken. Gezien ook de te verwachte concurrentie van buitenlandse
partijen en grote educatieve uitgevers zal de concurrentiedruk toe gaan nemen. Van belang is dat Nederlandse
specialistische e-learning dienstverleners zich sterk en innovatief gaan profileren binnen de zorgsector.


De zorgsector onderscheidt zich van nagenoeg alle branches door haar zeer hoge aantal werknemers dat
intern ontwikkelde opleidingen of trainingen volgt.



Relatief veel zorginstellingen [28%] oriënteren zich op e-learning. Een kwart van de zorginstellingen is
inmiddels in de test of pilot fase.



De zorg besteedt bijna twee keer zoveel [9% van het totale opleidingsbudget] aan e-learning als
overheidsinstellingen [5%].
Bij twee derde van de zorgorganisaties vindt een toename plaats van de investeringen in e-learning in
2013. Als het e-learning budget stijgt binnen de zorg, dan is dat gemiddeld met 36%.
Gemiddeld 17% van de zorg organisaties laat een extern bureau e-learning maatwerk ontwikkelen in
samenwerking met de eigen medewerkers. Circa 30% laat het externe bureau specifiek met HR/Learning
development samenwerken.
Van de organisaties in de zorg sector bespaart circa 7% als gevolg van e-learning. Meer dan een kwart
[27%] heeft geen zicht op de daadwerkelijke bestedingen.
Indien zorgorganisaties wél besparen door het toepassen van e-learning, is dat gemiddeld ongeveer 20%.






4.2 Aantal werknemers dat opleiding of training volgt – branche 2012

Binnen de zorg worden veel interne opleidingen verzorgd.
Extern ingekocht

Intern ontwikkeld
1.141

488

© NIDAP 2013
4.6 Fase van volgen e-learning binnen de organisatie – tertiaire sector [%] 2012

Circa 30% van de zorginstellingen oriënteert zich op e-learning. Een kwart van de zorginstellingen is in de
test of pilot fase.
Oriëntatiefase, informatie inwinnen
Pilot fase, Testfase, experimenteren
Bij een beperkt aantal opleidingen en trainingen wordt e-learning ingezet

28
25

25

Bij bijna alle opleidingen en trainingen wordt e-learning ingezet

Er gebeurt helemaal niets op het gebied van E-learning
17

6
4.18 Percentage van het totale budget voor opleidingen en trainingen besteed aan e-learning - tertiaire sector 2012

Met 5% e-learning besteding in de non-profit en overheid blijven deze sectoren achter. De zorg besteedt
bijna twee keer zoveel aan e-learning.

9%
4.22 Trend budget voor e-learning – tertiaire sector 2013

Binnen de zorg vindt bij tweederde van de organisaties een toename van de investeringen in e-learning
plaats in 2013. [niet in grafiek: als het e-learning budget stijgt binnen de zorg, dan is dit gemiddeld met
36%].
Toenemen

Gelijk blijven

Afnemen

Weet niet / geef liever geen antwoord
64%

56%

53%

35%

35%
25%
12%
0%

3%

6%

4%

7%
4.30 Soorten e-learning die worden ingekocht [%] – tertiaire sector 2012

Gemiddeld 17% van de zorg organisaties laat maatwerk ontwikkelen in samenwerking met de eigen
medewerkers. 30% in de zorgsector laat het externe bureau met de eigen afdeling HR of Learning
development samenwerken.
Standaard extern ingekochte e-learning [off the shelf]

Maatwerk ontwikkelde e-learning door bureau i.s.m. betrokken medewerkers

Maatwerk ontwikkelde e-learning door bureau i.s.m. HR of L&D

Geen/wordt niet ingezet

Zelf ontwikkeld

57

30
17
3

7
© NIDAP 2013

4.34 Besparing door inzet e-learning [%] – tertiaire sector 2012

Van de zorg sector bespaart circa 7% als gevolg van e-learning, maar meer dan een kwart [27%] heeft geen
zicht op de daadwerkelijke bestedingen.
Ja

Nee, we hebben geen zicht op de daadwerkelijke besparingen

Nee, we besparen niet op de opleidingskosten

Weet niet / geef liever geen antwoord

43

27

23

7

© NIDAP 2013
4.35 Besparing op de totale opleidingsuitgaven [indien men bespaart door de inzet van e-learning] 2012

Indien zorgorganisaties wél besparen door het toepassen van e-learning, is dat gemiddeld ongeveer 20%.
Grote organisaties besparen gemiddeld een kwart op de totale opleidingsuitgaven1.

20%

1

Niet in grafiek: Industriële bedrijven die e-learning toepassen, besparen relatief veel [circa 36%] op de opleidingskosten. De dienstverlening heeft het meeste voordeel van alle branches. Zo loopt de besparing in de
financiële en ICT sector op tot boven de 40%.
© NIDAP 2013

More Related Content

Similar to E-learning in Dutch Health Industry 2013 NIDAP

Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013
Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013
Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013Lizet van Tilburg
 
Rapport nationale opleidings enquête 2012
Rapport nationale opleidings enquête 2012Rapport nationale opleidings enquête 2012
Rapport nationale opleidings enquête 2012Freia_Randstad
 
Nationale Opleidings Enquete
Nationale Opleidings EnqueteNationale Opleidings Enquete
Nationale Opleidings EnqueteFreia_Randstad
 
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureauNationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureauHanneke Versteege
 
Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015Ben Knoop
 
HBO Associate degree - Service Welzijn en Zorg
HBO Associate degree -  Service Welzijn en ZorgHBO Associate degree -  Service Welzijn en Zorg
HBO Associate degree - Service Welzijn en ZorgNina Spithost MCC
 
Onderzoek Alumnirelaties
Onderzoek AlumnirelatiesOnderzoek Alumnirelaties
Onderzoek AlumnirelatiesHans Hoornstra
 
Rekrutentie in de zorgsector
Rekrutentie in de zorgsectorRekrutentie in de zorgsector
Rekrutentie in de zorgsectorSven Hubin
 
Gezondheidsbeleid loont!
Gezondheidsbeleid loont!Gezondheidsbeleid loont!
Gezondheidsbeleid loont!Ger Daane
 
LoopbaanVisie_01-2017
LoopbaanVisie_01-2017LoopbaanVisie_01-2017
LoopbaanVisie_01-2017Erik Hofstra
 
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'Aad Scheepers
 
onderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizen
onderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizenonderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizen
onderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizenDirk-Jan
 
Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013
Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013
Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013Pieter Rahusen
 
Essay mara juckers
Essay mara juckersEssay mara juckers
Essay mara juckersjuckersbv
 
Presentatie subsidiereglementen
Presentatie subsidiereglementenPresentatie subsidiereglementen
Presentatie subsidiereglementenMadina Milana
 
Inspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingen
Inspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingenInspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingen
Inspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingenIlja Gleiser
 

Similar to E-learning in Dutch Health Industry 2013 NIDAP (20)

Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013
Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013
Nidap 1e-resultaten-e-learning-onderzoek-2013
 
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisatiesTendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
Tendensen in leren en ontwikkeling in organisaties
 
Rapport nationale opleidings enquête 2012
Rapport nationale opleidings enquête 2012Rapport nationale opleidings enquête 2012
Rapport nationale opleidings enquête 2012
 
Nationale Opleidings Enquete
Nationale Opleidings EnqueteNationale Opleidings Enquete
Nationale Opleidings Enquete
 
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureauNationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
Nationale Stagemonitor 2015, een initiatief van StudentenBureau
 
Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015Rapportage alumnionderzoek FM 2015
Rapportage alumnionderzoek FM 2015
 
HBO Associate degree - Service Welzijn en Zorg
HBO Associate degree -  Service Welzijn en ZorgHBO Associate degree -  Service Welzijn en Zorg
HBO Associate degree - Service Welzijn en Zorg
 
Onderzoek Alumnirelaties
Onderzoek AlumnirelatiesOnderzoek Alumnirelaties
Onderzoek Alumnirelaties
 
Rekrutentie in de zorgsector
Rekrutentie in de zorgsectorRekrutentie in de zorgsector
Rekrutentie in de zorgsector
 
to bamboo 2015
to bamboo 2015to bamboo 2015
to bamboo 2015
 
Gezondheidsbeleid loont!
Gezondheidsbeleid loont!Gezondheidsbeleid loont!
Gezondheidsbeleid loont!
 
LoopbaanVisie_01-2017
LoopbaanVisie_01-2017LoopbaanVisie_01-2017
LoopbaanVisie_01-2017
 
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
 
onderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizen
onderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizenonderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizen
onderzoek_sollicitanteninfood_DJWvanVeldhuizen
 
Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013
Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013
Whitepaper patient logistiek imaginechange_2013
 
Essay mara juckers
Essay mara juckersEssay mara juckers
Essay mara juckers
 
Essay mara juckers
Essay mara juckersEssay mara juckers
Essay mara juckers
 
Presentatie subsidiereglementen
Presentatie subsidiereglementenPresentatie subsidiereglementen
Presentatie subsidiereglementen
 
Inspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingen
Inspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingenInspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingen
Inspire zet in op Artificial Intelligence binnen klantcontact opleidingen
 
Voor u gelezen
Voor u gelezenVoor u gelezen
Voor u gelezen
 

E-learning in Dutch Health Industry 2013 NIDAP

  • 1. Bedrijfsopleidingen & Trainingenonderzoek Zorgsector als markt voor e-learning dienstverleners 2013
  • 2. Introductie Introductie e Dit zijn enkele pagina’s uit het tabellenboek van het 21 Bedrijfsopleidingen & -Trainingenonderzoek dat is uitgevoerd door NIDAP. Het NIDAP onderzoek heeft betrekking op een markt zelfstandige organisaties [geen nevenvestigingen of filialen zonder eigen inkoop] met 100 of meer vaste werknemers. Dit type bedrijven en organisaties heeft doorgaans een opleidingsbeleid en -budget. De onderzochte groep bestaat geheel uit opdrachtgevers van professionele opleidings- of trainingsinstituten. De respondenten zijn HR/P&O en Opleidingsverantwoordelijken. De steekproef van onderzochte organisaties omvat zowel organisaties met lagere als ook met zeer hoge budgetten voor opleidingen en trainingen. Binnen deze steekproef van 431 onderzochte organisaties bevinden zicht 22 grote en middelgrote ziekenhuizen en zorginstellingen. Daarover gaat deze verkenning. Het onderzoek is op een aantal punten vernieuwd waardoor een betere analyse van specifieke opleidingsmarkten mogelijk is geworden. Tevens is er naast de kwantitatieve gegevens ook meer aandacht voor het opleidingsbeleid en de keuzes van opdrachtgevers voor opleiders, opleidingen en leervormen. Voor vragen of vervolganalyses kunt u uiteraard altijd contact met ons opnemen. NIDAP onderzoekt continue de bedrijven en consumenten markt voor opleidingen, cursussen en trainingen en levert marktinformatie en inzichten aan aanbieders en dienstverleners op het gebied van opleidingen, trainingen en deeltijdonderwijs. Wij onderzoeken ieder jaar de opleidings- en trainingsbehoefte van meer dan 100.000 opleidingszoekende professionals en het HR/opleidingsbeleid van top MKB bedrijven tot en met multinationals en hoofdkantoren. Amsterdam, oktober 2013
  • 3. Resumé Zorg markt voor e-learning dienstverleners Zorginstellingen zijn in 2013 meer dan ooit bezig zijn met het oriënteren op of via pilots of tests toepassen van elearning. Als de besparingen daadwerkelijk in de buurt komen van de bovengenoemde 20% dan zal er in de komende jaren nog een sterke uitbreiding plaatsvinden van het aantal opdrachten aan externe bureaus. De verwachte budgetstijgingen zijn substantieel. De HR en opleidingsafdelingen zijn uiteraard de meest aangewezen afdelingen om als externe mee samen te werken. Gezien ook de te verwachte concurrentie van buitenlandse partijen en grote educatieve uitgevers zal de concurrentiedruk toe gaan nemen. Van belang is dat Nederlandse specialistische e-learning dienstverleners zich sterk en innovatief gaan profileren binnen de zorgsector.  De zorgsector onderscheidt zich van nagenoeg alle branches door haar zeer hoge aantal werknemers dat intern ontwikkelde opleidingen of trainingen volgt.  Relatief veel zorginstellingen [28%] oriënteren zich op e-learning. Een kwart van de zorginstellingen is inmiddels in de test of pilot fase.  De zorg besteedt bijna twee keer zoveel [9% van het totale opleidingsbudget] aan e-learning als overheidsinstellingen [5%]. Bij twee derde van de zorgorganisaties vindt een toename plaats van de investeringen in e-learning in 2013. Als het e-learning budget stijgt binnen de zorg, dan is dat gemiddeld met 36%. Gemiddeld 17% van de zorg organisaties laat een extern bureau e-learning maatwerk ontwikkelen in samenwerking met de eigen medewerkers. Circa 30% laat het externe bureau specifiek met HR/Learning development samenwerken. Van de organisaties in de zorg sector bespaart circa 7% als gevolg van e-learning. Meer dan een kwart [27%] heeft geen zicht op de daadwerkelijke bestedingen. Indien zorgorganisaties wél besparen door het toepassen van e-learning, is dat gemiddeld ongeveer 20%.    
  • 4. 4.2 Aantal werknemers dat opleiding of training volgt – branche 2012 Binnen de zorg worden veel interne opleidingen verzorgd. Extern ingekocht Intern ontwikkeld 1.141 488 © NIDAP 2013
  • 5. 4.6 Fase van volgen e-learning binnen de organisatie – tertiaire sector [%] 2012 Circa 30% van de zorginstellingen oriënteert zich op e-learning. Een kwart van de zorginstellingen is in de test of pilot fase. Oriëntatiefase, informatie inwinnen Pilot fase, Testfase, experimenteren Bij een beperkt aantal opleidingen en trainingen wordt e-learning ingezet 28 25 25 Bij bijna alle opleidingen en trainingen wordt e-learning ingezet Er gebeurt helemaal niets op het gebied van E-learning 17 6
  • 6. 4.18 Percentage van het totale budget voor opleidingen en trainingen besteed aan e-learning - tertiaire sector 2012 Met 5% e-learning besteding in de non-profit en overheid blijven deze sectoren achter. De zorg besteedt bijna twee keer zoveel aan e-learning. 9%
  • 7. 4.22 Trend budget voor e-learning – tertiaire sector 2013 Binnen de zorg vindt bij tweederde van de organisaties een toename van de investeringen in e-learning plaats in 2013. [niet in grafiek: als het e-learning budget stijgt binnen de zorg, dan is dit gemiddeld met 36%]. Toenemen Gelijk blijven Afnemen Weet niet / geef liever geen antwoord 64% 56% 53% 35% 35% 25% 12% 0% 3% 6% 4% 7%
  • 8. 4.30 Soorten e-learning die worden ingekocht [%] – tertiaire sector 2012 Gemiddeld 17% van de zorg organisaties laat maatwerk ontwikkelen in samenwerking met de eigen medewerkers. 30% in de zorgsector laat het externe bureau met de eigen afdeling HR of Learning development samenwerken. Standaard extern ingekochte e-learning [off the shelf] Maatwerk ontwikkelde e-learning door bureau i.s.m. betrokken medewerkers Maatwerk ontwikkelde e-learning door bureau i.s.m. HR of L&D Geen/wordt niet ingezet Zelf ontwikkeld 57 30 17 3 7
  • 9. © NIDAP 2013 4.34 Besparing door inzet e-learning [%] – tertiaire sector 2012 Van de zorg sector bespaart circa 7% als gevolg van e-learning, maar meer dan een kwart [27%] heeft geen zicht op de daadwerkelijke bestedingen. Ja Nee, we hebben geen zicht op de daadwerkelijke besparingen Nee, we besparen niet op de opleidingskosten Weet niet / geef liever geen antwoord 43 27 23 7 © NIDAP 2013
  • 10. 4.35 Besparing op de totale opleidingsuitgaven [indien men bespaart door de inzet van e-learning] 2012 Indien zorgorganisaties wél besparen door het toepassen van e-learning, is dat gemiddeld ongeveer 20%. Grote organisaties besparen gemiddeld een kwart op de totale opleidingsuitgaven1. 20% 1 Niet in grafiek: Industriële bedrijven die e-learning toepassen, besparen relatief veel [circa 36%] op de opleidingskosten. De dienstverlening heeft het meeste voordeel van alle branches. Zo loopt de besparing in de financiële en ICT sector op tot boven de 40%.