Este documento explora si el lector tiene las características de un emprendedor. Examina las razones por las que alguien podría o no ser un emprendedor exitoso. Luego, describe algunas características clave de los emprendedores y las empresas. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo determinar si el emprendimiento es una buena opción y cómo dar los primeros pasos para comenzar un negocio.
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
¿Soy un Emprendedor? - 20130403
1. ¿Soy un
Emprendedor?
Emprendimiento para Principiantes
2. 1a. Video-Conferencia
Videoconferencias Está dirigido a
impartidas por todos aquellos
mexicanos estudiantes y
altamente maestros
calificados y universitarios
expertos en temas interesados en el
específicos que sector de
radican en diversas emprendimiento y
partes del mundo negocios
Abierto a todo el
público a través de
Emprendimiento y Negocios Internet
Salón Global MEI
3. José Luis López Mota
Intrapresario & Emprendedor
Fundador y Dir. General nContacto
Presidente Red Talentos Mexicanos -
Houston
Emprendimiento y Negocios
Expositor
4. I. ¿Es para mí?
II. El Emprendedor
III. La Empresa
IV. ¿Qué Necesito Desarrollar?
V. ¿Cómo Empezar?
Nuestro Recorrido de Hoy
5. #soyunemprendedor
@pplopez
Comentarios, Preguntas
Inicia la Conversación
19. 1.
Quiero
Innovar,
Crear
Imagen cortesía de www.thesewingsourceinc.com
6 Razones Porque SI ser emprendedor
20. 2.
Tomar
Riesgos
Imagen cortesía de realsparxmarketing.com
6 Razones Porque SI ser emprendedor
21. 3.
Iniciativa
y Control
Imagen cortesía de www.raftinginthesmokies.com
6 Razones Porque SI ser emprendedor
22. 4.
No
Aburrimiento
Imagen cortesía de www.pilgrimshospices.org
6 Razones Porque SI ser emprendedor
23. 5.
Pasión por
Lo Que
Haces
Imagen cortesía de istockphoto.com
6 Razones Porque SI ser emprendedor
24. 6.
Confianza
en uno
mismo
Imagen cortesía de www.healthylifestyleplus.com
6 Razones Porque SI ser emprendedor
25. Tienes el
temperamento para ser
13% emprendedor
No eres un
emprendedor natural,
26% pero puedes llegar a
61% serlo
Es preferible que
pienses en no ser
emprendedor
Respuestas de 31 encuestados
Encuesta ¿Eres un Emprendedor?
26. Mi razón principal para querer iniciar
una empresa es
55%
29%
19%
6%
Tengo pasión Ser mi propio jefe Tengo una gran idea Otro
Respuestas de 31 encuestados
Encuesta ¿Eres un Emprendedor?
27. El obstáculo más grande que veo en
iniciar mi propia compañía es
42% 42%
16%
10%
6%
3%
Financiación Saber por El miedo de Encontrar un Formación y Otro
dónde fallar socio educación
empezar
Respuestas de 31 encuestados
Encuesta ¿Eres un Emprendedor?
28. Peter
Cahsmore –
Mashable
(24)
Matthew
Santiago
Mullenweg –
Zavala – 500
WordPresss
Mexico (27)
(26)
Andrew
Mason –
Groupon (29)
Mark
Aaron Levie –
Zuckerber –
Box.net (M23)
Facebook (26)
David Karp –
Tumblr (24)
Emprendedores Exitosos
El Emprendedor
29. "Un emprendedor busca el
cambio, responde al mismo y
explota las oportunidades. La
innovación es una herramienta
específica de un emprendedor
por lo tanto, un emprendedor
eficaz convierte una fuente en
un recurso “
Peter Drucker
Algunas Definiciones
¿Qué es un Emprendedor?
30. "Alguien que quiere hacer una
diferencia en las vidas de otras
personas“
Richard Branson
Algunas Definiciones
¿Qué es un Emprendedor?
31. Larry Billy
Page Gates
Warren Carlos
Buffet Slim
¿Quiénes son Emprendedores?
¿Emprendedor o Empresario?
33. Una organización
comercial que
vende un producto
o servicio a
cambio de
ingresos y
beneficios
Imagen cortesía de PresenterMedia.com
¡Toda empresa debe crear riqueza!
¿Qué es una Empresa?
34. Grupos
Sindicatos Gobierno
Activistas
Empleados
Clientes
Su
Empresa
Grupos
Políticos
Socios /
Accionistas
Proveedores Competidores
Mapa de Constituyentes
El Ecosistema de Negocios
35. Las Empresas se
organizan
alrededor de
Modelos de
Negocios
Imagen cortesía de depositphotos.com
¿Cómo se Organiza una Empresa?
37. 9 Bloques de Construcción
Imagen cortesía de www.brickset.com
Describir, diseñar e inventar Modelos de Negocios sistemáticamente
¿Qué es Lienzo Modelo de Negocios?
47. Actividades Propuesta Relaciones
Clave de Valor con Clientes
Socios de
Negocio Clave Clientes
Costos
Ingresos
Recursos Clave Canales
Imagen cortesía de www.businessmodelgeneration.com
“Business Model Canvas” de Alexander Osterwalder
El Lienzo de Modelo de Negocios
48. Guayaba Deshidratada
Socios de Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Clientes
Recursos Canales
Clave
Costos Ingresos
Ejemplo
49. Guayaba Deshidratada
Socios de Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Proceso Clientes Amas de
Guayaba
Deshidratación Casa
deshidratada
Productores
Página Web
Guayaba
Compras
Disponible todo
el año
Recursos Canales
Clave
No Distribuidores
Técnica Perecedero
Deshidratación
Fábrica Radio / TV
Costos Ingresos
Venta
Materias
Fabricación Distribución Producto
Primas
Deshidratado
Ejemplo – Idea
50. Guayaba Deshidratada
Socios de Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Proceso Clientes Amas de
Guayaba
Deshidratación Casa
deshidratada
Productores
Página Web
Guayaba
Compras H: Podemos
producir
Disponible todo
E: Lab. año
el Piloto
Recursos (PMV) Canales
H: Interesados Clave H: Les va a
No Distribuidores gustar y a usar
en vender
E: Propuesta a Técnica Perecedero E: Prueba con
Deshidratación 5 amas de casa
2 productores
Fábrica Radio / TV
Costos Ingresos
Venta
Materias
Fabricación Distribución Producto
Primas
Deshidratado
Ejemplo – Hipótesis 1
51. Guayaba Deshidratada
Socios de Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Proceso Clientes Amas de
Guayaba
Deshidratación Casa
deshidratada
Productores
Página Web
Guayaba
Compras H: Podemos
producir
Disponible todo
E: Lab. año
el Piloto
Recursos (PMV) Canales
H: Interesados Clave H: Les va a
Inversionista No Distribuidores gustar y a usar
en vender
Técnica Se logró
Perecedero E: Prueba con
E: Propuesta a
Deshidratación producir 5 amas de casa
2 productores
Fábrica Radio / TV
¡No lo usaron!
Pudiera
No es igual
interesarles ($$)
Costos Ingresos
Venta
Materias
Fabricación Distribución Producto
Primas
Deshidratado
Ejemplo – Resultado 1
52. Guayaba Deshidratada
Socios de Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Proceso Clientes Fabricante
Guayaba
Deshidratación Alimentos
deshidratada
Productores Ejecutivo
Guayaba de Cuenta
Compras
Disponible todo
el año
Recursos Canales
Inversionis
Clave Vendedores
ta No Directos
Técnica Perecedero
Deshidratación
Fábrica
Costos Ingresos
Venta
Materias
Fabricación Distribución Producto
Primas
Deshidratado
Ejemplo – Idea 2
53. Guayaba Deshidratada
Socios de Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Proceso Clientes Fabricante
H: Pariente Deshidratación
Guayaba
Alimentos
como deshidratada
Productores Ejecutivo de
inversionista
Guayaba Cuenta
E: Proponer Compras
negocio Disponible todo
el año
Recursos Canales H: Fabricación
Clave Vendedores
mermeladas, o
Inversionista No saborizante
Directos
Técnica Perecedero E: Prueba con
Deshidratación 2 productores
locales
Fábrica
Costos Ingresos
Venta
Materias
Fabricación Distribución Producto
Primas
Deshidratado
Ejemplo – Hipótesis 2
54. Guayaba Deshidratada
Socios de
¡Están Locos! Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Proceso Clientes Fabricante
H: Pariente Deshidratación
Guayaba
Alimentos
como deshidratada
Productores Ejecutivo de
inversionista
Guayaba Cuenta
E: Proponer Compras
negocio Disponible todo
el año
Recursos Canales H: Fabricación
Clave Vendedores
mermeladas, o
Inversionista No saborizante
Directos
Técnica Perecedero E: Prueba con
Deshidratación 2 productores
locales
Fábrica
¡No sirve!
Costos Ingresos
Venta
Materias
Fabricación Distribución Producto
Primas
Deshidratado
Ejemplo – Resultados 2
55. Guayaba Deshidratada
Socios de Actividades Propuesta Relaciones Clientes
Negocio Clave de Valor con
Clave Producción Clientes Niños comen
Barrita de
Barritas sano y sabroso
Guayaba
Productores
Redes sociales
Guayaba
Marketing
Nutritiva,
Conveniente
Escuelas
Recursos Canales Públicas
Clave Distribución
Ayuda a la propia
Técnica Comunidad
Deshidratación
Casas de
Receta beneficencia
Barritas Detallistas
Costos Ingresos
Materias Promoción y Aportación
Fabricación Venta Barritas
Primas mercadeo fundaciones
Ejemplo – Modelo Exitoso
56. Aprende y aplica los Teoría
métodos de “Lean Startup”
Idea
Crea tus Modelos de
Negocios Aprende Hipótesis
Diseña Experimentos para
Validar
Mide Construye
Verifica tus Hipótesis
Prueba
Repite el Ciclo
Práctica
Aplica “Lean Startup”
Método Desarrollo de Negocios
58. 1. Ver el Panorama General
2. Liderazgo
3. Toma de Decisiones
4. Trabajo en Equipo
5. Comunicación
6. Investigación y Análisis
7. Creatividad e Innovación
8. “Networking”
9. Ventas y Negociación
10.Productividad Personal
10 Destrezas Imagen cortesía de dev.uochampions.org
Competencias a Desarrollar
59. 1. Finanzas
2. Administración de
Empresas
3. Manejo de Proyectos
4. Marketing
5. Sistemas de
Información
6. Modelos de
Emprendimiento
(“Lean Startup”)
6 Áreas de Conocimiento Imagen cortesía de www.logosquizanswers.biz
Conocimientos a Desarrollar
60. 1. Mucha Energía
2. Persuasivo
3. Ingenioso
4. Actitud Ganadora
5. Prosperar en la
Incertidumbre
6. Oportunista
7. Aprende de sus Errores
8. Pensador
9. Comunicador
10.Luchador
10 Rasgos que todo emprendedor necesita Imagen cortesía de pennytremblay.com
Actitudes a Desarrollar
62. Desarrolla competencias,
conocimientos y actitudes
Aprende y Aplica “Lean
Startup”
Adquiere experiencia
Ahorra
Imagen cortesía de pvangels.com
Desarróllate como Emprendedor
1. Prepárate
63. Busca Problemas a
Resolver
Encuentra Necesidades
Insatisfechas
Conoce las Personas
¿Cómo puedes Mejorar el
Mundo?
Imagen cortesía de beyondprofit.com
Encuentra tu Propuesta de Valor Única
2. Observa
64. Conoce Otros
Emprendedores
Se Voluntario
Encuentra Mentores
Identifica posibles
Proveedores - Aliados -
Inversionistas – Clientes
Busca Co-Fundadores
Imagen cortesía de Cesar Cortes -
startupweekend.org
Crea tu “Network”
3. Relaciónate
65. Auténtico
Transparente
Sigue tus pasiones
Persevera en tus proyectos
Aprende de tus errores
Ayuda a un Mundo Mejor
Imagen cortesía de www.123rf.com
Demuestra tu Singularidad
4. Se tu Mismo