"https://sozlerin.enguzeli.net/

1. ŞUBAT 2019 SAYI 48
EVYAP SABUN, YAĞ, GLİSERİN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.’NİN İÇ İLETİŞİM YAYINIDIR
MUTLU EDEREK
MUTLU OLUYORUZ!

2. 3
DEĞERLI EVYAP
DOSTLARIMIZ,
vyap Dünyası dergimizin 48. sayısında siz değerli Evyaplıları selamlıyoruz.
Geride bıraktığımız 2018 yılı Evyap için özellikle marka yatırımları yılı oldu.
Tüm sektörlerde Türkiye’nin ilk 10 reklamvereninden biri olarak seneyi
tamamladık. 2019 yılında da marka yatırımları devam ederken Türkiye’den
Ukrayna’ya, Malezya’dan Mısır’a, Irak’tan Rusya’ya tüm lokasyonlarda 360
derece verimlilik ve tasarruf sağlayarak daha çok değer üretmeyi başara-
cağız. Peki 2019’da Evyap’ı ve içinde bulunduğu sektörü neler bekliyor?
Yıl boyunca Evyap hangi mottoyla başarı hikâyelerine yenilerini eklemeye
devam edecek? Bu soruları, 21 Ocak’ta gerçekleşen ek tesis yatırımının
açılışı için Malezya’ya gitmeden önce Mehmed Evyap’a sorduk. Bu sami-
miyetle ve özenle verilmiş cevaplarla dolu röportajı ilgiyle okuyacağınıza
inanıyoruz.
Birlik, dostluk, dayanışma, yardımlaşma duygularının her zaman yaşatıldığı
bir şirket Evyap… Bu duyguları çalışanlarımızla paylaştığımız gibi iç içe ya-
şadığımız toplumla da paylaşmanın heyecanını her zaman yaşıyoruz. Kimi
zaman Evyap çalışanları gönüllü oluyor, kimi zaman yönetim öncülük edi-
yor ve sonuçta pek çok sosyal sorumluluk projesi hayata geçiriliyor. Farklı
şehirlerde yaşayan pek çok insanımızın yaşamına dokunuluyor. Evyap’ın
bu duygularla gerçekleştirdiklerinden birkaçını hem dergimizin kapağına
hem de sayfalarımıza “Mutlu ederek mutlu oluyoruz!” diyerek taşıdık.
Bugün Evyap, 100’den fazla ülkeye, Türkiye’nin sabun ve kişisel bakım
ürünleri ihracatının önemli bir kısmını gerçekleştirirken 1927 yılında Erzu-
rum’daki küçük bir atölyede başlayan yerli ve millî üretimini, yıllar içinde
ülkemize kazandırdığı marka ve ürünlerde de aynı kararlılık ve sorumluluk
duygusuyla sürdürüyor. Bu çerçevede, Evyap’ın 90 yıldır yerli ve millî bir
şirket olmasının anlamını Tuzla’daki çalışanlarla konuştuk.
Dergimizin 2019 yılı tarihli bu ilk sayısında, şirketin yeni birimlerinden olan
ve Ömer Evyap’ın liderliğinde Evyap’ın dijital dünyadaki varlığını güçlendir-
meye odaklanan E-Ticaret Müdürlüğü’nü mercek altına aldık. Dolu dolu
bir içerikle sizlerle buluştuğumuz 48. sayımızda geçtiğimiz aylarda yaşanan
gelişmeler ve yeni projelerin yanı sıra iş paydaşlarımızla yaptığımız söyleşi-
ler de yer alıyor. Hayata dair konular da her zaman olduğu gibi içeriğimizi
zenginleştiriyor.
Evyap Dünyası’nın yeni sayısını keyifle okuyacağınızı temenni ediyor, tüm
Evyaplılara 2019 yılının sağlık, huzur ve başarı getirmesi dileklerimizi ile-
tiyoruz.
Gelecek sayımızda buluşmak üzere...
Evyap Dünyası Yayın Kurulu
2019 YILINDA DA MARKA
YATIRIMLARI DEVAM
EDERKEN TÜRKİYE’DEN
UKRAYNA’YA,
MALEZYA’DAN MISIR’A,
IRAK’TAN RUSYA’YA TÜM
LOKASYONLARDA 360
DERECE VERİMLİLİK
VE TASARRUF
SAĞLAYARAK DAHA
ÇOK DEĞER ÜRETMEYİ
BAŞARACAĞIZ. ÇÜNKÜ,
YERLİ VE MİLLÎ OLMANIN
SORUMLULUĞUYLA
ÜLKEMİZ İÇİN
ÜRETMEKTEN GURUR
DUYUYORUZ.

3. 4 5
ÖZEL RÖPORTAJ MEHMED EVYAP........................................................................................................6
KAPAK KONUSU MUTLU EDEREK MUTLU OLUYORUZ............................................................10
ÖZEL GÜNDEM TÜRKİYEMİZ İÇİN ÜRETMEKTEN GURUR DUYUYORUZ...........................14
İNSAN KAYNAKLARI EVYAP KAMPÜS: EĞİTİM VE GELİŞİM BİR ARADA.......................18
MARKALARIMIZ ARKO NEM DEĞERLİ YAĞLAR SERİSİ............................................................20
GÜNDEM E-TİCARET MÜDÜRLÜĞÜ.......................................................................................................22
BİZDEN TÜRKİYE SATIŞ DİREKTÖRÜ SERKAN ÖDEMİŞ..............................................................26
İŞ ORTAKLARIMIZ GÖNÜL TOPTAN GIDA.......................................................................................28
BULUŞMA TÜRKİYE VE ÇEVRE ÜLKELER İŞ BİRİMİ YIL SONU TOPLANTISI....................30
TEDARİKÇİLERİMİZ PETEK PLASTİK..................................................................................................32
KISA KISA EVYAP’TAN HABERLER........................................................................................................34
LİMANDAN EVYAPPORT’TAN HABERLER.........................................................................................44
ÇAT KAPI ÜZEYİR ÖZBAYRAKTAROĞLU.............................................................................................46
EVYAP YILLARIM AHMET PASİN.........................................................................................................48
TÜKETİCİ KÖŞESİ DENEDİLER, PAYLAŞTILAR................................................................................50
KİŞİSEL GELİŞİM İYİ BİR DİNLEYİCİ OLMAK İÇİN 5 EGZERSİZ...............................................54
AİLEM VE BEN ÖDEV YAPMA ALIŞKANLIĞI KAZANDIRMAK İÇİN İPUÇLARI.................56
SAĞLIK DOĞAL BESLENMENİN SIRRI GELENEKSEL LEZZETLERDE.....................................58
GEZİ HAFTA SONU EDİRNE’YE GİTMEK İÇİN 5 İYİ NEDEN.........................................................60
SUMMARY..........................................................................................................................................................62
EVYAP SABUN, YAĞ, GLİSERİN SANAYİ
VE TİCARET A.Ş.
Sahibi
Gül Yıldız
Genel Yayın Yönetmeni
Elif Sözer Dumlu
Yazıişleri Müdürü (Sorumlu)
Meltem Subaşı
Yönetim Yeri
Nidakule, Merdivenköy Bora Sokak No.1
Göztepe Kadıköy İstanbul
www.evyap.com.tr
Yayın Kurulu
Elif Sözer Dumlu, Meltem Subaşı,
Çiğdem Karadeniz, Çiğdem Ezilmez
Yapım
Gravital Dijital İletişim Danışmanlığı A.Ş.
Fulya Mahallesi, Mevlüt Pehlivan Sokak,
Yılmaz İş Merkezi No: 26 Kat: 2 34394
Fulya / İstanbul Tel: (0212) 337 51 00
Kreatif Direktör
Metin Özkan
Editör
Çiğdem Ezilmez
Sanat Yönetmeni
Ahmet Akgül
Fotoğraf
Hakan Ezilmez
Baskı
Bilnet Matbaacılık ve Yayıncılık A.Ş.
Dudullu Organize Sanayi Bölgesi
1. Cad. No: 16 Ümraniye / İSTANBUL
Tel: 444 44 03
Yerel, süreli, 3 aylık yayın
Evyap Dünyası’nın içerik ve tasarımı Gravital Dijital
İletişim Danışmanlığı A.Ş.’ye ait olup, Fikir ve Sanat
Eserleri Yasası kapsamında esas olarak koruma
altındadır. İçerik ve tasarım, kaynak gösterilse dahi
hak sahiplerinin yazılı izni olmadan ticari amaçlarla
kullanılamaz.
ÖZEL RÖPORTAJ
6
ŞUBAT 2019 SAYI 48
KAPAK KONUSU
10
BULUŞMA
30 SAĞLIK
58
GEZİ
60
KISA KISA
34

4. 6 7
ÖZEL RÖPORTAJ
EVYAP İÇİN 2018 YILI NASIL GEÇTİ? SENENİN ÖNE ÇIKAN GELİŞMELERİ NELER OLDU? 2019’DA EVYAP
HANGİ MOTTOYLA BAŞARI HİKÂYELERİNE YENİLERİNİ EKLEMEYE DEVAM EDECEK? TÜM BU SORULAR
VE DAHA FAZLASINI İCRA KURULU BAŞKANIMIZ MEHMED EVYAP’A SORDUK.
“HEP BERABER DAHA
FAZLA DEĞER ÜRETECEĞİZ”
MEHMED EVYAP:
2018 yılında Evyap açısından yaşanan gelişmeleri ve kırılma nok-
talarını değerlendirir misiniz?
2017 yılının ikinci yarısında Hızlı Tüketim işimizle ilgili bir stratejik öze-
leştiri ve gelecek planı yaptık. Tesislerimiz, teknolojimiz, ürün ve insan
kalitemizin karşılığı olan iş sonucunu elde etmek için marka gücümüzü bu
güçlerimizle eş seviyeye yükseltmemiz gerektiğine karar verdik.
2017’nin son çeyreğinde marka yatırımları atağına başladık. 2018 yılın-
da, özellikle Türkiye’de marka yatırımlarımızı artırarak tüm sektörlerde
Türkiye’nin ilk 10 reklamvereninden biri olarak seneyi tamamladık. Benim
şirkette olduğum dönemde bu ilk defa oldu.
Marka yatırımlarının kazançları neler oldu?
Türkiye’de parfüm ve deodorant grubunda ciddi bir atılım yaptık ve Pa-
zar payı kazandık. Activex, sadece antibakteriyaller arasında değil, tüm
sıvı sabun pazarında liderliğe ulaştı. Arko ve Duru'nun yenilikçi ürünlerine
yatırım yaptık. Duru Duş Sabunu son yılların en güzel yeniliği ve verdi-
ğimiz destekle zeytinyağıyla beraber toplam kalıp sabun pazarında ciro
payının yüzde 20'sine ulaştılar. Bu sabunlar düz beyaz sabunlardan daha
pahalı sabunlar. Bebek bezinde pazar mücadelesine Evy Baby relansma-
nıyla geri döndük. Evy Baby şu an %14 paya ulaştı. Bunların neticesinde
IPSOS Hane Paneline göre olduğumuz tüm pazarlardan oluşan pazar
kümesinde pazar payımızı iki puan artırdık.
Yurt dışında ise Türkiye kadar olmasa da pazarlama yatırımlarımızı artır-
dığımız bir sene oldu. Rusya’da Kömür katkılı Arko Men Black Traş jeli ile
ciddi pazar payı aldık. Bu ürünü ve sonucu çok sevmemizin bir sebebi var;
Rusya’daki yerel ekibimizden çıkan bir fikirdi.
KİŞİSEL BAKIM E-TİCARETİNDE DE
LİDER OLACAĞIZ
Evyap için 2018’in en dikkat çekici yeniliği sizce neydi?
2017’deki stratejik değerlendirmede, kanal çeşitlemesini eksiğimiz olarak
gördük Bir de geçen yılın ortasında başladığımız e-ticaret işimiz var. 2019
yılında e-ticaret işimizle ilgili ilk kez tam bir takvim yılı yaşayacağız. 2018
hedefimiz altyapıyı kurmak ve müşteri platformlarıyla işi başlatmaktı.
E-ticaret, bambaşka dinamikleri olan bir pazar. Ömer Evyap kardeşimizin
liderliği ve Özge’nin çalışmalarıyla güzel bir başlangıç yaptık, inşallah ge-
risini de getireceğiz. Amacımız çeşitlendirilmiş iş modelleriyle e-ticaret
sahalarının lider oyuncularından olmak.
Diğer yandan Türkiye işimizde de İndirim Marketleri kanalında pazar pa-
yımızı yükseltmek için çalışıyoruz.
Türkiye pazarı özelinde 2018 yılı nasıl geçti?
Heyecanlı geçti. Biliyorsunuz, Türkiye’de 2018’in yaz aylarında ciddi bir
finansal çalkantı yaşandı. Özellikle dövizdeki artış 2018’de ülke ekonomisi
ve pazarda yaşanan en büyük zorluk oldu. Şirkete katıldığım ilk yılları
hatırlıyorum… O dönemde Türkiye'nin istikrarlı olduğu tek konu her
sene yüzde 80 enflasyon oranıydı . Şirketler 45 günde bir zam yapardı.
Son 15 yılda enflasyonun düşmesiyle beraber çoğu kez senede sadece
bir kere zam yapıldı. Uzun yıllar sonra ilk defa Türkiye’de Evyap’ın ve
meslektaşlarının üç kere fiyat zammı yapmak, liste çıkarmak zorunda kal-
dığı bir sene yaşadık. Tabii ki bu artışlar senenin son çeyreğinde tüketim
seviyelerini olumsuz etkiledi.
YILLAR SONRA BAĞDAT’TA BİR ARKADAŞIMIZI
GÖREVLENDİRDİK
Dış pazarlardaki durumu değerlendirir misiniz?
Irak pazarında hafif de olsa iyileşmenin yaşandığı bir seneydi. Irak’ta özel-
likle güneydeki bayimizle birlikte yaptığımız organizasyonla ileriye yöne-
lik adımlar attık. Yıllar sonra Bağdat’ta bir arkadaşımızı görevlendirdik ve
Gökhan arkadaşımız Ülke Müdürü olarak işbaşı yaptı. Irak’ta da markaları-
mızı desteklemeye devam ettik. Bu işler 2018 sonuçlarına tam yansımadı
ancak meyvelerini ileride toplayacağımıza inanıyorum.
2018 yılı Evyap Mısır için de dengeli ilerleme senesiydi. 2015-2016 dö-
nemindeki döviz krizinin ardından iki senedir Mısır Pound’u çok istikrarlı
bir çizgi izliyor. Aynı istikrar ve dengeli gelişmeyi kendi sonuçlarımızda da
görüyoruz. Pazar, büyüme olarak çok iyi bir çizgide değil; bizim de, ag-
resif yerel rakiplere rağmen, karlılık olarak geliştiğimiz ve pazar
payımızı koruduğumuz bir seneydi. 2019 için Omar, Bora ve
Ahmed arkadaşlarıma bir kere daha ‘’Tahya Mısr, Tahya Evyap
Mısr’’ diyorum.
Evyap için son bir yıl Rusya ve Ukrayna’da nasıl geçti?
Rusya ve Ukrayna’da dengelenme ve büyüme yılı yaşadık. 2017
yılında, kendi kontrolümüzdeki alanda zaaflarımız ve eksiklerimiz
vardı. 2018’de bu sıkıntıları giderdik; kontrollü büyümeyi ve is-
tikrarı sağladık. Rusya’da özellikle katı sabun pazar payı artışımız
oldukça memnun etti. Evyap Rusya’nın faaliyete geçişinin dör-
düncü yılında ilk defa katı sabun pazar payında önemli bir ka-
zanım sağlamış olduk. Bunun benim için anlamı şudur: Rusya’da
katı sabun pazarı, tıraş pazarına kıyasla, çok daha fazla sayıda
ve üstelik yerel oyuncunun olduğu, bizim Türkiye’den ihracatla
mücadele ettiğimiz zorlu bir pazar. Daha zor olan pazar payı
mücadelemizde bir kazanım sağlamış olmak satış makinemizin
iyi çalışmaya başlaması anlamında da bana güven verdi.
Peki ya Asya’daki pazarlar?
Diğer dış pazarlarda yine işimizi en iyi şekilde yapmak için çalış-
tık. Bazı ülkelerde mali krizler, mesela Türkmenistan’da yaşanan
yerel para biriminin konvertasyon sorunu gibi farklı engeller
devreye girdi. Malezya tarafındaysa oleokimyada yıl boyunca ka-
pasite artış yatırımlarımızı sürdürdük. Tesiste yüzde 20 civarında
kapasite artışı sağlayacak tamamlayıcı bir ek yatırımı da Malez-
ya’daki arkadaşlarımız icra etti. Ek kapasite yatırımının faaliyete
geçişini, 21 Ocak 2019’da Malezya Sanayi Bakanı’nın katıldığı
açılış organizasyonuyla gerçekleştirdik.
Diğer yandan aramıza 2017 sonunda katılan Emre Üstün arka-
daşımız da markalarımızın Güneydoğu Asya açılımına liderlik et-
mek üzere Malezya’ya 2018 başında yerleşti. Güzel haberlerini
heyecanla bekliyoruz.
DÖRDÜNCÜ KEZ BABA OLDUM
Kendi adınıza 2018 senesinin en unutulmaz olayı neydi?
2018’de özel ve aile hayatımda en çarpıcı ve belirleyici olay,
dördüncü kez baba olmam. Bir şeyin dördüncüsü çok da farklı
olmaz diye düşünebilir insan ama öyle değil. Kıdemli ve 40 yaşını
geçmiş bir baba olarak tekrar çocuk sahibi olmanın farklı duygu-
lar verdiğini hissettim. Dolayısıyla benim hayatımda 2018’in en
önemli olayı Mart aynının sonlarında kızım Asude Gülçiçek’in
doğumudur.
TAMAM, BU İŞ OLDU
İşle ilgili unutamadığınız bir anektodunuzu paylaşır mısı-
nız?
2018 yılında fırsat buldukça Türkiye’de müşteri ve bölge ziya-
retlerine gittim. Bu ziyaretlerde bayilerimizi tekrar görme ve
yerel perakendecilerle tanışma fırsatım oldu. Bu tanışmaların
hepsi çok güzel sohbetlere vesile oldu. Değerli iş ortaklarımızın
ticarete başlangıç ve büyüme hikayelerini dinlemekten büyük
keyif aldım. Bu sohbetleri unutmam.
Diğer yandan bu ziyaretlerden unutulmaz bir anektod soruyor-
sanız, ilk aklıma gelen iki taneyi paylaşayım. Uzun yıllar önce
Bartın’da ziyaret ettiğimiz bir toptancı ağabeyimiz, daha tanışır
tanışmaz, saçıma başıma bakıp ‘’Senin de kafan bizim oğlanlar
gibi Washington Karpuzu olmuş’’ diyerek gösterdiği samimiyeti
çok iyi hatırlıyorum. Şimdi bu sorunuza cevap vermek için Was-

5. 8 9
ÖZEL RÖPORTAJ
samının genişliği nedeniyle şirket genelinde en önemli projemiz
bu ve şirket bütününde 360 derece mottomuzda çok önemli bir
yer edinecek. Projenin sahibi olan Levent Bey’e, Tuzla’daki tüm
üretimlerin sorumluluğunu üstlenen Barış arkadaşıma ve pro-
je ekibine güveniyor, inanıyorum. Yeni Yönetim Kurulu üyemiz
Mustafa Gözalan da sponsor olarak projeye destek verecek.
2019 yılı için Evyap’ın Türkiye’de ve dünyanın farklı yer-
lerinde görev yapan çalışanlarına vermek istediğiniz me-
sajlar neler?
Fabrika işçisi, ofis yöneticisi, satış müdürü, icra kurulu üyesi ve-
saire... Bu sıfatlarımızdan önce hepimiz insanız. Bir aile hayatımız
var. Öncelikle tüm çalışma arkadaşlarıma, tüm çalışanlarımıza
2019’da aileleriyle beraber huzurlu ve sağlıklı günler diliyorum.
Sağlıkla, iç huzuruyla 2019’u yaşamayı Allah hepimize nasip
etsin. Çocuk bekleyenleri Allah tamamına erdirsin, evlenecek
olanları Allah mesut etsin, tersini yapacak olanlara Allah ko-
laylıklar versin. Sahada olacak, iş için yolculuklar yapacak arka-
daşlarımıza emin ve emniyetli yolculuklar diliyorum. 2019’ı da
sağlıkla, huzurla, başarıyla beraber yaşayalım.
olan coğrafyalarda finansal basınç ortamının dağıldığını söyle-
mek mümkün değil. Yine de paydaşları, çalışanları, partnerleri,
tedarikçileri ve hissedarları için yeterli değeri üretemeyen hiç-
bir şirket topluma yapması gereken faydayı, camiasına yapması
gereken katkıyı ortaya koyamaz. Neticede şirketin geleceği için
bizim daha fazla değer üretmeyi başarmamız lazım.
Evyap daha da fazla değer üreten bir şirket olmak için ne-
ler yapacak?
360 derece efor sarf etmemiz gerekiyor: 360 derece verim-
lilik, 360 derece tasarruf. Bunun anlamı şu: Fabrikada daha iyi
ve daha düşük maliyet, satın almada daha sıkı ve daha iyi satın
alma fiyatları, satışta doğru fiyat... Verim ve tasarruf söz konu-
su olduğunda fiyat da bunun bir parçasıdır. Bu yıl aynı sayıda
insanla daha çok iş üretmemiz, satın almada birim fiyatımızı aşa-
ğı çekmemiz, yönetimde aynı yönetim maliyetiyle daha çok işi
yapmamız, satış tarafında ticari pazarlama bütçelerimizi verimli
yönetmemiz ve pazarlama masraflarımızla en iyi verimliliği sağla-
mamız lazım. Mesela 35 saniyelik de 15 saniyelik de olsa reklam
reklamdır. Tüketiciye 35 saniyelik reklamı birkaç kere gösterdik-
ten sonra kısa versiyona geçmek gibi...
Yönetim Kurulumuzdan başlayarak üretim hattındaki son arka-
daşıma, sahada Türkiye’nin en uç ilindeki bayi satış ekibindeki
arkadaşıma kadar hepimiz bunun bir parçasıyız. Hep beraber
daha fazla değer üretmeyi başarmalıyız. Bunun bir kısmını mar-
ka yatırımıyla işlerimizi büyütmek için kullanacağız. Aksi halde
işimizi ve istihdamımızı büyütemez, iyi ücret veren şirket ola-
mayız. Biz kendi marj sorunumuzu çözemezsek bayimize de
partnerimize de kazandıramayız. İnanın bunu icra lideri olarak
değil, bir kardeşiniz olarak söylüyorum. Hepimiz daha fazla
değer üretmenin, verimlilik ve tasarruf sağlamanın yolunu bul-
malıyız. Bu bizim DNA’larımızda da var. Size şirket geçmişinde
aile büyüklerimizin tasarruf konusunda yaptıklarıyla ilgili sayısız
örnek anlatabilirim. Dolayısıyla 360 derece verimlilik, tasarruf ve
marka yatırımı 2019’un mottosudur.
2019 yılı ile ilgili Malezya öngörüleriniz nedir?
Oleokimyada artık global pazarda ilk beşte olan ve rakiplerin,
müşterilerin hepsinin çok ciddi izlediği bir şirketiz. Malezya’da
oleokimya fabrikasında yeni devreye aldığımız kapasiteyi bir an
evvel doldurmamız lazım. Oleokimya sektörü de bugünkü tica-
ret savaşlarından etkileniyor. Kolay olmayacak ama LC Saw ve
ekibine güveniyorum. Zaten şu ana kadar Evyap’ın markalı işleri-
nin de katkısıyla sektör ortalamasından çok daha iyi bir kapasite
kullanımıyla çalışıyoruz. Ayrıca Malezya’da organizasyon gelişimi
var. Daha iyi organizasyon, daha iyi yatırım ve liderimizle birlikte
daha iyi müşteri servisi, daha iyi ve kaliteli müşteri deneyimi
yaşatma yönündeki çabamıza devam edeceğiz.
YÜKSEK MARKA YATIRIMLARIMIZ
DEVAM EDECEK
Türkiye pazarı ve markalarda 2019 nasıl geçecek?
Türkiye’de yüksek marka yatırımlarımızın ikinci senesi olacak.
Türkiye’de bize heyecan veren yeni projelerimiz var. Geçen
senenin ikinci yarısında pazara sunduğumuz ancak marka ya-
tırımlarına yeni başlayacağımız granül sabunumuz Granülma-
tik mesela… Sevdiklerinizin çamaşırlarını siz hâlâ kimyevi
deterjanlarla mı yıkıyorsunuz? Hayır, artık doğal sabundan
üretilen Duru Granülmatik ile çamaşırlarınızı yıkayacaksınız.
Türk erkeği yıllarca Arko Tıraş Bıçağının yenilenmesini bek-
ledi, evet, 2019’da o reklam kampanyamızla da iddialıyız. Bu
arada Zeynep Evyap’ın Pazarlama bölümüne geçip Medya
alımlarından sorumlu Pazarlama Müdürü olması da inşallah
pazarlama yatırımlarımıza güç katacak.
Türkiye’de Evy Baby’de bu sene iki adım daha ileri gitmek
istiyoruz. Ve yıl boyunca inovasyon arayışlarımız devam
edecek. Elimizdeki inovasyonları pazara sunacak, destekle-
yecek ve yenilerini arayacağız. Evet, Türkiye pazarında da
Ümit Bey, Serkan Bey liderliğinde, Oğuzhan kardeşimin,
Emin Bey’in marka yönetiminde bunları inşallah en iyi şe-
kilde yapacağız.
Hızlı tüketim işimizde bu yıl kontratlı üretim ve özel mar-
kalar tarafında da bir miktar büyüme umuyoruz. 2018’in
son çeyreğinde de birtakım kazanımlarımız oldu, pazarda
değişenler var. Her çalkantılı ortamın riskleri ve sıkıntıları
kadar fırsatları da ortaya çıkabiliyor. Ayşe Hanım ve Cüneyt
arkadaşımın liderliğinde bu fırsatları en iyi şekilde kullanıp
yeni işler alacağımıza inanıyorum.
Irak ile ilgili neler söylemek istersiniz?
Irak’ta ticaret iklimi yavaş yavaş da olsa iyiye gidiyor. Biz de
hem Kuzey’de hem Güney’de organizasyonumuzu gelişti-
riyor, marka yatırımlarına devam ediyoruz. Bu sene Bölge
Satış Direktörümüz Serdar Erel arkadaşımız da sahada ola-
cak inşallah. Önümüzdeki yıllara daha büyük bir iş hacmi
ve daha güçlü markalarla girmek için çalışıyoruz. Bu sene
Irak’ın bugüne kadar gidemediğim şehirlerine de Ümit Bey
ile beraber saha ziyareti yapmak istiyoruz.
RUSYA VE UKRAYNA’DA SATIŞ
MAKİNEMİZ ÇALIŞIYOR
Rusya ve Ukrayna pazarı hakkındaki değerlendirme-
leriniz…
Rusya ve Ukrayna’da geçen sene satış makinemizin sağlıklı
çalışmaya başladığını gördük. Artık değer üretimine daha iyi
kârlılıkla katkı vermek zorundayız. Bunu da Tarık ve Bülent
Bey’in yanı sıra Emin Bey’in üst yöneticiliğinde hep beraber
başaracağımıza inanıyorum.
YILIN PROJESİNİ TEDARİK ZİNCİRİNDE
YAŞAYACAĞIZ
Sizce bu yıl öne çıkacak projeniz hangisi olacak?
Tedarik zincirindeki projemiz 2019’da önem kazanacak.
Tuzla fabrikamızda yüksek verimlilik sağlamak, üretimde et-
kinliğimizi ve yetkinliğimizi artırmak amacıyla bir proje yürü-
teceğiz. Projenin ana hatları; daha iyi data ölçümü ve daha
iyi data kullanımıyla üretim hatlarımızın her birinde sorun
teşhis ve tedavi sağlamak üzerine kurulu. Bir de dış kaynak
kullanacağız. Bu proje için sektörümüzde tedarik zincirinde
20 yıl kadar deneyimi olan bir yabancı danışman bizimle ola-
cak. Ayrıca data kullanımını ve ölçümünü daha etkin hale
getirmek için bir software (yazılım) yatırımımız da var. Kap-
hington karpuzu ile Diyarbakır karpuzuna Google’dan baktım. Toptancı
ağabeyimizin hakkı var...
Ayrıca her Gaziantep seyahatine ‘’bu sefer az yiyeceğim’’ deyip de gün
boyunca üç öğün baklava yiyip, akşam da İstanbul’a elimizde baklava
paketleriyle dönmemizi not edelim. Antepli dostlarımızın ikramlarını
geri çevirmek pek zordur.
Evyap Holding için 2018’in satır başında ne vardı?
Evyap Holding ve Yönetim Kurulu için önemli bir gelişme, Mustafa
Gözalan’ın yönetim kurulumuza katılmasıdır. Kendisi “Sadece yönetim
kurullarına katılarak katkı yapmam mümkün değil, benim Evyap’ın işleri-
ni yakından görmem, Evyaplılar ile beraber olmam lazım” dedi ve Mayıs
ayından itibaren haftada bir gün bizimle beraber olmaya başladı. Çok
güzel bir iş birliğimiz var. Ben böyle bir yol arkadaşını kazanmaktan hem
kendi hem de Evyap adına son derece mutluyum.
2018 yılında organizasyon ve insan anlamında da iki önemli gelişme
oldu. Genellikle Yönetim Kurulumuz ve İcra Kurulumuz kariyerinin belli
noktasında Evyap’a katılmış kişilerden oluşurdu. Bu, bir yanıyla eksiklik
olarak içimizde hissettiğimiz bir noktaydı. 2018 yılında çalışma hayatı-
na neredeyse Evyap’ta başlamış iki arkadaşımızı tepe görevlere atadık.
Bunlardan biri, 2003 yılında Evyapport’un açıldığı günden bu yana gö-
rev alan Ali Keskin'in Evyapport Genel Müdürü olması. Diğer yandan
seneye Holding CFO pozisyonunda boşlukla başlamıştık. İşlerimizde
bu mali boşluğun eksikliğini hissediyorduk. Daha önceden 2017’nin
ikinci yarısında kararlaştırdığımız şekilde Ekrem Erdem arkadaşımızı da
Evyap Holding CFO’su olarak atadık. Hayırlı olmasını diliyorum. İnsan
Kaynakları’nda Ayşe Hanım ve Bekir Bey ile yapmak istediğimiz şey, şir-
kette belli bir pozisyon ve fırsat oluştuğunda çok ısrarlı bir şekilde önce
kendi içimize bakmak. Ali Keskin ve Ekrem Erdem’in kendi alanlarındaki
en üst göreve atanmaları IK yönetimindeki bu yaklaşımımızın ciddiyeti
ve samimiyetinin 2018 yılındaki örnekleri oldu.
2019, 360 DERECE VERİMLİLİK YILI
2019 yılına dair harekat planınızı özetler misiniz?
2019 ile ilgili yapmamız gereken 360 derece verimliliktir. Şirketimizin
iş sonuçlarına baktığımız zaman bizi rahatsız eden bir nokta var. Bizim
hızlı tüketim işindeki kâr marjımız, uluslararası sektör lideri meslektaş-
larımızla aynı seviyede değil. Aramızda azımsanmayacak bir fark var.
Aynı işi, aynı yatırımları yapıyoruz. En az onlar kadar fabrika ve makine
yatırımları yapıyor, premium rakiplerimiz kalitesinde ürünler ortaya çı-
karıyor, sadece ürün pazarında değil, insan kaynakları tarafında da yarı-
şıyoruz. Önemli olan tüm bunların sonucunda paydaşlar için yeterli de-
ğeri üretebilmektir. Son birkaç yılda işimizin yarısına yakınını oluşturan
Türkiye pazarındaki devalüasyonları yaşadık. Bölgemizde ve gelişmekte
360 DERECE EFOR SARF ETMEMIZ GEREKIYOR: 360
DERECE VERIMLILIK, 360 DERECE TASARRUF. YANİ,
FABRIKADA DAHA IYI VE DAHA DÜŞÜK MALIYET,
SATIN ALMADA DAHA SIKI VE DAHA IYI SATIN ALMA
FIYATLARI, SATIŞTA HIÇBIR ÜRÜNDE POLITIKA
PARITESININ ALTINDA FIYATLA SATIŞ OLMAMASI.

6. 10 11
KAPAK KONUSU
MUTLU
EDEREK
MUTLU OLUYORUZ!
YARDIM ETMEYİ, DESTEK OLMAYI SEVİYORUZ. PAYLAŞMANIN GÜCÜNE İNANIYORUZ.
HERKESE SEVGİ VE İYİLİK DİLİYORUZ. PEKİ BU DUYGU VE DÜŞÜNCELERLE NELER YAPIYOR,
NASIL MUTLU EDEREK MUTLU OLUYORUZ? HATIRLAYALIM, UNUTMAYALIM, DAHA
DA ÇOĞALALIM DİYE GÖNÜLLÜ OLARAK EVYAP ÇALIŞANLARININ KATILIM SAĞLADIĞI,
ŞİRKETİN TOPLUMSAL DUYARLILIKLA HAYATA GEÇİRDİĞİ PROJELERDEN BİRKAÇI:
2018’in son günleri Evyap için oldukça hareket-
liydi. Tüm çalışanlara özenle hazırlanan kış se-
petleri hediye edildi mesela... Bununla birlikte bir
proje daha hayata geçirildi, içinden mutluluk çı-
kan kutular hazırlandı! Evyaplıların gönüllü olarak
katıldığı bu etkinlik bir projeye dönüştü. Adı da
“Kutu Kutu Mutluluk” oldu. Kutu Kutu Mutluluk
projesinde 3 bin tane hediye kutusu hazırlayan,
nakliyesinden dağıtımına kadar her aşamasıyla iş
birliği halinde alâkadar olan Evyap çalışanlarının
sergilediği dayanışma ruhu görülmeye değerdi.
Öyle ki, projede görev alan-almayan tüm Evyap
çalışanları için Kutu Kutu Mutluluk projesi, ayrı
bir mutluluk vesilesi oldu. Kutularda hem kışlık
atıştırmalıklar hem de Evyap ürünleri yer aldı.
Kutular hastanelerden cezaevlerine, engelli okul-
larından yaşlılar yurtlarına, okullardan karakollara
dek pek çok farklı yere hediye edildi.
KUTU KUTU MUTLULUK
“FARKLI ŞEHIRLERDE VE
KOŞULLARDA YAŞAYAN
BIRÇOK VATANDAŞIMIZIN
HAYATINA HEP BIRLIKTE
DOKUNDUK. İÇINDEN UMUT
GEÇEN VE MUTLULUK
VEREN ANLAR PAYLAŞTIK.
SAHIP OLDUĞUMUZ
HER GÜZELLIK IÇIN BIR
KEZ DAHA ŞÜKREDIYOR,
BU UNUTULMAZ
ANLARI BIRLIKTE
BIRIKTIRDIĞIMIZ GÖNÜLLÜ
ARKADAŞLARIMIZA
TEŞEKKÜR EDIYORUM.”
AYŞE EVYAP

7. 12 13
KAPAK KONUSU
Bilim Seferberliği, çocuklara bilimi sevdirmek için Young Guru Academy
(YGA)’nin başlattığı bir sosyal sorumluluk projesi. Millî Eğitim Bakanlığı’nın
katkılarıyla hayata geçen Bilim Seferberliği projesi kapsamında; Türkiye’nin
her köşesindeki ihtiyaç sahibi köy okullarına en son teknolojiyi anlatan bilim
Setleri gönderiliyor. Mehmed Evyap’ın “hayal ortağı” olduğu projenin des-
tekçilerinden biri Evyap oldu ve Anadolu’nun farklı şehirlerindeki 30 okulda
eğitim gören öğrencilerin bilim setlerine kavuşmasına destek verdi.
Bilim setleriyle çocuklar, bilimi eğlenerek öğrenirken bilimsel bakış açısı da
kazanıyor. Aynı zamanda robotik ve kodlama eğitimi için gerekli materyalle-
re sahip olarak geleceğin mesleklerine hazırlanıyorlar.
Geleceğin liderlerini yetiştirmek için Türkiye’de kurulmuş bir sivil toplum
kuruluşu olan YGA’nın vizyonu, vicdanlı ve donanımlı rol model gençler
yetiştirmek. YGA’lılar, kendi geliştirdikleri bilim setlerini Nobel ödüllü bilim
insanı Prof. Aziz Sancar, Harvard&MIT Prof. Mehmet Toner, psikolog ve
yazar Prof. Doğan Cüceloğlu ve Türk Eğitim Derneği Genel Müdürü Sevinç
Atabay danışmanlığında hazırlıyor. Proje kapsamında, ilk yıl 500 okuldaki 200
bin, üç yılın sonunda 5 bin okulda 2 milyon ortaokul öğrencisinin bilim setle-
riyle buluşması hedefleniyor. Detaylı bilgi için: bilimseferberligi.org
Evyap çalışanları tamamen gönüllü bir girişim oluşturarak İstanbul ve çev-
resindeki okullarda okuyan öğrencilere destek veriyor. Bu okullar arasında
Tuzla’daki Orhanlı İlkokulu, Tabduk Emre İlkokulu ve Mevlana İlköğretim
Okulu, Kocaeli’deki Tavşantepe İlköğretim Okulu yer aldı.
Gönüllü Evyap çalışanlarının hislerine tercüman olanlardan biri Kontratlı
Üretim ekibinden Aysun Arslan oldu. Aysun Arslan, yaşadıklarını şu sözlerle
paylaştı:
“Evyap ailesi olarak 150 çocuk için umut götürdük aslında. Belki de hayalini
bile kuramadığı resimli çantaya sahip oldu birçoğu. Ayağındaki ayakkabı nu-
marası 40 olan 11 yaşındaki çocuk gördük, esasında ayak numarası 37 idi.
Mont götürdük, kız çocukları tercihlerini pembeden yana kullandılar ama
birkaçı kendisi için değil kardeşi için mont seçti. Bir kız çocuğu vardı, 11-12
yaşlarında. Montunu giydi, sırtına çantasını taktı, bot kutusunu odadan çıkana
kadar sıkıca kucağında tuttu, yüzünde tebessümle… Birbirlerine çantalarını
heyecanla gösteren çocuklar gördük, odadan çıkıp bir an evvel eve gidip
sahip olduklarını ailesi ile paylaşmak isteyen… O çocukların anne babaları
yerine koydum kendimi, çocukların mutlulukları karşısında buruk bir sevinç
kapladı içimi. ‘Dünya üzerinde hâlâ iyiler var’ dedim kendi kendime… Biz sa-
dece mont, bot, çanta, kırtasiye malzemeleri, hijyen kiti götürmedik; dağıtılan
yardımları alan çocuklara sevinç, mutluluk götürdük… Her birinin heyecanı
görülmeye değerdi.”
BİLİM SEFERBERLİĞİNE
DESTEK VERDİK, 30 OKULA
BİLİM KİTİ GÖNDERDİK
EVYAP GÖNÜLLÜLERİ
ÖĞRENCİLERİN YANINDA

8. 14 15
ÖZEL GÜNDEM
TÜRKİYEMİZ İÇİN
ÜRETMEKTEN
EVYAP’IN HİKÂYESİ, 1927 YILINDA ERZURUM’DA KÜÇÜK BİR ATÖLYEDE BAŞLADI. 90 YIL BOYUNCA
TÜRKİYE’NİN YERLİ VE MİLLÎ MARKASI OLMANIN SORUMLULUĞUNU HER ZAMAN OMUZLARINDA
HİSSEDEN EVYAP, BUGÜN 100’DEN FAZLA ÜLKEYE, TÜRKİYE’NİN SABUN VE KİŞİSEL BAKIM ÜRÜNLERİ
İHRACATININ ÖNEMLİ BİR KISMINI GERÇEKLEŞTİRİYOR. EVYAP DÜNYASI DERGİMİZİN YENİ SAYISI İÇİN
TUZLA TESİSLERİ’NDE FARKLI BİRİMLERDE GÖREV ALAN ÇALIŞANLARLA BİR ARAYA GELDİK VE EVYAP’IN
BU BAŞARISINDA BÜYÜK EMEKLERİ OLAN TÜM ÇALIŞMA ARKADAŞLARI ADINA YERLİ VE MİLLÎ BİR
MARKANIN ANLAMI ÜZERİNE GÖRÜŞLERİNİ ALDIK.
GURUR DUYUYORUZ
ALİ TAŞKIN
Kozmetik’teki lamine tüp üretimde
ekip lideri olarak görev alıyorum.
Evyap’ın yerli üretime sahip olmasına
biraz da bir prestij meselesi olarak
bakıyorum. Dışarıya bağımlı
olmaktansa kendi ürettiklerimizle
varolmak, kendi üretimimiz olan
ürünleri kullanmak her vatandaş
için önemli olmalı. Bizler Evyap
çalışanları olarak hem üreten hem de
tüketeniz. Bu başka bir durum, çünkü
markette satın aldığımız ürünün
nasıl üretildiğini biliyoruz. 18 yıldır
Evyap’tayım ve şirketimizin sürekli
büyümesine tanıklık etmek gerçekten
özel bir duygu. Her gün işimize
severek geliyor, güven duyuyor,
güvenle çalışıyoruz. Bizim için Evyap’a
kazandırmak, ülkemize kazandırmak
anlamına geliyor. Evyap’ın gücü biraz
da buradan geliyor. Güven, iş sağlığı
ve kalite bizim için her şeyin üstünde.
NURHAN KOYMATLI
Dokuz yıldır Kozmetik’te akma hatlarında hat operatörü olarak
çalışıyorum. İş ortamı olarak kaliteli ve hijyenik, ürün anlamında
da herkese önerebileceğim bir şirkette çalışmanın gururunu
taşıyorum. Bence Evyap bugün bulunduğu yeri hak ediyor. Şirket
içinde başlatılan “Ülkemizin
Markası” görsellerini de çok
beğendik, hatta görür görmez
hemen Facebook’ta paylaştık,
beğendik. Gerçekten yerli ve
millî bir üretimin parçası olmak
çok güzel. Herkes yerli malına
özen göstermeli, daha bilinçli
davranmalı. Neticede kendi
insanımızın emeğiyle üretilen
ürünler söz konusu oluyor.
EMİNE BAYRAM
Sabun Üretim’de makine operatörüyüm. 23 yıldır Evyaplı’yım.
Hayatım burada geçti diyebilirim. Ayazağa’yı da gördüm, Tuzla’da
da aynı heyecan ve sevgiyle işimin başındayım. Evyap benim
hayatımın vazgeçilmezlerinden… Gençliğim burada geçti;
güvenilir bir ortam. Kısacası burası benim ikinci evim. Evyap 90
yıldır yerli ve millî oluşuyla Türkiye için gurur verici bir şirket.
Bize düşen şirketimizi, ürünlerimizi daha çok tanıtmak. Şahsen
sosyal medyada da paylaşıyor, destekliyorum. Yerli ve millî, aynı
zamanda ülkemizi kaliteli ürünleriyle yurt dışında temsil eden bir
şirketin parçası olmaktan gurur duyuyorum.
MUSTAFA AKGÜN
Sabun Bakım’da vardiya ustasıyım. 28 senedir Evyap’tayım, hayatım burada geçti. Ayazağa’yı da yaşadım,
eşimle burada tanıştım, evlendim… Eşim Asuman Akgün de Evyap çalışanlarından. Evyap her şeyim oldu
diyebilirim. Sanırım emeklilik günü geldiğinde bu bana çok zor gelecek. Bazen düşünüyorum da, büyük sarsıntı
geçirir, buralarda duramam herhalde, memleketim Sinop’a giderim… Tabii Evyap sadece bizim için değil
ülkemiz için de özel bir şirket. 90 yıl ayakta kalmak, her koşulda rekabet edebilmek, ülkemizi yurt dışında da
temsil etmek kolay şey değil. Bu gurur her şirkete nasıl nasip olmaz, böyle bir şirkette çalışmak da herkese
nasip olmaz. Bunun için bizler aynı heyecanla, performansımızı hep yükselterek çalışmaya devam etmeliyiz.
UMUT ÖZDEMİR
Altı yıldır Hijyen’de depo veri giriş
elemanı olarak görev alıyorum. İsteğim,
Evyap’ta emekli olana dek çalışabilmek.
Evyap’ın Türkiye’de özellikle bebek
bezinde örnek, öncü bir konumu var.
Bebek bezi üretimi için 12 makinemizin
olması büyük güç. Neticede Evyap gibi
Evy Baby de yerli ve millî bebek bezimiz.
Öz sermayemizle üretiyor, ihracatını
yapıyor, ülke ekonomisine katkı sağlıyoruz.
Bu yüzden herkes bu ürünlere sahip
çıkmalı. Bizler Evyap’ı kendi şirketimiz
gibi görüyor, bu bakış açısıyla çalışıyoruz.
Bakın çevrenize, her çalışanın yüzünde o
mutluluğu ve sahiplenmeyi göreceksiniz.

9. 16 17
ÖZEL GÜNDEMW
YERLI VE MILLÎ
ŞIRKET, YERLI VE
MILLÎ MARKALAR
EVYAP’IN TÜM
ÇALIŞMA
ORTAMLARININ
“ÜLKEMIZIN MARKASI”
ANA MESAJINI
VEREN AFIŞLER VE
DÖNKARTLARLA
DONATILMASI TUZLA
TESISLERI’NDEKI
ÇALIŞANLARCA
HEYECANLA
KARŞILANDI.
ALİ ÇELİK
23 yıldır Evyap’tayım, mutluyum, huzurluyum ki buradayım. Kendimi Evyap’la
beraber büyüyor gibi hissediyorum. Görevim, Teknik Müdürlük’te kaynakçı
ustalığı. Evyap bizim için ailemiz demektir. Evyap logosunu nerede görürsem
heyecanlanırım, çünkü emek veriyoruz. 1996 yılında Evyap’ta çalışmaya
başladığımda 45 ülkeye ihracatı vardı, bugün bu rakam 100’ü geçti. Evyap
adının dünyada bilinmesi, ürünlerin
yurt dışında da satılması Türkiye’nin
gururudur. Bu başarıda herkesin
emeği var ama esas olan Evyap’ta
yaşatılan sevgi ve saygı ortamı, aile ve
huzur duygusudur. Biz Türkiye’nin bir
markası olmaktan fazlaca mutluyuz.
Cumhuriyetimiz 1923’te, Evyapımız
1927’de kuruldu. Evyap bu yönüyle
Cumhuriyet ile büyüyen, gelişen bir
marka. Bugünlere gelmek bize gurur
veriyor. Bu şevkle daha çok çalışıyor,
markamıza daha çok sahip çıkıyoruz.
MURAT GENÇ
Genel Bakım bölümünde 17 yıldır çalışıyorum. Yerli ve millî olmak, yaşadığımız
toprakların değerleriyle yoğrularak kimliklenebilmek, bu değerleri yurt içinde ve
yurt dışında temsil etmektir. Evyap’ı güçlü kılan da burada elde ettiği başarıdır.
Bizlerin emekleriyle üretilen ürünlerin, markalarımızın piyasada yabancı rakiplere
karşı üstünlük sağlaması beni sevindiriyor. Kalıcı, köklü ve bu toprakların markası
olduğunun en güzel ifadesi… Millî sermaye ülkemiz için tam anlamıyla bir
kazançtır. İnsanımız da yerli ve millî markalarına sahip çıkmalı diye düşünüyorum.
KADİR CEVAHİR
Evyap, Türkiye standartlarının
üstünde çok büyük bir aile
şirketi. Türkiye’nin kişisel bakım
ve temizlik ürünleri alanında
sayılı şirketlerinden. Evyap marka
ve ürünlerini herkesin evinde
tüketim bazında görmekten
büyük mutluluk, Türkiyemiz için
üreten bir şirkette aidiyet ve
disiplin duygusuna sahip olarak
çalışmaktan gurur duyuyorum.
Evyap’ın yerli ve millî sermaye
olması ülkemiz için kazanım, millî
bir yatırım anlamı taşıyor. Üç
buçuk yıllık çalıştığım Evyap’ta
uzun yıllar disiplin ve aidiyet
duygusuyla hizmet vermek için
elimden gelen bütün gayret
ve azimle çalışmaya devam
edeceğim. Evyap benim için bir
ailedir, ben de bu ailenin küçük
bir ferdiyim.
HASAN KAÇAN
Sabun üretimde makine operatörlüğü yapıyorum. 22 yıllık
Evyaplı olarak şirketimizin yerli ve millî oluşundan gurur
duyuyorum. Yerli bir markanın 90 yıldır dünya pazarına
açılması hem çalışan olarak hem de bu ülkenin vatandaşı
olarak güzel bir duygu veriyor. Evyap bize gerçek bir aile
ortamı sağlıyor. Arkadaşlık, yardımlaşma, birlik, beraberlik
içerisindeyiz ve bu yıllardır hiç değişmedi. Evyap gibi
şirketlerin ülkemizde çoğalması en büyük dileğimiz.
NECATİ EREN
Askerlik görevimin ardından işe başladığım
Evyap’ta 25 yılı devirdim. Aerosol’de
çalışıyorum. Evyap’ın yerli, millî, büyük bir
firma oluşu samimi söylüyorum çok gurur
verici. İnşallah Evyap gibi şirketlerin sayısı
ülkemizde daha da artsın. Ben Evyap’a
hayatımı verdim. Evyap sayesinde hayatı
öğrendim; üç çocuğumu da okuttum,
büyüttüm. Market reyonlarında ürünlerimizi
görmek hâlâ ayrı bir heyecan. Evyap 90
yıldır her rekabette güçlü çıkmayı başardı.
Çalışanlarına sahip çıkarak, emeğe saygıyla,
bizlere gerçek bir aile ortamı sunarak,
işlerini doğru şekilde yöneterek büyümeye
devam etti, ediyor.
MEHMET KAYA
Hijyenik Üretim'de kaynak planlama
sorumlusu olarak beş yıldır görev alıyorum.
Türkiye'nin yerli üretim yapan büyük
firmalarından biri olan Evyap'ın ülkemize
yerli sermaye kullanımı ve istihdam açısından
büyük faydalar sağladığını düşünüyorum.
Yerli ve millî olmak; yerli sermaye
kullanmak, Türkiye'yi dünyada temsil edecek
ürünler üretmektir. Ben de kişisel bakım ve
temizlik sektöründe Türkiye'nin önde gelen
firmasında çalıştığım için ve bu oluşumun bir
parçası olduğum için çok mutluyum.
HAKAN ERGUT
Kozmetik Üretim’de bulk tartım sorumlusu
olarak çalışıyorum. 21 yıldır görev aldığım
Evyap, Türkiye için yerli ve millî markadır.
Tesislerde her yerde “Ülkemizin Markası”
yazısını görmek bizi heyecanlandırdı. Bu
görsel çalışmaları hemen sosyal medyada
da paylaştık, WhatsApp’ta durum olarak
paylaştık.Çünkü bu tam bir gurur kaynağı.
Yerli ve millî olmak demek; çalışanların,
sermayenin, ürünlerin yerli ve millî
olmasıdır. Evyap’ın bu özelliğinin daha çok
bilinmesi, tüketicilerin Evyap markalarıyla
ilgili bu yönden farkındalığının artması
çok önemli. Bizler millî markamız Evyap’la
gurur duyuyoruz.
CANAN AKCAN
Aerosol’de E hatlarında makine
operatörüyüm. Evyap’ta henüz dördüncü
yılım. Evyap, ülkemizin önde gelen
aile şirketlerinden biri. Yüzde yüz yerli
sermayeli bir Türk şirketi olarak dünya
devleriyle iç pazarda yarışan ve dünyanın
birçok ülkesine ihracat yapan bir global
bir markayız. Bir şirket için bayrağımızı
dünyanın birçok ülkesinde dalgalandırmak
en büyük millî mücadeledir. Evyap ile
tabii ki gurur duyuyorum ve yerli üretime
tam destek diyorum. Ülkemizde önemli
uluslararası değerler kazandıran büyük
bir şirketin bünyesinde çalışmaktan gurur
ve mutluluk duyuyor, “İyi ki Evyaplı’yım”
diyorum.

10. 18 19
Evyap Kampüs’ten bahseder misiniz?
Evyap Kampüs’te eğitimlere katılacak profiller, evrensel
bir yetenek değerlendirme aracı olan Ninebox değer-
lendirme sonuçları ve bulundukları pozisyondaki sevi-
yelerine göre belirleniyor. Ninebox kurgusuyla kişilerin
performans ve potansiyeli beraber ölçümleniyor. Bu
ölçümlemeyi çalışan özelinde yöneticiler ve İnsan Kay-
nakları olarak belirleyip genel müdür onayıyla tamamlı-
yoruz. Çalışanlarımızın tüm eğitim ve gelişim faaliyetleri-
ni, Ninebox ve seviye kapsamında kümelere ayırdıktan
sonra standart ve bireysel planlamalarla Evyap Kampüs
çatısı altında gerçekleştiriyoruz. Kampüs çatısında; yet-
kinlik, katalog ve fonksiyonel akademilere yönelik sınıf
içi eğitimler, liderlik programları, oryantasyon programı,
outdoor eğitimler, filmler, kitap, videolar, TED Talks,
konferanslar, seminerler, mentörlük, koçluk, gelişim
merkezi uygulaması, yabancı dil eğitimleri, rotasyon, iş
zengişleştirme, özel projeler bulunuyor.
Eğitim süreci nasıl ilerlemekte?
360 derece yetkinlik değerlendirme girdileri, özgelecek
formları, yedekleme planları, Ninebox değerlendirme
sonuçları, eğitim talep formu üzerinden gelen verilerle
çalışan, yönetici, İK İş Ortağı ve Eğitim birimi tarafından
planlanıyor. Ardından eğitim atamaları yapılıyor.
Destekleyici katalog eğitimleri arasında hangi
başlıklar yer alıyor?
Bunlar çalışanların gündelik profesyonel çalışma faaliyet-
lerine katkı sağlayan ve gelişimlerini destekleyen eğitim-
lerden oluşuyor. Katalog eğitimlerimiz; İngilizce sunum
teknikleri, temel Excel, ileri Excel, Excel'de makro uygu-
lamaları, satışçı olmayanlar için satış, finansçı olmayanlar
için finansal farkındalık, proje yönetimi ve MS project,
yöneticiler için mülakat teknikleri, veri görselleştirme,
yöneticiler için iş hukuku, yöneticiler için sözleşme hu-
kuku.
Fonksiyonel akademiler hakkında bilgi verir misi-
niz?
Departmanlar özelinde planlanıyor. Amacı departman
çalışanlarının teknik bilgi seviyesini baştan uca, minu-
mumda şirketin beklediği seviyeye ulaştırmak ve Evyap’ın
yarını için daha donanımlı hale getirmek. Çalışanlarımız
teknik bilgi seviyelerini geliştirirken aynı zamanda piya-
sa uygulamaları hakkında bilgi sahibi olacak, görev ve
sorumluluklarını geliştirmeye yönelik en iyi seçenekleri
öğrenecek, süreçlerini iyileştirecek yöntemlere ulaşacak.
Liderlik eğitimleri kimler için tasarlandı?
Ekip yöneten yöneticiler ve ekip yönetimi yapmaya po-
tansiyel çalışanlar için tasarlandı. Liderlik programında
potansiyel yönetici ile yönetici adaylarının, yönetim be-
cerilerini ve liderlik yetkinliklerini geliştirmeleri, şirkette
ortak liderlik kültürü oluşturulması amaçlanıyor.
Mentorluk süreci nasıl ilerliyor?
Faure’nin dediği gibi; “Mentorluk, bilgisini, tecrübesini,
aklını paylaşmaya hazır bir bireyin bu değişimi dileyen
bir bireyle arasındaki destekleyici ilişkiyi temsil eder.” Ev-
yap kurum içi mentorluk sürecimizde; bilgi, deneyim ve
kazanımlarını paylaşmaya aday çalışanlarımızı, potansiyel
gelişime açık çalışanlarla buluşturuyoruz. Mentor adayları
gönüllülük esası, yönetici ve İnsan Kaynakları değerlendir-
mesiyle belirleniyor. Ardından mentorluk yolunda çeşitli
eğitimlere dâhil oluyorlar. Süreci başarıyla tamamlayan
adaylar, kurum içi mentorler olarak mentilere duyuru-
luyor. Teknik alan, kariyer beklentileri/değerlendirmeler
ve iletişim boyutları göz önüne alınarak mentor-menti
eşleşmeleri yapıldıktan sonra mentorler ve mentiler be-
lirli aralıklarla bir araya gelerek süreci yürütüyor. Görüşmelerde
zaman zaman danışman eğitmenler süpervizörlük yapıyor. Men-
torluk sürecinin mentilere kazanımlarını; fasilitasyon, rehberlik,
kariyer gelişimi, koçluk, sponsorluk, iç ve dış network’e erişim,
rol modellik, kişisel destek ve danışmanlık olarak özetleyebiliriz.
Yabancı dil eğitimlerini kısaca anlatır mısınız?
İşin ihtiyacına yönelik beklentiyi karşılamak ve potansiyel ça-
lışanların gelişimini desteklemek için yabancı dil eğitimlerini
gerçekleştiriyoruz. Birebir ve e-learning platformları üzerinden
gerçekleşen eğitimlerle çalışanların yabancı dilde pratiğe yönelik
becerilerini arttırmayı hedefliyor, gelişmelerini sağlıyoruz.
İç eğitmen süreci nasıl planlandı?
Eğitim yönetiminde kurum içi bilgi seviyesinin artırılmasına yö-
nelik süreklilik ve sürdürülebilirliğin temini açısından, ilgili alanda
bilgi seviyesi yüksek çalışanlara eğitmen akreditasyonunu sağlıyor
ve temelli bir iç eğitmenlik sürecini oluşturuyoruz. Gönüllülük
esasına bağlı, eğitmenleri ödüllendirmeyle de güçlendirdiğimiz
sürecimizde, iç eğitmen olmak isteyen çalışanların taleplerini
kendilerinden ve yöneticilerinden alarak değerlendiriyoruz. De-
ğerlendirmesi olumlu iç eğitmen adaylarını, eğitmen eğitimleriyle
destekleyip süreci başarıyla geçenleri iç eğitmen olarak atıyoruz.
İlgili alanda verebilecekleri eğitimleri planlıyor, verecekleri eğitim
sürecinde uzman danışmanlarla süpervizörlük desteği sağlıyoruz.
Oryantasyon programı hangi adımları kapsıyor?
Şirkete yeni başlayanların sektörü ve şirketi tanıması, kurum
kültürüne hızlı adaptasyonu ve aidiyetini güçlendirmek amacıyla
tasarlanan bu programa, her yeni çalışan, işe başladığı ilk günden
itibaren dâhil oluyor. Oryantasyon Programı kapsamında şirket,
grup ve sektör bilgilerinin aktarıldığı “İnsan Kaynakları aktarımı”,
departmanlardaki işleyişe ve organizasyona yönelik bilgilerin vi-
deoyla anlatıldığı “departman sunumları”, şirketteki ve fabrika-
daki sağlık, güvenlik ve fiziksel çalışma koşullarıyla ilgili yasa ve
yönetmeliklerin aktarıldığı “İş Sağlığı ve Güvenliği” kısımları ele alınıyor.
Çalışanın işe başlamasından sonraki ilk bir ay içerisinde ise satış faaliyetlerini
yakından tanıması için saha ziyaretleri, fabrika faaliyetlerini öğrenmesi için
de fabrika ziyaretleri planlanıyor.
Son olarak yetkinlik sınıf içi eğitimlerini aktarır mısınız?
Yetkinlik sınıf içi eğitimlerimiz, çalışanların 360 derece yetkinlik değerlendir-
me sonuçlarına göre geliştirmesi gereken temel Evyap yetkinliklerine yöne-
lik tasarlandı. Bu kapsamda çalışanların iletişim odaklı, uyumlu, sahiplenen,
çözüm üreten, rekabetçi, müşteri odaklı, pazar odaklı, sınırları aşan, yüksek
motivasyona sahip, sonuç üreten, karar alan, istekli, inovatif, öğrenen ve
lider olması hedefleniyor. 360 derece yetkinlik değerlendirme sonucuna
göre çalışanlar, gelişmeleri gereken yetkinliğe yönelik sınıf içi eğitimine dâhil
oluyor. Yetkinlik eğitimlerimiz çatışma yönetimi, güvenli davranış, iş ve za-
man yönetimi, iş yaşamında Mindfulness, işimi yönetiyorum, kişisel liderlik,
konuşan ve anlaşan bir takım olmak, liderliğin psikolojisi, müzakere ve ikna
teknikleri, stratejik bakış açısı ve karar alma, vizyoner ve müşteri odaklılık,
yenilikçilik, ürün, hizmet ve süreç geliştirme tekniklerinden oluşuyor.
İNSAN KAYNAKLARI
EĞİTİM VE
GELİŞİM İHTİYACI
HERKES İÇİN
HİÇ BİTMEYEN,
SÜREKLİLİĞİ
OLAN VE UNVAN,
YAŞ, KÜLTÜR
GİBİ UNSURLARI
GÖZETMEYEN BİR
SÜREÇ. İNSAN
KAYNAKLARI DA
KURUM İÇİNDE
BU SÜREKLİLİĞİ
SAĞLAMAK VE
ÇALIŞANLARIN
GELİŞİMİNİ EN
GÜÇLÜ DÜZEYDE
TUTMAK İÇİN
EVYAP KAMPÜS’Ü
KURDU. EVYAP
KAMPÜS’Ü İNSAN
KAYNAKLARI
EKİBİNDEN SERPİL
FAZLIOĞLU, ÜNAL
KÜÇÜKEL VE
SEDA HENDEM
ANLATIYOR.
EVYAP KAMPÜS
EĞİTİM VE GELİŞİM BİR ARADA
EĞİTİM VERİMLİLİĞİ NASIL
ÖLÇÜMLENİYOR?
Verimlilik ölçümlerken Kirkpatrick modelinin kullanıldığı eğitim verimlilik
ölçümlemesi dört ana bölümden oluşuyor:
1. Tepki/Memnuniyet: Katılımcıların eğitim programını beğenip
beğenmediği bilgisi için bir değerlendirme formu kullanılıyor. Her eğitim
sonrasında memnuniyet ölçümlemesi gerçekleştiriliyor.
2. Bilgi/Öğrenme: Katılımcıların eğitim içeriği ile ilgili değerlendirmesi ise
eğitim sırasında ve sonrasında çeşitli uygulamalar, simülasyonlar, sınavlar
ve birtakım araçlarla ölçümleniyor.
3. Davranış: Burada dikkate alınan konu katılımcıların eğitimde
öğrendiklerini iş ortamında aktarabilmesi. Eğitim sonrası çalışanların
yöneticilerine "eğitim gelişim gözlem formu iletiyor. Bu formla
yöneticiler davranış değişimlerini, yetkinlik kazanımlarını ölçümleyebiliyor.
4. İş Sonuçlarına Etkisi: Yöneticilere iletilen "eğitim gelişim gözlem formu"
aracılığıyla eğitim programının işe, iş yapış şekline ve sonuçları etkileri
ölçümleniyor.

11. 20 21
Yeni ürün serisi hangi ürünleri kapsıyor?
Arko Nem Değerli Yağlar Serisi’nde üç çeşit ürün yer alıyor. Hindistan cevizi yağı,
avokado yağı ve zeytinyağı bu seriyi oluşturuyor. Zeytinyağı ürünümüz daha önce de
portföyümüzde yer alıyordu ve lansmanla birlikte ambalajını yenileyerek bu ürünü
de değerli yağlar serisinin içerisine dâhil ettik.
Ürünlerin proje aşamasından raflarda yerini alışına kadar geçen süreçte,
kaç kişilik bir ekip, hangi departmanlar görev aldı?
Arko Nem Değerli Yağlar Serisi’ni tüketici ile buluşturabilmek için başta pazarlama
ve Ar-Ge olmak üzere, satın alma, planlama, finans gibi ekipler yoğun çaba sarf etti.
Ekip olarak uzun uğraşların sonunda Değerli Yağlar Serimizi başarılı bir şekilde lanse
ettik.
Arko Nem Değerli Yağlar Serisi nasıl doğdu? Tüketiciler değerli yağları
hangi nedenlerle tercih ediyor?
Son dönemde kişisel bakım kategorisinde artan doğal yağlar trendi, önce saç bakım
kategorisinde, sonra yüz bakım, şimdi de vücut bakım kategorisinde hayatımıza girdi.
Doğal yağlar cilt bakım kategorisinde dünya trendi olmaya başladı. İnsanlar doğal
yağların mucizevi yararlarını, cildi nemlendirerek besleme özelliğini keşfetti. Arko
Nem olarak biz de Değerli Yağlar serimizle birlikte dünyada büyüyen bu trendleri
takip ederek, markayı modern ve güncel bir profile taşımayı hedefledik. Bu çalış-
EN DEĞERLİ
GİYSİNİZCİLDİNİZ
ARKO NEM DEĞERLİ YAĞLAR
SERİSİ İÇİN ARKO NEM’İN
YILLARDIR SAHİPLENDİĞİ VE
TÜKETİCİLER TARAFINDAN
DA BEĞENİLEN “EN DEĞERLİ
GİYSİNİZ CİLDİNİZ” SLOGANI
KULLANILDI. ÜÇ ÇEŞİTTEN
OLUŞAN ARKO NEM DEĞERLİ
YAĞLAR SERİSİ İLE İLGİLİ
MERAK EDİLENLERİ, MARKA
MÜDÜRÜ (CİLT BAKIM,
DEODORANT&PARFÜM)
GÖZDE BONCUKLU
VE MARKA MÜDÜR
YARDIMCISI (CİLT BAKIM,
DEODORANT&PARFÜM) ELİF
ALYÖRÜK AÇIKLADI.
maların paralelinde içeriğin yanı sıra özellikle
tasarım ve ambalajımızla tüketicilerin dikkatini
çekmeyi ve Arko Nem markasının trendleri
takip eden dinamik bir marka olduğunu vur-
gulamayı hedefliyoruz.
Serinin öne çıkan ve fark yaratan özel-
likleri neler?
Değerli yağlar serisindeki ürünlerimizin en
önemli özelliği yağ içeren bir kremin hızlı
emilmesi ve yağlılık hissi bırakmaması. Arko
Nem Değerli Yağlar Serisi’ndeki avokado yağı
ve Hindistan cevizi yağı çeşitleriyle hem hızlı
emiliyor hem de yağlılık hissi bırakmıyor. Zey-
tinyağlı kremimiz ise daha yoğun bir formüle
ve cildi besleme özelliğine sahip.
Yeni ürün serisi tüketicinin beklentileri-
ni, hangi özellikleriyle karşılıyor?
Tüketicilerin krem kategorisinden bekledikleri
en önemli ihtiyaçlar “hızlı emilme özelliği” ve
“yağlılık hissi bırakmaması”. Yeni değerli yağ-
lar serisinde; avokado yağı ve Hindistan cevizi
yağı çeşitleri hem hızlı emiliyor hem de yağlılık
hissi bırakmıyor. Ayrıca içerdikleri değerli yağ-
lar ile Arko Nem dünya trendlerini takip edi-
yor ve tüketicilere bir adım daha yaklaşıyor.
Ürünle ilgili pazar payı beklentileriniz
ve hedefleriniz nedir?
Değerli Yağlar Serisi ile birlikte el ve vücut
bakım kategorisindeki tonaj liderliğimizi güç-
lendirmeyi ve ciroda yeniden lider olmayı
hedefliyoruz.
MARKALARIMIZ
ARKO NEM DEĞERLI YAĞLAR SERISI
Arko Nem dünya
trendlerini yakından
takip ediyor ve
hindistan cevizi yağı,
avokado yağı, zeytinyağı
ürünlerinden oluşan
Arko Nem Değerli
Yağlar Serisi ile
tüketicilere bir adım
daha yaklaşıyor.

12. 22 23
GÜNDEM
ÖMER EVYAP’IN LİDERLİĞİNDE MART 2018’DE ÇALIŞMALARINA BAŞLAYAN E-TİCARET MÜDÜRLÜĞÜ,
EVYAP MARKA VE ÜRÜNLERİNİN DİJİTAL DÜNYADAKİ VARLIĞINI GÜÇLENDİRİYOR.
EVYAP’INDİJİTALGELECEĞİ
İÇİN ÇALIŞIYORLAR
Bugün 7.4 milyar dünya nüfusunun yaklaşık yüzde 46’sı internet
kullanıyor. Bu 3,4 milyar kişi demek. Gelişmiş ülkeler belirli bir doy-
gunluk seviyesine ulaştı. Az gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerdeyse
genç nüfus ve akıllı telefon penetrasyonu artmaya devam ediyor.
Genç nüfusun artışı internet popülasyonunun geleceği için önemli,
çünkü genç nüfusun yeni teknolojileri öğrenme, sahiplenme ve kul-
lanma eğilimleri, diğer yaş gruplarına göre çok daha yüksek.
BTK verilerine göre 2010’da Türkiye’de 8,5 milyon internet abo-
nesi vardı, bugün bu rakam 70 milyon oldu. Yüzde 65 akıllı telefon
penetrasyonumuz var. Türk kullanıcıları 15 dakikada bir telefonunu
kontrol ediyor, yani günde 70 kez. Gelişen internet kullanımına pa-
ralel olarak e-ticaret de gelişiyor ve büyüyor.
EVYAP, E-TİCARETİN ÖNDE GELEN TÜM SATIŞ
KANALLARINDA
Evyap, tüm bu gelişmeleri yakından takip etmekle kalmadı,
E-Ticaret Bölüm Müdürlüğü’nü kurarak stratejik bir hamlede bulun-
du. E-Ticaret Bölüm Müdürlüğü için çalışmalar Ömer Evyap’ın lider-
liğinde 2018 yılının Mart ayında başladı ve altı kişilik bir ekip kuruldu.
Evyap’ın e-ticaret hacminde hızlı büyümeyi motto olarak benimse-
yen ekibin başında ise Özge Karadaş var. E-Ticaret Bölüm Müdü-
rü Özge Karadaş, “İki ay gibi çok kısa sürede pazarın yüzde 95’ini
domine eden ana online satış kanallarımızda yerimizi aldık.” diyor
ve sergiledikleri performansı şöyle özetliyor: “Şu anda Hepsibura-
da, N11, Gittigidiyor, Trendyol, Getir platformlarında yoğun olarak
tüm marka ve ürünlerimizin iletişimlerini ve satışını yapmaktayız.
Ayrıca Amazon’da da yer alıyoruz.”
SADECE ONLINE SATIŞA ODAKLANMIYORLAR
Ürün yönetimi, satış, pazarlama, operasyon yönetimi, ticari pazar-
lama, dijital pazarlama süreçlerini harmanlayan E-Ticaret Müdürlü-
ğü aslında sadece online satış kanalına odaklanmıyor. Tüketicilerin
profilini ve isteklerini hızlıca analiz ederek ölçümleme fırsatını ba-
şarıyla değerlendirebiliyor. Tüm Evyap marka ve ürünlerinin dijital
dünyada görünürlüklerine destek olan ve yöneten bir departman
konumunda.
E-Ticaret Bölüm Müdürlüğü, yeni bölümlerimiz arasında
yer alıyor. E-ticaret günümüzde çok önem kazanan, en
hızlı gelişen satış kanalı. Sürekli gelişmeye de devam ediyor.
Kadın-erkek, küçük-büyük herkesin ihtiyaçlarını kısa süre-
de ve bir “tık” sayesinde online satış işlemiyle tamamladığı
görülüyor. Kişinin alışveriş yapacağı yere giderken trafikte
veya ödeme yapmak için kasa sırası beklerken harcayaca-
ğı zamanı düşünürsek, e-ticaret büyük ölçüde zamandan
kazanç sağlıyor.
Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de çok kısa süre sonra bu
iş çok daha farklı yerlere gelmiş olacak. Günümüzde tü-
keticilerin büyük oranda kullandığı e-ticareti, ileride online
ve offline olarak ikiye bölünecek bir sektör olarak görüyo-
rum. Bu nedenle bunun önemi benim çok büyük. Evyap’ın
önümüzdeki yıllarda da e-ticaret sektöründe güçlü olarak
bulunmasını isterim. Bu vizyonda, e-ticaret, Evyap’ın gele-
ceğine yön verecek işlerimizden biri konumunda. Güzel
planlanarak ve yönetilerek gelecek için çok değerli yatı-
rımlarımızdan biri olacak. Evyap açısından taşıdığı önemi
böyle tanımlayabiliriz. Ben bu işe “geleceğin işi” olarak
bakıyorum.
Bugün başlamış olduğumuz bu projenin başarılı olarak
ileriki yıllara taşınmasıyla işlerimize ve ciromuza pozitif
katkı sağlayacağına eminim. Geleceğe yönelik bakmalıyız.
Mevcut projeye vereceğimiz emek ve özverili çalışma ge-
lecekte bize başarı ve çok güzel iş sonuçları getirecek. Şu
anda e-ticarette satıyoruz ama bunu daha bağımsız olarak
yaratacağımızı planlayıp görüyoruz. Planlarımızı yaparken kısa vadeli değil, uzun vadeli ve geleceğe yönelik
yapıyoruz. Aldığımız kararlardaki stratejimiz de bu doğrultuda şekilleniyor.
2018 yılında ana hedefimiz; e-ticarete giriş yapmak, tüm satış platformlarında ve kanallarında kendimize
bir yer edinmek, satış ciromuzu ve bilinirliğimizi artırmak, pazara hızlı bir şekilde girmek ve “Biz de burada
varız” demekti.
2019 yılı hedefimiz ise ciro ve kârlılığımızı artırmak. Daha özel ürünlerle e-ticarette bulunmak, yaratacağı-
mız farkındalığı bir üst platformlara çıkartmak ve birçok yeni projeyi hayata geçirmek. e-ticaret anlayışını
tüm şirketimiz içerisinde daha iyi yerleştirmek isteğindeyiz. Aktif olduğumuzu göstererek şirketimize de-
ğer katmak amacındayız. Bunun için de daha fazla satmalı ve daha fazla bilinmek için çalışmalarımızı hızla
tamamlamalıyız.
ÖMER EVYAP
YÖNETİM KURULU ÜYESİ
E-ticaret
geleceğimiz
için önemli
bir yatırım
TÜKETİCİLER E-TİCARETİ TERCİH EDİYOR
2017’de her dört kişiden biri online alışveriş yaptı. Google Consumer
araştırmasına göre;
• Alışveriş yapanların yüzde 38’i satın aldığı ürünü ilk defa online ortamda gördü.
• Her 100 kişiden 84’ü bir ürünü almadan önce webde araştırma yaptı.
• Her 100 kişiden 64’ü ise online kanalları kullandı.
Bu nedenle artık online ve offline alışveriş iç içe geçti, başarılı şirketler çoklu
kanal yaklaşımıyla tüketicileriyle iletişime geçmeye başladı.

13. 24 25
E-ticarette “müşteri” dediğimizde kullandığı platformun hakkını veren, iyi araştıran, iyi
fiyat analizi yapan ve ilgili mercilere bir tık kadar yakın olan bir kitleden bahsediyoruz.
Sattığınız ürün ve verdiğiniz teslimat hizmetiyle tüketiciye aslında kompleks bir yapı
sunuyorsunuz. Bizim bu alandaki çalışmalarımız tüketicilerimizi doğru zamanda, doğru
ürün ve uygun fiyatla buluşturmak hizmeti üzerine… Hem yeni müşteri kazanmayı hem
de hâlihazırdaki tüketicilerimizin alışveriş sıklığını ve sadakatini artırmayı hedefliyoruz.
Hızlı tüketim sektöründe 2017-2018 yıllarında e-ticaret furyası patladı ve tüketiciler de
hızlı tüketim ürünlerinin internetten alınabileceği konusunda hemfikir oldu. Tam bu bu-
luşma noktasında tüketicilerimize alternatif platformlarda alternatif kampanya modelleri
ve hizmetler sunarak online pazarda tekelleşmiş başlıca markaların pastalarından pay al-
mayı başardık. Bu payı alırken de binlerce haneye her biri birbirinden kaliteli ürünlerimizi
teslim ettik. Tüm dünya aslında data üzerine kurulu ve tüketici datasının en iyi şekilde
depolanarak analiz edildiği alandır e-ticaret… Bu noktada 2019 yılında tüketici davra-
nışlarını daha iyi analiz ederek satış stratejimizi bu analiz üzerine kurmayı hedefliyoruz.
Tüketicilerimize daha iyi bir alışveriş deneyimi sunmak için görünürlük planlarımızı, ürün
çeşitliliğimizi ve kampanya tasarımlarımızı geliştirerek tüketicilerimiz için alışverişi daha
kolay ve eğlenceli hale getirmek istiyoruz.
Evyap olarak global hızlı tüketim markalarıyla dijitalde de rekabet edebilecek yerli, yenilikçi,
pazar lideri ürünlere ve markalara sahibiz. Sahada olduğu gibi e-ticarette de Evyap’ın bas-
kın gücünü göstermek istiyoruz. Marka ve ürünlerimizin tüm dijital evrendeki ve e-ticaret
platformlarındaki görünürlüğü kısa sürede rekabetçi bir noktaya geldi. Bu çalışmalar sadece
e-ticaret hacmimizi büyütmekle kalmıyor, marka bilinirliğimize de katkı sağlıyor. Sürdürmekte
olduğumuz projelerden biri “CRM ve Big Data”. Tüm Evyap ekosisteminde son kullanıcıya
dokunduğumuz tüm noktalardan data topladığımız bir CRM veritabanı projesi yürütüyoruz.
Ürün ambalajlarından, deneme ürünlerinden, web sitelerimizden kullanıcı dataları toplayaca-
ğız ve bu datalar CRM veritabanımızı besleyecek. 2019’da 1 milyon kullanıcıyı veritabanımıza
kaydetmeyi hedefliyoruz. Bir diğer projemiz ise “performans pazarlama”. Dijital pazarlama,
konvansiyonel reklam mecralarına (TV, outdoor vb.) göre daha ölçümlenebilir, analiz ve test
edilebilir bir alan. Harcadığımız her kuruşun geri dönüşünü sıkı takip ediyor ve yatırımlarımızı
daha hedefli hale getirmek için çalışıyoruz. Facebook, Google gibi dev envanterlere sahip plat-
formlarla birebir temaslar kurarak birim bütçeyle en yüksek geliri elde edecek kampanyalar
planlıyoruz. 2019’daki üçüncü önemli projemiz ise evyapshop.com. 2019’da evyapshop.com
e-ticaret sitemiz yayına girecek. Sitemize tüm performans pazarlama ekosistemini kuracağız.
Bu gerçekleştiğinde kullanıcıları sadece site içinde değil; Facebook, haber siteleri, mobil oyun-
lar gibi aklınıza gelebilecek tüm online mecralarda yakalayacak bir altyapıya sahip olacağız.
DOĞAN GÜNEŞ
ERDOĞDU
E-TİCARET DİJİTAL
PAZARLAMA
MARKA MÜDÜRÜ
ŞEYMA GÜNEŞ
E-TİCARET
PROJE UZMAN
YARDIMCISI
ALİ ARSLAN
E-TİCARET MÜŞTERİ
İLİŞKİLERİ YÖNETİCİSİ
Dijital pazarda
da rekabet gücüne
sahibiz
ÖZGE KARADAŞ
E-TİCARET
BÖLÜM
MÜDÜRÜ
MEHMET KURTDERELİ / E-TİCARET
KIDEMLİ MÜŞTERİ YÖNETİCİSİ
2018 ciro hedefimizin 2,5 kat üzerine çıktık
Evyap marka ve ürünlerinin online satışını sağlarken, tüketicilerimizin elde ettiği alışveriş deneyiminin kusursuz, entegre ve
tutarlı olması için çalışıyoruz. E-ticaret kanalı olarak doğrudan online satış yapmanın yanı sıra dijital dünyada tüketicilerimizle
yaptığımız etkileşimi de doğru ve verimli yönetmek amaçlarımız arasında. Online reklam ve pazarlama araçlarıyla müşteri
davranışlarını analiz ederek pazarlama stratejilerini geliştirme şansına da sahip oluyoruz. Ömer Evyap’ın liderliğinde, yöneti-
mimizin ve şirketimizin tüm departmanlarıyla çok güzel bir ivme yakaladık. 2018 için koyduğumuz ciro hedefini 2,5 kat daha
fazla yaparak 2018 yılını tamamlıyoruz. Aktif satış yaptığımız platformlara ayda toplam 20 milyona yakın kişi geliyor. Aslında
tüm online dünyanın ve dijital pazarlamanın döndüğü bu kanallarda her gün markalarımız ve ürünlerimizle tüketicilerimizin
buluşmasını sağlıyor, ürünlerimiz hakkında bilgi veriyor, lansman kampanyalarımıza destek oluyor ve tüketicilerimizin ürün-
lerimizi satın almasını sağlıyoruz. Son zamanların en popüler alışveriş uygulaması olan Getir’de yoğun iletişim planımızla yer
alıyoruz. 2019’da ise ürünlerimizin satışına uygun olan tüm platformlarda satış yapabilmeyi hedefliyoruz.
Ayrıca kendi e-ticaret web sitemizi de hayata geçirip, tüketicilerimizin tüm ürünlerimize ulaşabileceği kendi satış ve iletişim ka-
nalımızı yaratacağız. Ürünlerimizi belirli periyotlarda tüketicilere abonelik modeli ile direkt yollayabileceğiz. Online dünya hızlı
aksiyon alınıp sonuçların anlık takip edileceği ve iş sonuçlarının anlık raporlanacağı bir dünyadır. Kısacası, müşterilerimizin dijital
dünyadaki ayak izlerini takip ederek, veriyi yöneterek, en iyi deneyimi yaşamalarını sağlayacak sistemleri kurarak, şirketimizin
stratejileri doğrultusunda fayda sağlamak istiyoruz. Türkiye operasyonunu tamamladıktan sonra online penetrasyonun yüksek
olduğu ve güçlü olduğumuz pazarlarda da global olarak e-ticaret oluşumunda destek olmayı hedefliyoruz. Yakında Alibaba’da
yer alarak global olarak ürünlerimize talep toplayıp, ilgili ekip arkadaşlarımızla Alibaba’nın yönetimini koordine edeceğiz. Hızlı
büyümenin getirdiği tüm zorluklara rağmen aldığımız güzel sonuçlardan ekip olarak mutluluk duyuyor, 2019’da bu mutluluğu
artıracak doğru ve stratejik hamlelerle Evyap’a e-ticaret alanında daha çok başarı ve büyüme kazandırmayı hedefliyoruz.
E-ticaret muazzam bir
büyüme potansiyeline sahip
Müşterilerin stratejik yönetiminin yanı sıra idari ve operasyonel sü-
reçlerin planlanması, uygulanması ve takip aşamalarından sorumlu-
yum. Finansal yönetim, kârlılık ve bütçe disiplini, yıllık iş planlarının
gerçekleştirilmesi, müşteri anlaşma karşılıklarının etkin uygulanışı ve
markalarımızı pazarda farklılaştıracak projelerin hayata geçirilmesi gibi
aksiyonlar başlıca faaliyet alanlarımız arasında.
E-ticaret kanalının yeni ve flaş oyuncusu olarak, önümüzdeki yıllarda
muazzam büyüme potansiyeli olan bu alanda, kanal dinamiklerini en
iyi şekilde analiz ederek proaktif yaklaşım sergilemek, müşterilerimiz
ile kazan-kazan prensibi içerisinde çalışarak portföyümüzü genişlet-
mek, markalarımızın görünürlüğü artırmak, dijital ve fiziki kanalların
hepsinde müşteri memnuniyetini yükseltmek başlıca önceliklerimiz…
2018 yılında e-ticaret kanalının yeniden yapılandırılması, teknik ve
idari altyapının kurulması ile
birlikte kısa sürede sektörün
ve rekabetin önemli oyun-
cularından biri olmayı ba-
şardık. 2019 yılında ise dijital
platformlarda markalarımızın
etkin görünürlüğünü sağla-
mak, CRM analizlerine ağırlık
vererek tüketicilerin markala-
rımıza ait deneyim ve mem-
nuniyetlerini artırmak, hane
penetrasyonumuzu genişlet-
mek, pazarda markalarımızı
farklılaştıracak projelere imza
atmak başlıca hedeflerimizdir.
Yeni bir birim olarak
hızlı büyüdük
Platformlarla düzenli iletişimde bulunarak rutin ve kampan-
ya dönemlerini planlamak, sipariş verilerini kullanarak çok
yönlü analizler çıkarmak, yeni stratejiler geliştirip sunmak ve
hızlı aksiyon almak başlıca sorumluluklarım. Ayrıca düzenli
stok kontrolü ve sipariş yönetiminin yanı sıra departmanı-
mızın talep planlama departmanıyla arasında iletişimi sağla-
yarak aylık tahminlerini girmek de görevlerim arasında yer
alıyor. E-ticarette öncelikli hedefimiz büyük hacimde son
müşteriye ulaşıp memnuniyeti artırmak. Yeni bir departman
olarak hızlı bir şekilde büyümeyi başardık. Bu gelişimin en
başından beri içinde bulunabilmek benim için büyük bir şans
ve tecrübe oldu. 2018’de edindiğimiz verilerle 2019’da daha
başarılı, yerinde öngörü ve tahminler elde edebileceğiz.
GÜNDEM
Daha kolay
ve eğlenceli
bir alışveriş
deneyimi…
EVYAP’IN İÇ BİRİMLERİ DE E-TİCARET MÜDÜRLÜĞÜYLE ORTAK
ÇALIŞMALAR YAPIYOR, ÖNEMLI DESTEKLER SAĞLIYOR. İŞTE E-TİCARET
MÜDÜRLÜĞÜ’NE DESTEK VEREN BAŞLICA BİRİMLERİN GÖRÜŞLERİ:
Billur Aran / Tedarik Zinciri Müdürü: E-ticaret kanalına özel bir
ekip kurulması nedeniyle çok heyecanlıyız. BU1 Müşteri Hizmetleri
ve Tedarik Zinciri ekibi olarak şirketimizin yükselen trendi olan
e-ticaret departmanına müşterilerden siparişlerin alınması, sevkiyatı ve
planlama ile lojistik alanlarında her türlü ihtiyacın koordinasyonu için
destek veriyoruz. Sinerji kavramını kısaca 1+1>2 olarak tanımlamak
mümkün. Evyap’ta da birimler arası koordinasyon ve multi fonksiyonel
ekipler olarak çalışma kültürü artarak ilerliyor. Biz de E-Ticaret ekibiyle
büyüyen işimize katkı sağlamaktan mutluyuz.
Serkan Ödemiş / Türkiye Satış Direktörü: Ekonominin temel
dengesi olan arz ve talep fonksiyonu yüzyıllar içinde evinim geçirerek
günümüze geldi. Özellikle son 20 yılda finansman imkanlarının artması,
tüketici davranışlarındaki değişiklikler ve teknolojinin hayatımızın
değişik alanlarında aldığı yolla birlikte e-ticaret, satışın önemli bir
fonksiyonu fonksiyonu oldu. İnanıyorum ki, önümüzdeki beş yılda
geçmiş 10 yıllık sürece göre daha fazla ön plana çıkacak ve büyüyecek.
E-Ticaret Müdürlüğü ile hangi ürünün bu kanalda daha çok ilgi
göreceğini hem çeşit hem de zamanlama olarak değerlendiriyoruz.
E-ticaretin geleneksel raf satışında da benzeri uygulanabilecek güzel
örneklerini görüyor ve planlarımıza ekliyoruz. Evyap işine tutkuyla
bağlı, forma aşkını yaşayan bireylerden oluşan, çevik bir takım. Bunu
her bölümde ve bölümler arası ilişkide gördüğümüz gibi, yeni kurulan
E-Ticaret’le olan iletişimde de görüyoruz. Ayrıca bu bölüme Türkiye
satış ekibinde yetişmiş, insan kaynağımızı da vererek bu kültürün
daha hızlı tesis etmesini ve aksamadan devamına katkı sağlamaya
çalışıyoruz.
Fahriye Koparan / İndirekt Satınalma Müdürü: Akıllı e-ticaret
sistemi, web sitesi yönetimi, ürün görsel ve içerik tasarımı ile sunucu,
geliştirme hizmet anlaşmaları ve SEO danışmanlık anlaşmaları gibi
konularda Evyap’ın taleplerine en iyi cevabı verebilecek iş ortaklarını
bulma konusunda destek veriyoruz. Yine doğru raporlama için destek
sağlarken tüm bu hizmetlerin satınalma ve sözleşme süreçlerini
yönetiyoruz. E-ticaret, Evyap için henüz yeni bir iş kolu. Yöneten
ekip de Evyap’ta çok yeni olan profesyonellerden oluşuyor. Bu farklı
dinamikleri Evyap çalışma kültürüne birlikte entegre etmek için
birbirimizi destekleyerek uyum içinde çalışıyoruz.
EMİNE ÖZTÜRK / Finans Planlama&Raporlama Yöneticisi: E-ticaret
geleceğin en önemli satış kanalı olma yolunda hızla ilerliyor. Tüketiciye
daha hızlı ve kolay ulaşım imkanı sunması ve ürünlerimizin daha
yakından tanınması için önemli bir satış kanalıdır. Markalarımızın
gücü/güvenilirliği ve yenilikçi bakış açımızla kısa sürede sahanın
vazgeçilmez oyuncuları arasında yerimizi alacağımıza inanıyorum.
DESTEK VEREN İÇ BİRİMLER

14. 26 27
BİZDEN
SERKAN ÖDEMİŞ KİMDİR?
• 1976, İstanbul doğumlu. Ailesi aslen Giresunlu.
• 1997 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden
mezun oldu.
• 2010 yılında Bahçeşehir Üniversitesi’nde Executive MBA
yüksek lisansı yaptı.
• Halen İstanbul Zaim Üniversitesi’nde uluslararası finans ve
ekonomi üzerine doktora eğitimine devam ediyor.
• Evli ve üç çocuk babası. Çocuklarının isimleri Sevde Elif (18),
Mustafa İnan (14) ve Ayşe Zeynep (9).
• İş dışında kalan zamanlarında ailesiyle vakit geçirmeyi
seviyor. Bir de yakın dostlarıyla tavla oynamaktan keyif alıyor.
“SATIŞTA
BAŞARININ
SIRRI
destekliyor. İyi bir takımız. Evyaplı olmaktan dolayı çok mut-
luyum ve çok değerli bir ekibim var. Ekibimle birlikte uzun
yıllar şirketimize ve markalarımıza hizmet etmeyi ve değer
katmayı arzuluyorum. Pozisyonun veya coğrafyanın önemi
yok, önemli olan sevdiğimiz işi iyi bir ekiple birlikte yapmaktır.
Türkiye satış pazarında Evyap’ın konumunu nasıl
özetlersiniz?
Biz, kişisel temizlik kategorisini oluşturan ürünlerin toplamın-
da Türkiye pazar lideriyiz. Perakende noktalarda markalarımı-
zın daha fazla gelişim yolu var ve bunu sağladıkça liderliğimiz
daha da güçlenecek. Yeni yatırım yaptığımız markalarımızda
da hızla iyi sonuçlar alıyoruz. Önümüzdeki yıllarda ticaretimi-
zi daha fazla büyüteceğimize ve Evyap’ı daha fazla geliştire-
ceğimize inanıyoruz.
Evyap’ın Türkiye’deki bayi ve tedarikçileriyle kurduğu
iletişim modeli ve başarısının sırrını nedir?
Distribütörlerimiz pek çok firmadan faklı olarak Evyap mar-
kasını kendi markaları gibi görür ve sahip oldukları markalar
içinde en fazla önemsedikleri marka olarak değerlendirirler.
Bu nedenle, bizimle çalışmaya başlayan distribütörlerimiz
mücbir bir nedenleri olmadıkça ya da ticari hayatlarını bı-
rakmadıkları sürece Evyap ile yol arkadaşlığı etmeye devam
eder. “Arkadaşlık” diyorum, çünkü bizim distribütörlerimizle
ilişkimizde gönül bağı, ticari bağın hep önünde gelmektedir.
Türkiye’de tüketiciler en çok hangi Evyap marka ve
ürünlerini tercih ediyor? Sizce neden?
En fazla katı ve sıvı sabunlarımız tercih ediliyor. Özellikle Ac-
tivex markamızın tercih edilirliği her geçen gün artıyor ve
pazarda yüzde 80’lik bir paya ulaştı. Ayrıca özellikle deodo-
rant ve parfüm satışlarımız son dönemde çok daha fazla öne
çıkıyor. Markalarımızın tercih edilmesinin iki önemli nedeni;
tüketicilerimize ederinin daha üzerinde performansa sahip
ürünler sunmamız ve ürünlerimizin marka iletişimlerini sağla-
yarak farkedilmelerini sağlamamız.
İş yaşamına nasıl atıldınız, Evyap’a dek kariyeriniz nasıl gelişti?
Çalışmaya üniversite yıllarında başladım. İlk işim AC. Nielsen firmasında, perakende
noktalarında bulunurluk ve pazar payı projeleriydi. Sonra bir kuyumculuk firma-
sında yurt dışı satış yöneticisi olarak çalıştım. Ardından da bir FMCG firmasında
satış yöneticiliğinden başlayarak değişik pozisyonlarda uzun süre görev aldım. Aynı
firmada son olarak satış müdürlüğü yaptıktan sonra da telekom sektöründen bir
firmada ticari pazarlama direktörlüğü ve kanal geliştirme direktörlüğü pozisyonla-
rında bulundum.
Gençlik yıllarında da hayaliniz satış üzerine bir iş yaşamı sürmek miydi?
Yaklaşık 20 yıldır satışın değişik pozisyonlarında profesyonel olarak çalışıyorum.
Üniversite sınavındaki 14 tercihimin 12 tanesi işletme bölümüydü. Keza işletme
okumak ve satış yöneticisi olmak istiyordum. Gerçekten de çok istediğim bir işi
yapıyorum. Satış konusunda başarı, iyi bir ekiple ve ekibe yapılan yatırımla geliyor.
Evyap’la yollarınız nasıl ve ne zaman kesişti?
Evyap ailesiyle Mayıs 2017’de İnsan Kaynakları yöneticilerinin benimle iletişim kur-
masıyla tanıştım. Sonra Ümit Bey, Ayşe Hanım ve Mehmed Bey’le hızlı bir görüşme
trafiğimiz oldu ve Eylül 2017’de Türkiye Satış Direktörü olarak Evyap ailesine ka-
tıldım ve Evyaplı oldum.
Kariyeriniz için Evyap nasıl bir anlam taşıyor?
Son işimde altı yıl FMCG piyasasından farklı bir piyasada çalıştım. Gerçi o piyasa
da ekstra FMCG hızındaydı, ancak Evyap ile görüşmelerim başladığında bu sektö-
rü özlediğimi fark ettim. Evyap beni özellikle kültürü, mütevazılığı ve potansiyeliy-
le inanılmaz şekilde etkiledi. Evyap’ta çalışmak çok değişik bir duygu… Öncelikle
CEO seviyesinden satış müdürü arkadaşlara kadar çok mütevazı ve işlerini sevgiyle
yapan, markaya aşık insanlarla dolu. Davranışlarında samimiler, pek çok rakibe karşı
çok güçlü bir irade ve akılcılıkla mücadele ediyorlar.
Evyap gibi köklü bir Türk şirketinde çalışmak sizin için nasıl bir deneyim?
Evyap, çalıştığım şirketler içinde en millî şirket; yüzde yüz bu ülkenin sermayesi ve
çok değerli markaların en önde gelenlerinden biri. Ülkemizdeki Türk sermayesi
şirketler içinde kurumsal çizgide ve uzun yıllardır gelişerek büyüyenlerin sayısı maa-
lesef çok değil. Şirketimiz köklerinden gelen bir Anadolu kültürüne ve olgunluğuna
sahip. Bu elbette insanda yüksek bir motivasyon sağlıyor.
Sizce işinizin zorlu ve avantajlı yanları neler?
Bence hayatta en zor iş, sorumlu olduğunuz kişilerin sizin üzerinizdeki haklarıdır.
Fabrikalarımızın daha çok ve daha verimli çalışması için üretimdeki binlerce arka-
daşımıza karşı sorumluyuz. Ekiplerimizdeki arkadaşlarımızın gelişimi ve başarısından
sorumluyuz. İş ortaklarımızın kârlılıklarından sorumluyuz. Ürünlerimizi alıp satan
perakende noktalarının bizden memnuniyetinden, ürünlerimizin satışının onlara
kazandırmasından, plasiyer ve satış müdürü arkadaşlarımızın gelişiminin yanı sıra
gelir elde etmelerinden sorumluyuz. Yatırımcılarımızın beklentilerini karşılamaktan
sorumluyuz. Ve elbette bu ülkenin markası olarak doğup büyüdüğümüz, okulların-
da okuduğumuz devletimize ve milletimize karşı sorumluluklarımız var.
Peki ya ekibiniz?
Saha ve ticari pazarlama ekiplerimizde 70 arkadaşımız var. Satış ekibinde her biri-
mizin başarısı, toplam başarıyı ifade ediyor. Hepimizin birimiz olduğunu biliyoruz.
Tüm kanallar ve bölgeler toplam amaca ulaşmakta birbirinin başarısını arzuluyor ve
TÜRKİYE SATIŞ DİREKTÖRÜ SERKAN
ÖDEMİŞ, 2017 YILINDA KATILDIĞI
EVYAP’IN MİLLÎ BİR ŞİRKET
OLMASININ, EVYAP İÇİN ÇALIŞAN
HERKESTE YÜKSEK BİR MOTİVASYON
SAĞLADIĞINA İNANIYOR.
EVYAPTÜRKİYESATIŞDİREKTÖRÜSERKANÖDEMİŞ: “TÜRKIYE VE
KIBRIS SATIŞ
OPERASYONLARINDAN
SORUMLUYUM.
TÜM PERAKENDE
KANALLARIN MARKALI
ÜRÜN SATIŞLARINI
ARKADAŞLARIMLA
BIRLIKTE
GERÇEKLEŞTIRIYORUZ.”
İYİ BİR
EKİPTİR”

15. 28 29
İŞ ORTAĞIMIZ
EVYAP’IN ÇORUM MERKEZLİ
İŞ ORTAĞI GÖNÜL TOPTAN
GIDA’NIN GENEL MÜDÜRÜ
MUSTAFA AKGÖNÜL
İLE HEM DÖRT ŞEHRİ
KAPSAYAN HİZMETLERİNİ
HEM DE EVYAP BAYİSİ
OLMANIN AVANTAJLARINI
KONUŞTUK.
Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?
1985 yılında Çorum’da doğdum. Akdeniz Üniversi-
tesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölü-
mü mezunuyum. Evliyim ve bir kız çocuk babasıyım.
İş hayatına ne zaman adım attınız? Bugüne
dek hangi işlerde görev aldınız?
Üniversiteden 2008 yılında mezun olduktan son-
ra bir yıl kadar özel bankacılıkta deneyimim oldu.
Kurumsal müşteri temsilcisi olarak görev aldıktan
sonra aile şirketimiz olan bir Gönül Toptan Gıda’da
2009 yılı itibariyle finans müdürü olarak çalışmaya
başladım. Bu süreç benim için önemliydi. İş haya-
tındaki tecrübelerimi kat ve kat güçlendirirken, aynı
zamanda her ticari faaliyetler için önemli olan mali
yönetimde kendimi kanıtlama fırsatı bulmuş oldum.
2017 yılına kadar bu görevi sürdürdüm. Ardından
başarılarımın ve emeğimin karşılığı olarak aile bü-
yüklerimiz şirketimizde genel müdür olarak görev
almamı istediler.
Bugünkü tecrübelerinizle baktığınızda, iş ha-
GÖNÜL TOPTAN GIDA GENEL
MÜDÜRÜ MUSTAFA AKGÖNÜL
“EVYAP BİZE
HEYECAN KATTI”
yatının size öğrettiği ve kattığı en önemli üç
şeyi sıralamanızı istesek neler söylersiniz?
Genç yaşta olmamdan dolayı babam ve amcama
kıyasla daha kısa süreli iş tecrübem olmasına rağ-
men, şu ana kadar deneyimlerim ve öğrendiklerim
bana şu üç şeyi öğretti: İstikrar, sabır ve hangi işle
meşgul olursanız olun severek, vâkıf olarak yapmak.
Gönül Toptan Gıda’nın kuruluş hikâyesini an-
latır mısınız?
Şirketimiz 1980 yılında babam Talip Bey ve amcam
Kâmil Bey’in önderliğinde kuruldu. Bölgemizde gıda
toptancılığı faaliyeti sürdürüyoruz. 23 yıl kadar iki ha-
nenin yönetmiş olduğu bir şirket olarak faaliyet gös-
terdikten sonra, 2003 yılından bu itibaren büyükleri-
mizin kararıyla iki farklı şirket olarak çalışmalarımıza
devam ediyoruz. Gönül Toptan Gıda, babam Talip
Bey ve benim yönetimimde ilerliyor.
Şirketinizi web sitenizde “satış ve dağıtım
sektöründe yeniliklere imza atmış bir orga-
nizasyon” olarak tanımlıyorsunuz. Yenilikle-
rinizden bahseder misiniz?
Bölgemizde satışlarımızı artırmak adına müşterileri-
mize zaman zaman tatil kampanyaları gibi promos-
yonlar ve çeşitli hediyeler yapıyoruz. İşimizi daha
kaliteli ve iyi hale getirmek adına gerek araçlarımız,
gerek depo çalışma kapasitemiz, gerekse servis ve
muhasebede güncel programlarla hiçbir yatırımdan
kaçınmadan hizmet vermekteyiz.
Gönül Toptan Gıda ve Evyap’ın yolları ne za-
man kesişti?
Evyap ile gönül bağımız 2018 yılının Mart ayında
başladı. Evyap bize heyecan getiren, dokumuza uyan bir firma olduğu için mutluyuz. Hem ben hem
de çalışma arkadaşlarım şu anki durumdan ve Evyaplı çalışma arkadaşlarımızın verdiği destekten ga-
yet memnunuz. Onlarla inşallah uzun süre boyunca, gönül bağımızı da sürdürerek çalışmak istiyoruz.
Evyap bayisi olmanın sizin için avantajları neler oldu?
Evyap’ın yerli bir şirket firma olması kadar sektöründeki lider konumu satış ve geri dönüş açısından
çok olumlu sonuçlar katıyor.
Çorumlular en çok hangi Evyap ürünlerine ilgi gösteriyor, neden?
Bir Çorumlu olarak ve hemşehrilerimin adına da söyleyebilirim ki, temizlik ve kaliteye oldukça önem
veririz. Bizim için sıvı sabun, kalıp sabun ve kişisel bakım ürünleri bu yüzden önemlidir ve Çorum’da
en çok tercih edilenler arasında yer alır.
Müşterilerinizin Evyap ürünlerine sadakatlerini nasıl tanımlarsınız?
Köklü bir geçmişe sahip olan Evyap, uygun fiyatlı ve kaliteli ürünlerinin yanı sıra yeniliklere açık yapı-
sıyla da müşterilerimizin yıllardır beğenisini kazanmaya devam ediyor.
Sizce Çorum’u ziyaret edecekler mutlaka nereleri görmeden, nelerin tadına bakmadan
dönmesin?
Çorum tarım, hayvancılık, sanayi ve ticaretin gelişmiş olduğu bir şehirdir. Ayrıca leblebisi meşhurdur;
bunu duymayan, hediye olarak götürmeyen nadirdir diye düşünüyorum… Yolunuz Çorum’a dü-
şerse Çorum mantısı, katmer, İskilip dolması, keşkek gibi lezzetlerini tatmadan dönmemenizi tavsiye
ederim. Aslında her şehrimiz gibi Çorum’un da gezilecek çok yeri var ama mutlaka görülmesi ge-
reken yerlerin başında Hattuşaş Antik Kenti, Çorum Müzesi, Çorum Kalesi, İskilip Kalesi, Kapılıkaya
Mezarları, Ortaköy İnce Su Kanyonu geliyor.
Sizin ve ailenizin favori Evyap ürünleri hangileri?
Arko Tıraş Kolonyası ve Evy Baby ailemizin vazgeçilmezleri arasında…
GÖNÜL TOPTAN GIDA
• Çorum merkez yerleşkesi 1800
metrekare kapalı alan üzerine
bulunuyor.
• Kalite standardı yüksek ve iyi
tanınmış markaların bölge distribütörü
konumunda.
• Yerel zincir marketlerden bakkal,
büfe ve kuruyemişçilere kadar 800’ün
üzerindeki ürün portföyüyle faaliyet
gösteriyor.
• Çorum, Amasya, Çankırı ve Yozgat
bölgelerinde 20 personel ve 12 araçla
hizmet sunuyor.

16. 30 31
MEHMED EVYAP'IN KATILIMIYLA DÜZENLENEN
"BU1 YIL SONU TOPLANTISI 2018" ABANT'TA GERÇEKLEŞTİ.
ÜMİT HAYKIR'IN ÖNEMLİ DEĞERLENDİRMELERİNİ PAYLAŞTIĞI
TOPLANTI, 23-25 ARALIK 2018 TARİHLERİ ARASINDA YAPILDI.
BU1 TÜRKİYE YIL SONU
TOPLANTISI’NDA BULUŞTU
ORGANİZASYONUN SÜRPRİZ KONUĞU
YASEMİN ALLEN OLDU
Evyap BU1 Yıl Sonu Toplantısı’nın ilk günü göl kenarında mangal
ve takım ruhunu güçlendiren çeşitli oyun ve aktivitelerin yanı sıra
ikinci gün programında yer alan toplantıya hazırlık yapılarak geçti.
Organizasyonun ikinci günü olan 24 Aralık 2018 tarihindeki
BU1 Yıl Sonu Toplantısı sabah 9’dan akşam 6’ya kadar devam
etti. Toplantı boyunca tüm kategorilerin ve birimlerin sunumları
gerçekleşti. Tempolu ve oldukça yoğun geçen günün sürprizi ise
Emotion markasının yüzü Yasemin Allen oldu. BU1 ekibine Abant’taki
ikinci günlerinde eşlik eden Yasemin Allen, akşam düzenlenen gala
yemeğinde de ekibi yalnız bırakmadı.
BU1 Yıl Sonu Toplantısı’nın 25 Aralık'ta düzenlenen üçüncü ve
son günü ise öğlene kadar süren ve her birimin kendi ekipleri
arasında yaptığı toplantılara ayrıldı. Öğle yemeğinin ardından karla
kaplanan Abant’a veda eden BU1 ekibi, 2018 yılının bu verimli
organizasyonunu sonlandırdı.
BULUŞMA
BU1 TÜRKİYE SATIŞTOPLANTISI’NDANELER YAŞANDI?Abant Büyük Otel’dedüzenlenen Evyap BU1 YılSonu Toplantısı üç gün sürdüve organizasyonda 180katılımcı yer aldı. Son derecerenkli ve verimli geçen BU1Yıl Sonu Toplantısı’ndaMehmed Evyap ve ÜmitHaykır’ın yanı sıra üst düzeyyöneticiler, bölgelerdengelen saha yöneticileri, bölgemüdürleri ve tüm birimlerdegörev alan çalışanlar biraraya geldi.

17. 32 33
TEDARİKÇİLERİMİZTEDARİKÇİLERİMİZ
KONYA’DA FAALİYET GÖSTEREN,
YURT İÇİ VE YURT DIŞINDA
400’E YAKIN MÜŞTERİYE HİZMET
VEREN PETEK PLASTİK’İN
YÖNETİM KURULU BAŞKANI
KAZIM ÖZTÜRK, EVYAP’IN
ŞİRKETLERİ İÇİN HER ZAMAN
ÖNEMLİ BİR REFERANS
OLDUĞUNUN ALTINI ÇİZİYOR.
Kazım Bey, sektöre nasıl atıldınız? Kariyer hikâyenizi kilometre taşlarıyla anlatır mısınız?
1992 yılında şirketimizin üretim bölümünde çalışmaya başladım. Bu dönem askerliğime kadar devam
etti. Askerden geldikten sonra, 1998’den 2000’e kadar şirketimizde satış sorumlusu olarak görev yap-
tıktan sonra Petek Plastik Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendim ve halen bu görevimde devam
ediyorum.
Petek Plastik’in kuruluş hikâyesi nedir?
1988 yılında Zeynel Abidin Dalaklı ve babamız Mehmet Ali Öztürk ortak olarak bir şirket kurdu. O gün
65 metrekare bir yerde ikinci el bir makineyle ozon ambalajı işiyle başladılar. 1991’de ikinci makineyi
aldılar. Yedi yıl süren ortaklık en güzel temennilerle de olsa malesef sona erince 1995 yılında Petek
Plastik kuruldu. 2000 yılına kadar makine sayısı dörde ulaştı. Normal makinelerle 2000 yılına kadar
üretim yapan Petek Plastik, 2001’de ülkemizde üretimi az olan “coex”, yani çok katlı şişe üretimi yapan
makineye yatırım yaparak gelişimine ve büyümesine devam etti. Petek Plastik ülkemizde çok katlı şişe
yapan dördüncü firma oldu.
Petek Plastik’i bugün geniş müşteri portföyüne hizmet veren konuma getiren vizyon ve ça-
lışma prensipleri neler oldu?
Taleplerin artmasıyla birlikte ambalaj üreten makinelere sürekli yatırım yaparak bugün 50 makineye
ulaştık. Böylelikle sadece ülkemizde değil dünyada rekabet eden, teknoloji yatırımlarıyla 25 ülkeye ih-
“EVYAP ILE
IŞBIRLIĞIMIZIN
ARTARAK
DEVAMETMESINI
HEDEFLIYORUZ”
racat yapan, 240 çalışana ulaşan bir firma olduk. Petek
Plastik bugüne hızı ve zamanı en iyi şekilde kullanarak
müşteri ve ana ilkelere bağlılığıyla geldi. Vizyonumuz
geleceğe umutla bakarak, müşterilerine güvenerek,
geleceğe yatırım yapmaya devam ederek, global öl-
çekte sektörde en iyi olmak, aynı zamanda ülkemizi
en güzel şekilde temsil etmektir. Prensip olarak firma-
mız yaptığı işin her zaman arkasındadır. Tüm çalışan
arkadaşlar da bunu böyle bilir. Bu prensibimizi kültür
haline taşıyacağız.
Sizce iş yaşamında başarıyı ve istikrarı yakala-
manın başlıca kriterleri nelerdir?
Bence günümüz şartlarında iş hayatında çok donanımlı,
bilgili, iş hâkimiyeti olan, güvenilir ve şeffaf bir profile
sahip olmak gerekiyor.
Petek Plastik’in çevre dostu yaklaşımı hakkında
bilgi verir misiniz?
2018 yılında iki bine yakın fidan diktik ve diktiğimiz fi-
danların bakımlarına da bizzat devam ediyoruz. 2019’da
Sarayönü Kaymakamlığı’ndan Kurşunlu Mahallesi’nde
bulunan 650 bin metrekarelik bir alanı ağaçlandırma
yapmak için istedik, inşallah amacına ulaşır.
Evyap ile iş ortaklığınız ne zaman ve nasıl başla-
dı? Evyap’a sağladığınız tedarik desteğini özet-
ler misiniz?
Evyap ile çalışmaya 2001 yılında, 3 bin cc Fax Sıvı Sa-
bun ambalajı işiyle başladık. Pet şişeler ve pp kapaklar
başta olmak üzere birçok ürün gramajında hizmet veri-
yoruz. Kendi sektörüne yön veren Evyap’a kozmetik ve kişisel bakım
ürünleri için ambalaj tedariği sağlıyor olmaktan Petek Plastik ailesi
olarak büyük mutluluk duymaktayız.
Evyap ile yürüttüğünüz iş ortaklığının şirketinize kazandırdı-
ğı avantajlar neler oldu?
Evyap gibi büyük bir firmayla çalışmaktan gurur duyuyoruz. Evyap
bizim için her zaman büyük bir referans olmuştur.
Kazım Bey, bir tüketici olarak Evyap ürünleriyle ilgili düşün-
celerinizi sorsak... Favori marka ve ürünleriniz hangileri?
Evyap’ın markalarını ve farklı ürünlerini kişisel hayatımda her zaman
tercih ediyorum. Favorilerim arasında Duru’nun kolonyası ve zey-
tinyağlı sabunları, Arko’nun tıraş köpüğü ve duş jeli gibi ürünler ilk
sıralarda…
Petek Pastik’in faaliyet gösterdiği Konya’yı ziyaret edecek
kişilere tavsiyeleriniz nedir?
Mevlâna’nın meşhur sözüdür; “Gez dünyayı, gör Konya’yı”… Bu söz-
den hareketle Konyamız’da gezilecek yerlerimizin başında Şeyh Sad-
reddin Konevi Türbesi, Hz. Mevlâna Celâleddin Rumi Türbesi, Konya
Akşehir Nasrettin Hoca Türbesi, Ereğli İvriz Şelalesi, Karapınar Meke
Krater Gölü, Çumra Çatalhöyük ve Beyşehir Gölü geliyor. Konya’ya
gelip de tatmadan dönülmeyecek lezzetlerden de etli ekmek, tandır
kebabı, bamya çorbası ve Konya pilavını tavsiye ederim.
PETEK PLASTIK YÖNETIM KURULU BAŞKANI KAZIM ÖZTÜRK:
RAKAMLARLA PETEK PLASTİK
• Konya merkezli Petek Plastik, şehrin organize sanayi bölgesinde
bulunan 80 bin metrekare üzerinde ve 16 bin metrekarelik kapalı
alanda üretim gerçekleştiriyor.
• Petek Plastik’te kapasite 16 bin ton.
• Firmada 240 kişi çalışıyor.
• Aktif müşteri sayısı yaklaşık 400.
• 2018 yılında yüzde 8 oranında kârlılık sağlandı. 2019 yılı sonunda
şirket yüzde 12’ye varan bir kârlılık hedefi belirlemiş durumda.
• 2018 yılı cirosu 104 milyon, 2019 yılı ciro hedefi ise 135 milyon.

18. 34 35
KISA KISA
EVYAP MALEZYA’DA
YATIRIMLARA DEVAM EDİYOR
EVYAP SABUN Malezya’da 21 Ocak 2019 tarihi önemli bir gün olarak kaydedildi. Malezya Sanayi Bakanı ile
Malezya Türkiye Büyükelçisi Dr. Merve Safa Kavakçı'nın da katıldığı Evyap’ın Malezya’nın Johor bölgesindeki
ek tesisinin açılış töreninin gerçekleştirildiği bu törende Mehmed Evyap ve L.C. Saw da hazır bulundu. Ek
tesisin açılış töreni kapsamında yapılan açılış konuşmaları ve temel atma töreni renkli görüntülere sahne
olurken, Evyap’ın 700’ün üzerindeki çalışanı da bu mutlu dakikalara coşkuyla tanıklık etti.
Yeni yatırımı kapsayan tesisler arasında yeni bir yağ asidi, ayrımsal damıtma ve ufalama tesislerinin
yanı sıra palm yağı üretim kapasitesini önemli oranda artıracak bir CPO ağartma tesisi de yer alıyor.
EVYAP, GÜNEYDOĞU ASYA PAZARINA MALEZYA’DAN AÇILIYOR
2012 yılında Johor’daki Tanjung Langsat Sanayi Kompleksi’nde çeşitli yatırımlara başlayan Evyap, bugün
Malezya’ya en büyük doğrudan yabancı yatırım yapan şirket konumunda bulunuyor. Malezya, Evyap için
hem oleokimyasallar iş biriminin tek merkezi hem de katı sabun işinin ana üretim merkezi.
KÜRESEL ÖLÇEKTE TİCARETİNİ YAPTIĞI OLEOKİMYASALLARI İŞ BİRİMİNİN TEK MERKEZİ
OLARAK MALEZYA’YI BELİRLEYEN EVYAP, BURADA YAPTIĞI YATIRIMLARINA DEVAM EDİYOR.
BU KAPSAMDA EVYAP SABUN MALEZYA’DAKİ YENİ TESİSİNİN AÇILIŞ TÖRENİ 21 OCAK 2019
TARİHİNDE GERÇEKLEŞTİ.

19. 36 37
KISA KISA
SAHADA Ol Haberdar Ol (SOHO)
isimli proje 2017 yılı sonunda başladı.
SOHO’nun amacı tüketicilerin
ihtiyaçlarını, hızla değişen beklentilerini
daha iyi anlamak; sahaya ve rafa yakın
olurken hem şirketi hem ürünleri
geliştirmek.
TÜRKİYE’NİN DÖRT BİR YANINA
GİDİLDİ
SOHO ile ilgili davet, Ayşe Evyap’ın
mesajı ve imzasıyla çalışanlarla paylaşıldı:
“Dünya her gün daha hızlı değişiyor.
Tüketici ihtiyaç ve beklentileri hayal
edemeyeceğimiz bir noktaya doğru
gidiyor. Müşterilerimiz de bizden ilham
bekliyor, fikir bekliyor, kendilerine has
ürünlerle, modellerle rakiplerinden
ayrışmak istiyor. Pazarı anlamazsak,
araştırmazsak, gezmezsek, yenilenmezsek,
dönüşmezsek işimiz zor değil, imkânsız.
Eski köye yeni bir âdet getiriyor ve
SOHO projesini başlatıyoruz.”
Bu mesajın ardından 16 Mart 2018
günü Evyap çalışanları Türkiye’nin dört
bir yanına giderek, organize edilen
bu ziyaretlerde Bölge Müdürleri ile
değil, Merch&Supervisor ve müşteri
yöneticileri ile birlikte hareket etti.
SOHO kapsamında farklı bölümlerden
114 Evyap çalışanı toplam 21 şehre gitti,
pazar ziyaretleri yaptı. Ardından gözlem
ve önerilerini paylaşarak önemli bir katkı
sağladı.
SOHO GEZGİNLERİ BULUŞTU
Ziyaretler sonrası “SOHO Gezginleri”nin
gözlem, öneri ve yeni fikirleri 20
Haziran 2018’de Erhan İmamoğlu’nun
moderasyonunda Cevahir Otel’de
düzenlenen toplantılarda ele alındı.
Toplantıda ekiplere bölünülerek
değerlendirilen gözlemler sonucunda
bir “öncelikler ve yapılacaklar” listesi
oluşturuldu.
SOHO aksiyonları 7 Ağustos 2018 tarihli
İcra Kurulu Toplantısı’nda da gündeme
geldikten sonra SOHO aksiyon ve
sorumlu listesi hazırlanılarak paylaşıldı.
SOHO’DA İKİNCİ DÖNEM
SOHO projesinin ikinci aşamasına 2018
yılının son ayında geçildi. Bu etap, 17-18
Aralık 2018 tarihlerinde İstanbul’da
gerçekleştirilen saha ziyaretleriyle
başladı. Söz konusu ziyaretlerde
Merch&Supervisor ve müşteri yöneticileri
saha ziyaretlerinde Evyap çalışanlarına
eşlik etti. Ayrıca bir gezi programı
oluşturuldu.
SAHADA OL
HABERDAR OL
ŞİRKET İÇERİSİNDE SOHO OLARAK ADLANDIRILAN “SAHADA OL HABERDAR OL” PROJESİYLE FARKLI BÖLÜMLERDEN
114 EVYAP ÇALIŞANI 21 ŞEHRİ ZİYARET ETTİ, PAZAR ZİYARETLERİ YAPTI VE BU DENEYİMLERDEN ÖNEMLİ GÖZLEM VE YENİ
FİKİR ÖNERİLERİYLE GERİ DÖNDÜ. SOHO PROJESİ, EVYAP'A YENİLİKLER KATMAK İÇİN DEVAM EDİYOR.
2018 yılının ikinci yarısında Evyap, medyanın yoğun ilgi gösterdiği şirketlerden biri oldu. Özellikle yerli
ve millî üretim yapan şirketler olduğu için bu dönemde adından sıkça söz ettiren Evyap ile ilgili
Dünya Gazetesi’nin özel haberi dikkat çekti.
Dünya Gazetesi’nin Malezya konulu ekinde yayınlanan ve “Palm yağının kalbinde konumlanan
Evyap, Güneydoğu Asya’da büyüyor” başlığıyla verilen haber Türkçe-İngilizce olarak sayfalara
yansıdı. Mehmed Evyap’ın demeçleriyle zenginleştirilen yazıda, Evyap’ın global pazarın önemli sabun
ve kişisel bakım ürünleri üreticileri arasında yer aldığına değinilerek küresel ölçekte ticareti yapılan
oleokimyasallar iş biriminin tek merkezi olarak Malezya’yı belirlediğinin altı çizildi. Ayrıca Mehmet
Evyap’ın şu görüşlerine de yer verildi: “Hem ASEAN hem de Malezya’nın coğrafi özelliklerinden
faydalanarak Güneydoğu Asya pazarına giriş için gerçekleştirdiğimiz Evyap Sabun Malezya (ESM),
Evyap Grubu için iki önemli fonksiyonu yerine getiriyor. Burada hâlihazırda kozmetik, ilaç ve yan
sanayilere yüksek kaliteli oleokimya ürünleri sunuyoruz. Ayrıca, Evyap’ın katı sabun işinin ana üretim
merkezi de burası. Burada hem sabun üretiyoruz hem de Mısır ve İstanbul’daki fabrikalarımıza
sabunun yarı mamulünü (sabun makarnası) gönderiyoruz.”
EVYAP TELEVİZYON EKRANLARINDA DA
KONUŞULDU
Geride bıraktığımız dönemde Evyap’ın pazarlama ve
reklam faaliyetleriyle ilgili ise Pazarlama Direktörü
Oğuzhan Aslan farklı televizyon kanallarındaki
programlara konuk olarak katıldı. 17 Eylül’de Bloomberg
HT ve 23 Eylül’de CNNTürk kanallarında yayınlanan
programlar bunlardan bazılarıydı.
EVYAP MEDYA YANSIMALARIPALM YAGININ KALBINDE KONUMLANAN EVYAP, GÜNEYDOGU ASYADA BÜYÜY...
Yayın Adı Tarih: Dünya Ek : 30.03.2018
Sayfa : 14Ili : Istanbul
Periyod : Belirsiz
Tiraj : 45.203 1/1
www.medyatakip.com
AILE İşletmeleri Derneği’nin (TAİDER) düzenlediği,
6. Ulusal Aile İşletmeleri Zirvesi, bu yıl “Aile
Şirketlerinin Olumlu Etkileri: Sorumluluk, Esneklik,
Yenilenme” temasıyla, Türkiye’nin önemli aile
şirketlerinden pek çok konuşmacının katılımıyla
gerçekleştirildi.
BAŞARILI BİR DEVİR İÇİN
Zirve kapsamında gerçekleştirilen oturumlardan biri
de “Gelecek Nesillere Yönetim Devri” oldu. Paralel
oturumun yönetimini Şok Marketler Yönetim
Kurulu Başkanı Cengiz Solakoğlu gerçekleştirdi.
Bu oturumda Evyap Grubu İcra Kurulu Başkanı
Mehmed Evyap’ın yanı sıra Pelsan Aydınlatma
Yönetim Kurulu Üyesi Yiğit Göğüş ve Kosifler Grup
Yönetim Kurulu Üyesi Cihan Kosif konuşmacı olarak
katıldı. Oturumda kurucu neslin gelecek nesle
yönetimi devretme süreci ve bu süreçte yaşanan
olumlu ve olumsuz deneyimler paylaşıldı.
AİLE ŞİRKETLERİ ZİRVEDE BULUŞTU