オープンワーク会社紹介資料 / company profile
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オープンワークの会社紹介資料です。 オープンワークで働くことに少しでもご興味のある方は、ぜひご応募ください！ ▼ 採用ページ https://vorkers.jp/recruit/ ▼募集中のポジション https://vorkers.jp/recruit/job
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- 2. 目次 • 会社・サービス概要 • オープンワークを知るための３つのポイント ⌙ 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ ⌙ 私たちがOpenWorkで創りたい世界とは？ ⌙ 私たちならどうしてできるのか？ • 働き方・環境 • よくある質問集 2
- 3. CORPORATE SLOGAN さあ、自由に生きよう。働きがいをすべての人へ MISSIONひとりひとりが輝く、ジョブマーケットを創る。 私たちの目指す世界 そのために、私たちが果たすべき使命 3
- 6. オープンワークを知るための３つのポイント 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 3. なぜ私たちならできるのか？ 6
- 8. • 新卒一括採用 • 終身雇用 • 年功序列 社会の変化に伴い、「働く」の主役は会社から個人へと変化しています。 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ これまで 主役は「会社」 • 職種別採用 • 人材の流動化 • 能力や成果重視 現在 主役は「個人」 8
- 11. オープンワークを知るための３つのポイント 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 3. なぜ私たちならできるのか？ 11
- 17. オープンワークを知るための３つのポイント 1. 私たちはなぜOpenWorkをはじめたのか？ 2. OpenWorkでつくりたい世界とは？ 3. なぜ私たちならできるのか？ 17
- 18. 学生を含む340万人の幅広いユーザーにご利用いただいています。 OpenWorkの強み① = 幅広いユーザーとの長期的な接点 3. なぜ私たちならできるのか？ ※2018年1月〜12月の登録者データ ※2020年1月時点 18 ユーザーのキャリア状況 ユーザーの年代
- 19. OpenWork 無自覚期 悶々期 転職期 転職 既存の転職サービス 3. なぜ私たちならできるのか？ • 会社理解を深めミスマッチを防ぐ • 求人情報の提供 • 自社の環境を客観的に把握 • 転職すべきかの判断材料 • 人生やキャリアを考えるきっかけ • 現状に対する納得感 ★ 転職・求人サービスよりも長い時間軸でユーザーと接点を持てる 転職活動期に限らず、「働く」への不安にいつでも寄り添えるサービスです。 19 OpenWorkの強み① = 幅広いユーザーとの長期的な接点
- 20. OpenWorkの強み② = 社員クチコミの質と量 3. なぜ私たちならできるのか？ クチコミの健全性に10年以上向き合い、信頼性あるデータを蓄積してきました。 クチコミのクオリティを維持するための運営ポリシー • 「500文字以上」のレポート記入ルールと回答ガイドライン • 運営スタッフによる全クチコミの目視審査 • 不適切なクチコミの報告システム • 掲載企業側でのクチコミの削除・編集不可 信頼性を高めるためのスコア算出 OpenWorkの評価スコアは、有効な会社評価の集計です。点数は単純平 均ではなく、より信頼あるスコアとするために 最新性・乖離性・回答者数を重視したOpenWork独自のアルゴリズムに より算出しています。 20
- 21. ※2019年10月時点 OpenWorkの強み② = 社員クチコミの質と量 3. なぜ私たちならできるのか？ 社員クチコミ数は国内最大級の約880万件。多くの企業が掲載されています。 21 約 5万社 クチコミ掲載のある企業数 約 92.3％ 東証一部上場企業のうち クチコミ掲載のある企業 約 470人/日 社員クチコミ・評価スコアの 一日当たりの平均投稿者数
- 22. ユーザーの声 OpenWorkリクルーティング利用企業の声 OpenWorkの強み② = 社員クチコミの質と量 3. なぜ私たちならできるのか？ 信頼性ある豊富なワーキングデータとして、個人・企業双方からご評価いただいています。 自分の仕事に不安を感じた時に拝 見して今の仕事と比較することが でき、良い部分・悪い部分を確認 することができました。 一般的な求人媒体のインタビュー には企業の加筆修正が入ります が、クチコミにはそれがないから 参考になる。 学生時代に出会いたかったサイト No.1です！！ 会社の内情は勤めている人しかわ からないし、いいこと、悪いこと 含め社風。総合的な判断をするた めにクチコミは強力な味方にな る。 クチコミを読み込んで転職したた め、入社後のギャップがなかっ た。 OpenWorkに掲載されたクチコミ を読みたくて登録しているユー ザーも多いので、転職潜在層にも 求人情報を届けやすいという点 は、他の求人媒体にはない特徴。 クチコミを参考にした上で応募さ れているためか、期待値のギャッ プが生まれにくく辞退率が低いよ うに感じる。 評価スコアが採用に有益に働いて いることを体感しています。 幅広い世代、職種の方が登録して いると感じる。思ってもみなかっ た人と出会うことができている。 クチコミは、採用側と求職者のコ ミュニケーションを助けるツール になっていると思います。 22
- 23. 「働きがい研究所」にて分析レポートを公開 OpenWorkの強み③ = データ活用の可能性 3. なぜ私たちならできるのか？ 社員クチコミを元にした調査・分析を行い、レポートやランキングを発表しています。 「働きがいのある企業ランキング」を毎年発表 23
- 24. OpenWorkのクチコミを使った論文が証券アナリストジャーナル賞を受賞 海外の大手投資運用会社がOpenWorkのデータを株式投資に活用 3. なぜ私たちならできるのか？ 24 金融分野においてもOpenWorkのデータ活用が始まっています。 OpenWorkの強み③ = データ活用の可能性 ※MONEYZINE 2019年9月掲載 ※本稿は、『証券アナリストジャーナル®』2018 年 7 月号に掲載された論 稿を同誌の許可を得て、転載 したものです。本論稿の著作権は日本証券アナリスト 協会に属し、無断複製・転載を禁じます。
- 25. 社員の働きがいと連動させたリクルーティングサービスも新しく始めました。 3. なぜ私たちならできるのか？ 自社に集まるクチコミを性別、入社形態、職種等、様々な角度で 分析いただけます。競合と比較することも可能です。 「評価スコア」で求人検索 クチコミ分析 広告掲載料ではなく、OpenWorkの評価スコアによって求人を表 示。企業側が公開している情報に社員クチコミを掛け合わせるこ とで、より個人の求める働きがいに近づく検索体験を提供してい ます。 25 OpenWorkの強み③ = データ活用の可能性
- 27. 働き方・環境 27
- 28. ACTION STYLE Act for All Be Open Create the Next Direct Yourself 部分最適で行動するのではなく、全体最適でチームやプロダクトに貢献せよ 自分都合ではなく、常に表裏のない誠実な行動をせよ 過去を踏襲するのではなく、未来に向けて変化を創出せよ 環境に依存するのではなく、自立した個人であれ 28 私たちの行動指針
- 29. ※マネジメントコースとスペシャリストコースがあり、等級定義が異なる部分があります。 29 アクションスタイルを評価制度に反映させ等級ごとに求める能力を定義しています。 2019年4月から運用開始。組織の拡大に合わせて人事制度の改善を行っています。 パフォーマンス（目標に対する成果）とスタイル（アクションスタイルの体現）によって評価します。 四半期ごとの評価サイクル、月1回以上の1on1面談でフィードバックを行っています。
- 30. ※イメージ ディビジョン セールス カスタマー サクセス デザイン 開発 コンテンツ マネジメント マーケ・ プロマネ プロジェクト 新機能開発PJT① 新機能開発PJT② ユーザーロイヤリティ向上PJT 四半期ごとにスキルや適性にあわせ、その時最適なチームを編成しています。 30 ディビジョン：職能、専門分野のチーム。 プロジェクト：事業やサービス内の責任領域ごとに編成。各ディビジョンからアサイン。
- 31. チームには大きく裁量が与えられています。 スピード感を持ちながらサービスの開発や改善を日々行なっています。 31 1日4回のリリース 一つのチームで、企画の決定からリリース、改善まで行う 社長室や役員室がなく、同じフロアで働いているため意思 決定がスムーズ
- 32. 多様な社員の自律や成長をサポートするために、各種制度を整備しています。 32 キャリア・スキル支援制度 業務への関連有無を問わず、年間12万円までの自己啓発費を支給。 事前の利用申請などは必要ありません。 マネジメントや組織開発に関する書籍を購入して います パラレルキャリア可 副業を許可しています。業務時間外であれば別の会社に籍を置くなど、 個人のチャレンジや成長を応援しています。 オープンワークとは別に自分で会社を立ち上げま した 月間フレックスタイム制・リモートワーク制度 コアタイム（10：00〜16：00）以外の始業・終業時刻は自由に調整 可能。また、月に4日までリモートワークが可能です。 16時頃に退社して子どものお迎えをしています ライフサポート制度 出産、育児、介護などのライフイベントの際、勤務形態を在宅や時短 勤務などに切り替えられます。 育児のため、コアタイムを解除してフレキシブル に働いています ウェルカムランチ 新入社員と既存社員とのランチ代を入社から一ヶ月間の間会社が補助 します。 フリーバカンス 毎年1回、5日間連続で取得する休暇を、通常の有給休暇とは別に付与 しています。取得時期に制限はありません。 混む時期を避けて実家の北海道に帰省しています 業務で関わりの少ない人とも交流できます
- 33. 33 よくある質問集
- 34. ※2019年10月時点の全従業員 職種比率・平均年齢・社員数は？ 34 職種比率 平均年齢 30.3歳 社員数の推移
- 35. 立命館大学卒業。パソナで新規事業開発に従事した後、イン ターロジックス（現電通デジタル）にてCRMの企画設計に携 わり、2002年アンテロープキャリアコンサルティングを設立 、取締役を務める。2007年6月に当社設立、代表取締役社長 に就任。 役員陣の経歴は？ 35 増井 慎二郎 代表取締役社長 東京大学大学院卒業後、リンクアンドモチベーション入社。 中小ベンチャー企業向けの組織人事コンサルティング事業の マネジャーを経て、企画室室長に着任。新規事業の立ち上げ や経営管理、人事を担当。2019年1月に当社執行役員に就任 し、OpenWorkリクルーティングを担当。2019年11月に当社 取締役副社長に就任。 大澤 陽樹 取締役副社長 早稲田大学卒業後、OA機器メーカーにて営業と販売促進に 従事。NAVER Japan、AOL Japanにてコンテンツ・検索サービ ス運営に携わった後、LINEにて事業戦略マネージャーなどを 歴任。2015年1月に当社取締役に就任。現在は、コーポレー ト部門の責任者。 川島 浩治 取締役 /コーポレート部門責任者 京都大学大学院卒業後、インクスに入社。製造業で現場の 改善や金型設計などに携わった後、ワークスアプリケー ションズにて大企業向け人事・給与パッケージソフトの機 能開発・保守を担当。2016年4月に当社入社、2018年10月に 開発部門担当の執行役員に就任。2019年11月に当社取締役 に就任。 池内 駿介 取締役 /開発部門責任者 明治大学卒業後、自動車メーカーにてシステム開発に従事。 インターロジックス（現電通デジタル）にて、CRM/レコメ ンデーションエンジン開発に携わり、アプリケーション開発 部長、事業開発部長、執行役員、取締役を歴任。2015年7月 に当社取締役に就任、CIO兼エンジニアチーム責任者を経 て、2018年10月に当社監査役に就任。 小澤 博之 監査役
- 36. 会社名 オープンワーク株式会社 事業内容 転職・就職のための情報プラットフォーム「OpenWork」の開発・運用業務 設立 2007年6月 資本金 6億4500万円 企業情報 36