SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
3
4 5
6 7
8 9
Статус
Основные статусы
4* 5* 6* 7* 8*
Требования
к повыше-
нию
статуса
Накопленный
объем
< 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV
Накопленный
объем
структуры
200 PV 5000 PV 25 000 PV 100 000 PV
Почетные статусы
БЛ СЛ ЗЛ ЗЛ 1*–5* ЧП ПЧП
200 PV 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV
В каждой
из 2-х разных
прямых под-
чиненных
структур
по 1 Д 8*
В каждой
из 3-х разных
прямых под-
чиненных
структур
по 1 Д 8*
В каждой
из 4-х разных
прямых под-
чиненных
структур
по 1 Д 8*
В каждой из 5–10-ти
(соответственно)
разных прямых
подчиненных
структур
по 1 Д 8*
В каждой из
4-х разных
прямых под-
чиненных
структур
по 1 ЗЛ
В каждой из
4-х разных
прямых под-
чиненных
структур
по 1 ЧП
10 11
Программа
Бронзовая
карта
Серебряная
карта
Золотая
карта
Платиновая
карта
Набор продукции
на сумму
100 BV 200 BV 400 BV 800 BV
Скидка
на продукцию
— 5 % 8 % 15 %
Программа
Бронзовая
карта
Серебряная
карта
Золотая
карта
Платиновая
карта
Набор продукции
на сумму
100 BV 200 BV 400 BV 800 BV
Размер
вознаграждения
за привлечение
8 % 10 % 12 % 15 %
12 13
Программа
Бронзовая
карта
Серебряная
карта
Золотая
карта
Платиновая
карта
Набор продукции
на сумму
100 BV 200 BV 400 BV 800 BV
Обязательный
объем закупок
1 раз в 4 недели
50 PV 50 PV 50 PV 50 PV
Размер вознаграж-
дения за развитие
8 %, 9 % 9 %, 10 % 10 %, 11 % 11 %, 12 %
Максимальное
вознаграждение за
неделю при срав-
нении объемов
800 BV 1600 BV 3000 BV 5000 BV
Программа
Серебряная
карта
Золотая
карта
Платиновая
карта
Аттестационные
требования
1. Дистрибьютор «Тяньши» – участник программ
«Серебряная карта», «Золотая карта», «Платиновая карта» дол-
жен получить недельное вознаграждение за развитие, чтобы
иметь возможность получения вознаграждения за консульти-
рование в эту же неделю
2. Количество активных в данный период, лично приглашен-
ных участников определяет количество поколений для полу-
чения вознаграждения (максимальное количество поколений
приведено в таблице)
1-е поколение 5 % 5 % 5 %
2-е поколение 5 % 5 % 5 %
3-е поколение 5 % 5 %
4-е поколение 5 %
14 15
Статус
Основные статусы
5* 6* 7* 8*
Размер скидки
10 % 15 % 20 % 25 %
Размер вознаграждения
Требования для
получения
вознаграждения
(PV)
Обязательный
объем закупок
20 20 100 200
Групповые
объемы
Ежемесячный объем
целой структуры
Почетные статусы
БЛ СЛ ЗЛ ЗЛ 1*–5* ЧП ПЧП
28 % 30 % 32 % 33 % 34 % 35 %
200 200 200 200 200 200
1000 1000 1000 1000 1000 1000
ОЦС каждого
Д 8* из 2-х раз-
ных структур
равен или боль-
ше 5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 3-х раз-
ных структур
равен или боль-
ше 5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 4-х раз-
ных структур
равен или боль-
ше 5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 5-ти
разных структур
равен или больше
5000 PV
В каждой из
4-х разных
структур
по 1 актив-
ному ЗЛ
В каждой из
4-х разных
структур по
1 активному
ЧП
16 17
Статус
Основной статус
8*
Размер вознаграждения
1-е поколение 2 %
2-е поколение 1,5 %
3-е поколение 1 %
4-е поколение 1 %
5-е поколение
6-е поколение
7-е поколение
8-е поколение
9-е поколение
10-е поколение
11-е поколение
Требования для получения
вознаграждения (PV)
Обязательный объем закупок 200
Групповые объемы 800
Ежемесячный объем
целой структуры
Почетные статусы
БЛ СЛ ЗЛ ЗЛ 1*–5* ЧП ПЧП
2 % 2 % 2 % 2 % 2 % 2 %
1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 %
1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 %
1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 %
1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 %
1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 %
1 % 1 % 1 % 1 % 1 %
1 % 1 % 1 % 1 %
1 % 1 % 1 %
1 % 1 %
1 %
200 200 200 200 200 200
1000 1000 1000 1000 1000 1000
ОЦС каждого
Д 8* из 2-х
разных струк-
тур равен или
больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 3-х
разных струк-
тур равен или
больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 4-х
разных струк-
тур равен или
больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 5–10-ти
разных струк-
тур равен или
больше
5000 PV
В каждой из
4-х разных
структур по
1 активному
ЗЛ
В каждой из
4-х разных
структур
по 1
активному
ЧП
Статус ЗЛ* ЧП ПЧП
Размер вознаграж-
дения
1-е поколение 0,2 % 0,2 % 0,2 %
2-е поколение 0,2 % 0,2 % 0,2 %
3-е поколение 0,2 % 0,2 % 0,2 %
4-е поколение 0,2 %
Требования для
получения возна-
граждения (PV)
Обязательный
объем закупок
200 200 200
Групповые
объемы
1000 1000 1000
Ежемесячный
объем целой
структуры
ОЦС каждого
Д 8* из 5-ти
разных струк-
тур равен или
больше
5000 PV
В каждой из
4-х разных
структур по 1
активному ЗЛ
В каждой из
4-х разных
структур по 1
активному ЧП
18 19
Статус БЛ СЛ ЗЛ
ЗЛ с 1*
Размер
вознаграждения
1 % 0,75 % 0,5 % 0,2 %
Требования
для получе-
ния
вознагражде-
ния (PV)
Обязательный
объем закупок
200 200 200 200
Групповые
объемы
1000 1000 1000 1000
Ежемесячный
объем целой
структуры
ОЦС каждого
Д 8* из 2-х
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 3-х
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 4-х
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 5-ти
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
ЗЛ*
ЧП ПЧП
ЗЛ с 2* ЗЛ с 3* ЗЛ с 4* ЗЛ с 5*
0,2 % 0,2 % 0,2 % 0,2 % 0,5 % 0,25 %
200 200 200 200 200 200
1000 1000 1000 1000 1000 1000
ОЦС каждого
Д 8* из 6-ти
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 7-ми
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 8-ми
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
ОЦС каждого
Д 8* из 10-ти
разных струк-
тур равен
или больше
5000 PV
В каждой из
4-х разных
структур по 1
активному ЗЛ
В каждой из
4-х разных
структур по
1 активному
ЧП
20 21
Вознаграждение «Престижный автомобиль»
Статус ЗЛ
Условия
активности
Из 12 месяцев
квалификацион-
ного периода 10
месяцев соблюдать
активность
Из 12 месяцев
квалификацион-
ного периода 10
месяцев соблюдать
активность
Из 12 месяцев
квалификацион-
ного периода 10
месяцев соблюдать
активность
Накопительное особое
вознаграждение (PV)
15 000 20 000 25 000
«Элитный коттедж»
ЧП ПЧП
Из 12 месяцев
квалификационного
периода 10 месяцев
соблюдать
активность
Из 12 месяцев
квалификационного
периода 10 месяцев
соблюдать
активность
Из 12 месяцев
квалификационного
периода 10 месяцев
соблюдать
активность
Из 12 месяцев
квалификационного
периода 10 месяцев
соблюдать
активность
45 000 75 000 115 000 195 000
Вознаграждение «Престижный автомобиль» «Элитный коттедж»
Статус БЛ СЛ ЗЛ ЧП ПЧП
Условия
активности
После достижения статуса (включая месяц закрытия) дистри-
бьютор в течение 6 месяцев соблюдает требования к активно-
сти 3 месяца подряд
Поэтапное возна-
граждение
(PV)
5000 5000 5000 20 000 80 000
23
Компенсационный план корпорации Тяньши

More Related Content

Featured

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

Компенсационный план корпорации Тяньши

  • 1.
  • 2. 3
  • 3. 4 5
  • 4. 6 7
  • 5. 8 9 Статус Основные статусы 4* 5* 6* 7* 8* Требования к повыше- нию статуса Накопленный объем < 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV Накопленный объем структуры 200 PV 5000 PV 25 000 PV 100 000 PV Почетные статусы БЛ СЛ ЗЛ ЗЛ 1*–5* ЧП ПЧП 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV 200 PV В каждой из 2-х разных прямых под- чиненных структур по 1 Д 8* В каждой из 3-х разных прямых под- чиненных структур по 1 Д 8* В каждой из 4-х разных прямых под- чиненных структур по 1 Д 8* В каждой из 5–10-ти (соответственно) разных прямых подчиненных структур по 1 Д 8* В каждой из 4-х разных прямых под- чиненных структур по 1 ЗЛ В каждой из 4-х разных прямых под- чиненных структур по 1 ЧП
  • 6. 10 11 Программа Бронзовая карта Серебряная карта Золотая карта Платиновая карта Набор продукции на сумму 100 BV 200 BV 400 BV 800 BV Скидка на продукцию — 5 % 8 % 15 % Программа Бронзовая карта Серебряная карта Золотая карта Платиновая карта Набор продукции на сумму 100 BV 200 BV 400 BV 800 BV Размер вознаграждения за привлечение 8 % 10 % 12 % 15 %
  • 7. 12 13 Программа Бронзовая карта Серебряная карта Золотая карта Платиновая карта Набор продукции на сумму 100 BV 200 BV 400 BV 800 BV Обязательный объем закупок 1 раз в 4 недели 50 PV 50 PV 50 PV 50 PV Размер вознаграж- дения за развитие 8 %, 9 % 9 %, 10 % 10 %, 11 % 11 %, 12 % Максимальное вознаграждение за неделю при срав- нении объемов 800 BV 1600 BV 3000 BV 5000 BV Программа Серебряная карта Золотая карта Платиновая карта Аттестационные требования 1. Дистрибьютор «Тяньши» – участник программ «Серебряная карта», «Золотая карта», «Платиновая карта» дол- жен получить недельное вознаграждение за развитие, чтобы иметь возможность получения вознаграждения за консульти- рование в эту же неделю 2. Количество активных в данный период, лично приглашен- ных участников определяет количество поколений для полу- чения вознаграждения (максимальное количество поколений приведено в таблице) 1-е поколение 5 % 5 % 5 % 2-е поколение 5 % 5 % 5 % 3-е поколение 5 % 5 % 4-е поколение 5 %
  • 8. 14 15 Статус Основные статусы 5* 6* 7* 8* Размер скидки 10 % 15 % 20 % 25 % Размер вознаграждения Требования для получения вознаграждения (PV) Обязательный объем закупок 20 20 100 200 Групповые объемы Ежемесячный объем целой структуры Почетные статусы БЛ СЛ ЗЛ ЗЛ 1*–5* ЧП ПЧП 28 % 30 % 32 % 33 % 34 % 35 % 200 200 200 200 200 200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 ОЦС каждого Д 8* из 2-х раз- ных структур равен или боль- ше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 3-х раз- ных структур равен или боль- ше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 4-х раз- ных структур равен или боль- ше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 5-ти разных структур равен или больше 5000 PV В каждой из 4-х разных структур по 1 актив- ному ЗЛ В каждой из 4-х разных структур по 1 активному ЧП
  • 9. 16 17 Статус Основной статус 8* Размер вознаграждения 1-е поколение 2 % 2-е поколение 1,5 % 3-е поколение 1 % 4-е поколение 1 % 5-е поколение 6-е поколение 7-е поколение 8-е поколение 9-е поколение 10-е поколение 11-е поколение Требования для получения вознаграждения (PV) Обязательный объем закупок 200 Групповые объемы 800 Ежемесячный объем целой структуры Почетные статусы БЛ СЛ ЗЛ ЗЛ 1*–5* ЧП ПЧП 2 % 2 % 2 % 2 % 2 % 2 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1,5 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 % 200 200 200 200 200 200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 ОЦС каждого Д 8* из 2-х разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 3-х разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 4-х разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 5–10-ти разных струк- тур равен или больше 5000 PV В каждой из 4-х разных структур по 1 активному ЗЛ В каждой из 4-х разных структур по 1 активному ЧП Статус ЗЛ* ЧП ПЧП Размер вознаграж- дения 1-е поколение 0,2 % 0,2 % 0,2 % 2-е поколение 0,2 % 0,2 % 0,2 % 3-е поколение 0,2 % 0,2 % 0,2 % 4-е поколение 0,2 % Требования для получения возна- граждения (PV) Обязательный объем закупок 200 200 200 Групповые объемы 1000 1000 1000 Ежемесячный объем целой структуры ОЦС каждого Д 8* из 5-ти разных струк- тур равен или больше 5000 PV В каждой из 4-х разных структур по 1 активному ЗЛ В каждой из 4-х разных структур по 1 активному ЧП
  • 10. 18 19 Статус БЛ СЛ ЗЛ ЗЛ с 1* Размер вознаграждения 1 % 0,75 % 0,5 % 0,2 % Требования для получе- ния вознагражде- ния (PV) Обязательный объем закупок 200 200 200 200 Групповые объемы 1000 1000 1000 1000 Ежемесячный объем целой структуры ОЦС каждого Д 8* из 2-х разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 3-х разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 4-х разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 5-ти разных струк- тур равен или больше 5000 PV ЗЛ* ЧП ПЧП ЗЛ с 2* ЗЛ с 3* ЗЛ с 4* ЗЛ с 5* 0,2 % 0,2 % 0,2 % 0,2 % 0,5 % 0,25 % 200 200 200 200 200 200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 ОЦС каждого Д 8* из 6-ти разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 7-ми разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 8-ми разных струк- тур равен или больше 5000 PV ОЦС каждого Д 8* из 10-ти разных струк- тур равен или больше 5000 PV В каждой из 4-х разных структур по 1 активному ЗЛ В каждой из 4-х разных структур по 1 активному ЧП
  • 11. 20 21 Вознаграждение «Престижный автомобиль» Статус ЗЛ Условия активности Из 12 месяцев квалификацион- ного периода 10 месяцев соблюдать активность Из 12 месяцев квалификацион- ного периода 10 месяцев соблюдать активность Из 12 месяцев квалификацион- ного периода 10 месяцев соблюдать активность Накопительное особое вознаграждение (PV) 15 000 20 000 25 000 «Элитный коттедж» ЧП ПЧП Из 12 месяцев квалификационного периода 10 месяцев соблюдать активность Из 12 месяцев квалификационного периода 10 месяцев соблюдать активность Из 12 месяцев квалификационного периода 10 месяцев соблюдать активность Из 12 месяцев квалификационного периода 10 месяцев соблюдать активность 45 000 75 000 115 000 195 000 Вознаграждение «Престижный автомобиль» «Элитный коттедж» Статус БЛ СЛ ЗЛ ЧП ПЧП Условия активности После достижения статуса (включая месяц закрытия) дистри- бьютор в течение 6 месяцев соблюдает требования к активно- сти 3 месяца подряд Поэтапное возна- граждение (PV) 5000 5000 5000 20 000 80 000
  • 12. 23