Submit Search
Upload
Presantation of myself Rakityanskaya Oksana
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
395 views
Oksana Rakityanskaya
Follow
Presantation of myself and my features
Read less
Read more
Presentations & Public Speaking
Report
Share
Report
Share
1 of 23
Download now
Recommended
Презентация цикла тренингов для руководителей малого и среднего бизнеса, которые самостоятельно набирают людей в свою команду, хотят сделать это грамотно, с целью создания дружного и эффективного коллектива.
создание эффективной команды
создание эффективной команды
Татьяна Левина
Трудовая адаптация персонала
Трудовая адаптация персонала
Интернет-институт
Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Oleg Afanasyev
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR? - Какие этапы уже успешно пройдены? - А что для Вас по-настоящему интересно? - Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет? Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает. У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста. Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
HRedu.ru
Необходимый навык современного человека — умение сохранять жизненный баланс на пути достижения поставленных целей. Каждый может быть еще более успешным, поддерживая гармонию во всех сферах жизни.
Баланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизни
Alexander Stoma
адаптация персонала
адаптация персонала
fluffy_fury
кейс 2
кейс 2
Alexandr Ostrovsky PMP,CSM,CSPO
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков Аудитория: Собственники бизнеса и начальники отдела продаж Цель: ускорить и упростить процесс адаптации новичков в компании Задачи: 1. Создать план адаптации для новичка 2. Разработать план обучения 3. Написать инструкцию для новичка 4. Разработать стратегию мотивации 5. Применить фишки нематериальной мотивации 6. Применить фишки быстрой адаптации Содержание: • 5 проблем убивающих новичков • Инструкция для новичка • План обучения • План адаптации • Стратегии мотивации • Срочный трудовой договор • Фишки быстрой адаптации
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Анастасия Евдокимова
Recommended
Презентация цикла тренингов для руководителей малого и среднего бизнеса, которые самостоятельно набирают людей в свою команду, хотят сделать это грамотно, с целью создания дружного и эффективного коллектива.
создание эффективной команды
создание эффективной команды
Татьяна Левина
Трудовая адаптация персонала
Трудовая адаптация персонала
Интернет-институт
Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Oleg Afanasyev
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR? - Какие этапы уже успешно пройдены? - А что для Вас по-настоящему интересно? - Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет? Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает. У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста. Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
HRedu.ru
Необходимый навык современного человека — умение сохранять жизненный баланс на пути достижения поставленных целей. Каждый может быть еще более успешным, поддерживая гармонию во всех сферах жизни.
Баланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизни
Alexander Stoma
адаптация персонала
адаптация персонала
fluffy_fury
кейс 2
кейс 2
Alexandr Ostrovsky PMP,CSM,CSPO
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков Аудитория: Собственники бизнеса и начальники отдела продаж Цель: ускорить и упростить процесс адаптации новичков в компании Задачи: 1. Создать план адаптации для новичка 2. Разработать план обучения 3. Написать инструкцию для новичка 4. Разработать стратегию мотивации 5. Применить фишки нематериальной мотивации 6. Применить фишки быстрой адаптации Содержание: • 5 проблем убивающих новичков • Инструкция для новичка • План обучения • План адаптации • Стратегии мотивации • Срочный трудовой договор • Фишки быстрой адаптации
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Flash рекрутинг. Адаптация. Как получать результаты от новичков
Анастасия Евдокимова
Появление малыша меняет Вашу жизнь. О том как все успеть - смотрите мои наброски. Лайфак на каждый день для молодой мамы с ребенком до 3-х лет.
Как все успеть молодой маме 1.0.
Как все успеть молодой маме 1.0.
Oksana Rakityanskaya
Составляющие элементы счастья.
Счастье
Счастье
Oksana Rakityanskaya
Разработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегии
Oksana Rakityanskaya
Разбор понятия вовлеченность персонала. Влияние вовлеченности на бизнес-показатели компании и последние результаты исследований. Тренды 2016 года в области управления персоналом. Составляющие и инструменты влияния на индекс. Пошаговый план по самостоятельному измерению индекса вовлеченности персонала: процедура, методика подсчета, формы. "Бизнесхаки".
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Oksana Rakityanskaya
Мы соединяем HR и бизнес, помогаем им общаться на одном языке и работать вместе на повышение доходности и привлекательности бизнеса.
HRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru
В последнее время появились множество публикаций на тему вовлеченности и лояльности сотрудников. Вопрос, вроде бы, изучен вдоль и поперек, но воз и ныне там. Как найти кнопку внутри сотрудника, при нажатии на которую все меняется? Как измерить вовлеченность и лояльность сотрудников компании, и какие инструменты применять для развития этих показателей? Сайт проекта: http://hredu.ru Facebook: http://facebook.com/hreduru LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
HRedu.ru
More Related Content
Viewers also liked
Появление малыша меняет Вашу жизнь. О том как все успеть - смотрите мои наброски. Лайфак на каждый день для молодой мамы с ребенком до 3-х лет.
Как все успеть молодой маме 1.0.
Как все успеть молодой маме 1.0.
Oksana Rakityanskaya
Составляющие элементы счастья.
Счастье
Счастье
Oksana Rakityanskaya
Разработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегии
Oksana Rakityanskaya
Разбор понятия вовлеченность персонала. Влияние вовлеченности на бизнес-показатели компании и последние результаты исследований. Тренды 2016 года в области управления персоналом. Составляющие и инструменты влияния на индекс. Пошаговый план по самостоятельному измерению индекса вовлеченности персонала: процедура, методика подсчета, формы. "Бизнесхаки".
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Oksana Rakityanskaya
Мы соединяем HR и бизнес, помогаем им общаться на одном языке и работать вместе на повышение доходности и привлекательности бизнеса.
HRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru
В последнее время появились множество публикаций на тему вовлеченности и лояльности сотрудников. Вопрос, вроде бы, изучен вдоль и поперек, но воз и ныне там. Как найти кнопку внутри сотрудника, при нажатии на которую все меняется? Как измерить вовлеченность и лояльность сотрудников компании, и какие инструменты применять для развития этих показателей? Сайт проекта: http://hredu.ru Facebook: http://facebook.com/hreduru LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
HRedu.ru
Viewers also liked
(6)
Как все успеть молодой маме 1.0.
Как все успеть молодой маме 1.0.
Счастье
Счастье
Разработка кадровой стратегии
Разработка кадровой стратегии
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
HRedu.ru Презентация проекта
HRedu.ru Презентация проекта
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Presantation of myself Rakityanskaya Oksana
1.
Приветствую ВАС!!
2.
Меня зовут Оксана
РАКИТЯНСКАЯ, директор по персоналу и консультант в сфере управления человеческими ресурсами. Считаю, что …
3.
Задачи бывают разные
4.
И проекты тоже
5.
Однако я ориентирова
на постоянное развитие и
6.
7.
8.
Работа = отдых
9.
Бывают моменты, когда
ты думаешь
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Потому что ТЫ
17.
Об этом говорят
мои достижения: •Мероприяти я на 3000 человек
18.
• Оптимизация бизнес- процессов •
Снижение текучести персонала на 8%
19.
• Успешно пройденные проверки
и аудиты
20.
«Производственная практика» для
персонала и дни открытых дверей
21.
Организационные изменения
22.
И это только
начало)
23.
Для результата звоните тел.
+7 987 633 5161 Skype Oksana.rakityanskaya
Download now