11回目のテーマは「指導者としてさらなる活躍を！ニッポンの女性」。 (第11回放送回 番組概要) 現在、日本の管理職に占める女性の比率は1割で主要国の3～4割に比べて極端に低いのが現状だ。少子高齢化が進むなかで日本の労働力は減って行く…長期的な成長力を維持するには女性の力をもっと生かし、活躍できる場を増やすことが不可欠である。丸川珠代参議院議員と佐賀県知事の古川康さんの２人が、それぞれ７分間の持ち時間で「未来への提言」をプレゼンテーション。その提言を軸にゲストコメンテーターとオーディエンス（観客）を交えて“ニッポンの女性”が活躍するために何が必要か議論する。 (番組アーカイブ) http://globis.tv/movie/?e=1067

1. 指導者としてさらなる活躍を!
ニッポンの女性
©BS-TBS

2. 2020年までに各分野で指導的立場の女性
（管理職レベル）を30%にするという政府公約
係長職以上の女性
国際男女格差レポート
世界136カ国中
（平成23年度雇用均等基本調査）
（2013年世界経済フォーラム）

3. 女性の社会進出と少子化対策の二兎を追う
私の提案

4. 女性役員比率が
高い企業の方が
経営指標が良い傾向
女性役員比率の高い企業
女性役員比率の低い企業
15
10
13.9
13.7
9.1
9.7
7.7
4.7
5
0
株主資本利益率
出典：米・NPO Catalyst 2007 調査
ワークライフバランスに
取り組む企業は
何もしない企業に比べ
粗利益率が２倍以上高い
「何もしない型」の粗利益率を1とした場合
出典：経済産業研究所
「企業のパフォーマンスとＷＬＢや女性の人材活用都の関係」
売上高利益率
投下資本利益率
ワークライフバランスに対する取組と
粗利益率の関連
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
2.28
2.54
1.00
ほとんど何もしない
全般的ＷＬＢ支援
育児介護支援
成功型

6. 0%
総数
20%
35.2
２時間～４時間
60%
80%
100%
64.8
83.7
家事・育児時間なし
２時間未満
40%
22.2
32.2
77.8
67.8
４時間～６時間
38.5
61.5
６時間～８時間
37.5
62.5
８時間以上
53.8
出典：厚生労働省・第6回21世紀成年者縦断調査

7. 0%
50%
100%
時間や日数など条件に合う仕事
上司や同僚など職場の理解
家族の理解や協力
保育所等子どもを預ける場所
在宅仕事の充実
働く意欲のある主婦層へのアンケート 複数回答（回答者数５５７名）
株式会社ビースタイル しゅふＪＯＢ総研調べ

9. 単位時間当 たり の 労働 が
生 み 出 す 付加価値 を あげる