OBS. dette er ikke præsentationen, dette er blot mine noter som jeg har smidt ind i en powerpoint. Derfor kan der forekomme stavefejl og grammatiske fejl. Jeg havde fornøjelsen af at fortælle lidt om mine forventninger til fremtidens arbejdsplads. Hvordan virksomheder ville kunne ansætte en type som mig. Hvad der er de vigtigste elementer for mig.

1. H v a d k a n v i s k a b e s a m m e n ?
Fremtidssaloon 9 marts 2016
N O T E R

2. H v o r m a n g e h e r i n d e e r
ta l e n t e r ?
I skal alle sammen række hænderne op. Vi har alle
sammen talent indenfor et eller andet.
2

3. Spørgsmål:
Hvis jeg var Jl jobsamtale med dig, og jeg fortalte dig
om hvor tosset og skør jeg var, ville du så turde
ansæMe mig?
Nej = Jeg ville fortælle dig, at det er de mennesker der tør være
skøre og anerledes der forandrer verden.
Ja = Highfive
3

4. 83% af Gen Y ønsker et job hvor kreaJvitet er ønsket.
Vi ønsker at føle, at vi skaber en forskel i både virksomheden, men også i verden.
Vi forlanger at have indflydelse.
VI kræver det.
KreaJvitet og det at være skør -­‐ hænger godt sammen i min verden. Derfor ønsker
jeg heller ikke, at der bliver lagt låg på det.
Jeg ønsker at være fri og kreaJv. Jeg ønsker måske at rende rundt på bare tæer.
(Tager skoene af). Er der plads Jl det hos Skat eller Danske Bank?
4 . G a l l u p I n s J t u t e s : S t a t e o f t h e G l o b a l Wo r k f o r c e R e p o r t , 2 0 1 3 2 3 0 . 0 0 0 r e s p o n d e n t e r i 1 4 2 l a n d e .

5. Jeg ønsker at blive lyMet Jl. At føle mig værdifuld og se mine ideer og tanker
blive Jl noget.
Hvad kræver det, at mine ideer bliver Jl noget?
Indflydelse. (At folk lyMer på mig og rent fakJsk gør noget ved det).
Alle vil føle sig værdifulde!
StaJsJkker fra Gallup hvor personer fra 142 lande blev interviewet, viser at
medarbejdere er 75% mere moJverede, hvis de føler sig hørt og set.
5 . G a l l u p I n s J t u t e s : S t a t e o f t h e G l o b a l Wo r k f o r c e R e p o r t , 2 0 1 3 2 3 0 . 0 0 0 r e s p o n d e n t e r i 1 4 2 l a n d e .

6. For at jeg skal komme med ideer, så kræver det, at jeg er godt klædt på.
Jeg vil hjælpes Jl at udvikle mig. Send mig på kurser, træn mig, uddan mig. Jeg vil føle
mig god Jl noget, for da bliver jeg også moJveret.
Når jeg kommer ind på en arbejdsplads, vil jeg vokse og ikke blive trækket ned.
Jeg vil arbejde for en mentor, en der kan inspirere mig.
(Tegner 35% på en banan) 35% af medarbejdere der ikke modtager regelmæssig
sparing, leder eger et nyt job inden for 12 måneder.
Derudover skal i også indse, at vi også kan lære jer en masse.
Jeg vil dele min experJse, samt se og mærke hvordan mine inputs hjælper.
Kender i Google CareerGuru?
De matcher deres top execuJves med deres medarbejdere i 1 on 1 samtaler. -­‐ DET ER
HVAD JEG VIL HAVE.
6 . G a l l u p I n s J t u t e s : S t a t e o f t h e G l o b a l Wo r k f o r c e R e p o r t , 2 0 1 3 2 3 0 . 0 0 0 r e s p o n d e n t e r i 1 4 2 l a n d e .

7. Jeg vil arbejde i små agile teams, der skal ske noget hele Jden.
Jeg vil ikke kede mig, jeg er ikke vant Jl det. Kig på nuJdens børn eller generaJon Z
som vi kalder dem. Hvis der ikke er nogle legekammerater eller digitale apparater,
så ved de ikke hvad de skal foretage sig.
Hvis jeg skulle noget, så ville det være for, at få en form for iværksæMererfaring -­‐
altså noget jeg ville kunne bruge, Jl at starte mit eget. Derfor er det f.eks.
interessant for mig, at komme ind i en virksomhed på kanten, eller et projekt X.
HasJgheden som et startup, men musklerne som en Enterprise.
Vi er fantasJske Jl at starte nye afdelinger i udlandet, for det drømmer vi om.
7

8. Men i ville ikke kunne stoppe mig lige nu... Det er en del af det commitment jeg har,
og som jeg deler med teamet hos Ideanote.
Måske ville det være noget i sJl med at arbejde sammen med nogle af mine idoler.
F.eks. at arbejde sammen med Elon Musk, Richard Branson, Bill Gates.
Det ville være alt afgørende.
At arbejde direkte sammen med direktøren i en større dansk virksomhed, få en lækker
løn på 40.000 kr. om måneden og arbejde på et projekt X, tænder mig
fakJsk ikke super meget. Så vil jeg hellere skabe mit eget, fordi jeg allerede
føler, at jeg har den nødvendige erfaring.
Noget er dog helt klart, det vigJgste er, at jeg vil arbejde et sted med mennesker jeg ser
op Jl, og virkelig føler jeg vil kunne lære en masse af. At jeg ville kunne lære mere af at
være sammen med dem, end ved at have mit eget.
8

9. 7 5 % a f f o l k s i g e r o p p g a . d e r e s c h e f .
9 Gallup InsJtutes: State of the Global Workforce Report, 2013 230.000 respondenter i 142 lande.

10. I kan være sikre på én Jng; hvis i sæMer mig Jl at skrive ned, hvad jeg
laver fra dag Jl dag -­‐ så er det som at have en fugl i snor, den er fri fra
sit bur, men aldrig fri.
Jeg vil være leder, jeg vil lede store teams -­‐ hvis i ikke sæMer mig fri, så
vil jeg aldrig blive Jl en leder, og så vil jeg aldrig blive glad for at være
hos jer.
Hvis jeg ikke kan være kreaJv, så vil jeg ikke. Hvis jeg ikke må være
kreaJv, så kan i sku hyre slaver. Jeg vil gerne kunne tænke en tanke og
hereger handle på den – jeg vil være proakJv.
Enten har man ressourcer Jl at være kreaJv, eller også har man ikke.
1 0

11. Hvilken person er jeg?
Jeg er en person der løber 24 Jmer, blot for at se om jeg kan
.
Jeg er en person, der mener, han kan alt. Failure is lack of preparaJon. Specielt med
den velfærdsstat vi har i Danmark. Jeg er ikke bange for at blive fyret, jeg kan gå ud og
gøre lige hvad jeg vil.
Jeg ved at de tradiJonelle muligheder ikke garanterer succes. Vi bliver nødt Jl at prøve
alternaJve muligheder for at øge vores chancer for at nå vores mål og drømme.
1 1

12. MARK ZUCKERBERG
1 2
The biggest risk is not
taking any risk...

13. AfsluMende vigJge bemærkninger.
1 3

14. F O R T Æ L M I G H V O R F O R , I
G Ø R , H V A D I G Ø R .
-­‐ H V O R D A N K A N V I
F O R A N D R E V E R D E N
S A M M E N ?
1 4

15. SPØRG MIG HVAD JEG SYNES
1 5

16. SPØRG MIG, HVAD JEG VILLE GØRE HVIS
JERES VIRKSOMHED VAR MIN, OG JEG
STOD FOR DEN AFGØRENDE BESLUTNING.
1 6

17. H O L D M I G F O R A L T I V E R D E N
I K K E U D E N F O R N Å R J E G V E D D E T .
1 7

18. Det vigJgste er, at jeg arbejder sammen
med inspirerende mennesker.
1 8

19. Jeg vil bygge Jng. Jeg vil skabe
Jng. Når jeg dør, vil jeg huskes
af min familie for de posiJve
forandringer jeg har skabt.

20. Derfor fortæl mig om
værdien, og hvad vi sammen
kan skabe.
2 0

21. I KAN KØBE KOMPETENCER, DISCIPLIN
OG LYDIGHED.
MEN I SKAL GØRE JER FORTJENT TIL
INITIATIV, KREATIVITET OG PASSION.
2 1

22. N I C K I @ I D E A N OT E . D K
HVAD KAN VI SKABE SAMMEN?
2 2
@NICKIFRIISW N I C K I F R I I S

23. T A K
2 3

24. Nicki Friis partner hos Ideanote
Jeres medarbejdere kan mere end i ved.
Giv dem et digitalt talerør, hvor de kan
komme med ideer Jl jeres udfordringer.
I får en masse ideer og jeres
medarbejdere føler sig hørt.
Ideanote er en digital forslagskasse.