2. QUI SOMMES-NOUS ?
• TROIS ENTREPENEURS
– PROMOTION A SUCCES DE L’ECOLE DES MINES DE DOUAI
– MEILLEURS AMIS D’ENFANCE
– FUMEURS DEPUIS L’AGE DE 12 ANS
• CLEMENT
– INTEGRATEUR DE L’ERP D’ALTADIS
• ANTHONY
– FONDATEUR DE « ALERTE APERO »
• BENJAMIN
– ENTREPRENEUR DANS LA VITICULTURE
• UN REVE COMMUN :
« LA CIGARETTE POUR TOUS »
3. SOMMAIRE
1. EN BREF : FREESMOKE ?
2. LE MARCHÉ DU TABAC / CLIENTS POTENTIELS
3. STRATÉGIE MARKETING
4. PLAN OPÉRATIONNEL
5. COMBIEN ÇA COÛTE ?
6. EN RÉSUMÉ
4. EN BREF
I. EN BREF : FREESMOKE ?
II. LE MARCHÉ DU TABAC / CLIENTS POTENTIELS
III. STRATÉGIE MARKETING
IV. PLAN OPÉRATIONNEL
V. COMBIEN ÇA COÛTE ?
VI. EN RÉSUMÉ
5. EN BREF
• SECTEUR D’ACTIVITE DU TABAC
• ORIGINE DE L’IDEE –
DEVELOPPEMENT PAR DEUX CHERCHEURS D’UN
TABAC SANS NICOTINE
• OBJECTIF -
LANCEMENT D’UNE ACTIVITE DE CULTURE ET SECHAGE
DE TABAC SANS NICOTINE
• FREESMOKE CULTIVE LE TABAC AU BRESIL,
LE FAIT SECHER ET LE VEND A UN DISTRIBUTEUR AU
NIVEAU MONDIAL
6. LE MARCHÉ DU TABAC
I. EN BREF : FREESMOKE ?
II. LE MARCHÉ DU TABAC / CLIENTS POTENTIELS
III. STRATÉGIE MARKETING
IV. PLAN OPÉRATIONNEL
V. COMBIEN ÇA COÛTE ?
VI. EN RÉSUMÉ
7. LE MARCHÉ DU TABAC
• SECTEUR TRES LUCRATIF
– 350 MILLIARDS € DE CA POUR LES QUATRE PRINCIPAUX INDUSTRIELS
• INDIFFERENT A LA CRISE
– ALTADIS : +27% DE CA EN 2009
• PAS DE CONCURRENTS SUR LE SECTEUR
DU TABAC SANS NICOTINE
• ENTRE 20 ET 30% DE LA POPULATION MONDIALE FUME
• 10% DES CONSOMMATEURS ONT UTILISE DES
SUBSTITUTS NICOTINIQUES
OU
CIGARETTES ELECTRONIQUES
8. CLIENTS POTENTIELS
I. EN BREF : FREESMOKE ?
II. LE MARCHÉ DU TABAC / CLIENTS POTENTIELS
III. STRATÉGIE MARKETING
IV. PLAN OPÉRATIONNEL
V. COMBIEN ÇA COÛTE ?
VI. EN RÉSUMÉ
9. CLIENTS POTENTIELS
• FUMEURS OCCASIONNELS CRAIGNANT LA DEPENDANCE
– ADOLESCENTS
– CIBLE 18 – 30 ANS EN SOIREES
• FUMEURS REGULIERS QUI VEULENT DIMINUER LEUR
CONSOMMATION
LE GESTE SANS LA NICOTINE
10. STRATÉGIE MARKETING
I. EN BREF : FREESMOKE ?
II. LE MARCHÉ DU TABAC / CLIENTS POTENTIELS
III. STRATÉGIE MARKETING
IV. PLAN OPÉRATIONNEL
V. COMBIEN ÇA COÛTE ?
VI. EN RÉSUMÉ
11. STRATÉGIE MARKETING
• FREESMOKE,
LA CLOPE TENDANCE
• SIX COULEURS
A COLLECTIONNER
• CHOISISSEZ LA COULEUR
QUI VOUS CORRESPOND !
• IDEE :
COULEURS / REGION
COLLECTIONNEURS
12. STRATÉGIE MARKETING
• FREESMOKE,
VOUS EMMENE SUR LE CHEMIN DE LA GUÉRISON
• FREESMOKE PEUT VOUS AIDER
A ARRETER DE FUMER
• CONSERVEZ LE GESTE,
PAS LA DEPENDANCE !
13. STRATÉGIE MARKETING
• AVEC FREESMOKE,
FAITES UN GESTE POUR LA PLANETE
• COMMERCE ÉQUITABLE
• AGRICULTURE BIOLOGIQUE
• DÉMARCHE ÉCOLOGIQUE
14. STRATÉGIE MARKETING
• FREESMOKE,
LE FORFAIT CLOPE
SANS ENGAGEMENT DE DURÉE
• UTILISER FREESMOKE, C’EST MILITER POUR SA LIBERTE
• PAS DE NICOTINE = PAS D’ADDICTION
• COMMENCEZ ET ARRETEZ
QUAND VOUS LE VOULEZ
15. PLAN OPÉRATIONNEL
I. EN BREF : FREESMOKE, KESAKO ?
II. LE MARCHÉ DU TABAC / CLIENTS POTENTIELS
III. STRATÉGIE MARKETING
IV. PLAN OPÉRATIONNEL
V. COMBIEN ÇA COÛTE ?
VI. EN RÉSUMÉ
16. PLAN OPÉRATIONNEL
• ACTIVITE DE R&D (JAPON)
– PRODUCTION DE GRAINES DE TABAC SANS NICOTINE
• PRODUCTION DE TABAC A MARILIA (BRESIL)
– ACQUISITION DE ZONES D’EXPLOITATION
– EMBAUCHE DE CULTIVATEURS LOCAUX
• SECHAGE ET STOCKAGE
– SECHAGE NATUREL
– ENTREPOTS
• VENTE AU DISTRIBUTEUR
• SIEGE SOCIAL (SAO PAULO, PROXIMITE MARILIA)
17. PLAN OPÉRATIONNEL
• PERSONNEL NECESSAIRE
– PERSONNEL LABORATOIRE (2 CHERCHEURS / 4 LABORANTINS)
– AGRICULTEURS (~ 0 A 600)
– RESPONSABLE D’EXPLOITATION (1)
– GESTIONNAIRES D’ENTREPOT (~ 0 A 6 SI NECESSAIRE)
– DIRECTION ET PERSONNEL ADMINISTRATIF (~ 10)
• ACHATS, MARKETING, COMMUNICATION, ETC.
• STATUT JURIDIQUE
– FREESMOKE EST UNE MARQUE DEPOSEE
BASEE SUR UN BREVET JAPONAIS RACHETE
– FREESMOKE EST UNE FILIALE DETENUE A 90% PAR LE DISTRIBUTEUR
18. COMBIEN ÇA COÛTE ?
I. EN BREF : FREESMOKE, KESAKO ?
II. LE MARCHÉ DU TABAC / CLIENTS POTENTIELS
III. STRATÉGIE MARKETING
IV. PLAN OPÉRATIONNEL
V. COMBIEN ÇA COÛTE ?
VI. EN RÉSUMÉ
19. COMBIEN ÇA COÛTE ?
• PLAN
– INVESTISSEMENT : 18 MILLIONS + 2 MILLIONS D’APPORT
– GRAINES OGM + CULTURES + SECHAGE
– MARKETING, COMMUNICATION
– TRANSFORMATION ET LOGISTIQUE A LA CHARGE DE LA MAISON MERE
20. COMBIEN ÇA COÛTE ?
• SOLUTION ALTERNATIVE
– INVESTISSEMENT : 2 MILLION + 2 MILLIONS D’APPORT
– GRAINES OGM
– MARKETING, COMMUNICATION
– TOUT LE RESTE EST A LA CHARGE DE LA MAISON MERE
