SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Результативные коммуникации
тренинг
ОРИЕНТАЦИЯ КОММУНИКАЦИЙ
на процесс на результат
ОРИЕНТАЦИЯ КОММУНИКАЦИЙ
Результаты коммуникации
 Какие результаты люди стремятся получить
с помощью коммуникации?
1. ___________________
2. ___________________
3. ___________________
4. ___________________
5. ___________________
РЕЗУЛЬТАТЫ КОММУНИКАЦИИ
Обмен
информацией
Передача
Получение
Влияние
ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ
 Лингвистика:
СЛОВО
Значение 1
Значение 2
СЛОВА
Абстрактные Конкретные
 Психология – А.Н. Леонтьев, 1970ые:
СЛОВО ЗНАЧЕНИЕ СМЫСЛ
ПРИНЦИПЫ ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ
1. Монологические
2. Диалогические
ПРИНЦИПЫ ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ
1. Монологические:
 Понятные слова:
 знакомые
 однозначные
 конкретные
 Закон тождества
 Конструктивное
повторение
ПРИНЦИПЫ ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ
1. Диалогические:
 Уточнение значений
 Согласование значений
ПРИНЦИПЫ ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ
 Фиксируем
 Задаем вопросы:
 конкретизируем
 уточняем
 проверяем наше
понимание
ПОТРЕНИРУЕМСЯ
Первый участник Второй участник
 Рассказывает о чем-
нибудь, например, «как
я провел отпуск»
 Делает это максимально
НЕПОНЯТНО
 Пытается все уточнить,
получить максимум
информации
 Выявляет черты
личности собеседника
ПРИЕМЫ ВЛИЯНИЯ
1. Логическая структура
2. «Дверью-по-носу»
3. Взгляд, улыбка,
прикосновение
4. Привязка к личности
партнера
ЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
ЗАДАНИЕ: определить эффективность по шкале от 1 до 3
a) Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться
ксероксом без очереди?
b) Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться
ксероксом, потому что я спешу?
c) Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться
ксероксом, потому что мне надо сделать несколько
копий?
ЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
ФОРМУЛИРОВКА РЕЗУЛЬТАТ
a) Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться
ксероксом без очереди?
60%
b) Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться
ксероксом, потому что я спешу?
94%
c) Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться
ксероксом, потому что мне надо сделать несколько
копий?
93%
Эксперимент Эллен Лангер, Гарвард, 1978
ЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
Просьба привязка
Нелогичное
обоснование
потому что
так как
поскольку
 Составьте пять просьб к разным участникам
 Обоснуйте эти просьбы нелогично
ПОТРЕНИРУЕМСЯ
«ДВЕРЬЮ-ПО-НОСУ»
Эксперимент Роберта Чалдини и др., 1975
УСЛОВИЕ ПРОЦЕНТ СОГЛАСИВШИХСЯ
дверью-по-носу 50%
просто просьба 25%
Значительная
просьба
отказ
Менее
значительная
просьба
согласие
«ДВЕРЬЮ-ПО-НОСУ»
 Почему работает?
 Контраст
 Облегчение
 Вина за отказ
 Составьте пять просьб к разным участникам
 Эти просьбы должны быть составлены по
схеме «Дверью-по-носу»
ПОТРЕНИРУЕМСЯ
ВЗГЛЯД, УЛЫБКА, ПРИКОСНОВЕНИЕ
ИССЛЕДОВАТЕЛИ СРЕДСТВО ВЛИЯНИЯ
Крис Л. Клейнке, Университет Аляски,
1977
взгляд и прикосновение
Верлин Б. Хинц и Джудит А. Томхэв,
Университет Северной Дакоты, 1991
улыбка
I II
I – взгляд, улыбка,
прикосновение
II – их отсутствие
согласие
несогласие
ВЗГЛЯД, УЛЫБКА, ПРИКОСНОВЕНИЕ
 Обратитесь с просьбой к соседу
(по часовой стрелке)
 При этом:
 посмотрите ему в глаза
 улыбнитесь ему
 дотроньтесь до него
ПОТРЕНИРУЕМСЯ
ПРИВЯЗКА К ЛИЧНОСТИ
академик В.А. Петровский, 1982 – концепция персонализации
Человек хочет быть личностью,
а быть ей можно, только если
она подтверждается
окружающими
ПРИВЯЗКА К ЛИЧНОСТИ
Личность привязка
Просьба
Просьба привязка
Личность
ЭЛЕМЕНТЫ ЛИЧНОСТИ
 строение тела
 пол
 возраст
 имя
 место рождения, жительства
 (национальность)
 образование и профессия
 хобби и увлечения
 черты характера
 Составьте пять просьб к разным участникам
 Эти просьбы должны быть привязаны к их
личностям
ПОТРЕНИРУЕМСЯ
 Составьте пять просьб к разным участникам
 Эти просьбы должны быть привязаны к их личностям:
ПОТРЕНИРУЕМСЯ
ЛИЧНОСТЬ → ПРОСЬБА ПРОСЬБА → ЛИЧНОСТЬ
 Ты ..., поэтому…
 Поскольку ты …, постольку…
 Так ты …, сделай, пожалуйста, …
 Я знаю, что ты…, поэтому…
 Только человек, который…, может
сделать…
 Сделай…, я обратился к тебе,
поскольку ты…
 Прошу тебя сделать …, поскольку
ты…
 Пожалуйста сделай…, ведь ты…
 Сделай…, так ты …
 Сделать … может только человек,
который…
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

More Related Content

Viewers also liked

6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"
6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"
6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"Anna Smart
 
Healthcare. Правила коммуникации.
Healthcare. Правила коммуникации.Healthcare. Правила коммуникации.
Healthcare. Правила коммуникации.Intersog
 
Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016
Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016
Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016Hendra Hartono
 
Bonos 1 Finanzas 2
Bonos 1  Finanzas 2Bonos 1  Finanzas 2
Bonos 1 Finanzas 2finanzas_uca
 
Strategic Management - AK2013
Strategic Management - AK2013Strategic Management - AK2013
Strategic Management - AK2013Andre Knipe
 
Что такое общее тревожное расстройство
Что такое общее тревожное расстройствоЧто такое общее тревожное расстройство
Что такое общее тревожное расстройствоAlexey Tischenko
 
Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...
Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...
Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...chatbotscommunity
 
Polibio
PolibioPolibio
PolibioUO
 
деловая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышеваделовая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышеваDaniela K
 
Современные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактики
Современные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактикиСовременные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактики
Современные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактикиkyosi83
 

Viewers also liked (18)

6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"
6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"
6) Алёна Приходько Внешний вид. Конференция "SMART PEOPLE"
 
Healthcare. Правила коммуникации.
Healthcare. Правила коммуникации.Healthcare. Правила коммуникации.
Healthcare. Правила коммуникации.
 
Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016
Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016
Hendra Utomo Md Hartono New CV sf June 2016
 
CVnew
CVnewCVnew
CVnew
 
Bonos 1 Finanzas 2
Bonos 1  Finanzas 2Bonos 1  Finanzas 2
Bonos 1 Finanzas 2
 
Tic
TicTic
Tic
 
Matriz.docx (1)
Matriz.docx (1)Matriz.docx (1)
Matriz.docx (1)
 
Apa basico-6ta-ed (1)
Apa basico-6ta-ed (1)Apa basico-6ta-ed (1)
Apa basico-6ta-ed (1)
 
Riesgos fisicos
Riesgos fisicosRiesgos fisicos
Riesgos fisicos
 
Strategic Management - AK2013
Strategic Management - AK2013Strategic Management - AK2013
Strategic Management - AK2013
 
Что такое общее тревожное расстройство
Что такое общее тревожное расстройствоЧто такое общее тревожное расстройство
Что такое общее тревожное расстройство
 
Internet pharma2011 evrikaru
Internet pharma2011 evrikaruInternet pharma2011 evrikaru
Internet pharma2011 evrikaru
 
Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...
Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...
Мессенджеры и чатботы: абсолютно новый канал коммуникации и выстраивания отно...
 
Polibio
PolibioPolibio
Polibio
 
Tams
TamsTams
Tams
 
Типы клиентов
Типы клиентовТипы клиентов
Типы клиентов
 
деловая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышеваделовая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышева
 
Современные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактики
Современные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактикиСовременные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактики
Современные возможности коммуникации с родителями по вопросам иммунопрофилактики
 

Александр Невеев: Результативные коммуникации