LMCP1532- Pembangunan Bandar Mapan

1. LMCP1532 PEMBANGUNAN BANDAR MAPAN
AMALAN TERBAIK : BANDAR KUALA KANGSAR,
PERAK DAN OSAKA,JEPUN
OLEH:
NABILATUL HUDA BINTI AHMAD RAZMAN
(A156856)
NAMA PENSYARAH:
PROF. DATO' IR DR. RIZA ATIQ
ABDULLAH BIN O.K RAHMAT

2. 1
KUALA KANGSAR, PERAK
• Kuala Kangsar merupakan sebuah Bandar Diraja dan salah
satu bandar bersejarah bagi negeri Perak Darul Ridzuan.
• Mendapat nama bersempena pokok kangsar yang tumbuh
di tebing sungai dan juga terdapat versi mengatakan
terdapatnya 99 anak sungai dan kurang 1 kepada seratus,
iaitu melalui sebutan Kuala Kurang Sa.
• Merupakan kawasan pelancongan yang mempunyai
pelbagai produk-produk tempatan dan Industri Kecil dan
Sederhana (PKS) yang menarik.
• Aktiviti ekonomi utama terdiri daripada aktiviti
pertanian

3. 1
2
AMALAN TERBAIK
1-Mengekalkan keunikan bandar warisan budaya
• Kuala Kangsar yang pernah menjadi bandar utama di
negeri ini, masih mempunyai bangunan-bangunan yang
menggambarkan keagungan bandar ini pada masa lepas
beserta dengan seni budayanya.
• Antaranya ialah Produk pelancongan berkaitan sejarah
warisan antaranya Muzium Diraja (Istana Kuning),
Jambatan Victoria, Menara Pavilion, Masjid Ubudiah,
Galeri Sultan Azlan Shah, Masjid Kuala Dal dan Kolej
Melayu Kuala Kangsar (MCKK).
• Seni kraf pembuatan Labu Sayong, Sulaman Tekat dan
Pembuatan Keris (Pandai Besi) yang menjadi lambang
ketamadunan zaman silam yang masih kekal terpelihara.

4. 1
2
3
2- Sistem pembandaran yang terancang
• MPKK bercadang untuk memantapkan lagi
keindahan Bandar Kuala Kangsar untuk
mencerminkan lagi identiti Bandar Diraja dari
semasa ke semasa.
• Hari minggu dataran ini menjadi tumpuan kerana
ia dicantikkan dan dilebarkan bagi
memperindahkan lagi kawasan tepi Sungai Perak
• Kerajaan negeri masih meneruskan
pembangunan pelancongan di bandar ini
termasuk mengenal pasti kawasan yang sesuai
untuk membina galeri budaya.
3- Mempunyai perkhidmatan pengangkutan awam,
pusat rekreasi, dan makan tempatan.

5. 1
2
3
4
OSAKA, JEPUN
• Osaka (大阪市 Ōsaka-shi?) merupakan ibu
negeri kepada Osaka Prefecture dan
merupakan bandar ketiga terbesar di Jepun,
dengan populasi seramai 2.7 juta. Ia terletak di
kawasan Kansai di pulau utama Honshu, di hilir
sungai Yodo di Pantai Osaka.
• Merupakan bandar komersial bersejarah di
Jepun dan ia masih lagi merupakan salah satu
pusat industri utama dan perlabukan di Jepun.
• Osaka telah sekian lama menjadi pusat
ekonomi terpenting jepun dengan peratusan
besar populasi terdiri daripada kelas pedagang.

6. 1
2
3
4
5
AMALAN TERBAIK
1-Budaya
• Masyarakat Jepun amat mengutamakan
dan menyanjungi budaya mereka.
• Kebanyakkan destinasi pelancangon di
Jepun, masih memelihara budaya
masyarakat Jepun seperti bangunan-
bangunan lama dan cara hidup masyarakat
Jepun.
• Orang Jepun juga menghormati budaya dan
agama lain.Sebagai contoh, terdapat
beberapa hotel di Jepun yang menyediakan
makanan halal serta peralatan solat di
dalam bilik hotel.

7. 5
2- Pengangkutan
• Pengangkutan awam utama mereka adalah keretapi.
• Boleh pergi ke sesuatu destinasi menggunakan lebih
dari satu pilihan perkhidmatan keretapi.
• Keretapi laju ataupun Bullet Train yang dikenali
sebagai Shinkansen memang wajib dinaiki bila berada
di Jepun. Perkhidmatan Shinkansen adalah untuk
jarak jauh seperti dari Osaka ke Tokyo.
3- Kebersihan
• Salah satu tempat yang paling bersih untuk hidup di
dalamnya walaupun mempunyai beberapa isu alam
sekitar tersendiri.
• Kebersihan adalah isu utama kepada budaya di Jepun
dan rakyat Jepun telah hidup di dalam persekitaran
dimana orang biasanya membawa pulang sampah
mereka selepas menghadiri acara sukan dan
sebagainya.

8. KESIMPULAN
Kesimpulannya, Pembangunan bandar yang mampan juga perlulah mengambil kira keadilan
sosial kawasan bandar, keperluan sumber manusia asas, kesihatan awam, kesedaran
persekitaran dari segi ruang dan masa. Salah satu cara untuk mencapai pembangunan
mampan tersebut adalah melalui kesihatan ekonomi bandar. Justeru itu, aktiviti ekonomi,
peluang pekerjaan dan kemiskinan perlu diambil perhatian serta perdagangan menjadi sangat
penting. Ramai yang terlibat secara tidak langsung dalam pembangunan mapan seperti
kerajaan, perniagaan, institusi pendidikan, media, remaja, dan lain-lain ini mempunyai
pandangan yang berbeza. Penyataan ini amat jelas yang pemahaman dan wawasan bagi
kemapanan adalah berbeza bagi setiap orang dan perlu bekerjasama untuk berunding tentang
proses mencapai kemapanan itu tentang pembangunan mapan dan bagaimana untuk
menyumbang.