1. ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬:
‫د‬.‫بيومي‬ ‫علي‬ ‫سعد‬ ‫محمد‬
‫المنتجين‬ ‫لتنظيمات‬ ‫القومي‬ ‫المنسق‬
‫دار‬ ‫قاعة‬‫الشرطة‬/10‫مايو‬2014‫م‬

2. ‫مقدمة‬
‫أراضي‬‫شاسعة‬‫ذات‬‫تربة‬‫صالحة‬‫للزراعة‬
‫أعداد‬‫مقدرة‬‫من‬‫الثروة‬‫الحيوانية‬‫ومخزون‬‫هائل‬‫من‬‫الثروة‬
‫السمكية‬
‫معدالت‬‫أمطار‬‫وموارد‬‫مائية‬‫من‬‫األنهار‬‫والمصادر‬‫الجوفية‬
‫جيل‬‫من‬‫الكفاءات‬‫البشرية‬‫المؤهلة‬‫المشهود‬‫لها‬‫بالتمي‬‫ز‬
‫هذه‬‫الموارد‬‫وضعت‬‫السودان‬‫في‬‫رأس‬‫قائمة‬‫الدول‬‫التي‬‫يمكنها‬
‫المساهمة‬‫في‬‫االمن‬‫الغذائي‬‫علي‬‫المستوي‬‫المحلي‬‫واالقليمي‬
‫والعالمي‬.

3. ‫الراهن‬ ‫الوضع‬
‫المخت‬ ‫اإلنتاج‬ ‫أنماط‬ ‫في‬ ‫التقليدية‬ ‫النظم‬ ‫سيادة‬‫لفة‬
‫خلل‬‫في‬‫حيازة‬‫االراضي‬
‫إخفاقات‬‫في‬‫تسويق‬‫المنتجات‬
‫التمويل‬ ‫كفاية‬ ‫عدم‬
‫المساندة‬ ‫الخدمات‬ ‫ضعف‬
‫االنتاج‬ ‫تكلفة‬ ‫إرتفاع‬
‫اإلنتاجية‬ ‫تدنى‬

4. ‫الفرص‬
‫توفر‬‫االرادة‬‫السياسية‬‫العليا‬‫واالنفتاح‬‫ال‬‫سياسي‬
‫زيادة‬‫الطلب‬‫علي‬‫الغذاء‬‫محليا‬‫وإقليميا‬‫ودول‬‫يا‬
‫الموقع‬‫االستراتيجي‬
‫الميزة‬‫النسبية‬‫للمحاصيل‬‫السودانية‬
‫الز‬ ‫العلمية‬ ‫المبتكرات‬ ‫في‬ ‫الكبير‬ ‫التطور‬‫راعية‬

5. ‫العاملية‬‫التوجهات‬
‫والعام‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫بين‬ ‫الشراكات‬
‫القيمة‬ ‫سلسلة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬
‫الالمركزية‬
‫الحديثة‬ ‫التقانات‬ ‫إستخدام‬
‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫علي‬ ‫التركيز‬
‫المنتجين‬ ‫تنظيمات‬ ‫تقوية‬

6. ‫هذ‬‫ا‬‫ي‬ ‫الواقع‬‫ستدعى‬‫منا‬:
‫إستراتيجية‬‫متوازنة‬‫النوعي‬ ‫التحول‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫علي‬ ‫تعمل‬ ‫للمنتجين‬:-
.1‫االستفادة‬‫من‬‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫التجارب‬
‫المنتجين‬
.2‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫القصوي‬ ‫االستفادة‬

7. ‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫تحسين‬
‫المساومة‬ ‫علي‬ ‫القدرة‬ ‫اكتساب‬
‫االسواق‬ ‫الي‬ ‫النفاذ‬
‫خدمات‬ ‫توفير‬(‫الهندسة‬ ، ‫أرشاد‬ ، ‫تمويل‬
‫وقاية‬ ،‫الزراعية‬...‫الخ‬)
‫التنظيمات؟‬ ‫ملاذا‬

8. ‫نسبة‬‫مساهمة‬‫في‬ ‫املنتجين‬‫تنظيمات‬‫ق‬‫السو‬‫العاملي‬
•‫توفر‬‫من‬ ‫اكثر‬100‫عمل‬ ‫فرصة‬ ‫مليون‬
•‫حوالي‬ ‫ب‬ ‫تسهم‬45%‫الدخل‬ ‫من‬‫بكينيا‬ ‫القومي‬
•‫مال‬ ‫رأس‬90‫بعضوية‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬91%‫من‬
‫باليابان‬ ‫المزارعين‬
•‫حوالي‬ ‫تنتج‬77%‫من‬‫فاسو‬ ‫بوركينا‬ ‫في‬ ‫القطن‬
•‫حوالي‬ ‫تنتج‬40%‫السكر‬ ‫من‬‫في‬‫الهند‬

9. ‫املنتجين‬ ‫تنظيمات‬‫إسناد‬ ‫في‬ ‫الدولة‬ ‫ر‬‫دو‬
‫وضع‬‫السياسات‬‫والخطط‬‫التي‬‫تهيئ‬‫البيئة‬‫المناسبة‬‫لت‬‫نظيمات‬
‫المنتجين‬
‫توزيع‬‫االدوار‬(‫الحكومة‬،‫االتحادية‬،‫الوالئية‬،‫البنوك‬‫القط‬‫اع‬
،‫الخاص‬،‫المنظمات‬‫تنظيمات‬،‫المنتجين‬‫المزارعين‬)
‫تطوير‬‫البنيات‬‫التحتية‬‫الزراعية‬
‫البحوث‬‫والتطوير‬
‫زيادة‬‫سقوف‬‫التمويل‬‫الموجه‬‫لتنظيمات‬‫المنتجين‬
‫بناء‬‫القدرات‬(،‫مرشدين‬‫قيادات‬،‫التنظيمات‬‫أعضاء‬‫التنظ‬‫يمات‬)
‫الترويج‬‫لمفهوم‬‫التنظيمات‬

10. ‫املنتجين‬ ‫تنظيمات‬ ‫منسقية‬
‫تم‬‫تكوين‬‫المنسقية‬‫بقـرار‬‫من‬‫السيد‬‫وكي‬‫ل‬‫وز‬‫ا‬‫رة‬
‫الزراعة‬‫والــري‬‫بتاريخ‬2014/1/26‫م‬.

11. ‫املرجعيات‬
.1‫والري‬ ‫الزراعة‬ ‫وزارة‬ ‫سياسات‬
(‫ال‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫فرصها‬ ‫لتحسين‬ ‫المنتجين‬ ‫تنظيمات‬ ‫مساعدة‬‫تقانات‬
‫للتسويق‬ ‫أفضل‬ ‫وفرص‬ ‫والتمويل‬)،
2.،‫االقتصادي‬ ‫االصالح‬ ‫خطة‬
3.،‫التعاون‬ ‫قانون‬
4.‫االنتاج‬ ‫أصحاب‬ ‫مهن‬ ‫تنظيمات‬ ‫قانون‬
‫للعام‬ ‫والحيواني‬ ‫الزراعي‬2011‫م‬.

12. ‫تنظيمات‬‫مبتكرة‬‫ذات‬‫توجه‬‫إستثماري‬‫حديث‬‫ومستدا‬‫مة‬
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬:-
‫الرسالة‬:-
‫التحول‬ ‫إحداث‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫مربحة‬ ‫تنظيمات‬ ‫تكوين‬
‫النوعي‬

13. •‫لضمان‬ ‫التنسيق‬
‫وإستخدام‬ ‫وصول‬
‫والخدمات‬ ‫المدخالت‬
‫والتسويق‬
•‫قدرات‬ ‫تقوية‬
‫المنتجين‬
•‫وتقي‬ ‫ورصد‬ ‫حصر‬‫يم‬
‫والمشاريع‬ ‫البرامج‬
‫لتنظيمات‬ ‫الموجه‬
‫المنتجين‬
•‫إتصا‬ ‫شبكة‬ ‫إنشاء‬‫ل‬
‫لتوف‬ ‫بيانات‬ ‫وقاعدة‬‫ير‬
‫المعلومات‬
‫واالحصاءات‬
‫الهدف‬
‫الثاني‬:
‫األول‬ ‫الهدف‬:
‫الهدف‬
‫الرابع‬:
‫الهدف‬
‫الثالث‬:
‫االهداف‬
‫املنتجين‬ ‫تنظيمات‬ ‫منسقية‬ ‫أهداف‬

14. ‫المنتجين‬ ‫تنظيمات‬ ‫منسقية‬ ‫دور‬
‫التنظيمات‬
‫الترويج‬
‫المدخالت‬
‫الخدمات‬
‫بناء‬
‫القدرات‬
‫التمويل‬
‫تسويق‬

15. ‫املخرجات‬
‫تنظيمات‬‫قوية‬‫مستقلة‬‫تأخذ‬‫زمام‬‫المبادرة‬
‫خلق‬‫رابط‬‫بين‬‫الجهات‬‫التنفيذية‬‫مع‬‫الجم‬‫عيات‬
‫ربط‬‫الشركات‬‫الكبيرة‬‫مع‬‫جمعيات‬‫المنتج‬‫ين‬
(‫شراكات‬‫ذكية‬)
‫تخفيف‬‫حدة‬‫الفقر‬

16. ‫الموفق‬ ‫وهللا‬