SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
DevOps Examenvoorbereiding
Welkom,
In deze reeks presentaties de vragen en hun antwoorden
afkomstig uit het voorbeeldexamen van EXIN DevOps Professional.
De onderwerpen in deze vragen worden uitgediept.
In deze presentatie:
Vraag 01 van 40
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
Succes met leren!
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren
B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren van werkende software
D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te
verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Agile Manifest
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Agile Manifest
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
Er zijn 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile
1. De hoogste prioriteit is de klant tevreden te stellen door het vroegtijdig en voortdurend opleveren
van bruikbare software
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
2. Verwelkom veranderende behoeftes, zelfs laat in het ontwikkelproces. Agile processen benutten
verandering en leveren zo een concurrentie voordeel voor de business.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
3. Lever regelmatig werkende software op.
Liefst iedere paar weken, hooguit iedere
paar maand.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
4. Vertegenwoordigers van de business en ontwikkelaars werken dagelijks samen gedurende het
gehele project.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
5. Bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef hen de omgeving en ondersteuning die ze
nodig hebben en vertrouw erop dat ze de klus klaren.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
6. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in een ontwikkelteam is met elkaar
te praten.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
7. Werkende software is de belangrijkste maat voor voortgang.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
8. Agile processen maken continue ontwikkeling mogelijk. Opdrachtgever, ontwikkelaars en
gebruikers moeten een constant tempo eindeloos kunnen volhouden.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
9. Voortdurende aandacht voor een hoge technische kwaliteit en voor een goed ontwerp versterken
agility.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
10. Eenvoud, de kunst van het maximaliseren van het werk dat niet gedaan wordt, is essentieel.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelfsturende teams.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Principes van het Agile Manifest
12. Op vaste tijden onderzoekt het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens zijn gedrag
daarop aan.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
The Three Ways
‘The Three Ways’ is een uitdrukking
om de onderliggende principes van de DevOps-beweging uit te leggen.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
The First Way: Moving from Left to Right
The Second Way: Moving from Right to Left
The Third Way: Embed Continuous Learning
Flow The First Way: Moving from Left to Right
‘The First Way’ benadrukt de prestaties van het hele systeem, in tegenstelling tot een specifieke silo
van werk of afdeling.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Flow The First Way: Moving from Left to Right
Het werk kan zo groot zijn als een divisie (development of IT operations) of zo klein als een individuele
bijdrager (een ontwikkelaar of systeembeheerder).
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Flow The First Way: Moving from Left to Right
De focus ligt op alle bedrijfswaardestromen die door IT worden ingeschakeld.
Een voorbeeld van een flow:
1. Identificeren van de requirements door de business of IT
2. Het ontwikkelen van de requirements door development
3. Het overbrengen van de requirements naar IT operations
4. Het leveren van de waarde naar de klant/gebruiker in de vorm van een service
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Flow The First Way: Moving from Left to Right
De uitkomsten van ‘The First Way’ omvatten:
• Nooit een bekend defect doorgeven naar de volgende werkstation
• Nooit lokale optimalisatie toestaan om globale degradatie te creëren
• Altijd op zoek naar meer flow
• Altijd op zoek naar een diepgaand begrip van het systeem
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Flow The First Way: Moving from Left to Right
Het streven is naar ‘The first time right’
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Flow The First Way: Moving from Left to Right
Het doel van ‘The First Way’ is om IT te beschouwen als een waardeketen, waarin waarde toevoegende
activiteiten worden uitgevoerd.
Elke stap voegt waarde toe aan het proces.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
‘The Second Way’ gaat over het creëren van de feedback frequenties van rechts naar links.
Met bijna elk initiatief voor procesverbetering is het doel om feedbacklussen te verkorten en te
versterken.
Hierdoor kunnen noodzakelijke correcties voortdurend worden doorgevoerd.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
DevOps stroomlijnt ontwikkelings-, test- en operations processen, maar is afhankelijk van
feedbacklussen om bruikbaar werk te kunnen voltooien.
Zonder feedback van begin tot eind is DevOps niet nuttig voor een organisatie.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
Continue feedback is essentieel voor het vrijgeven en inzetten van applicaties, omdat het de
gebruikerservaring evalueert na elke release en deze teruggeeft aan het DevOps team om toekomstige
releases te verbeteren.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
Digitale technologie transformeert snel en het gebruik van sociale netwerken blijft groeien, feedback
van gebruikers over specifieke toepassingen zijn daarom van cruciaal belang.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
Gebruik een set feedback voor één specifieke release.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
Twee manieren van feedback verzamelen
1. Gestructureerd
• Via enquêtes, vragenlijsten en focusgroepen
2. Ongestructureerd
• Via social media
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
De uitkomsten van ‘The Second Way’ omvatten:
• Begrip en reactie op alle klanten, intern en extern
• Alle feedbackloops inkorten en versterken
• Kennis insluiten waar het nodig is
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
Het doel van ‘The Second Way’ is om te begrijpen dat een waardeketen alleen kan worden
geoptimaliseerd door feedback te integreren.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
Voorbeelden van Feedback vragen:
• Waar in het proces was het onnodig wachten?
• Welke stappen moesten overnieuw gedaan worden en waarom?
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Feedback The Second Way: Moving from Right to Left
Door de volledige waardeketen voortdurend te verbeteren wordt de IT organisatie beter, productiever
en minder gevoelig voor fouten.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
‘The Third Way’ omvat het creëren van een cultuur die twee dingen bevordert:
1. Voortdurend experimenteren, waarbij het nemen van risico’s en leren van succes en falen
vereist is
2. Begrijpen dat herhaling en oefening de voorwaarden zijn om van kennis beheerste vaardigheden
te maken
Bovenstaande zijn even belangrijk en noodzakelijk.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
Experimenteren en het nemen van risico’s zorgen ervoor dat er blijvend gestreefd wordt naar
verbetering, zelfs als het betekent dieper de gevarenzone in te gaan dan anders.
Beheersing van vaardigheden die kunnen helpen om terug te komen uit deze gevarenzone is nodig als
er te ver is gegaan.
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
Fail Fast
Fail Often
Fail Forward
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
De uitkomsten van ‘The Third Way’ omvatten:
• Tijd toewijzen voor de verbetering van het dagelijkse werk
• Introductie van fouten in het systeem om de veerkracht te vergroten
• Het mogelijk maken van een veiligheidscultuur waar organisatie de ruimte krijgen om te leren
• Transformeren van lokale ontdekkingen naar globale verbeteringen
• Injecteren van veerkrachtige patronen in het dagelijks werk
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
Principes van continu leren en experimenteren zijn:
• Leidinggevende stimuleren en versterken een cultuur van continu leren en experimenteren
• Analyseer wat fout ging, wat de oorzaak was en hoe het voorkomen had kunnen worden
• Het in staat stellen om iedereen te onderwijzen en te laten leren
• Het creëren van interne coaching en training om kennis en vaardigheden te verspreiden
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
Vier levels van een lerende organisatie
1. Individueel niveau
• Continu leren, dialoog en onderzoek
2. Team- of groepsniveau
• Leren als team en samenwerken
3. Organisatie niveau
• Leren als organisatie en empowerment
4. Globaal niveau
• Op systeem niveau en strategisch leiderschap
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
Zeven dimensies van een lerende organisatie
1. Creëer continue leermogelijkheden
2. Bevordering van onderzoek en dialoog
3. Aanmoedigen van samenwerking en leren als team
4. Empoweren van mensen in de richting van een collectieve visie
5. Verbinden van de organisatie met zijn omgeving
6. Zorgen voor strategisch leiderschap voor leren
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Leren The Third Way: Embed Continuous Learning
Het doel van ‘The Third Way’ ligt is om een Lerende Organisatie Cultuur te realiseren met de volgende
kenmerken:
• Zelf motivatie
• Zelf bewust
• Zelf gedisciplineerd
• Zelf verbeterend
• Gedraagt zich als een leider
• Wacht niet op orders
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
M.M. Heegstra
Vraag 01
Wat is een principe van het
Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur
van continu en
dynamische leren
B. Creëren van feedback en
feedforward lussen in
het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren
van werkende software
D. Vergroten van
doorstroming door werk
zichtbaar te maken,
batchgroottes en
werkintervallen te
verkleinen en
bouwkwaliteit te
verhogen
Vragen
Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren
• Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile?
Zo ja? welke?
• Hoort deze bij ‘The Three Way’?
Zo ja? Welke?
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
Pauze
M.M. Heegstra
Next
Antwoord:
Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren is een
onderdeel van de
‘The Third Way: Embed Continuous Learning’.
Vragen
Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem
• Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile?
Zo ja? welke?
• Hoort deze bij ‘The Three Way’?
Zo ja? Welke?
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
Pauze
M.M. Heegstra
Next
Antwoord:
Creëren van feedback en feedforward lussen
in het werksysteem is een onderdeel van de
‘The Second Way: Moving from Left to Right’.
Vragen
Vaker en sneller leveren van werkende software
• Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile?
Zo ja? welke?
• Hoort deze bij ‘The Three Way’?
Zo ja? Welke?
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
Pauze
M.M. Heegstra
Next
Antwoord:
Vaker en sneller leveren van werkende software hoort bij Agile
principe 3:
Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken,
hooguit iedere paar maand.
Vragen
Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en
bouwkwaliteit te verhogen
• Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile?
Zo ja? welke?
• Hoort deze bij ‘The Three Way’?
Zo ja? Welke?
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
Pauze
M.M. Heegstra
Next
Antwoord:
Het vergroten van doorstroming is een onderdeel van de
‘The First Way: Moving from Left to Right’.
Vraag 01
Wat is een principe van het Agile Manifest?
A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren
B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem
C. Vaker en sneller leveren van werkende software
D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te
verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
DevOps Examenvoorbereiding
DevOps Process
Pauze
M.M. Heegstra
Next
C. Vaker en sneller leveren van werkende software
The End…

More Related Content

What's hot

Testen binnen dev ops DTC 2014
Testen binnen dev ops DTC 2014Testen binnen dev ops DTC 2014
Testen binnen dev ops DTC 2014Kaspar van Dam
 
Continuous delivery met jenkins twist en puppet
Continuous delivery met jenkins twist en puppetContinuous delivery met jenkins twist en puppet
Continuous delivery met jenkins twist en puppetltebbens
 
Customer feedback
Customer feedbackCustomer feedback
Customer feedbackDelta-N
 
Artikel Gietbouwnieuws 02 2011
Artikel Gietbouwnieuws 02 2011Artikel Gietbouwnieuws 02 2011
Artikel Gietbouwnieuws 02 2011evwslide
 
Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)
Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)
Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)Lucas Jellema
 
ISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomstISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomstRik Pennartz
 
Scaling the Agile Organisation
Scaling the Agile OrganisationScaling the Agile Organisation
Scaling the Agile OrganisationMichael Klazema
 
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisBpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisHans Smorenburg
 
Webinar DevOps Acceleration Program
Webinar DevOps Acceleration Program Webinar DevOps Acceleration Program
Webinar DevOps Acceleration Program Delta-N
 
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)Martin van Borselaer
 

What's hot (14)

Testen binnen dev ops DTC 2014
Testen binnen dev ops DTC 2014Testen binnen dev ops DTC 2014
Testen binnen dev ops DTC 2014
 
Kan lean scrum uit bannen
Kan lean scrum uit bannenKan lean scrum uit bannen
Kan lean scrum uit bannen
 
Scrum keep it simple
Scrum keep it simpleScrum keep it simple
Scrum keep it simple
 
Continuous delivery met jenkins twist en puppet
Continuous delivery met jenkins twist en puppetContinuous delivery met jenkins twist en puppet
Continuous delivery met jenkins twist en puppet
 
Customer feedback
Customer feedbackCustomer feedback
Customer feedback
 
Artikel Gietbouwnieuws 02 2011
Artikel Gietbouwnieuws 02 2011Artikel Gietbouwnieuws 02 2011
Artikel Gietbouwnieuws 02 2011
 
Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)
Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)
Tech Talks 101 - DevOps (jan 2022)
 
ISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomstISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomst
 
Scaling the Agile Organisation
Scaling the Agile OrganisationScaling the Agile Organisation
Scaling the Agile Organisation
 
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisBpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
 
Webinar DevOps Acceleration Program
Webinar DevOps Acceleration Program Webinar DevOps Acceleration Program
Webinar DevOps Acceleration Program
 
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
Lean PRINCE2, projectmanagement is waste (maar noodzakelijk)
 
Presentatie aanpak Mixit
Presentatie aanpak MixitPresentatie aanpak Mixit
Presentatie aanpak Mixit
 
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HANHAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HAN
HAN Lean-QRM symposium 11 juni, Gerlinde Oversluizen en Stef Tiggeloven, HAN
 

Similar to Vraag 01 devops examenvoorbereiding

Facto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met Lean
Facto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met LeanFacto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met Lean
Facto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met LeanFacto Magazine
 
1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaar1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaarTim Aarts
 
Agile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgeversAgile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgeversRonald Kleverlaan
 
DevOps en cultuur
DevOps en cultuurDevOps en cultuur
DevOps en cultuurDelta-N
 
Opendeur Extrabyte
Opendeur ExtrabyteOpendeur Extrabyte
Opendeur Extrabytenicolasacou
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Frank Willems
 
Sdb Presentatie
Sdb PresentatieSdb Presentatie
Sdb Presentatiemenfey
 
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Gemeente Zwijndrecht
 
Continuous Deployment in Scrum
Continuous Deployment in ScrumContinuous Deployment in Scrum
Continuous Deployment in ScrumDelta-N
 
Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)Niemeijer
 
Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans Hogeschool
Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans HogeschoolVerleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans Hogeschool
Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans HogeschoolLICAvansHogeschool
 
'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...
'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...
'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...SURF Events
 
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization teamVan Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization teamOrangeValley
 

Similar to Vraag 01 devops examenvoorbereiding (20)

Leersessie agile
Leersessie agileLeersessie agile
Leersessie agile
 
Facto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met Lean
Facto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met LeanFacto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met Lean
Facto Congres 2015. Workshop 8. Verbeteren van FM met Lean
 
BI Projects
BI ProjectsBI Projects
BI Projects
 
Lean management introductie
Lean management   introductieLean management   introductie
Lean management introductie
 
Lean management - introductie
Lean management - introductieLean management - introductie
Lean management - introductie
 
Lean management * introductie *
Lean management *  introductie * Lean management *  introductie *
Lean management * introductie *
 
1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaar1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaar
 
Agile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgeversAgile werken voor opdrachtgevers
Agile werken voor opdrachtgevers
 
DevOps en cultuur
DevOps en cultuurDevOps en cultuur
DevOps en cultuur
 
Opendeur Extrabyte
Opendeur ExtrabyteOpendeur Extrabyte
Opendeur Extrabyte
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
 
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
6. Lean management implementeren- Conclusie door Wilfred Knol
 
Sdb Presentatie
Sdb PresentatieSdb Presentatie
Sdb Presentatie
 
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
 
Obeya op de werkvloer
Obeya op de werkvloerObeya op de werkvloer
Obeya op de werkvloer
 
Continuous Deployment in Scrum
Continuous Deployment in ScrumContinuous Deployment in Scrum
Continuous Deployment in Scrum
 
Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)Valhelm Verplicht (1.8)
Valhelm Verplicht (1.8)
 
Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans Hogeschool
Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans HogeschoolVerleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans Hogeschool
Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans Hogeschool
 
'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...
'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...
'Verleiden met lef en vertrouwen: digitaal toetsen bij Avans'- Eky Fioole & M...
 
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization teamVan Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
Van Conversie specialist naar Customer Experience Optimization team
 

Vraag 01 devops examenvoorbereiding

  • 1. DevOps Examenvoorbereiding Welkom, In deze reeks presentaties de vragen en hun antwoorden afkomstig uit het voorbeeldexamen van EXIN DevOps Professional. De onderwerpen in deze vragen worden uitgediept. In deze presentatie: Vraag 01 van 40 DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process Succes met leren! M.M. Heegstra
  • 2. Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra
  • 3. Agile Manifest DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 4. Agile Manifest DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 5. Principes van het Agile Manifest Er zijn 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile 1. De hoogste prioriteit is de klant tevreden te stellen door het vroegtijdig en voortdurend opleveren van bruikbare software DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 6. Principes van het Agile Manifest 2. Verwelkom veranderende behoeftes, zelfs laat in het ontwikkelproces. Agile processen benutten verandering en leveren zo een concurrentie voordeel voor de business. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 7. Principes van het Agile Manifest 3. Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maand. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 8. Principes van het Agile Manifest 4. Vertegenwoordigers van de business en ontwikkelaars werken dagelijks samen gedurende het gehele project. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 9. Principes van het Agile Manifest 5. Bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef hen de omgeving en ondersteuning die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze de klus klaren. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 10. Principes van het Agile Manifest 6. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in een ontwikkelteam is met elkaar te praten. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 11. Principes van het Agile Manifest 7. Werkende software is de belangrijkste maat voor voortgang. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 12. Principes van het Agile Manifest 8. Agile processen maken continue ontwikkeling mogelijk. Opdrachtgever, ontwikkelaars en gebruikers moeten een constant tempo eindeloos kunnen volhouden. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 13. Principes van het Agile Manifest 9. Voortdurende aandacht voor een hoge technische kwaliteit en voor een goed ontwerp versterken agility. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 14. Principes van het Agile Manifest 10. Eenvoud, de kunst van het maximaliseren van het werk dat niet gedaan wordt, is essentieel. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 15. Principes van het Agile Manifest 11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelfsturende teams. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 16. Principes van het Agile Manifest 12. Op vaste tijden onderzoekt het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens zijn gedrag daarop aan. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 17. The Three Ways ‘The Three Ways’ is een uitdrukking om de onderliggende principes van de DevOps-beweging uit te leggen. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen The First Way: Moving from Left to Right The Second Way: Moving from Right to Left The Third Way: Embed Continuous Learning
  • 18. Flow The First Way: Moving from Left to Right ‘The First Way’ benadrukt de prestaties van het hele systeem, in tegenstelling tot een specifieke silo van werk of afdeling. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 19. Flow The First Way: Moving from Left to Right Het werk kan zo groot zijn als een divisie (development of IT operations) of zo klein als een individuele bijdrager (een ontwikkelaar of systeembeheerder). DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 20. Flow The First Way: Moving from Left to Right De focus ligt op alle bedrijfswaardestromen die door IT worden ingeschakeld. Een voorbeeld van een flow: 1. Identificeren van de requirements door de business of IT 2. Het ontwikkelen van de requirements door development 3. Het overbrengen van de requirements naar IT operations 4. Het leveren van de waarde naar de klant/gebruiker in de vorm van een service DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 21. Flow The First Way: Moving from Left to Right De uitkomsten van ‘The First Way’ omvatten: • Nooit een bekend defect doorgeven naar de volgende werkstation • Nooit lokale optimalisatie toestaan om globale degradatie te creëren • Altijd op zoek naar meer flow • Altijd op zoek naar een diepgaand begrip van het systeem DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 22. Flow The First Way: Moving from Left to Right Het streven is naar ‘The first time right’ DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 23. Flow The First Way: Moving from Left to Right Het doel van ‘The First Way’ is om IT te beschouwen als een waardeketen, waarin waarde toevoegende activiteiten worden uitgevoerd. Elke stap voegt waarde toe aan het proces. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 24. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left ‘The Second Way’ gaat over het creëren van de feedback frequenties van rechts naar links. Met bijna elk initiatief voor procesverbetering is het doel om feedbacklussen te verkorten en te versterken. Hierdoor kunnen noodzakelijke correcties voortdurend worden doorgevoerd. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 25. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 26. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left DevOps stroomlijnt ontwikkelings-, test- en operations processen, maar is afhankelijk van feedbacklussen om bruikbaar werk te kunnen voltooien. Zonder feedback van begin tot eind is DevOps niet nuttig voor een organisatie. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 27. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left Continue feedback is essentieel voor het vrijgeven en inzetten van applicaties, omdat het de gebruikerservaring evalueert na elke release en deze teruggeeft aan het DevOps team om toekomstige releases te verbeteren. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 28. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left Digitale technologie transformeert snel en het gebruik van sociale netwerken blijft groeien, feedback van gebruikers over specifieke toepassingen zijn daarom van cruciaal belang. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 29. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left Gebruik een set feedback voor één specifieke release. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 30. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left Twee manieren van feedback verzamelen 1. Gestructureerd • Via enquêtes, vragenlijsten en focusgroepen 2. Ongestructureerd • Via social media DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 31. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left De uitkomsten van ‘The Second Way’ omvatten: • Begrip en reactie op alle klanten, intern en extern • Alle feedbackloops inkorten en versterken • Kennis insluiten waar het nodig is DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 32. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left Het doel van ‘The Second Way’ is om te begrijpen dat een waardeketen alleen kan worden geoptimaliseerd door feedback te integreren. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 33. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left Voorbeelden van Feedback vragen: • Waar in het proces was het onnodig wachten? • Welke stappen moesten overnieuw gedaan worden en waarom? DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 34. Feedback The Second Way: Moving from Right to Left Door de volledige waardeketen voortdurend te verbeteren wordt de IT organisatie beter, productiever en minder gevoelig voor fouten. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 35. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning ‘The Third Way’ omvat het creëren van een cultuur die twee dingen bevordert: 1. Voortdurend experimenteren, waarbij het nemen van risico’s en leren van succes en falen vereist is 2. Begrijpen dat herhaling en oefening de voorwaarden zijn om van kennis beheerste vaardigheden te maken Bovenstaande zijn even belangrijk en noodzakelijk. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 36. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 37. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning Experimenteren en het nemen van risico’s zorgen ervoor dat er blijvend gestreefd wordt naar verbetering, zelfs als het betekent dieper de gevarenzone in te gaan dan anders. Beheersing van vaardigheden die kunnen helpen om terug te komen uit deze gevarenzone is nodig als er te ver is gegaan. DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 38. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning Fail Fast Fail Often Fail Forward DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 39. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning De uitkomsten van ‘The Third Way’ omvatten: • Tijd toewijzen voor de verbetering van het dagelijkse werk • Introductie van fouten in het systeem om de veerkracht te vergroten • Het mogelijk maken van een veiligheidscultuur waar organisatie de ruimte krijgen om te leren • Transformeren van lokale ontdekkingen naar globale verbeteringen • Injecteren van veerkrachtige patronen in het dagelijks werk DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 40. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning Principes van continu leren en experimenteren zijn: • Leidinggevende stimuleren en versterken een cultuur van continu leren en experimenteren • Analyseer wat fout ging, wat de oorzaak was en hoe het voorkomen had kunnen worden • Het in staat stellen om iedereen te onderwijzen en te laten leren • Het creëren van interne coaching en training om kennis en vaardigheden te verspreiden DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 41. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning Vier levels van een lerende organisatie 1. Individueel niveau • Continu leren, dialoog en onderzoek 2. Team- of groepsniveau • Leren als team en samenwerken 3. Organisatie niveau • Leren als organisatie en empowerment 4. Globaal niveau • Op systeem niveau en strategisch leiderschap DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 42. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning Zeven dimensies van een lerende organisatie 1. Creëer continue leermogelijkheden 2. Bevordering van onderzoek en dialoog 3. Aanmoedigen van samenwerking en leren als team 4. Empoweren van mensen in de richting van een collectieve visie 5. Verbinden van de organisatie met zijn omgeving 6. Zorgen voor strategisch leiderschap voor leren DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 43. Leren The Third Way: Embed Continuous Learning Het doel van ‘The Third Way’ ligt is om een Lerende Organisatie Cultuur te realiseren met de volgende kenmerken: • Zelf motivatie • Zelf bewust • Zelf gedisciplineerd • Zelf verbeterend • Gedraagt zich als een leider • Wacht niet op orders DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process M.M. Heegstra Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen
  • 44. Vragen Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren • Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile? Zo ja? welke? • Hoort deze bij ‘The Three Way’? Zo ja? Welke? DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process Pauze M.M. Heegstra Next Antwoord: Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren is een onderdeel van de ‘The Third Way: Embed Continuous Learning’.
  • 45. Vragen Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem • Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile? Zo ja? welke? • Hoort deze bij ‘The Three Way’? Zo ja? Welke? DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process Pauze M.M. Heegstra Next Antwoord: Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem is een onderdeel van de ‘The Second Way: Moving from Left to Right’.
  • 46. Vragen Vaker en sneller leveren van werkende software • Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile? Zo ja? welke? • Hoort deze bij ‘The Three Way’? Zo ja? Welke? DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process Pauze M.M. Heegstra Next Antwoord: Vaker en sneller leveren van werkende software hoort bij Agile principe 3: Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maand.
  • 47. Vragen Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen • Hoort deze bij 1 van de 12 principes die ten grondslag liggen achter Agile? Zo ja? welke? • Hoort deze bij ‘The Three Way’? Zo ja? Welke? DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process Pauze M.M. Heegstra Next Antwoord: Het vergroten van doorstroming is een onderdeel van de ‘The First Way: Moving from Left to Right’.
  • 48. Vraag 01 Wat is een principe van het Agile Manifest? A. Creëren van een cultuur van continu en dynamische leren B. Creëren van feedback en feedforward lussen in het werksysteem C. Vaker en sneller leveren van werkende software D. Vergroten van doorstroming door werk zichtbaar te maken, batchgroottes en werkintervallen te verkleinen en bouwkwaliteit te verhogen DevOps Examenvoorbereiding DevOps Process Pauze M.M. Heegstra Next C. Vaker en sneller leveren van werkende software The End…