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2. SOLO DECIDES TÚ
Un líder que toma las decisiones evadiendo o
anulando las ideas de los demás, los desmotiva y se
pierde de opiniones muy productivas. Al escuchar y
abrir la mente, el implementar cualquier estrategia o
cambio será más fácil.
3. HABLAR MAL DE QUIEN
NO ESTÁ
El chisme es algo que no se
puede permitir en ningún
caso. Cuando se presente
una inconformidad con el
proceder de alguien, es
mejor que se fomente la
comunicación directa, para
no distribuir información con
los que no les corresponde y
dejar que repercuta en
comentarios distorsionados.
4. SER EL “ANTIPÁTICO”
Una cosa es ser serio, pero otra es caer en la nula
empatía con los demás, porque generarás
obstáculos. Sé cortés, amable, y humilde, estas
prácticas siempre son bien recibidas por todos los
individuos y mejoran el ambiente para fomentar que
las ideas fluyan.
5. PILAS CON LA DIVERSIDAD
Todos somos seres
totalmente diferentes, es
casi imposible encontrar
personas que piensen,
interactúen o trabajen
exactamente igual. En ese
orden de ideas, hay que
dejar los prejuicios a un
lado y abrirse a todas las
posibilidades…de todas las
persona hay mucho que
aprender.
6. NO ESCUCHAR A NADIE
Si no dejas participar a los demás, no logras estimular
el sentido de pertenecía ni la colaboración, evitando la
generación de nuevas ideas y soluciones. En pocas
palabras, entorpeces la esencia del trabajo en equipo
que es la colaboración.
7. NUNCA SE DICE QUÉ ESTÁ BIEN
HECHO, SOLO QUE HAY ALGO MAL
No se debe caer
en el error de no evaluar
asertivamente al equipo, se
debe reconocer y exaltar
públicamente todo aquello
bien hecho, al igual que
hacer una apropiada
retroalimentación cuando
las cosas no están
saliendo bien.
8. LOS MIEMBROS DEL
EQUIPO NO SE CONOCEN
Si quieres que el equipo de trabajo se entienda con
armonía, deben haber canales suficientes de
comunicación, que se escuchen y reciban
retroalimentación, pero sobre todo que identifiquen la
cara de sus coequiperos.
9. ÁREAS DIVIDIDAS
Cuando se trabaja con
distintas áreas es fundamental
que se comunique de manera
clara la misión del proyecto,
definiendo cómo cada
miembro ayudará en el
cumplimiento del mismo,
evitando así que comiencen a
culparse los unos a los otros
en caso de no alcanzar los
objetivos.
10. NO CONFIAR EN NADIE
La confianza es muy importante, así se identifican las
habilidades de cada uno, se designan roles y se
identifican los mejores canales de ayuda entre ellos. Es
además determinante para empoderar a los
colaboradores y no terminar haciendo solo lo que era
un trabajo en grupo.
11. EL MAL GENIO NO CRUZA
LA PUERTA
Esas personas negativas y que
todo el tiempo están renegando
desgastan a todo el mundo y
generan un pésimo ambiente de
trabajo. Si existe en tu equipo, es
probable que sea mejor asignarle
tareas que no le impliquen
mucho trabajo en equipo o, aún
mejor, comenzar a desarrollar un
plan de mejoramiento para
incluirlo en próximos proyectos.
