Результаты работы новой команды Фонда госимущества Украины за 100 дней.

1. Нова команда ФДМУ
100 днів: результати і плани

2. Напрямки діяльності
ФДМУ
Фонд
Центральний
апарат – 525
співробітників
Регіональні
відділення – 1384
співробітників
ПРИВАТИЗАЦІЯ
ОЦІНКА,
РЕЗУЛЮВАННЯ
ОЦІНОЧНОЇ
ДІЯЛЬНОСТІ
ОРЕНДА
КОРПОРАТИВНЕ
УПРАВЛІННЯ

3. 100 днів: результати
Задля реалізації 4 напрямків діяльності
1. Проведено реструктуризацію:
• Укрупнено департаменти центрального апарату (ЦА):
створено 6 департаментів (34-96 працівників в кожному)
• Кількість самостійних управлінь зменшено з 11 до 6
2. На 50% скорочено кількість звітів регіональних відділень до
ЦА
3. Завершується оптимізація структури регіональних
відділень
4. Реорганізовано регіональне відділення та Представництва
в АР Крим та м. Севастополі
5. Розпочато роботу над впровадженням електронного
документообігу
6. Запрошено до роботи в ФДМУ представників ГО та бізнесу

4. 100 днів: ініціативи та результати
Інвентаризація
• Результати інвентаризації:
В управлінні ФОНДУ – 402 об’єкти:
37 ДП і 365 господарських товариств з корпоративними
правами держави. 96 з 365 госп. товариств - в стані
банкрутства (26%)
• Розпочато аналіз і розробку методів, а також вжито
заходи з відновлення платоспроможності тих об’єктів,
які можна врятувати від банкрутства
• Створено Управління звітності, планування та
моніторингу фінансової діяльності. Його завдання:
- Аналіз фінансово-економічного стану об’єктів, що
перебувають в управлінні Фонду;
- Розробка стратегії і тактики запобігання банкрутству.

5. 100 днів: ініціативи і результати:
У сфері корпоративного управління
• Зараховано на рахунок Фонду пакети акцій 3 акціонерних
товариств (ПАТ «Херсонська ТЕЦ» - 99,83%,
ПАТ Одеська ТЕЦ - 99,99%
ПАТ ЗАлК – 68,009%)
• Проведено 29 засідань НР
• Представники Фонду взяли участь у загальних зборах акціонерів
4 АТ
• Змінено членів наглядової ради у повному складі (ПАТ «НДІ
«ВЕЛТ»») та керівництво (ПАТ ДАК «Національна мережа
аукціонних центрів»)
• На 7 акціонерних товариств призначено відповідальних
представників держави (ПАТ «Черкаський приладобудівний
завод», ПАТ «Дніпровський машинобудівний завод», ОПЗ,
Миколаївобленерго, Електронприлад, Азовмаш,
Хмельницькобленерго )
• Проведено конкурсний відбір керівників АТ (ЗАлК, АЗМОЛ, ПрАТ
«Українська енергозберігаюча сервісна компанія»)

6. 100 днів: ініціативи і результати
У сфері оренди
• Подано пропозицію скасувати індексацію при
нарахуванні оренди
• Перевиконано плани надходження до
держбюджету від оренди:
План – 544 млн грн
Перераховано з початку року – 776,039 млн грн
Перераховано за 100 днів – 328 млн грн.
• Усього договорів – 20 680, укладено за 100 днів –
440

7. 100 днів: ініціативи та результати
Вдосконалення нормативно-правової бази
(6 законопроектів і 3 акти КМУ). Законопроекти:
№ назва статус суть
1. Закон України «Про внесення змін до Законку Україхни «Про введення
мораторію на примусову реалізацію майна»» (№627-VIII від 16.07.2015
р.)
Прийнятий парламентом Забезпечує рівні можливості суб’єктів
господарювання щодо впливу на підприємства-
боржники
2. Проект закону України «Про внесення змін до деяких законів України»
(2319а)
Внесено на розгляд ВРУ 1. скасування норми про обов’язковий продаж на
фондових біржах дрібних пакетів акцій (5-10%) до
проведення конкурсу;
2. заборона брати участь в приватизаційному
конкурсі представникам країн-агресорів та тих, що
перебувають під санкціями;
3. розширення кола об’єктів приватизації, до яких
можуть залучатися радники, та порядок їх
фінансування.
3. Законопроект «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України
з питань приватизації та державної реєстрації прав на об’єкти
незавершеного будівництва»
Подано на розгляд ВРУ Спрощення механізму приватизації об’єктів
незавершеного будівництва
4. Законопроект «Про внесення змін до закону України «Про Фонд
державного майна України»»
Подано на розгляд ВРУ Визначення повноважень Фонду щодо залучення
радників
5. Проект Закону України «Про внесення змін до законодавства про
оцінку майна та професійну оціночну діяльність в Україні»
Завершується підготовка
для внесення на розгляд
Уряду
1. дерегуляція оціночної діяльності,
2. підвищення якості оціночних послуг.
6. «Про внесення змін до Закону України «Про особливості приватизації
майна в агропромисловому комплексі»»
Завершується підготовка
для внесення на розгляд
Уряду
Впровадження прозорого механізму
конкурентного продажу держмайна підприємств
АПК

8. 100 днів: ініціативи та результати
Вдосконалення нормативно-правової бази
(6 законопроектів і 3 акти КМУ)
Акти КМУ:
№ назва статус суть
1. Постанова КМУ від 17.07.2015 №588 «Про затвердження
Порядку перед приватизаційної підготовки підприємств»
Прийнятий Урядом Прощення процедур
передприватизаційної
підготовки
2. Проект постанови «Про внесення змін до оцінки майна» На погодженні в КМУ 1. дерегуляція ринку,
2. нова методологія оцінки
3. Проект акту «Про затвердження Порядку залучення та
визначення радників, незалежних консультантів та експертів у
процесі приватизації та реструктуризації об’єктів державної
власності»
Завершується підготовка до
внесення на розгляд Уряду
Вдосконалення процесу
приватизації, забезпечення
його якості і прозорості

9. 100 днів: ініціативи та результати
Приватизація
На приватизацію призначено 302 об’єкти
(постанова КМУ від 12.05.2015 №271)
- проведено
інвентаризацію,
- за 100 днів
приватизовано 30
об'єктів малої
приватизації
- надходження до
бюджету - 6,344 млн грн
128 - в
управлінні
ФДМУ
З них передано до
Фонду лише 7
174 – в
управлінні
міністерств та
інших держ.
органів.

10. 100 днів: плани
Працювати над змінами до законодавства
Це дасть можливість:
•провести прозору приватизацію за новою, більш
логічною процедурою
•залучити радників до продажу великих об’єктів
•адекватно оцінити підприємства, які мають бути
виставлені на продаж
•захистити національні інтереси від держав-агресорів

11. 100 днів: плани
Приватизація
Працювати з USAID та EBRD над наданням технічної
допомоги для проведення прозорої приватизації

12. 100 днів: плани
Приватизація
Виконати частину приватизаційних
планів у 2015 році (можливі
надходження у бюджет – бл. 1 млрд
грн):
1. Провести голандські аукціони для
об’єктів малої приватизації і
очистити баланс
2. Виставити на продаж ТЕЦ
3. Продати Президент Готель
4. Продати «Сумихімпром» (якщо
Уряд не ухвалить інше рішення про
об’єднання підприємств титанової
галузі)

13. 100 днів: плани
Приватизація
- Якісно підготуватися до
продажу великих
об’єктів: ОПЗ, Обленерго
і Центренерго
- Призначити радників
- Провести точну і
об’єктивну оцінку
- Підготувати
підприємства до
продажу

14. 100 днів: плани
Приватизація
Приватизація – це
командна робота.
Її результати залежать
не лише від Фонду
держмайна.
Тому для проведення
якісної приватизації
необхідна співпраця з
іншими органами влади
ФДМУ
(прозора
приватизація)
ВРУ
(прийняття
закону
2319а)
Міністерства
(передача
об'єктів
приватизації
в ФДМУ)
КМУ
(погодження
нової
методики
оцінки)