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Ottimizzare, Semplificare, Eccellere. Si può!
Cell. 3299649272 · E-mail:mariobellomo@tiscalinet.it · Skype:marbel8283
Mario Bellomo.
Mario Bellomo.
CHI SONO
PROFESSIONISTA SPECIALIZZATO SOLUZIONI
Consulente e formatore che da oltre
vent’anni collabora con le imprese
In organizzazione aziendale, responsabili-
tà sociale d’impresa e sistemi di gestione
Per raggiungere obiettivi e traguardi
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Mario Bellomo.
SE TRA LE TUE ESIGENZE C’È
Mario Bellomo.
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Riduzione costi e sprechi
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Formazione e crescita
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Miglioramento organizzativo
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Mario Bellomo.
SE TI ASPETTI
AFFIDABILITÀPERSONALIZZAZIONE CONCRETEZZA INNOVAZIONE
INTEGRAZIONEASSISTENZACONVENIENZA
Prestazione del servizio richie-
sto in modo professionale,
corretto e preciso
Interventi su misura Soluzioni originali e creativeRisultati e benefici tangibili e quan-
tificabili, interventi pragmatici
Capacità e disponibilità ad esau-
dire le richieste del cliente,colla-
borazione, flessibilità e reattività
Totale sinergia, affiancamento e
supporto al team interno del cliente
Massimo rapporto valore
generato/prezzo
Mario Bellomo.
ALLORA SCOPRI COME OTTENERE
RISPARMIO ed
OTTIMIZZAZIONE
ORGANIZZAZIONE e
SEMPLIFICAZIONE
RIDUZIONE
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RISORSE UMANE
INCREMENTI
Tempo e risorse Processi ed attività Errori,costi e reclamiAbilità, cultura, motiva-
zione, coinvolgimento, re-
sponsabilità, leadership
Prestazioni aziendali,
efficacia, produttività
a tutti i livelli
PERSONALE SISTEMI DI
GESTIONE
ORGANIZZAZIONE
AZIENDALE
CUSTOMER
SATISFACTION
RESPONSABILITÀ
SOCIALE
TOTAL QUALITY
MANAGEMENT
TECNICHE
STATISTICHE
AREE DI INTERVENTO
Mario Bellomo.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI•	 Progettazione organizzativa
•	 Definizione ruoli e responsabilità
•	 Ottimizzazione e semplificazione di processi/attività
•	 Organizzazione della comunicazione interna
•	 Definizione delle modalità di pianificazione e gestione delle riunioni
•	 Total Quality Management
•	 Six Sigma
•	 Lean Production
•	 Valutazione delle competenze nel lavoro
•	 Mappe mentali
Mario Bellomo.
PERSONALE
•	 Formazione su misura (operai, impiegati) su tutti i metodi e gli
strumenti trattati
•	 Incremento della leadership
•	 Aumento della motivazione
•	 Aumento del coinvolgimento
•	 Miglioramento del clima interno
•	 Definizione sistemi incentivanti
•	 Affinamento delle tecniche per parlare in pubblico
•	 Miglioramento nella predisposizione di relazioni e presentazioni
•	 Coaching
•	 Compensation
•	 Balanced Scorecard
•	 Parlare in pubblico
•	 Andragogia
•	 Statistica
PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
Mario Bellomo.
SISTEMI DI GESTIONE
•	 Total Quality
•	 ISO 9001 (serie ISO 9000 e
norme collegate)
•	 ISO 14001
•	 Reg. EMAS
•	 OHSAS 18001
•	 SA 8000
•	 D.lgs. 231/01
•	 ISO TS 16949
•	 ISO 10891
•	 ISO 3834-1
•	 ISO/IEC
20000-1
•	 ISO/IEC 27001
•	 ISO 50001
•	 ISO 19011
•	 Realizzazione e applicazione di sistemi di gestione per la qualità,
la sicurezza, l’ambiente, la responsabilità sociale, la responsabilità
amministrativa delle imprese, l’erogazione dei servizi IT, la sicurez-
za delle informazioni, l’energia, altri sistemi di gestione
•	 Assistenza nella conduzione dei sistemi di gestione
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•	 Integrazione efficace di sistemi di gestione
PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
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TOTAL QUALITY MANAGEMENT
•	 Total Quality Management
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•	 Teoria dei campioni
•	 ISO 2859
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statistico
•	 Product Reliability
•	 Metodo scientifico
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•	 Controllo del processo produttivo
•	 Piani di campionamento statistico
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•	 Impostazione e gestione del lavoro di gruppo
•	 Applicazione tecniche di problem solving
•	 Definizione degli indicatori delle prestazioni aziendali
•	 Gestione efficiente degli strumenti di misura
•	 Gestione efficiente della manutenzione di macchine, impianti e
attrezzature
PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
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RESPONSABILITÀ SOCIALE
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d’impresa
•	 AA1000
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•	 Carta dei valori
•	 Codici di comportamento
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•	 Affinamento Pratiche di responsabilità sociale
PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
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CUSTOMER SATISFACTION
•	 Sistemi di valutazione del livello di soddisfazione dei clienti
•	 CS
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PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
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TECNICHE STATISTICHE
•	 Realizzazione di indagini statistiche
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PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
Mario Bellomo.
METODO DI LAVORO
Sviluppo delle fasi del per-
corso su misura. Il meto-
do non è definito a priori
Modalità di intervento svi-
luppate dal bisogno speci-
fico dell’azienda
Ricerca e condivisione del
metodo di assistenza ideale
Il percorso è svolto fianco
a fianco, consulente e per-
sone dell’azienda
PERSONALIZZAZIONESOLUZIONI VARIETÀ CRESCITA
Dalle esigenze alle soluzioni Metodo di assistenza ideale Crescere insieme, nel tempoMetodo ad hoc
60015 Falconara M.ma (AN)· Via Leopardi, 10· Tel 0719160978· Fax 1786040521
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  • 1. Ottimizzare, Semplificare, Eccellere. Si può! Cell. 3299649272 · E-mail:mariobellomo@tiscalinet.it · Skype:marbel8283 Mario Bellomo.
  • 2. Mario Bellomo. CHI SONO PROFESSIONISTA SPECIALIZZATO SOLUZIONI Consulente e formatore che da oltre vent’anni collabora con le imprese In organizzazione aziendale, responsabili- tà sociale d’impresa e sistemi di gestione Per raggiungere obiettivi e traguardi aziendali, risolvere specifiche esigenze ed eccellere nel proprio campo di attività
  • 3. Mario Bellomo. SE TRA LE TUE ESIGENZE C’È
  • 4. Mario Bellomo. 1 3 5 7 2 6 8 9 Riduzione costi e sprechi Conformità a norme volontarie o di legge Gestione della crescita e della continuità aziendale Sistemi di gestione ( ISO, SA, OHSAS, EMAS, UNI, CEI, TS, EN, ... ) Accesso a finanziamenti e gare di appalto Soddisfazione di richieste dei clienti Formazione e crescita del personale Leadership, Coinvolgimento, Motivazione del personale Miglioramento organizzativo e dei processi interni
  • 5. Mario Bellomo. SE TI ASPETTI AFFIDABILITÀPERSONALIZZAZIONE CONCRETEZZA INNOVAZIONE INTEGRAZIONEASSISTENZACONVENIENZA Prestazione del servizio richie- sto in modo professionale, corretto e preciso Interventi su misura Soluzioni originali e creativeRisultati e benefici tangibili e quan- tificabili, interventi pragmatici Capacità e disponibilità ad esau- dire le richieste del cliente,colla- borazione, flessibilità e reattività Totale sinergia, affiancamento e supporto al team interno del cliente Massimo rapporto valore generato/prezzo
  • 6. Mario Bellomo. ALLORA SCOPRI COME OTTENERE RISPARMIO ed OTTIMIZZAZIONE ORGANIZZAZIONE e SEMPLIFICAZIONE RIDUZIONE VALORIZZAZIONE delle RISORSE UMANE INCREMENTI Tempo e risorse Processi ed attività Errori,costi e reclamiAbilità, cultura, motiva- zione, coinvolgimento, re- sponsabilità, leadership Prestazioni aziendali, efficacia, produttività a tutti i livelli
  • 8. Mario Bellomo. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI• Progettazione organizzativa • Definizione ruoli e responsabilità • Ottimizzazione e semplificazione di processi/attività • Organizzazione della comunicazione interna • Definizione delle modalità di pianificazione e gestione delle riunioni • Total Quality Management • Six Sigma • Lean Production • Valutazione delle competenze nel lavoro • Mappe mentali
  • 9. Mario Bellomo. PERSONALE • Formazione su misura (operai, impiegati) su tutti i metodi e gli strumenti trattati • Incremento della leadership • Aumento della motivazione • Aumento del coinvolgimento • Miglioramento del clima interno • Definizione sistemi incentivanti • Affinamento delle tecniche per parlare in pubblico • Miglioramento nella predisposizione di relazioni e presentazioni • Coaching • Compensation • Balanced Scorecard • Parlare in pubblico • Andragogia • Statistica PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
  • 10. Mario Bellomo. SISTEMI DI GESTIONE • Total Quality • ISO 9001 (serie ISO 9000 e norme collegate) • ISO 14001 • Reg. EMAS • OHSAS 18001 • SA 8000 • D.lgs. 231/01 • ISO TS 16949 • ISO 10891 • ISO 3834-1 • ISO/IEC 20000-1 • ISO/IEC 27001 • ISO 50001 • ISO 19011 • Realizzazione e applicazione di sistemi di gestione per la qualità, la sicurezza, l’ambiente, la responsabilità sociale, la responsabilità amministrativa delle imprese, l’erogazione dei servizi IT, la sicurez- za delle informazioni, l’energia, altri sistemi di gestione • Assistenza nella conduzione dei sistemi di gestione • Assistenza nel mantenimento delle certificazioni dei sistemi • Audit interni ed esterni di sistemi di gestione e audit in genere • Integrazione efficace di sistemi di gestione PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
  • 11. Mario Bellomo. TOTAL QUALITY MANAGEMENT • Total Quality Management • Variabilità dei sistemi – Cp e Cpk • Teoria dei campioni • ISO 2859 • Norme ISO a contenuto statistico • Product Reliability • Metodo scientifico • Problem solving • Statistica in genere • FMEA – FMECA • Metrologia • Analisi dei costi della non-qualità • Gestione dei fornitori e della catena di fornitura • Analisi e prevenzione problematiche di processo e prodotto • Controllo del processo produttivo • Piani di campionamento statistico • Studi di affidabilità del prodotto • Impostazione e gestione del lavoro di gruppo • Applicazione tecniche di problem solving • Definizione degli indicatori delle prestazioni aziendali • Gestione efficiente degli strumenti di misura • Gestione efficiente della manutenzione di macchine, impianti e attrezzature PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
  • 12. Mario Bellomo. RESPONSABILITÀ SOCIALE • Responsabilità sociale d’impresa • AA1000 • Global Compact • GRI • GBS • CSR-SC • Q-RES • SMEKey • UNI ISO 26000 • Carta dei valori • Codici di comportamento • Bilanci sociali • Valori, Missione, Visione d’impresa • Affinamento Pratiche di responsabilità sociale PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
  • 13. Mario Bellomo. CUSTOMER SATISFACTION • Sistemi di valutazione del livello di soddisfazione dei clienti • CS • Servqual PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
  • 14. Mario Bellomo. TECNICHE STATISTICHE • Realizzazione di indagini statistiche • Raccolta dati • Elaborazione dati • Rappresentazioni grafiche di dati • Statistica in genere PRINCIPALI RIFERIMENTI METODOLOGICI
  • 15. Mario Bellomo. METODO DI LAVORO Sviluppo delle fasi del per- corso su misura. Il meto- do non è definito a priori Modalità di intervento svi- luppate dal bisogno speci- fico dell’azienda Ricerca e condivisione del metodo di assistenza ideale Il percorso è svolto fianco a fianco, consulente e per- sone dell’azienda PERSONALIZZAZIONESOLUZIONI VARIETÀ CRESCITA Dalle esigenze alle soluzioni Metodo di assistenza ideale Crescere insieme, nel tempoMetodo ad hoc
  • 16. 60015 Falconara M.ma (AN)· Via Leopardi, 10· Tel 0719160978· Fax 1786040521 Cell. 3299649272· E-mail:mariobellomo@tiscalinet.it· Skype:marbel8283· P.I. 01416380424 Ottimizzare, Semplificare, Eccellere. Si può! Mario Bellomo.